中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司工艺研究所标准化科巾帼岗承担着公司标准化技术和标准化技术管理工作。近年来巾帼岗以水滴文化为核心，以创建全国&ldquo;巾帼文明岗&rdquo;为主要内容，突破自我，创新思维，展开了一系列行之有效的岗位创建活动。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;标准化科巾帼岗以水滴文化定位发展方向，以水的特质为主要内容，以标准决定水准、人品决定产品、无形决定有形、有形彰显无形的岗位理念引领岗位成员多年来一直走在中国兵器行业标准化工作的前列，构筑起透明篇、坚韧篇、融合篇、活力篇四大篇章，展现科技战线巾帼风采水滴文化的魅力。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;透明是水的特质，因为透明，水滴显得晶莹；因为透明，水滴可以映射整个太阳的光辉。标准化科巾帼岗在创建巾帼岗过程中融入了透明化管理，实现了员工之间的和睦、岗位的和谐。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先建立科室党支部牵头抓、行政工会配合抓、岗位自动自发主动抓的党、政、工齐抓共管的责任制度，结合巾帼岗工作实际，人员结构，配备&ldquo;两长两员&rdquo;，依据岗位&ldquo;五好一准确&rdquo;内容设置巾帼岗园地，每月考核，动态更新，制订巾帼岗管理6项制度，十项电脑记录，6项重点活动，建立巾帼岗创建基金，使巾帼岗创建工作与岗位成员个人利益挂钩。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次，巾帼岗利用研究所电脑网络优势开展岗位日常管理工作，岗位的管理制度、绩效考核、分配等实现&ldquo;透明化管理&rdquo;，新技术、新材料和新工艺等知识，以及工作体会、成果公布于共享的文件库内，定期对这些技术知识进行更新维护，久而久之就形成了一个庞大的知识库，让集体智慧毫不保留、完全地共享，实现岗位成员&ldquo;透明化学习&rdquo;。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;水滴虽小，却恒久坚韧，恒久石必穿。巾帼岗岗位的口号就是&ldquo;瞄准大目标，做好细小事&rdquo;。巾帼岗结合公司产品研制生产过程，总结提炼设计、工艺和检验测试等方面积累的技术成果、实践经验，开展标准化科研项目的研究工作。2012年标准化科巾帼岗主持制定国家标准1项、兵器行业标准6项近70个标准、内蒙古自治区标准化科研项目1项，完成6项集团公司技术积累项目研制及技术总结工作，公司标准化科研项目4项。这些标准的制定实施，为企业及行业产品研发、工艺设计、生产制造等提供了重要的技术依据。 2012年巾帼岗申报&ldquo;内蒙古自治区装备制造业标准化技术委员会&rdquo;获得批准；并被内蒙古自治区推荐申报&ldquo;中国标准创新贡献奖&rdquo;。这些工作的开展和完成为集团公司乃至自治区高效快速发展提供基础保障。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一滴水只有融入溪流，才能产生奔腾入海的动力。 2012年巾帼文明岗的创建与标准化工作有效融合，以创建活动为契机，推进标准化技术创新与管理创新。在及时完成岗位业务工作的同时，彼此传授自己的工作经验和工作方法，帮助不同能力的人员在工作中共同进步，两对高师带高徒也促进了师傅与徒弟间的互促共进，新来的大学生在短时间内均能独立承担起各自的工作。随着个人工作业务能力的提高，巾帼岗的业务水平也得到整体大幅提升。在取得工作业绩的同时，也收获了多项荣誉：冀晓燕参加并完成的2个项目分获集团公司科技进步一、二等奖，周海燕参加并完成的1个项目获集团公司科技进步二等奖，形成了比学赶帮超的良好氛围。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;水滴转瞬即逝却在运动中彰显活力。标准化科巾帼文明岗则把水滴的运动活力延伸到了岗位的创新文化，在集团化、信息化管理模式下，积极开展标准化技术交流学习，2012年在省、部级杂志发表论文6篇，积极开展岗位练兵技术比赛，巾帼建功同业务竞赛，合理化建议活动中全年岗位成员提合理化建议17项，100%的采纳并实施，收到很好的效果。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2006年～2012年连续七年被包头市质量技术监督局授予标准化工作先进单位、公司技术系统同业务竞赛优胜单位；巾帼岗下设的两个班组&mdash;&mdash;产品组、工艺组多次被授予一机集团先进班组、模范班组、信得过班组； 2008年被命名为一机集团级&ldquo;巾帼建功示范岗&rdquo;；2011年被命名为包头市&ldquo;巾帼文明岗&rdquo;，2012年被命名为自治区&ldquo;巾帼文明岗&rdquo;；目前巾帼岗已涌现出包头市三八红旗手标兵1名，一机集团巾帼标兵3名，三八红旗手5名；优秀共产党员6名；包头市模范家庭1户，一机集团级模范家庭5户。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;精英团队，发展之际谋进取。标准化科巾帼岗秉承着&ldquo;培育水滴文化，塑造精英团队&rdquo;的理念，提出了岗位建设的新思路、新方向和新要求。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一是提升管理模式。改变原有的管理模式，制定新的岗位要求，打破课题制的局限，将专业化技术在岗位内部形成一种共享和共同合作的模式。二是构建共同愿景。标准化科巾帼岗当前的岗位目标就是在创建全国巾帼文明岗的舞台上创建一支具有更高素质、与时俱进的更专业化的兵器行业标准化工作的领先者。三是打造标准化技术系统精英团队。以业绩为基础，以提高自身素质，最大程度的发挥岗位的积极作用。同时加强与其他同专业岗位的技术比武，通过劳动竞赛、岗位练兵等活动，在竞赛的深度、广度上下功夫，以达到与其它岗位相互学习、共同提高的目的，真正在兵器行业打造出标准化工作的精英团队。<br />
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;平凡的水滴孕育着不平凡的精神，不平凡的精神塑造精英的团队，标准化科巾帼岗正在朝着全国巾帼文明岗的目标大踏步前进。（王莉）<br />
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