-- Table structure for table `help_sort`
--

CREATE TABLE `help_sort` (
  `sort_id` varchar(9) NOT NULL COMMENT '排序号',
  `sort_name` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '分类名称',
  `sort_code` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '分类目录名',
  PRIMARY KEY (`sort_id`),
  UNIQUE KEY `sort_code` (`sort_code`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='帮助主题-分类表';

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-- Dumping data for table `help_sort`
--

INSERT INTO `help_sort` VALUES ('010','新手入门','new'),('010003','个人设置','new/set'),('010006','帐号与密码','new/password'),('010009','登录','new/login'),('010012','新手应用','new/apply'),('010015','系统注册与维护','new/system_regist'),('015','高级应用技巧','skill'),('015021','个人事务','skill/mytable'),('015021060','电子邮件','skill/mytable/email'),('015021071','工作日志','skill/mytable/diary'),('015021073','个人文件柜','skill/mytable/file_folder'),('015022','工作流','skill/workflow'),('015022075','新建工作','skill/workflow/new'),('015022076','我的工作','skill/workflow/list'),('015022077','工作查询','skill/workflow/query'),('015022078','工作监控','skill/workflow/manage'),('015022079','数据报表','skill/workflow/report'),('015022080','工作委托','skill/workflow/rule'),('015022081','工作销毁','skill/workflow/destroy'),('015022082','数据归档','skill/workflow/archive'),('015022083','表单设计','skill/workflow/form'),('015022084','流程设计','skill/workflow/guide'),('015023','行政办公','skill/erp'),('015023085','公告通知','skill/erp/notify'),('015023087','新闻管理','skill/erp/news_manage'),('015023088','投票管理','skill/erp/vote_manage'),('015023089','日程安排','skill/erp/calendar'),('015023092','工作计划','skill/erp/work_plan'),('015024','知识管理','skill/knowledge'),('015024100','公共文件柜','skill/knowledge/file_folder'),('015025','智能门户','skill/portal'),('015027','人力资源','skill/hr'),('015027121','在线考试','skill/hr/exam_manage'),('015030','项目管理','skill/project'),('015038','系统管理','skill/system'),('015038143','组织机构设置','skill/system/dept'),('015038163','系统接口设置','skill/system/ext_user'),('015038170','Office文档在线编辑','skill/system/module_oc'),('015048','OA精灵PC端','skill/ispirit_pc'),('020','常见问题','common'),('020160','个人事务','common/mytable'),('020160181','电子邮件','common/mytable/email'),('020160183','手机短信','common/mytable/mobile_sms'),('020160190','个人考勤','common/mytable/attendance'),('020160192','工作日志','common/mytable/diary'),('020160194','个人文件柜','common/mytable/file_folder'),('020161','工作流','common/workflow'),('020161196','工作流办理','common/workflow/flow_work'),('020161197','工作委托','common/workflow/flow_rule'),('020161198','工作查询/监控','common/workflow/query_manage'),('020161199','表单设计','common/workflow/flow_form'),('020161200','流程设计','common/workflow/flow_guide'),('020162','行政办公','common/erp'),('020162206','公告通知','common/erp/notify'),('020162215','固定资产','common/erp/asset'),('020163','知识管理','common/knowledge'),('020163221','公共文件柜','common/knowledge/file_folder'),('020163222','网络硬盘','common/knowledge/netdisk'),('020166','人力资源','common/hr'),('020166227','人事管理','common/hr/manage'),('020166230','考勤管理','common/hr/attendance'),('020169','CRM系统','common/crm'),('020172','交流园地','common/comm'),('020172240','论坛','common/comm/bbs2'),('020177','系统管理','common/system'),('020177255','印章管理','common/system/seal_manage'),('020177256','手机签章管理','common/system/mobile_seal'),('020177264','数据库管理','common/system/database'),('020178','OA精灵PC端','common/ispirit_pc'),('020179','OA精灵移动版','common/ispirit_mobile'),('020180','其他','common/others'),('020180275','外网/内网访问慢','common/others/network_slow'),('020180276','升级、注册、加密锁','common/others/update_reg_lock'),('020180277','应用服务','common/others/operate'),('020180278','登录界面','common/others/login_window');

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-- Table structure for table `hn_khlhzb`
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CREATE TABLE `hn_khlhzb` (
  `id` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `iid` int(8) DEFAULT NULL,
  `uid` int(8) DEFAULT NULL,
  `addtime` int(11) NOT NULL,
  `edittime` int(11) NOT NULL,
  `khzbjmc` text NOT NULL,
  `fanwei` text NOT NULL,
  `miaoshu` text NOT NULL,
  `txxs` text NOT NULL,
  `yjmk` text NOT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk;

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-- Dumping data for table `hn_khlhzb`
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-- Table structure for table `hn_khrw`
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CREATE TABLE `hn_khrw` (
  `id` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `iid` int(8) DEFAULT NULL,
  `uid` int(8) DEFAULT NULL,
  `addtime` int(11) NOT NULL,
  `edittime` int(11) NOT NULL,
  `rwbt` text NOT NULL,
  `khr` text NOT NULL,
  `bkhr` text NOT NULL,
  `azglfw` text NOT NULL,
  `khzbj` text NOT NULL,
  `niming` text NOT NULL,
  `sxrq` text NOT NULL,
  `zzrq` text NOT NULL,
  `tixing` text NOT NULL,
  `miaoshu` text NOT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk;

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-- Dumping data for table `hn_khrw`
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-- Table structure for table `hr_card_module`
--

CREATE TABLE `hr_card_module` (
  `MODULE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '模板的编号',
  `ATTACH` text NOT NULL COMMENT '上传的模板',
  `SUIT_USERS` text NOT NULL COMMENT '适用的员工',
  `MODULE_NAME` varchar(100) NOT NULL COMMENT '模板名称',
  `GREETING` text NOT NULL COMMENT '问候语',
  `CREATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '创建时间',
  PRIMARY KEY (`MODULE_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='生日贺卡模板';

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-- Dumping data for table `hr_card_module`
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-- Table structure for table `hr_code`
--

CREATE TABLE `hr_code` (
  `CODE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '代码自增ID',
  `CODE_NO` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '代码编号',
  `CODE_NAME` text NOT NULL COMMENT '代码名称',
  `CODE_ORDER` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '排序号',
  `PARENT_NO` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '代码主分类编号',
  `CODE_FLAG` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '代码分类是否可以删除的标志(1-可删除,0-不可删除)',
  PRIMARY KEY (`CODE_ID`),
  KEY `CODE_NO` (`CODE_NO`),
  KEY `CODE_ORDER` (`CODE_ORDER`),
  KEY `PARENT_NO` (`PARENT_NO`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=192 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人力资源HRMS代码设置';

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-- Dumping data for table `hr_code`
--

INSERT INTO `hr_code` VALUES (1,'PRESENT_POSITION','职称','1010','','0'),(2,'STAFF_OCCUPATION','员工类型','1010','','0'),(3,'STAFF_HIGHEST_SCHOOL','学历','1010','','0'),(4,'WORK_STATUS','在职状态','1010','','0'),(5,'STAFF_POLITICAL_STATUS','政治面貌','1010','','0'),(6,'AREA','地区','1309','','0'),(7,'HR_STAFF_CARE','员工关怀类型','2030','','0'),(8,'HR_STAFF_TITLE_EVALUATION','职称获取方式','2032','','0'),(9,'HR_STAFF_LEAVE','离职类型','2034','','0'),(10,'HR_STAFF_REINSTATEMENT','复职类型','2036','','0'),(11,'HR_STAFF_TRANSFER','人事调动','2038','','0'),(12,'02','助理工程师','1','PRESENT_POSITION','0'),(13,'01','工程师','2','PRESENT_POSITION','0'),(14,'03','高级工程师','3','PRESENT_POSITION','0'),(15,'07','职称','7','PRESENT_POSITION','0'),(16,'04','研高工','4','PRESENT_POSITION','0'),(17,'08','高级职称','08','PRESENT_POSITION','0'),(18,'01','合同工','01','STAFF_OCCUPATION','0'),(19,'02','正式员工','02','STAFF_OCCUPATION','0'),(20,'03','临时工','03','STAFF_OCCUPATION','0'),(21,'9','博士后','09','STAFF_HIGHEST_SCHOOL','0'),(22,'8','博士','08','STAFF_HIGHEST_SCHOOL','0'),(23,'7','研究生','07','STAFF_HIGHEST_SCHOOL','0'),(24,'6','本科','06','STAFF_HIGHEST_SCHOOL','0'),(25,'5','大专','05','STAFF_HIGHEST_SCHOOL','0'),(26,'4','中专','04','STAFF_HIGHEST_SCHOOL','0'),(27,'3','高中','03','STAFF_HIGHEST_SCHOOL','0'),(28,'2','初中','02','STAFF_HIGHEST_SCHOOL','0'),(29,'1','小学','01','STAFF_HIGHEST_SCHOOL','0'),(30,'11','技校','11','STAFF_HIGHEST_SCHOOL','0'),(31,'01','在职','01','WORK_STATUS','0'),(32,'02','辞职','02','WORK_STATUS','0'),(33,'03','离休','03','WORK_STATUS','0'),(34,'04','退休','04','WORK_STATUS','0'),(35,'05','借调','05','WORK_STATUS','0'),(36,'1','群众','01','STAFF_POLITICAL_STATUS','0'),(37,'2','共青团员','02','STAFF_POLITICAL_STATUS','0'),(38,'3','中共党员','03','STAFF_POLITICAL_STATUS','0'),(39,'4','中共预备党员','04','STAFF_POLITICAL_STATUS','0'),(40,'5','民主党派','05','STAFF_POLITICAL_STATUS','0'),(41,'6','无党派人士','06','STAFF_POLITICAL_STATUS','0'),(42,'230000','黑龙江','230000','AREA','0'),(43,'610000','陕西','610000','AREA','0'),(44,'620000','甘肃','620000','AREA','0'),(45,'360000','江西','360000','AREA','0'),(46,'220000','吉林','220000','AREA','0'),(47,'210000','辽宁','210000','AREA','0'),(48,'150000','内蒙古','150000','AREA','0'),(49,'140000','山西','140000','AREA','0'),(50,'130000','河北','130000','AREA','0'),(51,'120000','天津','120000','AREA','0'),(52,'110000','北京','110000','AREA','0'),(53,'370000','山东','370000','AREA','0'),(54,'310000','上海','310000','AREA','0'),(55,'320000','江苏','320000','AREA','0'),(56,'330000','浙江','330000','AREA','0'),(57,'340000','安徽','340000','AREA','0'),(58,'350000','福建','350000','AREA','0'),(59,'410000','河南','410000','AREA','0'),(60,'710000','台湾','710000','AREA','0'),(61,'810000','香港','810000','AREA','0'),(62,'820000','澳门','820000','AREA','0'),(63,'420000','湖北','420000','AREA','0'),(64,'430000','湖南','430000','AREA','0'),(65,'440000','广东','440000','AREA','0'),(66,'450000','广西','450000','AREA','0'),(67,'460000','海南','460000','AREA','0'),(68,'500000','重庆','500000','AREA','0'),(69,'510000','四川','510000','AREA','0'),(70,'520000','贵州','520000','AREA','0'),(71,'530000','云南','530000','AREA','0'),(72,'540000','西藏','540000','AREA','0'),(73,'630000','青海','630000','AREA','0'),(74,'640000','宁夏','640000','AREA','0'),(75,'650000','新疆','650000','AREA','0'),(76,'1','节日关怀','0','HR_STAFF_CARE','0'),(77,'2','生日关怀','0','HR_STAFF_CARE','0'),(78,'2','姐妹','0','HR_STAFF_RELATIVES','1'),(79,'1','业绩考核','0','HR_STAFF_TITLE_EVALUATION','0'),(80,'2','考试','0','HR_STAFF_TITLE_EVALUATION','0'),(81,'HR_STAFF_RELATIVES','与本人关系','2040','','0'),(82,'1','辞职','0','HR_STAFF_LEAVE','0'),(83,'2','离休','0','HR_STAFF_LEAVE','0'),(84,'5','姐弟','0','HR_STAFF_RELATIVES','0'),(85,'1','调回','0','HR_STAFF_REINSTATEMENT','0'),(86,'2','复员','0','HR_STAFF_REINSTATEMENT','0'),(87,'4','母子','0','HR_STAFF_RELATIVES','0'),(88,'1','晋升','0','HR_STAFF_TRANSFER','0'),(89,'2','平调','0','HR_STAFF_TRANSFER','0'),(90,'3','降级','0','HR_STAFF_TRANSFER','0'),(91,'4','其他','0','HR_STAFF_TRANSFER','0'),(92,'1','兄弟','0','HR_STAFF_RELATIVES','0'),(93,'2','姐妹','0','HR_STAFF_RELATIVES','0'),(94,'3','父子','0','HR_STAFF_RELATIVES','0'),(95,'6','兄妹','0','HR_STAFF_RELATIVES','0'),(96,'7','其他','0','HR_STAFF_RELATIVES','0'),(97,'HR_STAFF_LICENSE1','证照类型','2042','','0'),(98,'1','驾驶证','0','HR_STAFF_LICENSE1','0'),(99,'2','健康证','0','HR_STAFF_LICENSE1','0'),(100,'3','暂住证','0','HR_STAFF_LICENSE1','0'),(101,'4','技能证','0','HR_STAFF_LICENSE1','0'),(102,'5','其他','0','HR_STAFF_LICENSE1','0'),(103,'HR_STAFF_LICENSE2','状态','2044','','0'),(104,'1','未生效','0','HR_STAFF_LICENSE2','0'),(105,'2','生效中','0','HR_STAFF_LICENSE2','0'),(106,'3','已到期','0','HR_STAFF_LICENSE2','0'),(107,'HR_STAFF_INCENTIVE1','项目名称','2046','','0'),(108,'1','积极参加工作','0','HR_STAFF_INCENTIVE1','0'),(109,'2','不迟到不早退','0','HR_STAFF_INCENTIVE1','0'),(110,'3','违规操作','0','HR_STAFF_INCENTIVE1','0'),(111,'4','经常迟到早退','0','HR_STAFF_INCENTIVE1','0'),(112,'HR_STAFF_CONTRACT1','合同类型','2046','','0'),(113,'1','聘用合同','0','HR_STAFF_CONTRACT1','0'),(114,'2','实习协议','0','HR_STAFF_CONTRACT1','0'),(115,'3','保密协议','0','HR_STAFF_CONTRACT1','0'),(116,'HR_STAFF_CONTRACT2','合同状态','2048','','0'),(117,'1','试用中','0','HR_STAFF_CONTRACT2','0'),(118,'2','已转正','0','HR_STAFF_CONTRACT2','0'),(119,'3','已解除','0','HR_STAFF_CONTRACT2','0'),(120,'PLAN_DITCH','招聘渠道','01','','0'),(121,'01','网络招聘','0','PLAN_DITCH','0'),(122,'02','招聘会招聘','2','PLAN_DITCH','0'),(123,'03','人才猎头推荐','3','PLAN_DITCH','0'),(124,'EMPLOYEE_HIGHEST_DEGREE','学位','2054','','0'),(125,'1','博士后','0','EMPLOYEE_HIGHEST_DEGREE','0'),(126,'2','博士','0','EMPLOYEE_HIGHEST_DEGREE','0'),(127,'3','MBA','0','EMPLOYEE_HIGHEST_DEGREE','0'),(128,'4','硕士','0','EMPLOYEE_HIGHEST_DEGREE','0'),(129,'5','双学士','0','EMPLOYEE_HIGHEST_DEGREE','0'),(130,'6','学士','0','EMPLOYEE_HIGHEST_DEGREE','0'),(131,'7','无','0','EMPLOYEE_HIGHEST_DEGREE','0'),(132,'JOB_CATEGORY','期望工作性质','2056','','0'),(133,'1','全职','0','JOB_CATEGORY','0'),(134,'2','兼职','0','JOB_CATEGORY','0'),(135,'3','临时','0','JOB_CATEGORY','0'),(136,'4','实习','0','JOB_CATEGORY','0'),(137,'T_COURSE_TYPE','培训形式','2058','','0'),(138,'1','面授','0','T_COURSE_TYPE','0'),(139,'2','函授','0','T_COURSE_TYPE','0'),(140,'3','其它','0','T_COURSE_TYPE','0'),(141,'INSURANCE_STATUS','员工保险状态','02','','0'),(142,'1','未投保','1','INSURANCE_STATUS','0'),(143,'2','已投保','2','INSURANCE_STATUS','0'),(144,'3','超期投保','3','INSURANCE_STATUS','0'),(145,'HR_RECRUIT_FILTER','招聘筛选方式','02','','0'),(146,'01','笔试','1','HR_RECRUIT_FILTER','0'),(147,'02','面试','2','HR_RECRUIT_FILTER','0'),(148,'03','电话面试','3','HR_RECRUIT_FILTER','0'),(149,'04','笔试+面试','4','HR_RECRUIT_FILTER','0'),(150,'HR_WELFARE_MANAGE','福利项目','2060','','0'),(151,'1','五一劳动节','0','HR_WELFARE_MANAGE','0'),(152,'2','公司年庆','0','HR_WELFARE_MANAGE','0'),(153,'3','其它','0','HR_WELFARE_MANAGE','0'),(154,'POOL_POSITION','应聘岗位','2062','','0'),(155,'1','技术研发','0','POOL_POSITION','0'),(156,'2','技术支持','0','POOL_POSITION','0'),(157,'3','销售','0','POOL_POSITION','0'),(158,'POOL_EMPLOYEE_MAJOR','所学专业','2064','','0'),(159,'1','信息安全','0','POOL_EMPLOYEE_MAJOR','0'),(160,'2','网络工程','0','POOL_EMPLOYEE_MAJOR','0'),(161,'3','通讯工程','0','POOL_EMPLOYEE_MAJOR','0'),(162,'HR_STAFF_TYPE','户口类别','22','','1'),(163,'01','本市城镇职工','01','HR_STAFF_TYPE','1'),(164,'02','外埠城镇职工','02','HR_STAFF_TYPE','1'),(165,'03','本市农民工','03','HR_STAFF_TYPE','1'),(166,'04','外地农民工','04','HR_STAFF_TYPE','1'),(167,'05','本市农村劳动力','05','HR_STAFF_TYPE','1'),(168,'06','外埠农村劳动力','06','HR_STAFF_TYPE','1'),(169,'3','退休','0','HR_STAFF_LEAVE','1'),(170,'4','借调','0','HR_STAFF_LEAVE','1'),(171,'ATTEND_LEAVE','请假类型','01','','0'),(172,'1','事假','1','ATTEND_LEAVE','0'),(173,'2','病假','2','ATTEND_LEAVE','0'),(174,'3','年假','3','ATTEND_LEAVE','0'),(175,'9','其他','9','ATTEND_LEAVE','0'),(176,'WORK_LEVEL','职称级别','01','','0'),(177,'01','初级','01','WORK_LEVEL','0'),(178,'02','中级','02','WORK_LEVEL','0'),(179,'03','副高','03','WORK_LEVEL','0'),(180,'04','正高','04','WORK_LEVEL','0'),(181,'INCENTIVE_TYPE','奖惩属性','10','','0'),(182,'REWARD','奖励','10','INCENTIVE_TYPE','1'),(183,'PUNISHMENT','惩罚','20','INCENTIVE_TYPE','1'),(184,'HR_ENTERPRISE','合同签约公司','30','','0'),(185,'4','录用合同','0','HR_STAFF_CONTRACT1','0'),(188,'5','兼职合同','0','HR_STAFF_CONTRACT1','0'),(189,'6','借调合同','0','HR_STAFF_CONTRACT1','0'),(190,'7','集体合同','0','HR_STAFF_CONTRACT1','0'),(191,'JOBS_STYLE','岗位类型','2064','','0');

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-- Table structure for table `hr_insurance_para`
--

CREATE TABLE `hr_insurance_para` (
  `PARA_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` varchar(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `HR_STAFF_TYPE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '户口类别',
  `PENSION_U_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '养老单位支付百分比',
  `PENSION_U_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '养老单位支付外加',
  `PENSION_P_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '养老个人支付百分比',
  `PENSION_P_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '养老个人支付外加',
  `HEALTH_P_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '医疗个人支付百分比',
  `HEALTH_P_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '医疗个人支付外加',
  `HEALTH_U_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '医疗单位支付百分比',
  `HEALTH_U_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '医疗单位支付外加',
  `UNEMPLOYMENT_P_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '失业个人支付百分比',
  `UNEMPLOYMENT_P_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '失业个人支付外加',
  `UNEMPLOYMENT_U_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '失业单位支付百分比',
  `UNEMPLOYMENT_U_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '失业单位支付外加',
  `HOUSING_P_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '公积金个人支付百分比',
  `HOUSING_P_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '公积金个人支付外加',
  `HOUSING_U_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '公积金单位支付百分比',
  `HOUSING_U_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '公积金单位支付外加',
  `INJURY_U_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '工伤单位支付百分比',
  `INJURY_U_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '工伤单位支付外加',
  `INJURY_P_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '工伤个人支付百分比',
  `INJURY_P_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '工伤个人支付百分比外加',
  `MATERNITY_U_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '生育单位支付百分比',
  `MATERNITY_U_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '生育单位支付外加',
  `MATERNITY_P_PAY` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '生育个人支付百分比',
  `MATERNITY_P_PAY_ADD` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '生育个人支付百分比外加',
  `YES_OTHER` varchar(16) NOT NULL COMMENT '是否显示到工资项目中',
  PRIMARY KEY (`PARA_ID`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=2 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='上报信息设置';

--
-- Dumping data for table `hr_insurance_para`
--

INSERT INTO `hr_insurance_para` VALUES (1,'','','',20.00,0.00,8.00,0.00,2.00,0.00,10.00,0.00,0.50,0.00,1.50,0.00,5.00,0.00,5.00,0.00,0.50,0.00,0.00,0.00,0.80,0.00,0.00,0.00,'1');

--
-- Table structure for table `hr_integral_data`
--

CREATE TABLE `hr_integral_data` (
  `ID` int(254) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `ITEM_ID` varchar(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '自定义项',
  `INTEGRAL_REASON` text NOT NULL COMMENT '积分理由',
  `INTEGRAL_TYPE` int(4) NOT NULL COMMENT '积分类型',
  `USER_ID` varchar(50) NOT NULL COMMENT '积分获得人',
  `INTEGRAL_DATA` varchar(30) NOT NULL COMMENT '分值',
  `CREATE_PERSON` varchar(50) NOT NULL COMMENT '积分创建人',
  `CREATE_USER` varchar(50) NOT NULL COMMENT '积分创建人，CREATE_PERSON为打分人员',
  `CREATE_TIME` datetime NOT NULL COMMENT '积分创建时间',
  `INTEGRAL_TIME` datetime NOT NULL COMMENT '积分产生时间',
  PRIMARY KEY (`ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='积分录入信息';

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-- Dumping data for table `hr_integral_data`
--


--
-- Table structure for table `hr_integral_item`
--

CREATE TABLE `hr_integral_item` (
  `ITEM_ID` int(254) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '项目ID',
  `ITEM_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '积分项编号',
  `ITEM_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '积分项名称',
  `TYPE_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '积分项分类编号',
  `ITEM_BRIEF` varchar(254) NOT NULL COMMENT '积分项描述',
  `ITEM_VALUE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '积分项值',
  `CREATE_PERSON` varchar(254) NOT NULL COMMENT '积分项创建人',
  `CREATE_TIME` datetime NOT NULL COMMENT '积分项创建时间',
  `USED` int(4) NOT NULL COMMENT '是否使用(1-使用,0-不使用)',
  `ITEM_ORDER` varchar(11) NOT NULL COMMENT '积分项在同级的排序号',
  `WEIGHT` varchar(20) NOT NULL COMMENT '权重',
  PRIMARY KEY (`ITEM_ID`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=65 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='积分项';

--
-- Dumping data for table `hr_integral_item`
--

INSERT INTO `hr_integral_item` VALUES (1,'1','客户接待态度好，热情','4','','1','','0000-00-00 00:00:00',1,'1',''),(10,'2','客户接待态度好，热情，客户有合作意向','4','','2','','0000-00-00 00:00:00',1,'2',''),(11,'3','客户接待态度好，热情，销售成交','4','','10','','0000-00-00 00:00:00',1,'3',''),(12,'1','积极提意见','3','','1','','0000-00-00 00:00:00',1,'2',''),(13,'2','积极提意见，得到采纳','3','','2','','0000-00-00 00:00:00',1,'2',''),(14,'3','积极提意见，得到采纳，提高了管理或产品质量','3','','10','','0000-00-00 00:00:00',0,'3',''),(18,'OASY_03_01','全勤','6','全勤一天','3','','0000-00-00 00:00:00',1,'1',''),(19,'OASY_03_02','出差','6','出差一次','3','','0000-00-00 00:00:00',1,'2',''),(20,'OASY_03_03','加班','6','加班一次','4','','0000-00-00 00:00:00',1,'3',''),(21,'OASY_03_04','OA在线时长','6','OA在线时长每100小时','5','','0000-00-00 00:00:00',1,'4',''),(22,'OASY_03_05','迟到','6','迟到一次','-5','','0000-00-00 00:00:00',1,'5',''),(23,'OASY_03_06','旷工','6','旷工一次','-6','','0000-00-00 00:00:00',1,'6',''),(24,'OASY_02_04','工作超时','5','一项工作超时','-4','','0000-00-00 00:00:00',1,'4',''),(25,'BX006','用户投诉','15','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'6',''),(27,'BX004','重大失误','15','','-43','','0000-00-00 00:00:00',0,'4',''),(28,'BX007','质量差评','15','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'7',''),(29,'BX008','工作延误','15','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'8',''),(30,'BX009','考核差评','15','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'9',''),(31,'BX005','工作衔接','15','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'5',''),(32,'BX001','考核优秀','15','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'1',''),(33,'CG001','工作成果','17','','4','','0000-00-00 00:00:00',0,'1',''),(34,'CG002','特殊贡献','17','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'2',''),(35,'BX003','高效优质','15','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'3',''),(36,'BX002','考核优秀','15','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'2',''),(37,'ZZ001','获得奖励','18','','5','','0000-00-00 00:00:00',0,'1',''),(38,'ZZ002','协作','18','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'2',''),(39,'ZZ003','参加集体活动','18','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'3',''),(40,'CG003','创新','17','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'3',''),(41,'ZZ004','培训','18','','','','0000-00-00 00:00:00',0,'4',''),(42,'OASY_04_01','完成事务','8','完成每项事务','3','','0000-00-00 00:00:00',0,'1',''),(43,'OASY_04_02','完成任务','8','完成每项任务','3','','0000-00-00 00:00:00',0,'2',''),(44,'OASY_03_07','外出','6','外出一次','6','','0000-00-00 00:00:00',1,'9','6'),(45,'OASY_01_01','发邮件','1','发一封邮件','1','','0000-00-00 00:00:00',1,'1',''),(46,'OASY_02_01','发起工作','5','发起一项工作','1','','0000-00-00 00:00:00',1,'1','6'),(47,'OASY_02_02','主办工作','5','主办一项工作','2','','0000-00-00 00:00:00',1,'2','5'),(48,'OASY_02_03','经办工作','5','经办一项工作','2','','0000-00-00 00:00:00',1,'3','3'),(49,'OASY_06_01','发起项目','10','发起一个项目','3','','0000-00-00 00:00:00',0,'1',''),(50,'OASY_06_02','处理任务','10','处理一个任务','2','','0000-00-00 00:00:00',0,'2',''),(51,'OASY_06_03','解决问题','10','解决一个问题','3','','0000-00-00 00:00:00',0,'3',''),(52,'OASY_05_01','写日志','9','写一篇日志','1','','0000-00-00 00:00:00',0,'1',''),(53,'OASY_05_02','评论日志','9','评论一条日志','1','','0000-00-00 00:00:00',0,'2',''),(54,'OASY_07_01','发布公告','19','发布一条公告','2','','0000-00-00 00:00:00',0,'1',''),(55,'OASY_07_02','发布新闻','19','发布一条新闻','','','0000-00-00 00:00:00',0,'2',''),(56,'OASY_07_03','公告审批','19','审批一篇公告','','','0000-00-00 00:00:00',0,'2',''),(57,'OASY_07_04','新闻评论','19','一次新闻评论','','','0000-00-00 00:00:00',0,'2',''),(58,'OASY_08_01','文件柜新建文件','20','文件柜新建文件','2','','0000-00-00 00:00:00',0,'1',''),(59,'OASY_08_03','知道提问','20','知道提问','','','0000-00-00 00:00:00',0,'2',''),(60,'OASY_08_05','知道回答问题','20','回答一个问题并被采纳','3','','0000-00-00 00:00:00',0,'3',''),(61,'OASY_08_06','百科新建词条','20','新建一个词条','3','','0000-00-00 00:00:00',0,'4',''),(62,'OASY_08_07','百科编辑词条','20','编辑一个词条并审核通过','4','','0000-00-00 00:00:00',0,'6',''),(63,'OASY_08_02','讨论区发帖子','20','讨论区发一帖','1','','0000-00-00 00:00:00',0,'1',''),(64,'OASY_08_04','讨论区屏蔽帖子','20','讨论区屏蔽一帖','-2','','0000-00-00 00:00:00',0,'2','');

--
-- Table structure for table `hr_integral_item_type`
--

CREATE TABLE `hr_integral_item_type` (
  `TYPE_ID` int(254) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增编号',
  `TYPE_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '积分项编号',
  `TYPE_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '积分项名称',
  `TYPE_FROM` int(4) NOT NULL COMMENT '积分来源(1-OA使用积分,2-人事档案积分,3-自定义积分)',
  `TYPE_BRIEF` varchar(254) NOT NULL COMMENT '积分项描述',
  `CREATE_PERSON` varchar(254) NOT NULL COMMENT '积分项创建人',
  `CREATE_TIME` datetime NOT NULL COMMENT '积分项创建时间',
  `TYPE_ORDER` varchar(11) NOT NULL COMMENT '积分排序号',
  `CALCULATE_TIME` datetime NOT NULL COMMENT '积分计算时间',
  PRIMARY KEY (`TYPE_ID`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=21 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='积分项主分类';

--
-- Dumping data for table `hr_integral_item_type`
--

INSERT INTO `hr_integral_item_type` VALUES (1,'OASY_01','邮件模块',1,'OA系统电子邮件模块使用给予的积分项','admin','2012-07-04 09:03:58','1','2012-08-25 12:11:36'),(3,'1','谏言建议',3,'积极提意见，1分\r\n积极提意见，得到采纳，2分\r\n积极提意见，得到采纳，提高了管理或产品质量，10','admin','2012-07-04 11:39:53','1','0000-00-00 00:00:00'),(4,'3','文明礼貌',3,'','admin','2012-07-04 11:41:11','3','0000-00-00 00:00:00'),(5,'OASY_02','工作流',1,'','admin','2012-07-04 14:13:17','2','2012-08-27 11:06:47'),(6,'OASY_03','考勤',1,'上下班登记，加班，请假等','admin','2012-07-10 09:59:06','3','2012-08-25 12:11:36'),(8,'OASY_04','日程安排',1,'','admin','2012-08-15 14:31:25','4','2012-08-25 12:11:36'),(9,'OASY_05','工作日志',1,'','admin','2012-08-15 14:36:58','5','2012-08-25 12:11:36'),(10,'OASY_06','项目管理任务',1,'','admin','2012-08-15 14:37:33','6','2012-08-25 12:11:36'),(11,'RS001','学历',2,'学历','admin','2012-08-21 10:02:08','1','2012-08-25 12:11:36'),(12,'RS002','职称',2,'','admin','2012-08-21 10:47:48','2','2012-08-25 12:11:36'),(13,'RS003','证照类型',2,'','admin','2012-08-21 10:48:05','3','2012-08-25 12:11:36'),(14,'RS004','岗位',2,'','admin','2012-08-21 10:48:21','4','2012-08-25 12:11:36'),(15,'ZDY001','工作表现',3,'','admin','2012-08-21 10:54:14','1','0000-00-00 00:00:00'),(17,'5','成果贡献',3,'','admin','2012-08-21 11:30:25','5','0000-00-00 00:00:00'),(18,'7','组织生活',3,'','admin','2012-08-21 11:31:19','7','0000-00-00 00:00:00'),(19,'OASY_07','新闻公告',1,'','admin','2012-08-21 12:00:41','7','2012-08-25 12:11:36'),(20,'OASY_08','知识库',1,'','admin','2012-08-21 12:05:27','8','2012-08-25 12:11:36');

--
-- Table structure for table `hr_integral_oa`
--

CREATE TABLE `hr_integral_oa` (
  `RECORD_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `USER_ID` char(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '被积分人',
  `OASY_01_01` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_01_01时的ITEM_NAME',
  `OASY_01_02` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_01_02时的ITEM_NAME',
  `OASY_01_03` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_01_03时的ITEM_NAME',
  `OASY_02_01` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_02_01时的ITEM_NAME',
  `OASY_02_02` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_02_02时的ITEM_NAME',
  `OASY_02_03` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_02_03时的ITEM_NAME',
  `OASY_02_04` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_02_04时的ITEM_NAME',
  `OASY_02_05` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_02_05时的ITEM_NAME',
  `OASY_03_01` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_03_01时的ITEM_NAME',
  `OASY_03_02` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_03_02时的ITEM_NAME',
  `OASY_03_03` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_03_03时的ITEM_NAME',
  `OASY_03_04` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_03_04时的ITEM_NAME',
  `OASY_03_05` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_03_05时的ITEM_NAME',
  `OASY_03_06` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_03_06时的ITEM_NAME',
  `OASY_03_07` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_03_07时的ITEM_NAME',
  `OASY_03_08` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_03_08时的ITEM_NAME',
  `OASY_03_09` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_03_09时的ITEM_NAME',
  `OASY_04_01` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_04_01时的ITEM_NAME',
  `OASY_04_02` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_04_02时的ITEM_NAME',
  `OASY_04_03` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_04_03时的ITEM_NAME',
  `OASY_04_04` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_04_04时的ITEM_NAME',
  `OASY_05_01` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_05_01时的ITEM_NAME',
  `OASY_05_02` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_05_02时的ITEM_NAME',
  `OASY_05_03` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_05_03时的ITEM_NAME',
  `OASY_05_04` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_05_04时的ITEM_NAME',
  `OASY_06_01` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_06_01时的ITEM_NAME',
  `OASY_06_02` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_06_02时的ITEM_NAME',
  `OASY_06_03` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_06_03时的ITEM_NAME',
  `OASY_06_04` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_06_04时的ITEM_NAME',
  `OASY_07_01` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_07_01时的ITEM_NAME',
  `OASY_07_02` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_07_02时的ITEM_NAME',
  `OASY_07_03` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_07_03时的ITEM_NAME',
  `OASY_07_04` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_07_04时的ITEM_NAME',
  `OASY_07_05` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_07_05时的ITEM_NAME',
  `OASY_08_01` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_08_01时的ITEM_NAME',
  `OASY_08_02` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_08_02时的ITEM_NAME',
  `OASY_08_03` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_08_03时的ITEM_NAME',
  `OASY_08_04` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_08_04时的ITEM_NAME',
  `OASY_08_05` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_08_05时的ITEM_NAME',
  `OASY_08_06` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_08_06时的ITEM_NAME',
  `OASY_08_07` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_08_07时的ITEM_NAME',
  `OASY_08_08` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_08_08时的ITEM_NAME',
  `OASY_08_09` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应到hr_integtal_item表中ITEM_NO=OASY_08_09时的ITEM_NAME',
  `RS001` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '计算项积分值',
  `RS002` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '计算项积分值',
  `RS003` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '计算项积分值',
  `RS004` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '计算项积分值',
  `RS005` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '计算项积分值',
  `RS006` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '计算项积分值',
  `SUM` decimal(30,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '当前记录的总积分',
  `MEMO` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `CREATE_TIME` datetime NOT NULL COMMENT '积分创建时间',
  PRIMARY KEY (`RECORD_ID`),
  KEY `SAL_ID` (`RECORD_ID`),
  KEY `USER_ID` (`USER_ID`),
  KEY `SUM` (`SUM`),
  KEY `CREATE_TIME` (`CREATE_TIME`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='OA使用积分';

--
-- Dumping data for table `hr_integral_oa`
--


--
-- Table structure for table `hr_job_responsibilities`
--

CREATE TABLE `hr_job_responsibilities` (
  `JOB_CODE_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '岗位代码编号',
  `JOB_CODE_STYLE_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '岗位类型编号',
  `JOB_DESCRIPTION` text COMMENT '岗位描述',
  `JOB_RESPONSIBILITIES` text COMMENT '岗位职责'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk;

--
-- Dumping data for table `hr_job_responsibilities`
--


--
-- Table structure for table `hr_manager`
--

CREATE TABLE `hr_manager` (
  `ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `DEPT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '部门ID',
  `DEPT_HR_MANAGER` text NOT NULL COMMENT '人力资源管理员',
  `DEPT_HR_SPECIALIST` text NOT NULL COMMENT '人事专员',
  PRIMARY KEY (`ID`),
  KEY `DEPT_ID` (`DEPT_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='设置人力资源管理员';

--
-- Dumping data for table `hr_manager`
--


--
-- Table structure for table `hr_recruit_filter`
--

CREATE TABLE `hr_recruit_filter` (
  `FILTER_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `NEW_TIME` datetime NOT NULL COMMENT '新建时间',
  `EXPERT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '人才库自增字段',
  `EMPLOYEE_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '应聘者姓名',
  `PLAN_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '计划编号',
  `POSITION` varchar(254) NOT NULL COMMENT '应聘岗位',
  `EMPLOYEE_MAJOR` varchar(254) NOT NULL COMMENT '所学专业',
  `EMPLOYEE_PHONE` varchar(20) NOT NULL COMMENT '联系电话',
  `TRANSACTOR_STEP` varchar(254) NOT NULL COMMENT '发起人',
  `STEP_FLAG` int(1) NOT NULL COMMENT '步骤',
  `END_FLAG` int(1) NOT NULL COMMENT '结束标志',
  `NEXT_DATE_TIME` datetime NOT NULL COMMENT '下一次筛选时间',
  `NEXT_TRANSA_STEP` varchar(254) NOT NULL COMMENT '下一次筛选办理人',
  `FILTER_METHOD1` varchar(254) NOT NULL COMMENT '初选方式',
  `FILTER_DATE_TIME1` datetime NOT NULL COMMENT '初选时间',
  `FIRST_CONTENT1` text NOT NULL COMMENT '初选内容',
  `FIRST_VIEW1` text NOT NULL COMMENT '初选意见',
  `TRANSACTOR_STEP1` text NOT NULL COMMENT '初选办理人',
  `PASS_OR_NOT1` int(1) NOT NULL COMMENT '初选是否通过',
  `NEXT_TRANSA_STEP1` varchar(254) NOT NULL COMMENT '初选下步办理人',
  `NEXT_DATE_TIME1` datetime NOT NULL COMMENT '初选下步筛选时间',
  `FILTER_METHOD2` varchar(254) NOT NULL COMMENT '复选方式',
  `FILTER_DATE_TIME2` datetime NOT NULL COMMENT '复选时间',
  `FIRST_CONTENT2` text NOT NULL COMMENT '复选内容',
  `FIRST_VIEW2` text NOT NULL COMMENT '复选意见',
  `TRANSACTOR_STEP2` text NOT NULL COMMENT '复选办理人',
  `PASS_OR_NOT2` int(1) NOT NULL COMMENT '复选是否通过',
  `NEXT_TRANSA_STEP2` varchar(254) NOT NULL COMMENT '复选下步办理人',
  `NEXT_DATE_TIME2` datetime NOT NULL COMMENT '复选下步筛选时间',
  `FILTER_METHOD3` varchar(254) NOT NULL COMMENT '决选方式',
  `FILTER_DATE_TIME3` datetime NOT NULL COMMENT '决选时间',
  `FIRST_CONTENT3` text NOT NULL COMMENT '决选内容',
  `FIRST_VIEW3` text NOT NULL COMMENT '决选意见',
  `TRANSACTOR_STEP3` text NOT NULL COMMENT '决选办理人',
  `PASS_OR_NOT3` int(1) NOT NULL COMMENT '决选是否通过',
  `NEXT_TRANSA_STEP3` varchar(254) NOT NULL COMMENT '决选下步办理人',
  `NEXT_DATE_TIME3` datetime NOT NULL COMMENT '决选下步筛选时间',
  `FILTER_METHOD4` varchar(254) NOT NULL COMMENT '加试方式',
  `FILTER_DATE_TIME4` datetime NOT NULL COMMENT '加试时间',
  `FIRST_CONTENT4` text NOT NULL COMMENT '加试内容',
  `FIRST_VIEW4` text NOT NULL COMMENT '加试意见',
  `TRANSACTOR_STEP4` text NOT NULL COMMENT '加试办理人',
  `PASS_OR_NOT4` int(1) NOT NULL COMMENT '加试是否通过',
  PRIMARY KEY (`FILTER_ID`),
  KEY `PLAN_NO` (`PLAN_NO`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='招聘筛选信息';

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-- Dumping data for table `hr_recruit_filter`
--


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-- Table structure for table `hr_recruit_plan`
--

CREATE TABLE `hr_recruit_plan` (
  `PLAN_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `PLAN_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '编号',
  `PLAN_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '名称',
  `PLAN_DITCH` varchar(254) NOT NULL COMMENT '招聘渠道',
  `PLAN_BCWS` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '预算费用',
  `PLAN_RECR_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '招聘人数',
  `REGISTER_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `START_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '开始日期',
  `END_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '结束日期',
  `RECRUIT_DIRECTION` text NOT NULL COMMENT '招聘说明',
  `RECRUIT_REMARK` text NOT NULL COMMENT '招聘备注',
  `APPROVE_PERSON` varchar(64) NOT NULL COMMENT '审批人',
  `APPROVE_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '审批日期',
  `APPROVE_COMMENT` varchar(254) NOT NULL COMMENT '审批意见',
  `PLAN_STATUS` int(1) NOT NULL COMMENT '计划状态',
  `RECRUIT_DEPT` varchar(64) NOT NULL COMMENT '招聘部门',
  `RECRUIT_POSITION` varchar(64) NOT NULL COMMENT '招聘岗位',
  `RECRUIT_NO` varchar(64) NOT NULL COMMENT '招聘人数',
  `POSITION_REQUIRE` text NOT NULL COMMENT '岗位要求',
  `WORK_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '用工日期',
  `SALARY_AREA` varchar(254) NOT NULL COMMENT '工资范围',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `REQU_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '需求编号',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  PRIMARY KEY (`PLAN_ID`),
  KEY `PLAN_NO` (`PLAN_NO`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='招聘计划信息';

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-- Dumping data for table `hr_recruit_plan`
--


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-- Table structure for table `hr_recruit_pool`
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CREATE TABLE `hr_recruit_pool` (
  `EXPERT_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `PLAN_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '计划编号',
  `PLAN_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '计划名称',
  `POSITION` varchar(254) NOT NULL COMMENT '应聘岗位',
  `EMPLOYEE_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '应聘者姓名',
  `EMPLOYEE_SEX` varchar(254) NOT NULL COMMENT '性别(0-男,1-女)',
  `EMPLOYEE_BIRTH` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '出生日期',
  `EMPLOYEE_NATIVE_PLACE` text NOT NULL COMMENT '籍贯',
  `EMPLOYEE_DOMICILE_PLACE` text NOT NULL COMMENT '户口所在地',
  `EMPLOYEE_NATIONALITY` varchar(254) NOT NULL COMMENT '民族',
  `EMPLOYEE_MARITAL_STATUS` varchar(254) NOT NULL COMMENT '婚姻状况(0-未婚,1-已婚,2-离异,3-丧偶)',
  `EMPLOYEE_POLITICAL_STATUS` varchar(254) NOT NULL COMMENT '政治面貌',
  `EMPLOYEE_PHONE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '联系电话',
  `EMPLOYEE_EMAIL` varchar(254) NOT NULL COMMENT 'E-MAIL',
  `JOB_BEGINNING` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '参加工作时间',
  `EMPLOYEE_HEALTH` varchar(254) NOT NULL COMMENT '健康状况',
  `EMPLOYEE_HIGHEST_SCHOOL` varchar(254) NOT NULL COMMENT '学历',
  `EMPLOYEE_HIGHEST_DEGREE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '学位',
  `GRADUATION_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '毕业时间',
  `GRADUATION_SCHOOL` text NOT NULL COMMENT '毕业学校',
  `EMPLOYEE_MAJOR` varchar(254) NOT NULL COMMENT '专业',
  `COMPUTER_LEVEL` varchar(254) NOT NULL COMMENT '计算机水平',
  `FOREIGN_LANGUAGE1` varchar(254) NOT NULL COMMENT '外语语种1',
  `FOREIGN_LEVEL1` varchar(254) NOT NULL COMMENT '外语水平1',
  `FOREIGN_LANGUAGE2` varchar(254) NOT NULL COMMENT '外语语种2',
  `FOREIGN_LEVEL2` varchar(254) NOT NULL COMMENT '外语水平2',
  `FOREIGN_LANGUAGE3` varchar(254) NOT NULL COMMENT '外语语种3',
  `FOREIGN_LEVEL3` varchar(254) NOT NULL COMMENT '外语水平3',
  `EMPLOYEE_SKILLS` text NOT NULL COMMENT '特长',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `RESUME` longtext NOT NULL COMMENT '简历',
  `JOB_INTENSION` varchar(254) NOT NULL COMMENT '期望从事职业',
  `CAREER_SKILLS` text NOT NULL COMMENT '职业技能',
  `WORK_EXPERIENCE` text NOT NULL COMMENT '工作经验',
  `PROJECT_EXPERIENCE` text NOT NULL COMMENT '项目经验',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `RESIDENCE_PLACE` text NOT NULL COMMENT '现居住城市',
  `JOB_CATEGORY` varchar(254) NOT NULL COMMENT '期望工作性质',
  `JOB_INDUSTRY` varchar(254) NOT NULL COMMENT '期望从事行业',
  `WORK_CITY` varchar(254) NOT NULL COMMENT '期望工作城市',
  `EXPECTED_SALARY` varchar(254) NOT NULL COMMENT '期望薪水',
  `START_WORKING` varchar(254) NOT NULL COMMENT '到岗时间(0-1周以内,1-1个月内,2-1~3个月,3-3个月后,4-随时到岗)',
  `PHOTO_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '照片附件名称',
  `EMPLOYEE_AGE` varchar(16) NOT NULL COMMENT '年龄',
  `WHETHER_BY_SCREENING` int(1) NOT NULL COMMENT '是否通过筛选(0-未通过,1-通过)',
  `EMPLOYEE_NATIVE_PLACE2` text NOT NULL COMMENT '籍贯',
  `RECRU_CHANNEL` varchar(100) NOT NULL COMMENT '招聘渠道',
  PRIMARY KEY (`EXPERT_ID`),
  KEY `PLAN_NO` (`PLAN_NO`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人才库的信息';

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-- Dumping data for table `hr_recruit_pool`
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-- Table structure for table `hr_recruit_recruitment`
--

CREATE TABLE `hr_recruit_recruitment` (
  `RECRUITMENT_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `PLAN_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '计划编号',
  `ASSESSING_OFFICER` varchar(64) NOT NULL COMMENT '审批人',
  `ASS_PASS_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '审批通过时间',
  `DEPARTMENT` varchar(254) CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '部门',
  `TYPE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '员工类型',
  `ADMINISTRATION_LEVEL` varchar(254) NOT NULL COMMENT '行政等级',
  `JOB_POSITION` varchar(254) NOT NULL COMMENT '职务',
  `PRESENT_POSITION` varchar(254) NOT NULL COMMENT '职称',
  `ON_BOARDING_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '正式入职时间',
  `STARTING_SALARY_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '正式起薪时间',
  `REMARK` varchar(254) NOT NULL COMMENT '备注',
  `JOB_STATUS` varchar(254) CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '招聘岗位',
  `APPLYER_NAME` varchar(254) CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '应聘人姓名',
  `OA_NAME` varchar(254) CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT 'OA中用户名',
  `EXPERT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '应聘人ID',
  PRIMARY KEY (`RECRUITMENT_ID`),
  KEY `PLAN_NO` (`PLAN_NO`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人员招聘录用信息';

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-- Dumping data for table `hr_recruit_recruitment`
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-- Table structure for table `hr_recruit_requirements`
--

CREATE TABLE `hr_recruit_requirements` (
  `REQUIREMENTS_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `REQU_DEPT` varchar(254) NOT NULL COMMENT '需求部门',
  `REQU_JOB` varchar(254) NOT NULL COMMENT '需求岗位',
  `REQU_NUM` varchar(254) NOT NULL COMMENT '需求人数',
  `REQU_REQUIRES` text NOT NULL COMMENT '岗位要求',
  `REQU_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '用工日期',
  `PETITIONER` varchar(64) NOT NULL COMMENT '申请人',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `REQU_NO` varchar(254) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '需求编号',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  PRIMARY KEY (`REQUIREMENTS_ID`),
  KEY `REQU_DEPT` (`REQU_DEPT`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='招聘需求的信息';

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-- Dumping data for table `hr_recruit_requirements`
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-- Table structure for table `hr_role_manage`
--

CREATE TABLE `hr_role_manage` (
  `HR_ROLE_MANAGE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `HR_ROLE_MANAGE` text NOT NULL COMMENT '人力资源管理员',
  `HR_USER_PRIV` text NOT NULL COMMENT '管理角色编号',
  PRIMARY KEY (`HR_ROLE_MANAGE_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk;

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-- Dumping data for table `hr_role_manage`
--


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-- Table structure for table `hr_sal_data`
--

CREATE TABLE `hr_sal_data` (
  `USER_ID` char(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '用户名',
  `S1` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S2` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S3` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S4` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S5` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S6` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S7` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S8` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S9` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S10` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S11` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S12` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S13` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S14` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S15` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
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  `S19` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S20` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
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  `S24` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S25` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S26` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S27` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
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  `S30` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S31` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
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  `S33` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S34` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S35` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S36` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S37` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S38` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S39` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S40` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S41` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S42` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S43` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S44` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S45` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S46` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S47` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S48` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S49` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `S50` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '对应sal_item表中项',
  `ALL_BASE` decimal(11,2) NOT NULL COMMENT '保险基数',
  `PENSION_BASE` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '养老保险',
  `PENSION_U` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '单位养老',
  `PENSION_P` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '个人养老',
  `MEDICAL_BASE` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '医疗保险',
  `MEDICAL_U` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '单位医疗',
  `MEDICAL_P` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '个人医疗',
  `FERTILITY_BASE` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '生育保险',
  `FERTILITY_U` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '单位生育',
  `UNEMPLOYMENT_BASE` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '失业保险',
  `UNEMPLOYMENT_U` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '单位失业',
  `UNEMPLOYMENT_P` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '个人失业',
  `INJURIES_BASE` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '工伤保险',
  `INJURIES_U` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '单位工伤',
  `HOUSING_BASE` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '住房公积金',
  `HOUSING_U` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '单位住房',
  `HOUSING_P` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '个人住房',
  KEY `USER_ID` (`USER_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='员工薪酬基数设置';

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-- Dumping data for table `hr_sal_data`
--


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-- Table structure for table `hr_staff_care`
--

CREATE TABLE `hr_staff_care` (
  `CARE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `BY_CARE_STAFFS` text NOT NULL COMMENT '被关怀员工',
  `CARE_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '关怀日期',
  `CARE_CONTENT` text NOT NULL COMMENT '关怀内容',
  `PARTICIPANTS` text NOT NULL COMMENT '参与人',
  `CARE_EFFECTS` text NOT NULL COMMENT '关怀效果',
  `CARE_FEES` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '关怀开支费用',
  `CARE_TYPE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '关怀类型',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '新建时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  PRIMARY KEY (`CARE_ID`),
  KEY `USER_ID` (`CREATE_USER_ID`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=62 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人力资源员工关怀';

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-- Dumping data for table `hr_staff_care`
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INSERT INTO `hr_staff_care` VALUES (1,'admin',2,'lijia','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 10:31:32'),(2,'admin',2,'wangyun','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 10:31:32'),(3,'admin',2,'wangde','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 10:31:32'),(4,'admin',2,'zhaomin','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 10:31:32'),(5,'admin',2,'liyang','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 10:31:32'),(6,'admin',2,'liuna','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 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10:31:32'),(13,'admin',2,'liumingcai','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 10:31:32'),(14,'admin',2,'litian','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 10:31:32'),(15,'admin',2,'chenfeifei','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 10:31:32'),(16,'admin',2,'zhangshan','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 10:31:32'),(17,'admin',2,'lihai','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 10:31:32'),(18,'admin',2,'liuqiang','2013-10-01','国庆节每位员工过节费用300元，以提高员工在企业中的幸福感。','','增加员工企业幸福感',300.00,'1','','','2013-10-18 10:31:32','2013-10-18 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-- Table structure for table `hr_staff_contract`
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CREATE TABLE `hr_staff_contract` (
  `CONTRACT_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
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  `CONTRACT_SPECIALIZATION` varchar(254) NOT NULL COMMENT '合同属性(1-有固定期限,2-无固定期限)',
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  `PASS_OR_NOT` varchar(32) NOT NULL COMMENT '合同是否转正(0-不转正,1-转正)',
  `PROBATION_END_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '合同转正日期',
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  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
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  `STATUS` varchar(254) NOT NULL COMMENT '合同状态',
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  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
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  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  `REMIND_TIME` datetime NOT NULL COMMENT '合同到期提醒时间',
  `STAFF_USER_NAME` varchar(100) NOT NULL COMMENT '合同的甲方',
  `REMIND_USER` text NOT NULL COMMENT '提醒人员',
  `REMIND_TYPE` int(4) NOT NULL COMMENT '提醒方式(0-不提醒,1-事务提醒,2-手机提醒)',
  `HAS_REMINDED` int(4) NOT NULL COMMENT '是否已经提醒(0-未提醒,1-已提醒)',
  `RENEW_TIME` varchar(254) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '合同续签时间',
  `CONTRACT_ENTERPRIES` varchar(254) NOT NULL COMMENT '合同签约公司',
  `IS_TRIAL` varchar(2) NOT NULL COMMENT '合同是否试用(0-不试用,1-试用)',
  `IS_RENEW` varchar(2) NOT NULL COMMENT '合同是否续签(0-不续签,1-续签)',
  PRIMARY KEY (`CONTRACT_ID`),
  KEY `STAFF_CONTRACT` (`STAFF_CONTRACT_NO`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人力资源合同管理';

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-- Dumping data for table `hr_staff_contract`
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-- Table structure for table `hr_staff_incentive`
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CREATE TABLE `hr_staff_incentive` (
  `INCENTIVE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `STAFF_NAME` text NOT NULL COMMENT '员工姓名',
  `INCENTIVE_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '奖惩日期',
  `INCENTIVE_ITEM` text NOT NULL COMMENT '奖惩项目',
  `INCENTIVE_TYPE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '奖惩属性',
  `SALARY_MONTH` varchar(254) NOT NULL COMMENT '工资月份',
  `INCENTIVE_AMOUNT` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '奖惩金额',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `INCENTIVE_DESCRIPTION` text NOT NULL COMMENT '奖惩说明',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  PRIMARY KEY (`INCENTIVE_ID`),
  KEY `USER_ID` (`CREATE_USER_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人力资源奖惩信息';

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-- Dumping data for table `hr_staff_incentive`
--


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-- Table structure for table `hr_staff_info`
--

CREATE TABLE `hr_staff_info` (
  `STAFF_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建人',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
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  `DEPT_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '部门',
  `STAFF_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '员工编号',
  `WORK_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '员工工号',
  `PHOTO_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '照片文件名',
  `WORK_TYPE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '工种',
  `STAFF_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '员工姓名',
  `STAFF_E_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '英文名',
  `STAFF_CARD_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '身份证号码',
  `STAFF_SEX` varchar(4) NOT NULL COMMENT '性别(0-男,1-女)',
  `STAFF_BIRTH` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '出生日期',
  `IS_LUNAR` char(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '出生日期是否是农历(0-否,1-是)',
  `STAFF_AGE` varchar(8) NOT NULL COMMENT '年龄',
  `STAFF_NATIVE_PLACE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '籍贯',
  `STAFF_DOMICILE_PLACE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '户口所在地',
  `YES_OTHER_P` char(1) NOT NULL COMMENT '是否异地户口',
  `STAFF_NATIONALITY` varchar(16) NOT NULL COMMENT '民族',
  `STAFF_MARITAL_STATUS` varchar(16) NOT NULL COMMENT '婚姻状况',
  `STAFF_POLITICAL_STATUS` varchar(16) CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '政治面貌',
  `JOIN_PARTY_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '入党团时间',
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  `OTHER_CONTACT` varchar(254) NOT NULL COMMENT '其它联系方式',
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  `GRADUATION_SCHOOL` varchar(254) NOT NULL COMMENT '毕业学校',
  `STAFF_MAJOR` varchar(32) NOT NULL COMMENT '专业',
  `COMPUTER_LEVEL` varchar(32) NOT NULL COMMENT '计算机水平',
  `FOREIGN_LANGUAGE1` varchar(32) NOT NULL COMMENT '外语语种1',
  `FOREIGN_LEVEL1` varchar(32) NOT NULL COMMENT '外语水平1',
  `FOREIGN_LANGUAGE2` varchar(32) NOT NULL COMMENT '外语语种2',
  `FOREIGN_LEVEL2` varchar(32) NOT NULL COMMENT '外语水平2',
  `FOREIGN_LANGUAGE3` varchar(32) NOT NULL COMMENT '外语语种3',
  `FOREIGN_LEVEL3` varchar(32) NOT NULL COMMENT '外语水平3',
  `STAFF_SKILLS` varchar(254) NOT NULL COMMENT '特长',
  `STAFF_OCCUPATION` varchar(32) NOT NULL COMMENT '员工类型',
  `ADMINISTRATION_LEVEL` varchar(32) NOT NULL COMMENT '行政等级',
  `JOB_POSITION` varchar(32) NOT NULL COMMENT '职务',
  `PRESENT_POSITION` varchar(32) NOT NULL COMMENT '职称',
  `DATES_EMPLOYED` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '入职时间',
  `JOB_AGE` varchar(32) NOT NULL COMMENT '本单位工龄',
  `BEGIN_SALSRY_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '起薪时间',
  `WORK_STATUS` varchar(32) NOT NULL COMMENT '在职状态',
  `STAFF_CS` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '合同签订时间',
  `STAFF_CTR` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '合同到期时间',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `STAFF_COMPANY` varchar(254) NOT NULL COMMENT '所在单位',
  `RESUME` text NOT NULL COMMENT '简历',
  `ATTACHMENT_ID` text NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` text NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '建档时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  `LEAVE_TYPE` decimal(4,1) NOT NULL DEFAULT '0.0' COMMENT '年休假',
  `STAFF_TYPE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '户口类别',
  `YES_OR_NOT` varchar(8) NOT NULL COMMENT 'OA登录权限(1-允许登录,""-不允许登录)',
  `CERTIFICATE` text NOT NULL COMMENT '职务情况',
  `SURETY` text NOT NULL COMMENT '担保记录',
  `BODY_EXAMIM` text NOT NULL COMMENT '体检记录',
  `INSURE` text NOT NULL COMMENT '社保缴纳情况',
  `USERDEF1` text NOT NULL COMMENT '自定义字段1',
  `USERDEF2` text NOT NULL COMMENT '自定义字段2',
  `USERDEF3` text NOT NULL COMMENT '自定义字段3',
  `USERDEF4` text NOT NULL COMMENT '自定义字段4',
  `USERDEF5` text NOT NULL COMMENT '自定义字段5',
  `RECORD_DATE` date NOT NULL COMMENT '记录日期',
  `WORK_LEVEL` varchar(200) NOT NULL COMMENT '职称级别',
  `STAFF_NATIVE_PLACE2` varchar(254) NOT NULL COMMENT '籍贯',
  `WORK_JOB` varchar(200) NOT NULL COMMENT '岗位',
  `BEFORE_NAME` varchar(200) NOT NULL COMMENT '曾用名',
  `BIRTH_REMIND_DATE` varchar(10) NOT NULL COMMENT '生日提醒日期',
  `BANK1` varchar(254) NOT NULL COMMENT '开户行名1',
  `BANK_ACCOUNT1` varchar(254) NOT NULL COMMENT '开户行的账号1',
  `BANK2` varchar(254) NOT NULL COMMENT '开户行名2',
  `BANK_ACCOUNT2` varchar(254) NOT NULL COMMENT '开户行的账号2',
  `BLOOD_TYPE` varchar(5) NOT NULL COMMENT '血型(A-A型血,B-B型血,O-O型血,AB-AB型血)',
  `IS_EXPERTS` char(2) NOT NULL COMMENT '是否为专家',
  `EXPERTS_INFO` text COMMENT '专家特长信息',
  `DIRECTLY_UNDER` varchar(200) NOT NULL COMMENT '直属下级',
  `DIRECTLY_SUPERIOR` varchar(200) NOT NULL COMMENT '直属上级',
  `PART_TIME` varchar(200) NOT NULL COMMENT '兼职',
  `RESEARCH_RESULTS` text NOT NULL COMMENT '研究成果',
  PRIMARY KEY (`STAFF_ID`),
  UNIQUE KEY `USER_ID_2` (`USER_ID`),
  KEY `USER_ID` (`USER_ID`),
  KEY `STAFF_NO` (`STAFF_NO`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人事档案的信息';

--
-- Dumping data for table `hr_staff_info`
--


--
-- Table structure for table `hr_staff_labor_skills`
--

CREATE TABLE `hr_staff_labor_skills` (
  `SKILLS_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `STAFF_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '员工姓名',
  `ABILITY_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '技能名称',
  `SPECIAL_WORK` varchar(64) NOT NULL COMMENT '是否是特种作业(0-否,1-是)',
  `SKILLS_LEVEL` varchar(64) NOT NULL COMMENT '级别',
  `SKILLS_CERTIFICATE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '是否是技能证(0-否,1-是)',
  `ISSUE_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '发证日期',
  `EXPIRE_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '到期日期',
  `EXPIRES` varchar(254) NOT NULL COMMENT '有效期',
  `ISSUING_AUTHORITY` text NOT NULL COMMENT '发证机关/单位',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  PRIMARY KEY (`SKILLS_ID`),
  KEY `USER_ID` (`CREATE_USER_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人员劳动技能信息';

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-- Dumping data for table `hr_staff_labor_skills`
--


--
-- Table structure for table `hr_staff_learn_experience`
--

CREATE TABLE `hr_staff_learn_experience` (
  `L_EXPERIENCE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `STAFF_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '员工姓名',
  `START_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '开始日期',
  `END_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '结束日期',
  `SCHOOL` text NOT NULL COMMENT '所在院校',
  `SCHOOL_ADDRESS` text NOT NULL COMMENT '院校所在地',
  `MAJOR` varchar(254) NOT NULL COMMENT '所学专业',
  `ACADEMY_DEGREE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '所获学历',
  `DEGREE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '所获学位',
  `POSITION` varchar(254) NOT NULL COMMENT '曾任班干',
  `AWARDING` text NOT NULL COMMENT '获奖情况',
  `CERTIFICATES` text NOT NULL COMMENT '所获证书',
  `WITNESS` varchar(254) NOT NULL COMMENT '证明人',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  PRIMARY KEY (`L_EXPERIENCE_ID`),
  KEY `USER_ID` (`CREATE_USER_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='学习经历的信息';

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-- Dumping data for table `hr_staff_learn_experience`
--


--
-- Table structure for table `hr_staff_leave`
--

CREATE TABLE `hr_staff_leave` (
  `LEAVE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `QUIT_TIME_PLAN` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '拟离职日期',
  `QUIT_TYPE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '离职类型',
  `QUIT_REASON` text NOT NULL COMMENT '离职原因',
  `LAST_SALARY_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '工资截止时间',
  `TRACE` text NOT NULL COMMENT '去向',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `QUIT_TIME_FACT` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '实际离职日期',
  `LEAVE_PERSON` varchar(64) NOT NULL COMMENT '离职人员',
  `MATERIALS_CONDITION` text NOT NULL COMMENT '物品交接情况',
  `DESPACHO` text NOT NULL COMMENT '批示',
  `DESPACHO_PERSON` varchar(254) NOT NULL COMMENT '批示人',
  `POSITION` varchar(254) NOT NULL COMMENT '职务',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `APPLICATION_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '申请日期',
  `LEAVE_DEPT` varchar(254) NOT NULL COMMENT '离职部门',
  `IS_REINSTATEMENT` int(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '是否复职(0-允许复职。1-不允许复职)',
  `SALARY` int(11) DEFAULT NULL COMMENT '当月薪酬',
  `STAFF_CARD_NO` varchar(254) DEFAULT NULL COMMENT '身份证号',
  `IS_BLACKLIST` tinyint(1) DEFAULT '0' COMMENT '黑名单（0-不是 ；1-是）',
  `BLACKLIST_INSTRUCTIONS` text COMMENT '黑名单说明',
  PRIMARY KEY (`LEAVE_ID`),
  KEY `IS_REINSTATEMENT` (`IS_REINSTATEMENT`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=12 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='离职人员信息';

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-- Dumping data for table `hr_staff_leave`
--

INSERT INTO `hr_staff_leave` VALUES (1,'admin',2,'0000-00-00','1','','0000-00-00','','','2013-09-29','zhangguangtao','','','','','2013-10-29 21:50:37','2013-10-29 21:50:37','','','0000-00-00','34',0,0,NULL,0,NULL),(2,'admin',2,'0000-00-00','','','0000-00-00','','','2013-07-29','zhangzhongguo','','','','','2013-10-29 21:51:13','2013-10-29 21:51:13','','','0000-00-00','34',0,0,NULL,0,NULL),(3,'admin',2,'0000-00-00','','','0000-00-00','','','2013-01-29','zhangxiaohong','','','','','2013-10-29 21:51:46','2013-10-29 21:51:46','','','0000-00-00','9',0,0,NULL,0,NULL),(4,'admin',2,'0000-00-00','','','0000-00-00','','','2012-10-29','shenliang','','','','','2013-10-29 21:52:57','2013-10-29 21:52:57','','','0000-00-00','9',0,0,NULL,0,NULL),(5,'admin',2,'0000-00-00','','','0000-00-00','','','2013-07-30','renhuihai','','','','','2013-10-30 13:46:25','2013-10-30 13:46:25','','','0000-00-00','37',0,0,NULL,0,NULL),(6,'admin',2,'0000-00-00','','','0000-00-00','','','2013-08-30','qiutao','','','','','2013-10-30 13:47:48','2013-10-30 13:47:48','','','0000-00-00','9',0,0,NULL,0,NULL),(7,'admin',2,'0000-00-00','','','0000-00-00','','','2013-06-30','zhanghongyu','','','','','2013-10-30 13:48:26','2013-10-30 13:48:26','','','0000-00-00','9',0,0,NULL,0,NULL),(8,'admin',2,'0000-00-00','','','0000-00-00','','','2013-08-30','zhangxinyue','','','','','2013-10-30 13:50:23','2013-10-30 13:50:23','','','0000-00-00','31',0,0,NULL,0,NULL),(9,'admin',2,'0000-00-00','','','0000-00-00','','','2013-05-30','zhuhong','','','','','2013-10-30 13:51:05','2013-10-30 13:51:05','','','0000-00-00','28',0,0,NULL,0,NULL),(10,'admin',2,'0000-00-00','','','0000-00-00','','','2013-09-30','wangzhen','','','','','2013-10-30 13:51:38','2013-10-30 13:51:38','','','0000-00-00','28',0,0,NULL,0,NULL),(11,'admin',2,'0000-00-00','','','0000-00-00','','','2013-09-30','zhangyouwei','','','','','2013-10-30 13:53:11','2013-10-30 13:53:11','','','0000-00-00','8',0,0,NULL,0,NULL);

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-- Table structure for table `hr_staff_license`
--

CREATE TABLE `hr_staff_license` (
  `LICENSE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `STAFF_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '员工姓名',
  `LICENSE_TYPE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '证照类型',
  `LICENSE_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '证照编号',
  `LICENSE_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '证照名称',
  `NOTIFIED_BODY` varchar(254) NOT NULL COMMENT '发证机构',
  `GET_LICENSE_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '取证日期',
  `EFFECTIVE_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '生效日期',
  `EXPIRATION_PERIOD` varchar(32) NOT NULL COMMENT '期限限制',
  `EXPIRE_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '到期日期',
  `STATUS` varchar(254) NOT NULL COMMENT '状态',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  `REMIND_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '提醒时间',
  `REMIND_USER` text NOT NULL COMMENT '证照到期后的定时提醒人员',
  `REMIND_TYPE` int(4) NOT NULL COMMENT '提醒类型',
  `HAS_REMINDED` int(4) NOT NULL COMMENT '是否已经提醒(0-未提醒,1-已经提醒)',
  PRIMARY KEY (`LICENSE_ID`),
  KEY `LICENSE` (`LICENSE_NO`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='证照管理信息';

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-- Dumping data for table `hr_staff_license`
--


--
-- Table structure for table `hr_staff_reinstatement`
--

CREATE TABLE `hr_staff_reinstatement` (
  `REINSTATEMENT_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `REAPPOINTMENT_TIME_FACT` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '实际复职日期',
  `REAPPOINTMENT_TYPE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '复职类型',
  `REAPPOINTMENT_STATE` text NOT NULL COMMENT '复职说明',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记日期',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  `REINSTATEMENT_PERSON` varchar(254) NOT NULL COMMENT '复职人员',
  `REAPPOINTMENT_TIME_PLAN` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '拟复职日期',
  `NOW_POSITION` varchar(254) NOT NULL COMMENT '担任职务',
  `DESPACHO_PERSON` varchar(254) NOT NULL COMMENT '批示人',
  `DESPACHO` text NOT NULL COMMENT '批示',
  `APPLICATION_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '申请日期',
  `FIRST_SALARY_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '工资恢复日期',
  `MATERIALS_CONDITION` text NOT NULL COMMENT '复职手续办理',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `REAPPOINTMENT_DEPT` varchar(254) NOT NULL COMMENT '复职部门',
  PRIMARY KEY (`REINSTATEMENT_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人员复职信息';

--
-- Dumping data for table `hr_staff_reinstatement`
--


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-- Table structure for table `hr_staff_relatives`
--

CREATE TABLE `hr_staff_relatives` (
  `RELATIVES_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `MEMBER` varchar(254) NOT NULL COMMENT '成员',
  `RELATIONSHIP` varchar(254) NOT NULL COMMENT '与本人关系',
  `BIRTHDAY` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '出生日期',
  `POLITICS` varchar(254) NOT NULL COMMENT '政治面貌',
  `WORK_UNIT` text NOT NULL COMMENT '工作单位',
  `UNIT_ADDRESS` text NOT NULL COMMENT '单位地址',
  `POST_OF_JOB` varchar(254) NOT NULL COMMENT '担任职务',
  `OFFICE_TEL` varchar(254) NOT NULL COMMENT '单位联系电话',
  `HOME_ADDRESS` text NOT NULL COMMENT '家庭住址',
  `HOME_TEL` varchar(254) NOT NULL COMMENT '家庭联系电话',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  `JOB_OCCUPATION` varchar(254) NOT NULL COMMENT '职业',
  `STAFF_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '员工姓名',
  `PERSONAL_TEL` varchar(254) NOT NULL COMMENT '个人联系电话',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  PRIMARY KEY (`RELATIVES_ID`),
  KEY `USER_ID` (`CREATE_USER_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人员的社会关系';

--
-- Dumping data for table `hr_staff_relatives`
--


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-- Table structure for table `hr_staff_title_evaluation`
--

CREATE TABLE `hr_staff_title_evaluation` (
  `EVALUATION_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `POST_NAME` varchar(64) NOT NULL COMMENT '获取职称',
  `GET_METHOD` varchar(64) NOT NULL COMMENT '获取方式',
  `REPORT_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '申报时间',
  `RECEIVE_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '获取时间',
  `APPROVE_PERSON` varchar(64) NOT NULL COMMENT '批准人',
  `APPROVE_NEXT` varchar(254) NOT NULL COMMENT '下次申报职称',
  `APPROVE_NEXT_TIME` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '下次申报日期',
  `REMARK` varchar(254) NOT NULL COMMENT '备注',
  `EMPLOY_POST` varchar(254) NOT NULL COMMENT '聘用专业技术职务',
  `START_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '聘用起始日期',
  `END_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '聘用结束日期',
  `EMPLOY_COMPANY` varchar(254) NOT NULL COMMENT '聘用单位',
  `BY_EVALU_STAFFS` varchar(254) NOT NULL COMMENT '评定对象',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  PRIMARY KEY (`EVALUATION_ID`),
  KEY `USER_ID` (`CREATE_USER_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='职称评定的信息';

--
-- Dumping data for table `hr_staff_title_evaluation`
--


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-- Table structure for table `hr_staff_transfer`
--

CREATE TABLE `hr_staff_transfer` (
  `TRANSFER_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `TRANSFER_PERSON` varchar(254) NOT NULL COMMENT '调动人员',
  `TRANSFER_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '调动日期',
  `TRANSFER_EFFECTIVE_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '调动生效日期',
  `TRANSFER_TYPE` varchar(64) NOT NULL COMMENT '调动类别',
  `TRAN_COMPANY_BEFORE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '调动前单位',
  `TRAN_DEPT_BEFORE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '调动前部门',
  `TRAN_POSITION_BEFORE` varchar(254) NOT NULL COMMENT '调动前职务',
  `TRAN_COMPANY_AFTER` varchar(254) NOT NULL COMMENT '调动后单位',
  `TRAN_DEPT_AFTER` varchar(254) NOT NULL COMMENT '调动后部门',
  `TRAN_POSITION_AFTER` varchar(254) NOT NULL COMMENT '调动后职务',
  `TRAN_REASON` text NOT NULL COMMENT '调动原因',
  `RESPONSIBLE_PERSON` varchar(254) NOT NULL COMMENT '经办人',
  `DESPACHO` text NOT NULL COMMENT '批示',
  `MATERIALS_CONDITION` text NOT NULL COMMENT '调动手续办理',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  PRIMARY KEY (`TRANSFER_ID`),
  KEY `USER_ID` (`CREATE_USER_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='认识调动的信息';

--
-- Dumping data for table `hr_staff_transfer`
--


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-- Table structure for table `hr_staff_work_experience`
--

CREATE TABLE `hr_staff_work_experience` (
  `W_EXPERIENCE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `STAFF_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '单位员工',
  `START_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '开始日期',
  `END_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '结束日期',
  `WORK_UNIT` text NOT NULL COMMENT '工作单位',
  `MOBILE` text NOT NULL COMMENT '行业类别',
  `WORK_BRANCH` varchar(254) NOT NULL COMMENT '所在部门',
  `POST_OF_JOB` varchar(254) NOT NULL COMMENT '担任职务',
  `WORK_CONTENT` text NOT NULL COMMENT '工作内容',
  `KEY_PERFORMANCE` text NOT NULL COMMENT '主要业绩',
  `REASON_FOR_LEAVING` text NOT NULL COMMENT '离职原因',
  `WITNESS` varchar(254) NOT NULL COMMENT '证明人',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  `LAST_UPDATE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后修改时间',
  PRIMARY KEY (`W_EXPERIENCE_ID`),
  KEY `USER_ID` (`CREATE_USER_ID`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=17 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='人员的工作经历';

--
-- Dumping data for table `hr_staff_work_experience`
--

INSERT INTO `hr_staff_work_experience` VALUES (9,'admin',2,'lijia','1998-08-09','2004-09-09','联想','it','软件研发部','软件开发工程师','软件开发','','寻求自身发展','杨元庆','','','','2013-10-18 10:31:54','2013-10-18 10:31:54'),(10,'admin',2,'wangyun','1998-08-10','2007-09-10','微软','it','软件研发部','软件开发工程师','软件开发','','寻求自身发展','鲍尔默','','','','2013-10-18 10:31:54','2013-10-18 10:31:54'),(11,'admin',2,'wangde','1998-08-11','2005-09-11','华为','it','软件研发部','软件开发工程师','软件开发','','寻求自身发展','任正非','','','','2013-10-18 10:31:54','2013-10-18 10:31:54'),(12,'admin',2,'zhaomin','1998-08-12','2004-09-12','百度','it','软件研发部','软件开发工程师','软件开发','','寻求自身发展','李彦宏','','','','2013-10-18 10:31:54','2013-10-18 10:31:54'),(13,'admin',2,'liyang','1998-08-13','2007-09-13','腾讯','it','软件研发部','项目经理','软件开发','','寻求自身发展','马化腾','','','','2013-10-18 10:31:54','2013-10-18 10:31:54'),(14,'admin',2,'liuna','1998-08-14','2008-09-14','戴尔','it','软件研发部','软件开发工程师','软件开发','','寻求自身发展','詹姆斯','','','','2013-10-18 10:31:54','2013-10-18 10:31:54'),(15,'admin',2,'guojun','1998-08-15','2010-09-15','华为','it','软件研发部','软件开发工程师','软件开发','','寻求自身发展','任正非','','','','2013-10-18 10:31:54','2013-10-18 10:31:54'),(16,'admin',2,'changbai','1998-08-16','2004-09-16','苹果','it','软件研发部','软件开发工程师','软件开发','','寻求自身发展','乔布斯','','','','2013-10-18 10:31:54','2013-10-18 10:31:54');

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-- Table structure for table `hr_training_plan`
--

CREATE TABLE `hr_training_plan` (
  `T_PLAN_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(64) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `T_PLAN_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训计划编号',
  `T_PLAN_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训计划名称',
  `T_CHANNEL` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训渠道(0-内部培训,1-渠道培训)',
  `T_BCWS` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '培训预算',
  `COURSE_START_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '开课时间',
  `COURSE_END_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '结课时间',
  `ASSESSING_OFFICER` varchar(254) CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '审批人',
  `ASSESSING_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '审批时间',
  `ASSESSING_VIEW` text CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '审批意见',
  `ASSESSING_STATUS` int(1) NOT NULL COMMENT '计划状态(1-批准,2-拒绝)',
  `T_JOIN_NUM` int(11) NOT NULL COMMENT '计划培训人数',
  `T_JOIN_DEPT` text CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '参与培训部门',
  `T_JOIN_PERSON` text CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '参与培训人员',
  `T_REQUIRES` text CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '培训要求',
  `T_INSTITUTION_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训机构名称',
  `T_INSTITUTION_INFO` text NOT NULL COMMENT '培训机构相关信息',
  `T_INSTITUTION_CONTACT` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训机构联系人',
  `T_INSTITU_CONTACT_INFO` text NOT NULL COMMENT '培训机构联系人相关信息',
  `T_COURSE_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训课程名称',
  `SPONSORING_DEPARTMENT` varchar(254) NOT NULL COMMENT '主办部门',
  `CHARGE_PERSON` varchar(254) NOT NULL COMMENT '负责人',
  `COURSE_HOURS` int(11) NOT NULL COMMENT '总课时',
  `COURSE_PAY` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '实际费用',
  `T_COURSE_TYPES` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训形式',
  `T_DESCRIPTION` text CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '培训说明',
  `REMARK` text CHARACTER SET gb2312 NOT NULL COMMENT '培训备注',
  `T_ADDRESS` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训地点',
  `T_CONTENT` text NOT NULL COMMENT '培训内容',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件编号',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记时间',
  PRIMARY KEY (`T_PLAN_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='培训计划';

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-- Dumping data for table `hr_training_plan`
--


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-- Table structure for table `hr_training_record`
--

CREATE TABLE `hr_training_record` (
  `RECORD_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(64) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `STAFF_USER_ID` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训人员',
  `T_PLAN_NO` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训计划编号',
  `T_PLAN_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训计划名称',
  `T_INSTITUTION_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '培训机构',
  `TRAINNING_COST` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '培训费用',
  `DUTY_SITUATION` text NOT NULL COMMENT '出勤情况',
  `TRAINNING_SITUATION` text NOT NULL COMMENT '总结完成情况',
  `T_EXAM_RESULTS` decimal(4,2) NOT NULL COMMENT '培训考核成绩',
  `T_EXAM_LEVEL` int(11) NOT NULL COMMENT '培训考核等级',
  `T_COMMENT` text NOT NULL COMMENT '评论',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `ATTACHMENT_ID` text NOT NULL,
  `ATTACHMENT_NAME` text NOT NULL,
  PRIMARY KEY (`RECORD_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='培训记录';

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-- Dumping data for table `hr_training_record`
--


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-- Table structure for table `hr_welfare_manage`
--

CREATE TABLE `hr_welfare_manage` (
  `WELFARE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增字段',
  `CREATE_USER_ID` varchar(64) NOT NULL COMMENT '创建者用户名',
  `CREATE_DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建者部门编号',
  `STAFF_NAME` varchar(254) NOT NULL COMMENT '员工姓名',
  `PAYMENT_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '发放日期',
  `WELFARE_MONTH` varchar(254) NOT NULL COMMENT '工资月份',
  `WELFARE_ITEM` varchar(254) NOT NULL COMMENT '福利项目',
  `FREE_GIFT` text NOT NULL COMMENT '发放物品',
  `WELFARE_PAYMENT` decimal(8,2) NOT NULL COMMENT '福利金额',
  `TAX_AFFAIRS` varchar(64) NOT NULL COMMENT '是否纳税(0-否,1-是)',
  `ADD_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '登记日期',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  PRIMARY KEY (`WELFARE_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='员工福利信息';

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-- Dumping data for table `hr_welfare_manage`
--


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-- Table structure for table `html_model`
--

CREATE TABLE `html_model` (
  `MODEL_ID` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `MODEL_NO` varchar(20) NOT NULL COMMENT '模板编号',
  `MODEL_NAME` varchar(40) NOT NULL COMMENT '模板名称',
  `MODEL_TYPE` varchar(20) NOT NULL COMMENT '模板类型',
  `CONTENT` blob NOT NULL COMMENT '模板内容',
  PRIMARY KEY (`MODEL_ID`),
  KEY `MODEL_NO` (`MODEL_NO`,`MODEL_TYPE`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=3 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='HTML模板表';

--
-- Dumping data for table `html_model`
--

INSERT INTO `html_model` VALUES (1,'01','正计时模板','18',0x789CB3292E48CC53282EA9CC49B5554ACBCF2BD12DCEAC4AB55230342A2851B2DB72D906593E393F27BFC84A41392DCD0008AC1590D41B9980D457BBD4DAE88374D869545454686EDD0B242FEDDEB9E9F20512CD09869973E6CDE23547F61FDF70E9E2CEBF249AE18B3063E162281300B8655ACE),(2,'02','倒计时模板','18',0x789CB3292E48CC53282EA9CC49B5554ACBCF2BD12DCEAC4AB55230342A2851B2DBF720222262F7CECB176C909525E7E7E417592928A7A5190081B5029236231390B66ABF5A1B7D900EBB336FA00C00FE822674);

--
-- Table structure for table `im_cluster`
--

CREATE TABLE `im_cluster` (
  `SERVER_ID` tinyint(3) unsigned NOT NULL COMMENT '类型(0-真实服务器,1-中心控制服务器)',
  `SERVER_TYPE` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '排序号',
  `PRIVATE_IP` varchar(20) NOT NULL COMMENT '内部IP',
  `PRIVATE_PORT` smallint(5) unsigned NOT NULL COMMENT '内部端口',
  `PUBLIC_IP` varchar(20) NOT NULL COMMENT '外部IP',
  `PUBLIC_PORT` smallint(5) unsigned NOT NULL COMMENT '外部端口',
  `WEIGHT` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '权重',
  `IS_ACTIVE` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '状态',
  PRIMARY KEY (`SERVER_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='集群管理服务器信息表';

--
-- Dumping data for table `im_cluster`
--


--
-- Table structure for table `im_discuss_group`
--

CREATE TABLE `im_discuss_group` (
  `DISC_GROUP_ID` int(11) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `DISC_GROUP_NAME` varchar(100) NOT NULL COMMENT '讨论组名称',
  `DISC_GROUP_UID` varchar(1000) NOT NULL COMMENT '讨论组成员UID',
  `DISC_GROUP_UID_DELETED` varchar(1000) NOT NULL COMMENT '讨论组退出的成员',
  `DISC_GROUP_CREATOR` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '讨论组创建人',
  `DISC_GROUP_CREATE_TIME` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '讨论组创建时间',
  `DISC_GROUP_DEL_FLAG` char(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '讨论组删除标记',
  `REMARK` varchar(300) NOT NULL COMMENT '讨论组主题',
  PRIMARY KEY (`DISC_GROUP_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='临时讨论组';

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-- Dumping data for table `im_discuss_group`
--


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-- Table structure for table `im_discuss_maxmsgid`
--

CREATE TABLE `im_discuss_maxmsgid` (
  `MAXMSGID_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `GROUP_MEMBER_UID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '讨论组成员UID',
  `GROUP_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '所属讨论组',
  `MAX_MSG_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '讨论组成员已查看的最大消息ID',
  `LEAVE_TIME` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '退出讨论组的时间',
  PRIMARY KEY (`MAXMSGID_ID`),
  KEY `GROUP_MEMBER_UID` (`GROUP_MEMBER_UID`,`GROUP_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='临时讨论组消息ID最大值表';

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-- Dumping data for table `im_discuss_maxmsgid`
--


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-- Table structure for table `im_discuss_msg`
--

CREATE TABLE `im_discuss_msg` (
  `DISCUSS_MSG_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `DISCUSS_MSG_UID` int(10) NOT NULL COMMENT '发消息人',
  `DISCUSS_MSG_TIME` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '发消息时间',
  `DISCUSS_MSG_GROUP_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '消息所属讨论组',
  `DISCUSS_ATTACHMENT_ID` varchar(100) NOT NULL COMMENT '附件ID',
  `DISCUSS_ATTACHMENT_NAME` varchar(100) NOT NULL COMMENT '附件名',
  `DISCUSS_MSG_USER_NAME` varchar(100) NOT NULL COMMENT '发消息人姓名',
  `DISCUSS_MSG_CONTENT` varchar(3000) NOT NULL COMMENT '消息内容',
  `DISCUSS_MSG_CONTENT_SIMPLE` varchar(3000) NOT NULL COMMENT '去除HTML后纯文本内容',
  PRIMARY KEY (`DISCUSS_MSG_ID`),
  KEY `MSG_GROUP_ID` (`DISCUSS_MSG_GROUP_ID`),
  KEY `MSG_TIME` (`DISCUSS_MSG_TIME`),
  KEY `MSG_UID` (`DISCUSS_MSG_UID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='讨论组消息';

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-- Dumping data for table `im_discuss_msg`
--


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-- Table structure for table `im_group`
--

CREATE TABLE `im_group` (
  `GROUP_ID` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `GROUP_NAME` varchar(100) NOT NULL COMMENT '群组名称',
  `GROUP_UID` varchar(6000) NOT NULL COMMENT '群组成员',
  `GROUP_ACTIVE` char(1) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '群组状态,值1可用，非1不可用',
  `ORDER_NO` varchar(20) NOT NULL COMMENT '排序号',
  `REMARK` varchar(300) NOT NULL COMMENT '群组公告',
  `GROUP_CREATOR` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '创建人',
  `GROUP_CREATE_TIME` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '创建时间',
  `GROUP_INTRODUCTION` varchar(3000) NOT NULL COMMENT '群组简介',
  `GROUP_SUBJECT` varchar(1000) NOT NULL COMMENT '群组主题',
  PRIMARY KEY (`GROUP_ID`),
  KEY `ORDER_NO` (`ORDER_NO`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='群组';

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-- Dumping data for table `im_group`
--


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-- Table structure for table `im_group_maxmsgid`
--

CREATE TABLE `im_group_maxmsgid` (
  `MAXMSGID_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `GROUP_MEMBER_UID` int(10) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '群组成员UID',
  `GROUP_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '所属群组',
  `MAX_MSG_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '群组成员已查看的最大MSG_ID',
  PRIMARY KEY (`MAXMSGID_ID`),
  KEY `GROUP_MEMBER_UID` (`GROUP_MEMBER_UID`,`GROUP_ID`,`MAX_MSG_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='群组消息ID最大值表';

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-- Dumping data for table `im_group_maxmsgid`
--


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-- Table structure for table `im_group_msg`
--

CREATE TABLE `im_group_msg` (
  `MSG_ID` int(10) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `MSG_UID` int(10) NOT NULL COMMENT '发消息用户UID',
  `MSG_TIME` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '发消息时间',
  `MSG_GROUP_ID` int(10) NOT NULL COMMENT '消息所属群组ID',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(100) NOT NULL COMMENT '附件ID',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(100) NOT NULL COMMENT '附件名',
  `MSG_USER_NAME` varchar(100) NOT NULL COMMENT '发消息人姓名',
  `READER_UID` varchar(3000) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '消息查看者UID',
  `MSG_CONTENT` varchar(3000) NOT NULL COMMENT '消息内容',
  `MSG_CONTENT_SIMPLE` varchar(3000) NOT NULL COMMENT '去除HTML后纯文本内容',
  `ATTACHMENT_ID2` varchar(300) NOT NULL COMMENT '附件ID备份',
  `ATTACHMENT_NAME2` varchar(300) NOT NULL COMMENT '附件名备份',
  PRIMARY KEY (`MSG_ID`),
  KEY `MSG_UID` (`MSG_UID`),
  KEY `MSG_TIME` (`MSG_TIME`),
  KEY `MSG_GROUP_ID` (`MSG_GROUP_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='群组消息';

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-- Dumping data for table `im_group_msg`
--


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-- Table structure for table `im_message_cache`
--

CREATE TABLE `im_message_cache` (
  `ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `TIME` datetime NOT NULL COMMENT '发消息时间',
  `SRC_UID` int(11) NOT NULL COMMENT '发消息人',
  `DEST_UID` int(11) NOT NULL COMMENT '收消息人',
  `CONTENT` varchar(30000) NOT NULL COMMENT '消息内容',
  `STYLE` int(11) NOT NULL COMMENT '消息文本样式',
  `FONTSIZE` int(11) NOT NULL COMMENT '消息字体大小',
  `FONTNAME` varchar(50) NOT NULL COMMENT '消息字体名',
  `COLOR` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '消息字体颜色',
  `TYPE` int(11) NOT NULL DEFAULT '21',
  `GROUP_ID` int(11) NOT NULL,
  PRIMARY KEY (`ID`)
) ENGINE=MEMORY DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='消息临时缓存表';

--
-- Dumping data for table `im_message_cache`
--


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-- Table structure for table `im_offline_file`
--

CREATE TABLE `im_offline_file` (
  `ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `TIME` datetime NOT NULL COMMENT '发送时间',
  `SRC_UID` int(11) NOT NULL COMMENT '发送人UID',
  `DEST_UID` int(11) NOT NULL COMMENT '接收人UID',
  `FILE_NAME` varchar(1000) NOT NULL COMMENT '文件名',
  `FILE_SIZE` bigint(20) unsigned NOT NULL COMMENT '文件大小',
  `FLAG` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '接收标记(0-未接收,1下次接收)',
  PRIMARY KEY (`ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='离线文件';

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-- Dumping data for table `im_offline_file`
--


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-- Table structure for table `index_article`
--

CREATE TABLE `index_article` (
  `article_id` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '文章ID自增字段',
  `degree` int(10) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '文章评价',
  `hits` int(10) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '文章点击量',
  `index_time` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '检索时间',
  `module` tinyint(3) unsigned NOT NULL COMMENT '附件模块ID',
  `attachment_id` varchar(40) NOT NULL COMMENT '附件ID(既做attach表预留又做网络硬盘对应id)',
  `attachment_name` varchar(500) NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `sumary` varchar(1000) NOT NULL COMMENT '文章摘要',
  PRIMARY KEY (`article_id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='文档检索文章表';

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-- Dumping data for table `index_article`
--


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-- Table structure for table `index_keyword`
--

CREATE TABLE `index_keyword` (
  `keyid` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '关键词自增自段keywordid',
  `keyword` varchar(10) NOT NULL COMMENT '关键词',
  `search_count` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '搜索次数',
  PRIMARY KEY (`keyid`),
  UNIQUE KEY `keyword` (`keyword`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='文档检索关键词表';

--
-- Dumping data for table `index_keyword`
--


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-- Table structure for table `index_search`
--

CREATE TABLE `index_search` (
  `id` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增唯一ID',
  `keyid` int(10) NOT NULL COMMENT '关键词ID',
  `keyorder` tinyint(3) NOT NULL COMMENT '文章分词排序',
  `article_id` int(10) NOT NULL COMMENT '文章ID',
  `article_degree` int(10) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '文章评价',
  `article_title` varchar(50) NOT NULL COMMENT '文章标题',
  `article_path` varchar(50) NOT NULL COMMENT '文章路径',
  `article_slice` varchar(100) NOT NULL COMMENT '包含该关键字的摘要',
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='文档检索中心查询表';

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-- Dumping data for table `index_search`
--


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-- Table structure for table `interface`
--

CREATE TABLE `interface` (
  `IE_TITLE` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT 'IE浏览器窗口标题',
  `STATUS_TEXT` text NOT NULL COMMENT '主界面底部状态栏置中文字',
  `BANNER_TEXT` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '主界面顶部大标题文字',
  `BANNER_FONT` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '字体',
  `ATTACHMENT_ID` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '主界面顶部图标ID',
  `ATTACHMENT_NAME` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '主界面顶部图标NAME',
  `IMG_WIDTH` int(11) NOT NULL DEFAULT '110' COMMENT '主界面顶部图标宽度',
  `IMG_HEIGHT` int(11) NOT NULL DEFAULT '40' COMMENT '主界面顶部图标高度',
  `ATTACHMENT_ID1` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '登录界面图片ID',
  `ATTACHMENT_NAME1` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '登录界面图片NAME',
  `AVATAR_UPLOAD` char(1) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '允许用户上传头像(1-允许,0-不允许)',
  `AVATAR_WIDTH` int(11) NOT NULL DEFAULT '20' COMMENT '用户上传头像最大宽度',
  `AVATAR_HEIGHT` int(11) NOT NULL DEFAULT '20' COMMENT '用户上传头像最大高度',
  `LOGIN_INTERFACE` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '选择界面布局',
  `UI` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '默认界面布局',
  `THEME_SELECT` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '是否允许用户选择界面主题(1-允许,0-不允许)',
  `THEME` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '默认界面主题',
  `TEMPLATE` varchar(200) NOT NULL DEFAULT 'default' COMMENT '登录界面模板',
  `WEATHER_CITY` varchar(50) DEFAULT NULL,
  `SHOW_RSS` char(1) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '允许用户使用今日资讯',
  `NOTIFY_TEXT` text NOT NULL COMMENT '紧急通知内容'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='界面设置信息表';

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-- Dumping data for table `interface`
--

INSERT INTO `interface` VALUES ('Office Anywhere 2015版 网络智能办公系统','Office Anywhere 2015版\r\n中国协同OA软件领跑者\r\n体验科技关怀   共创美好未来','','宋体','','',110,40,'','','1',128,128,'1','0','1','15','2015_01','北京_北京_北京','1','');

--
-- Table structure for table `ip_rule`
--

CREATE TABLE `ip_rule` (
  `RULE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增唯一ID',
  `BEGIN_IP` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '开始IP',
  `END_IP` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '结束IP',
  `TYPE` varchar(10) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '规则类型(0-OA允许登录,1-考勤限制,2-OA禁止登录)',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  PRIMARY KEY (`RULE_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='登录IP限制规则表';

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-- Dumping data for table `ip_rule`
--


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-- Table structure for table `itask`
--

CREATE TABLE `itask` (
  `AID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `TASK_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '项目ID',
  `UID` int(11) NOT NULL COMMENT '执行人',
  `BEGIN_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '开始时间',
  `END_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '结束时间',
  `PROGRESS` tinyint(3) unsigned NOT NULL COMMENT '进度',
  `CONTENT` text NOT NULL COMMENT '任务内容',
  `STAR` tinyint(2) unsigned NOT NULL COMMENT '是否标星',
  `CATEGORY` int(11) NOT NULL COMMENT '所属分类',
  `PARENT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '上级任务',
  `DEL_FLAG` char(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '删除标记',
  `OP_FLAG` char(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '挂起和完成等标志',
  PRIMARY KEY (`AID`),
  KEY `TASK_ID` (`TASK_ID`),
  KEY `UID` (`UID`),
  KEY `STAR` (`STAR`),
  KEY `CATEGORY` (`CATEGORY`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='智协同任务子表';

--
-- Dumping data for table `itask`
--


--
-- Table structure for table `itask_body`
--

CREATE TABLE `itask_body` (
  `TASK_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '任务编号',
  `CREATOR` int(11) NOT NULL COMMENT '创建人',
  `CREATE_TIME` int(11) NOT NULL COMMENT '创建时间',
  `TITLE` varchar(200) NOT NULL COMMENT '标题',
  `CONTENT` text NOT NULL COMMENT '内容',
  `TASKER` varchar(200) NOT NULL COMMENT '任务责任人',
  `VIEWER` varchar(200) NOT NULL COMMENT '任务可查看人',
  `BEGIN_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '开始时间',
  `END_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '结束时间',
  `ATTACHMENT_ID` text NOT NULL COMMENT '附件ID',
  `ATTACHMENT_NAME` text NOT NULL COMMENT '附件名称',
  PRIMARY KEY (`TASK_ID`),
  KEY `CREATOR` (`CREATOR`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='智协同任务主表';

--
-- Dumping data for table `itask_body`
--


--
-- Table structure for table `itask_category`
--

CREATE TABLE `itask_category` (
  `AID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `CAT_NAME` varchar(40) NOT NULL COMMENT '分类名称',
  `UID` int(11) NOT NULL COMMENT '创建人',
  `ORDER_ID` tinyint(3) NOT NULL COMMENT '排序号',
  `CAT_DESC` text NOT NULL COMMENT '类别描述',
  PRIMARY KEY (`AID`),
  KEY `UID` (`UID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='智协同任务分类表';

--
-- Dumping data for table `itask_category`
--


--
-- Table structure for table `itask_idea`
--

CREATE TABLE `itask_idea` (
  `AID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `TASK_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '所属任务ID',
  `UID` int(11) NOT NULL COMMENT '用户ID',
  `IDEA_TITLE` int(11) NOT NULL COMMENT '灵感名称',
  `IDEA_CONTENT` text NOT NULL COMMENT '灵感描述',
  `MIND_XML` mediumtext NOT NULL COMMENT '灵感图描述',
  PRIMARY KEY (`AID`),
  KEY `TASK_ID` (`TASK_ID`),
  KEY `UID` (`UID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='智协同脑图';

--
-- Dumping data for table `itask_idea`
--


--
-- Table structure for table `itask_log`
--

CREATE TABLE `itask_log` (
  `AID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `TASK_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '任务ID',
  `LOG_TIME` int(11) NOT NULL COMMENT '记录时间',
  `UID` int(11) NOT NULL COMMENT '记录人',
  `CONTENT` text NOT NULL COMMENT '记录内容',
  PRIMARY KEY (`AID`),
  KEY `TASK_ID` (`TASK_ID`),
  KEY `UID` (`UID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='智协同日志表';

--
-- Dumping data for table `itask_log`
--


--
-- Table structure for table `itask_msg`
--

CREATE TABLE `itask_msg` (
  `AID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `TASK_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '任务ID',
  `CONTENT` text NOT NULL COMMENT '内容',
  `UID` int(11) NOT NULL COMMENT '发送人',
  `MSG_TIME` int(11) NOT NULL COMMENT '发送时间',
  `ATTACHMENET_ID` text NOT NULL COMMENT '附件ID',
  `ATTACHMENT_NAME` text NOT NULL COMMENT '附件名称',
  PRIMARY KEY (`AID`),
  KEY `TASK_ID` (`TASK_ID`),
  KEY `UID` (`UID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='智协同消息表';

--
-- Dumping data for table `itask_msg`
--


--
-- Table structure for table `itask_tag`
--

CREATE TABLE `itask_tag` (
  `AID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `TAG_NAME` varchar(40) NOT NULL COMMENT '标签名称',
  `UID` int(11) NOT NULL COMMENT '用户ID',
  `TASK_COUNT` int(11) NOT NULL COMMENT 'Tag次数',
  PRIMARY KEY (`AID`),
  KEY `UID` (`UID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='智协同标签表';

--
-- Dumping data for table `itask_tag`
--


--
-- Table structure for table `login_app`
--

CREATE TABLE `login_app` (
  `ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `APP_UNIT` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '申请单位',
  `APP_USER_ID` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '申请人USER_ID',
  `APP_TIME` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '申请时间',
  `APP_USERS` text NOT NULL COMMENT '申请用户USER_ID串',
  `APP_USERS_NAME` text NOT NULL COMMENT '申请用户姓名串',
  `STATE` int(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '审批状态',
  `AUDIT_TIME` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '审批时间',
  `AUDITED_USERS` text NOT NULL COMMENT '审批人员',
  PRIMARY KEY (`ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='互联互通单点登录应用表';

--
-- Dumping data for table `login_app`
--


--
-- Table structure for table `meeting`
--

CREATE TABLE `meeting` (
  `M_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `M_NAME` varchar(50) DEFAULT NULL COMMENT '会议名称',
  `M_TOPIC` varchar(200) DEFAULT NULL COMMENT '会议主题',
  `M_DESC` text COMMENT '会议描述',
  `M_PROPOSER` varchar(20) DEFAULT NULL COMMENT '申请人',
  `M_REQUEST_TIME` datetime DEFAULT NULL COMMENT '申请时间',
  `M_ATTENDEE` text COMMENT '内部出席人员',
  `M_START` datetime DEFAULT NULL COMMENT '开始时间',
  `M_END` datetime DEFAULT NULL COMMENT '结束时间',
  `M_ROOM` int(11) DEFAULT NULL COMMENT '会议室ID',
  `M_STATUS` varchar(10) DEFAULT '0' COMMENT '会议状态标识(0-待批,1-已准,2-进行中,3-未批准)',
  `M_MANAGER` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '会议室管理员',
  `M_ATTENDEE_OUT` text NOT NULL COMMENT '外部出席人员',
  `SMS_REMIND` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '事务提醒标志',
  `SMS2_REMIND` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '短信提醒标志',
  `SUMMARY` text NOT NULL COMMENT '纪要内容',
  `READ_PEOPLE_ID` text NOT NULL COMMENT '指定读者',
  `M_ATTENDEE_NOT` text NOT NULL COMMENT '缺席人员',
  `ATTACHMENT_ID` text NOT NULL COMMENT '附件ID串',
  `ATTACHMENT_NAME` text NOT NULL COMMENT '附件名称串',
  `SECRET_TO_ID` text NOT NULL COMMENT '查看人员',
  `PRIV_ID` text NOT NULL COMMENT '查看角色',
  `TO_ID` text NOT NULL COMMENT '查看部门',
  `RESEND_LONG` double NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '提醒时间',
  `RESEND_SEVERAL` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '提醒次数',
  `EQUIPMENT_ID_STR` text NOT NULL COMMENT '会议设备ID',
  `RECORDER` varchar(20) NOT NULL COMMENT '会议纪要员',
  `CALENDAR` char(1) NOT NULL COMMENT '写入日程标识',
  `ATTACHMENT_ID1` text NOT NULL COMMENT '会议纪要附件ID串',
  `ATTACHMENT_NAME1` text NOT NULL COMMENT '会议纪要附件名称串',
  `CYCLE` char(1) NOT NULL COMMENT '周期性会议标记',
  `CYCLE_NO` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '周期性会议ID',
  `M_FACT_ATTENDEE` text NOT NULL COMMENT '实际参会人员',
  `REASON` text NOT NULL COMMENT '不批准原因',
  `TO_EMAIL` char(1) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '是否发送电子邮件提醒',
  `RESEND_LONG_FEN` int(2) NOT NULL COMMENT '提醒时间（分钟）',
  PRIMARY KEY (`M_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='会议';

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-- Dumping data for table `meeting`
--


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-- Table structure for table `meeting_comment`
--

CREATE TABLE `meeting_comment` (
  `COMMENT_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `PARENT_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '上一次评论ID',
  `MEETING_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '会议ID',
  `USER_ID` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '评论人',
  `ATTACHMENT_ID` text NOT NULL COMMENT '附件ID串',
  `ATTACHMENT_NAME` text NOT NULL COMMENT '附件名称串',
  `CONTENT` text NOT NULL COMMENT '评论内容',
  `RE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '发表时间',
  PRIMARY KEY (`COMMENT_ID`),
  KEY `PARENT_ID` (`PARENT_ID`),
  KEY `NEWS_ID` (`MEETING_ID`),
  KEY `USER_ID` (`USER_ID`),
  KEY `RE_TIME` (`RE_TIME`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='会议纪要评论表';

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-- Dumping data for table `meeting_comment`
--


--
-- Table structure for table `meeting_equipment`
--

CREATE TABLE `meeting_equipment` (
  `EQUIPMENT_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `EQUIPMENT_NO` varchar(254) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '设备编号',
  `EQUIPMENT_NAME` varchar(254) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '设备名称',
  `EQUIPMENT_STATUS` int(1) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '设备状态',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '设备描述',
  `GROUP_YN` int(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '同类设备(0-没有,1-有)',
  `GROUP_NO` varchar(254) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '同类设备名称',
  `MR_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '所属会议室ID',
  PRIMARY KEY (`EQUIPMENT_ID`),
  KEY `EQUIPMENT_NO` (`EQUIPMENT_NO`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='会议室设备表';

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-- Dumping data for table `meeting_equipment`
--


--
-- Table structure for table `meeting_room`
--

CREATE TABLE `meeting_room` (
  `MR_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `MR_NAME` varchar(50) DEFAULT NULL COMMENT '会议室名称',
  `MR_CAPACITY` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '可容纳人数',
  `MR_DEVICE` text COMMENT '设备情况',
  `MR_DESC` text COMMENT '会议室描述',
  `MR_PLACE` varchar(200) DEFAULT NULL COMMENT '地址',
  `TO_ID` text NOT NULL COMMENT '申请部门',
  `SECRET_TO_ID` text NOT NULL COMMENT '申请人员',
  `OPERATOR` text NOT NULL COMMENT '会议室管理员',
  `APPLY_WEEKDAYS` varchar(30) NOT NULL DEFAULT '1,2,3,4,5' COMMENT '允许申请的星期设置',
  PRIMARY KEY (`MR_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='会议室表';

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-- Dumping data for table `meeting_room`
--


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-- Table structure for table `meeting_rule`
--

CREATE TABLE `meeting_rule` (
  `RULE_ID` tinyint(3) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `MEETING_OPERATOR` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '会议管理员',
  `MEETING_ROOM_RULE` mediumtext NOT NULL COMMENT '会议室管理制度',
  `MEETING_IS_APPROVE` int(10) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '是否需要审核(0-不需要,1-需要)',
  `ATTACHMENT_ID` text NOT NULL COMMENT '附件ID串',
  `ATTACHMENT_NAME` text NOT NULL COMMENT '附件名称串',
  PRIMARY KEY (`RULE_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='会议管理制度表';

--
-- Dumping data for table `meeting_rule`
--


--
-- Table structure for table `message`
--

CREATE TABLE `message` (
  `MSG_ID` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增唯一ID',
  `FROM_UID` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '发信人UID',
  `TO_UID` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '收信人UID',
  `REMIND_FLAG` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '提醒标记(0-收信人已读,1-已提醒,2-收信人未读)',
  `DELETE_FLAG` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '删除标记(1-收信人已删除,2-发信人已删除)',
  `SEND_TIME` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '发送时间',
  `MSG_TYPE` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '消息类型(0-微讯网页消息,1-即时通讯离线消息,3-微讯移动版,5-微讯移动iPhone版,6-微讯移动Android版)',
  `CONTENT` varchar(5000) NOT NULL COMMENT '发送内容',
  PRIMARY KEY (`MSG_ID`),
  KEY `FROM_UID` (`FROM_UID`),
  KEY `TO_UID` (`TO_UID`),
  KEY `SEND_TIME` (`SEND_TIME`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=8 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='微讯信息表';

--
-- Dumping data for table `message`
--

INSERT INTO `message` VALUES (1,1,1,0,0,1430107481,0,'Office_Redis服务无法启动，请进行检查确认。'),(2,1,1,0,0,1430110961,0,'Office_Redis服务无法启动，请进行检查确认。'),(3,1,1,0,0,1430134000,0,'定时任务（检查系统更新）添加失败，原因：文件（D:\\MYOA20\\bin\\OfficeAuto.exe）不存在。请进行检查确认。'),(4,1,1,0,0,1430134230,0,'定时任务（检查系统更新）添加失败，原因：文件（D:\\MYOA\\bin\\OfficeAuto.exe）不存在。请进行检查确认。'),(5,1,1,0,0,1430141026,0,'定时任务（检查系统更新）添加失败，原因：文件（D:\\MYOA\\bin\\OfficeAuto.exe）不存在。请进行检查确认。'),(6,1,1,0,0,1430142957,0,'定时任务（检查系统更新）添加失败，原因：文件（D:\\MYOA\\bin\\OfficeAuto.exe）不存在。请进行检查确认。'),(7,1,1,1,0,1533544805,0,'定时任务（检查系统更新）添加失败，原因：文件（C:\\Users\\Administrator\\Desktop\\OfficeAnywhere2015\\OfficeAnywhere2015\\bin\\OfficeAuto.exe）不存在。请进行检查确认。');

--
-- Table structure for table `message2`
--

CREATE TABLE `message2` (
  `MSG_ID` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `FROM_UID` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '发送人UID',
  `TO_UID` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '接收人UID',
  `REMIND_FLAG` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '提醒标记(0-收信人已读,1-已提醒,2-收信人未读)',
  `DELETE_FLAG` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '删除标记(1-收信人已删除,2-发信人已删除)',
  `SEND_TIME` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '发送时间',
  `MSG_TYPE` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '消息类型',
  `CONTENT` varchar(5000) NOT NULL COMMENT '消息内容',
  PRIMARY KEY (`MSG_ID`),
  KEY `FROM_UID` (`FROM_UID`),
  KEY `TO_UID` (`TO_UID`),
  KEY `SEND_TIME` (`SEND_TIME`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='即时通讯消息监控数据';

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-- Dumping data for table `message2`
--


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-- Table structure for table `message_push`
--

CREATE TABLE `message_push` (
  `mp_id` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `mp_from` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '消息推送人',
  `mp_to` int(10) NOT NULL COMMENT '推送接收人',
  `mp_content` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '消息内容',
  `mp_module` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '消息所属的模块',
  `mp_status` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '0:等待推送 1:已推送 2:推送失败',
  `mp_delivery` int(10) NOT NULL COMMENT '消息推送的时间',
  PRIMARY KEY (`mp_id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk;

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-- Dumping data for table `message_push`
--


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-- Table structure for table `mobile_app`
--

CREATE TABLE `mobile_app` (
  `APP_ID` int(3) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '桌面应用的ID',
  `APP_NAME` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '应用的名称',
  `APP_TYPE` enum('system','custom','vip') NOT NULL COMMENT '应用的类型 system是系统内置不允许改变，vip组件为需要购买，custom是用户可以自己定制的',
  `APP_MODULE` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '应用所代表的模块',
  `APP_ICON` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '应用的图标',
  `APP_URL` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '如果应用是打开连接地址的，则不为空',
  `APP_DESC` varchar(1000) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '应用的描述',
  `APP_PRIV` text NOT NULL COMMENT '应用权限',
  PRIMARY KEY (`APP_ID`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=18 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='移动考勤表';

--
-- Dumping data for table `mobile_app`
--

INSERT INTO `mobile_app` VALUES (1,'电子邮件','system','email','email.png','','','ALL_DEPT||'),(2,'公告通知','system','notify','notify.png','','','ALL_DEPT||'),(3,'内部新闻','system','news','news.png','','','ALL_DEPT||'),(4,'日程安排','system','calendar','calendar.png','','','ALL_DEPT||'),(5,'工作日志','system','diary','diary.png','','','ALL_DEPT||'),(6,'工作流','system','workflow','workflow.png','','','ALL_DEPT||'),(7,'个人文件柜','system','file_folder','file_folder.png','','','ALL_DEPT||'),(8,'公共文件柜','system','public_folder','public_folder.png','','','ALL_DEPT||'),(9,'便签','system','note','note.png','','','ALL_DEPT||'),(10,'通讯簿','system','address','address.png','','','ALL_DEPT||'),(11,'区号邮编','system','tel_no','tel_no.png','','','ALL_DEPT||'),(12,'人员查询','system','user_info','user_info.png','','','ALL_DEPT||'),(13,'天气预报','system','weather','weather.png','','','ALL_DEPT||'),(15,'管理中心','system','management_center','management_center.png','','','ALL_DEPT||'),(16,'ERP应用','system','reportshop','reportshop.png','','','ALL_DEPT||'),(17,'手机考勤','vip','attend_mobile','attend_mobile.png','','','ALL_DEPT||');

--
-- Table structure for table `mobile_device`
--

CREATE TABLE `mobile_device` (
  `SEQ_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `UID` int(11) NOT NULL COMMENT '用户ID',
  `SUBMIT_TIME` int(11) NOT NULL COMMENT '提交时间',
  `DEVICE_TYPE` int(1) NOT NULL COMMENT '设备状态(0-提交,1-批准,2-未批准)',
  `DEVICE_INFO` blob NOT NULL COMMENT '设备信息',
  `MD5_CHECK` char(32) NOT NULL COMMENT 'MD5加密信息',
  `DEVICE_NAME` varchar(100) NOT NULL COMMENT '设备名称',
  `HAND_WRITE` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '是否允许手写签章,1允许，0不允许',
  PRIMARY KEY (`SEQ_ID`),
  KEY `DEVICE_NAME` (`DEVICE_NAME`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='移动签章设备表';

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-- Dumping data for table `mobile_device`
--


--
-- Table structure for table `mobile_seal`
--

CREATE TABLE `mobile_seal` (
  `ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `DEVICE_LIST` text NOT NULL COMMENT '印章使用权限',
  `SEAL_DATA` blob NOT NULL COMMENT '印章数据',
  `DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '印章单位',
  `SEAL_NAME` varchar(200) NOT NULL COMMENT '印章名称',
  `CREATE_TIME` int(11) NOT NULL COMMENT '新建日期',
  `CREATE_USER` int(11) NOT NULL COMMENT '创建用户ID',
  PRIMARY KEY (`ID`),
  KEY `CREATE_USER` (`CREATE_USER`),
  KEY `DEPT_ID` (`DEPT_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='移动签章表';

--
-- Dumping data for table `mobile_seal`
--


--
-- Table structure for table `module_manage`
--

CREATE TABLE `module_manage` (
  `m_id` int(11) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `module_type` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '模块类型（1-email, 2-diary, 3-notify, 4-knowledge, 5-hr, 6-workflow）',
  `manage_content` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '管理权限内容（备用）',
  `manage_user_id` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '管理员用户名串',
  `manage_dept_id` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '管理员部门id串',
  `manage_priv_id` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '管理员角色id串',
  PRIMARY KEY (`m_id`),
  KEY `module_type` (`module_type`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='功能管理中心';

--
-- Dumping data for table `module_manage`
--


--
-- Table structure for table `module_priv`
--

CREATE TABLE `module_priv` (
  `UID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '用户UID',
  `MODULE_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '模块ID',
  `DEPT_PRIV` char(1) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '部门权限范围',
  `ROLE_PRIV` char(1) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '角色权限范围',
  `DEPT_ID` text NOT NULL COMMENT '部门ID串',
  `PRIV_ID` text NOT NULL COMMENT '角色ID串',
  `USER_ID` text NOT NULL COMMENT '人员USER_ID串',
  KEY `UID_MODULE` (`UID`,`MODULE_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='用户管理按模块权限设置表';

--
-- Dumping data for table `module_priv`
--


--
-- Table structure for table `mytable`
--

CREATE TABLE `mytable` (
  `MODULE_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增唯一ID',
  `MODULE_NO` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '模块序号',
  `MODULE_NAME` varchar(600) NOT NULL COMMENT '模块名称',
  `MODULE_FILE` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '文件',
  `MODULE_POS` char(1) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '默认位置',
  `VIEW_TYPE` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '显示属性(1-用户可选,2-用户必选,3-暂停显示)',
  `MODULE_LINES` tinyint(4) NOT NULL DEFAULT '5' COMMENT '显示行数',
  `MODULE_SCROLL` char(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '是否允许滚动显示',
  `MODULE_BORDER_COLOR` tinyint(3) NOT NULL COMMENT '标题栏颜色',
  PRIMARY KEY (`MODULE_ID`),
  KEY `MODULE_NO` (`MODULE_NO`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=58 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='桌面模块表';

--
-- Dumping data for table `mytable`
--

INSERT INTO `mytable` VALUES (1,1,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"公告通知\";}','公告通知.php','l','2',5,'0',0),(2,2,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:4:\"新闻\";}','新闻.php','l','1',5,'0',0),(3,3,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"待办事宜\";}','待办事宜.php','l','2',5,'0',0),(5,6,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"生日提醒\";}','生日提醒.php','r','1',5,'0',0),(6,2,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"内部邮件\";}','内部邮件.php','r','1',5,'0',0),(7,4,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"常用网址\";}','常用网址.php','r','1',5,'0',0),(8,8,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:14:\"在线时长排行榜\";}','在线时长排行榜.php','l','1',5,'0',0),(9,9,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:4:\"投票\";}','投票.php','r','1',5,'0',0),(10,9,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:14:\"外出人员公告牌\";}','外出人员公告牌.php','l','1',5,'0',0),(11,10,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:10:\"菜单快捷组\";}','菜单快捷组.php','r','1',5,'0',0),(13,5,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"今日计划\";}','今日计划.php','l','1',5,'0',0),(14,7,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:14:\"公共通讯簿查询\";}','公共通讯簿查询.php','r','1',5,'0',0),(15,6,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:10:\"内部讨论区\";}','内部讨论区.php','l','1',5,'0',0),(16,8,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"员工查询\";}','员工查询.php','r','1',5,'0',0),(17,7,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"网络硬盘\";}','网络硬盘.php','l','1',5,'0',0),(19,5,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:6:\"文件柜\";}','文件柜.php','r','1',5,'0',0),(24,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"广播电台\";}','广播电台.php','r','3',5,'0',0),(26,12,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"最新图书\";}','最新图书.php','l','1',5,'0',0),(27,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:10:\"Discuz论坛\";}','Discuz论坛.php','l','3',5,'0',0),(28,11,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"倒计时牌\";}','倒计时牌.php','r','1',5,'0',0),(29,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"在线翻译\";}','在线翻译.php','l','3',5,'0',0),(30,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:14:\"工作流超时警示\";}','工作流超时警示.php','r','1',5,'0',0),(35,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"紧急通知\";}','紧急通知.php','l','3',5,'0',0),(36,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"考试信息\";}','考试信息.php','r','3',5,'0',0),(38,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:6:\"OA知道\";}','OA知道.php','l','1',5,'0',0),(39,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"外汇牌价\";}','外汇牌价.php','r','3',5,'0',0),(40,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"工作日志\";}','工作日志.php','l','1',5,'0',0),(43,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"我的项目\";}','我的项目.php','r','1',5,'0',0),(44,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"报表提示\";}','报表提示.php','l','3',5,'0',0),(46,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"网络传真\";}','网络传真.php','l','3',5,'0',0),(55,3,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:6:\"工作流\";}','工作流.php','l','2',5,'0',0),(56,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"我的会议\";}','我的会议.php','r','1',5,'0',0),(57,99,'a:1:{s:5:\"zh-CN\";s:8:\"日程安排\";}','日程安排.php','l','1',5,'0',0);

--
-- Table structure for table `netchat`
--

CREATE TABLE `netchat` (
  `USER_ID` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '用户USER_ID',
  `IP` varchar(15) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '用户IP地址',
  `LAST_VISIT_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后访问时间'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='Netmeeting互动会议';

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-- Dumping data for table `netchat`
--


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-- Table structure for table `netdisk`
--

CREATE TABLE `netdisk` (
  `DISK_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增唯一ID',
  `DISK_NAME` text NOT NULL COMMENT '网络硬盘名称',
  `DISK_PATH` text NOT NULL COMMENT '目录路径',
  `NEW_USER` text NOT NULL COMMENT '新建权限',
  `MANAGE_USER` text NOT NULL COMMENT '管理权限',
  `USER_ID` text NOT NULL COMMENT '访问权限',
  `DISK_NO` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '网络硬盘排序号',
  `SPACE_LIMIT` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '最大容量',
  `ORDER_BY` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '默认排序字段',
  `ASC_DESC` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '默认升序降序',
  `DOWN_USER` text NOT NULL COMMENT '下载打印权限',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  PRIMARY KEY (`DISK_ID`),
  KEY `DISK_NO` (`DISK_NO`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='网络硬盘表';

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-- Dumping data for table `netdisk`
--


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-- Table structure for table `netmeeting`
--

CREATE TABLE `netmeeting` (
  `MEET_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `FROM_ID` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '发起人USER_ID',
  `TO_ID` text NOT NULL COMMENT '参会人USER_ID串',
  `SUBJECT` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '会议主题',
  `BEGIN_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '开始时间',
  `STOP` char(1) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '会议状态(1-已结束,2-进行中)',
  UNIQUE KEY `ID` (`MEET_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='网络会议';

--
-- Dumping data for table `netmeeting`
--


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-- Table structure for table `news`
--

CREATE TABLE `news` (
  `NEWS_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `SUBJECT` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '新闻标题',
  `CONTENT` mediumtext NOT NULL COMMENT '新闻内容',
  `PROVIDER` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '发布者',
  `NEWS_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '发布时间',
  `CLICK_COUNT` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '点击数',
  `ATTACHMENT_ID` text NOT NULL COMMENT '附件ID串',
  `ATTACHMENT_NAME` text NOT NULL COMMENT '附件名称串',
  `ANONYMITY_YN` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '评论类型(0-实名评论,1-匿名评论,2-禁止评论)',
  `FORMAT` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '新闻格式(0-普通格式,1-MHT格式,2-超链接)',
  `TYPE_ID` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '新闻类型',
  `PUBLISH` char(1) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '发布标识(0-未发布,1-已发布,2-已终止)',
  `TO_ID` text NOT NULL COMMENT '发布部门',
  `PRIV_ID` text NOT NULL COMMENT '发布角色',
  `USER_ID` text NOT NULL COMMENT '发布人员',
  `READERS` text NOT NULL COMMENT '阅读人员ID串',
  `COMPRESS_CONTENT` mediumblob NOT NULL COMMENT '压缩后的新闻内容',
  `TOP` varchar(2) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '是否置顶(0-否,1-是)',
  `LAST_EDITOR` varchar(200) NOT NULL COMMENT '最后编辑人',
  `LAST_EDIT_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后编辑时间',
  `SUBJECT_COLOR` varchar(8) NOT NULL COMMENT '新闻标题颜色',
  `SUMMARY` text NOT NULL COMMENT '新闻内容简介',
  `KEYWORD` varchar(100) NOT NULL COMMENT '内容关键词',
  PRIMARY KEY (`NEWS_ID`),
  KEY `SUBJECT` (`SUBJECT`),
  KEY `PROVIDER` (`PROVIDER`),
  KEY `NEWS_TIME` (`NEWS_TIME`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='新闻表';

--
-- Dumping data for table `news`
--


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-- Table structure for table `news_comment`
--

CREATE TABLE `news_comment` (
  `COMMENT_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `PARENT_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '跟帖用的字段',
  `NEWS_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '新闻ID',
  `USER_ID` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '发表评论/回复的用户',
  `NICK_NAME` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '昵称',
  `CONTENT` text NOT NULL COMMENT '评论/回复内容',
  `RE_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '评论/回复时间',
  PRIMARY KEY (`COMMENT_ID`),
  KEY `PARENT_ID` (`PARENT_ID`),
  KEY `NEWS_ID` (`NEWS_ID`),
  KEY `USER_ID` (`USER_ID`),
  KEY `RE_TIME` (`RE_TIME`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='新闻点评表';

--
-- Dumping data for table `news_comment`
--


--
-- Table structure for table `notes`
--

CREATE TABLE `notes` (
  `NOTE_ID` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '便签ID',
  `UID` int(10) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '所属用户UID',
  `CONTENT` text NOT NULL COMMENT '便签内容',
  `COLOR` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '便签颜色',
  `SHOW_FLAG` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT 'OA精灵固定显示标记(0-不显示，1-第一次显示，2-始终显示)',
  `CREATE_TIME` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '创建时间',
  `EDIT_TIME` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '最后修改时间',
  PRIMARY KEY (`NOTE_ID`),
  KEY `UID` (`UID`),
  KEY `CREATE_TIME` (`CREATE_TIME`),
  KEY `EDIT_TIME` (`EDIT_TIME`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='便签表';

--
-- Dumping data for table `notes`
--


--
-- Table structure for table `notify`
--

CREATE TABLE `notify` (
  `NOTIFY_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `FROM_DEPT` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '发布部门ID',
  `FROM_ID` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '发布用户USER_ID',
  `TO_ID` text NOT NULL COMMENT '按部门发布',
  `SUBJECT` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '公告标题',
  `CONTENT` mediumtext NOT NULL COMMENT '公告通知内容',
  `SEND_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '发布时间',
  `BEGIN_DATE` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '开始日期',
  `END_DATE` int(10) unsigned NOT NULL COMMENT '结束日期',
  `ATTACHMENT_ID` text NOT NULL COMMENT '附件ID串',
  `ATTACHMENT_NAME` text NOT NULL COMMENT '附件名称串',
  `READERS` text NOT NULL COMMENT '阅读人员用户ID串',
  `PRINT` char(1) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '是否允许打印office附件(0-不允许,1-允许)',
  `PRIV_ID` text NOT NULL COMMENT '按角色发布',
  `USER_ID` text NOT NULL COMMENT '按人员发布',
  `TYPE_ID` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '公告类型',
  `TOP` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '是否置顶(0-否,1-是)',
  `TOP_DAYS` int(4) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '置顶天数',
  `FORMAT` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '公告通知格式(0-普通格式,1-mht格式,2-超链接)',
  `PUBLISH` char(1) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '发布标识(0-未发布,1-已发布,2-待审批,3-未通过)',
  `AUDITER` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '审核人用户ID',
  `REASON` text NOT NULL COMMENT '审核人不同意的原因',
  `AUDIT_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '审核时间',
  `COMPRESS_CONTENT` mediumblob NOT NULL COMMENT '压缩后的公告通知内容',
  `DOWNLOAD` char(1) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '是否允许下载office附件(0-不允许,1-允许)',
  `LAST_EDITOR` varchar(200) NOT NULL COMMENT '最后编辑人',
  `LAST_EDIT_TIME` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT '最后编辑时间',
  `SUBJECT_COLOR` varchar(8) NOT NULL COMMENT '公告标题颜色',
  `SUMMARY` text NOT NULL COMMENT '内容简介',
  `KEYWORD` varchar(100) NOT NULL COMMENT '内容关键词',
  `IS_FW` char(1) NOT NULL COMMENT '是否转发',
  UNIQUE KEY `ID` (`NOTIFY_ID`),
  KEY `FROM_DEPT` (`FROM_DEPT`),
  KEY `FROM_ID` (`FROM_ID`),
  KEY `SUBJECT` (`SUBJECT`),
  KEY `SEND_TIME` (`SEND_TIME`),
  KEY `AUDITER` (`AUDITER`),
  KEY `AUDIT_DATE` (`AUDIT_DATE`),
  KEY `BEGIN_DATE_2` (`BEGIN_DATE`),
  KEY `END_DATE_2` (`END_DATE`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='公告通知表';

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-- Dumping data for table `notify`
--


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-- Table structure for table `oa_cyclesource_used`
--

CREATE TABLE `oa_cyclesource_used` (
  `CYCID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `SOURCEID` int(11) NOT NULL COMMENT '资源ID',
  `B_APPLY_TIME` date NOT NULL COMMENT '开始日期',
  `E_APPLY_TIME` date NOT NULL COMMENT '结束日期',
  `WEEKDAY_SET` varchar(200) NOT NULL COMMENT '使用星期',
  `TIME_TITLE` varchar(200) NOT NULL COMMENT '使用时间段',
  `REMARK` varchar(400) NOT NULL COMMENT '备注',
  `USER_ID` varchar(45) NOT NULL COMMENT '用户USER_ID',
  `APPLY_TIME` datetime NOT NULL COMMENT '申请时间',
  PRIMARY KEY (`CYCID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='周期性资源信息表';

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-- Dumping data for table `oa_cyclesource_used`
--


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-- Table structure for table `oa_source`
--

CREATE TABLE `oa_source` (
  `SOURCEID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增唯一ID',
  `SOURCENO` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '资源序号',
  `SOURCENAME` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '资源名称',
  `DAY_LIMIT` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '预约天数',
  `WEEKDAY_SET` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '星期设定',
  `TIME_TITLE` text NOT NULL COMMENT '时间段',
  `MANAGE_USER` text NOT NULL COMMENT '管理员',
  `VISIT_USER` text NOT NULL COMMENT '用户权限',
  `VISIT_PRIV` text NOT NULL COMMENT '角色权限',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  PRIMARY KEY (`SOURCEID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='资源信息表';

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-- Dumping data for table `oa_source`
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-- Table structure for table `oa_source_used`
--

CREATE TABLE `oa_source_used` (
  `SOURCEID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '资源ID',
  `APPLY_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '申请时间',
  `USER_ID` text NOT NULL COMMENT '申请用户'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='资源使用记录';

--
-- Dumping data for table `oa_source_used`
--


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-- Table structure for table `oc_log`
--

CREATE TABLE `oc_log` (
  `LOG_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `LOG_UID` int(11) NOT NULL COMMENT '操作用户UID',
  `LOG_TIME` int(11) NOT NULL COMMENT '操作时间',
  `LOG_IP` int(11) NOT NULL COMMENT '用户IP',
  `LOG_TYPE` char(1) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '操作类型(1-阅读,2-保存,3-下载（或阅读）,4-编辑打开,5-阅读打开,6-网络硬盘编辑保存)',
  `ATTACH_ID` varchar(100) NOT NULL COMMENT '附件ID',
  `ATTACH_NAME` text NOT NULL COMMENT '附件名称',
  `BACKUP_FILE` text NOT NULL COMMENT '备份文件路径',
  PRIMARY KEY (`LOG_ID`),
  KEY `ID_TIME` (`ATTACH_ID`,`LOG_TIME`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='Office文档在线阅读、编辑日志';

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-- Dumping data for table `oc_log`
--


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-- Table structure for table `office_depository`
--

CREATE TABLE `office_depository` (
  `ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `DEPOSITORY_NAME` varchar(200) NOT NULL COMMENT '库名称',
  `OFFICE_TYPE_ID` text NOT NULL COMMENT '物品类表ID',
  `DEPT_ID` text NOT NULL COMMENT '所属部门',
  `MANAGER` text NOT NULL COMMENT '仓库管理员',
  `PRO_KEEPER` text NOT NULL COMMENT '物品调度员',
  `PRIV_ID` varchar(50) DEFAULT NULL,
  `RETURN_STATUS` int(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '归还状态',
  `RETURN_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '归还时间',
  `RETURN_REASON` text NOT NULL COMMENT '归还不同意理由',
  PRIMARY KEY (`ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='物品库表';

--
-- Dumping data for table `office_depository`
--


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-- Table structure for table `office_log`
--

CREATE TABLE `office_log` (
  `id` int(11) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `type` int(1) NOT NULL COMMENT '1.调拨',
  `user_id` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '操作员',
  `office_str` text NOT NULL COMMENT '操作日志',
  `add_time` int(10) NOT NULL COMMENT '操作时间',
  `remark` text NOT NULL COMMENT '备注',
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='办公用品操作日志';

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-- Dumping data for table `office_log`
--


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-- Table structure for table `office_products`
--

CREATE TABLE `office_products` (
  `PRO_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `PRO_NAME` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '办公用品名称',
  `PRO_DESC` text NOT NULL COMMENT '办公用品描述',
  `OFFICE_PROTYPE` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '物品所属类别ID',
  `PRO_CODE` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '办公用品编码',
  `PRO_UNIT` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '计量单位',
  `PRO_PRICE` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '单价',
  `PRO_SUPPLIER` text NOT NULL COMMENT '供应商',
  `PRO_LOWSTOCK` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '最低警戒库存',
  `PRO_MAXSTOCK` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '最高警戒库存',
  `PRO_STOCK` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '当前库存',
  `PRO_DEPT` text NOT NULL COMMENT '登记权限部门',
  `PRO_MANAGER` text NOT NULL COMMENT '登记权限用户',
  `PRO_CREATOR` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '创建人',
  `PRO_AUDITER` text NOT NULL COMMENT '审批权限用户',
  `PRO_ORDER` varchar(2) NOT NULL COMMENT '排序号',
  `ATTACHMENT_ID` text NOT NULL COMMENT '附件ID串',
  `ATTACHMENT_NAME` text NOT NULL COMMENT '附件名称串',
  `OFFICE_PRODUCT_TYPE` int(11) NOT NULL DEFAULT '2' COMMENT '办公用品类型(1-领用, 2-借用)',
  `ALLOCATION` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '调拨属性',
  PRIMARY KEY (`PRO_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='物品信息表';

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-- Dumping data for table `office_products`
--


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-- Table structure for table `office_task`
--

CREATE TABLE `office_task` (
  `TASK_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '自增唯一ID',
  `TASK_TYPE` char(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '任务类型(0-间隔执行PHP程序,1-定时执行PHP程序,2-定时执行EXE程序,3-间隔执行EXE程序)',
  `INTERVAL` int(11) NOT NULL DEFAULT '10' COMMENT '执行间隔，单位分钟',
  `EXEC_TIME` time NOT NULL COMMENT '执行时间',
  `LAST_EXEC` datetime NOT NULL COMMENT '上次执行时间',
  `EXEC_FLAG` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '执行标记(0-未执行,1-执行成功,2-执行失败)',
  `EXEC_MSG` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '任务执行结果描述',
  `TASK_URL` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '任务文件',
  `TASK_NAME` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '任务名称',
  `TASK_DESC` varchar(250) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '任务详细描述',
  `TASK_CODE` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '任务唯一代码',
  `USE_FLAG` char(1) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '是否启用(1-是,0-否)',
  `SYS_TASK` char(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '是否系统内置任务(1-是,0-否)',
  `EXT_DATA` text NOT NULL COMMENT '扩展数据',
  `EXCEPTION_LOG` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '执行失败是否记录异常日志（0 不记录，1 记录）',
  PRIMARY KEY (`TASK_ID`),
  UNIQUE KEY `TASK_CODE` (`TASK_CODE`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=28 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='定时任务表';

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-- Dumping data for table `office_task`
--

INSERT INTO `office_task` VALUES (1,'2',3,'12:50:00','2013-10-29 00:00:00',1,'','TDBackup.exe','数据库定时智能备份','根据设定的间隔天数和备份时间，定时热备份数据库，对于已备份归档的数据不进行重复备份','db_backup','1','1','<task><db name=\"TD_OA\" zip=\"1\"></db><db name=\"TD_OA_ARCHIVE\" zip=\"1\" archive=\"1\"></db></task>',1),(2,'0',10,'00:00:00','2015-04-27 21:53:28',1,'2015-04-27 21:53:29','/task/workflow_new.php','新建流程','根据流程规则设置定时检查是否需要发起新的流程','workflow_new','1','1','',0),(3,'0',15,'00:00:00','2015-04-27 21:53:28',1,'2015-04-27 21:53:29','/task/workflow_remind.php','工作流超时催办','根据流程规则设置定时检查工作办理超时情况','workflow_remind','1','1','',0),(5,'0',2,'00:00:00','2018-08-06 16:46:05',1,'2018-08-06 16:46:05','/task/user_online.php','更新在线人员','定时更新在线人员列表','user_online','1','1','',0),(6,'0',3,'00:00:00','2018-08-06 16:46:05',1,'2018-08-06 16:46:05','/task/new_sms.php','检查新短信','定时检查日程安排等是否有新短信需要提醒','new_sms','1','1','',0),(8,'0',60,'00:00:00','2015-04-27 15:09:50',1,'2015-04-27 15:09:53','/task/affair_remind.php','周期性事务短信提醒','定时将需用短信提醒的周期性事务写入短信队列','affair_remind','1','1','',0),(9,'0',20,'00:00:00','0000-00-00 00:00:00',1,'','/task/sync_domain_user.php','同步域用户','定时同步域用户为OA用户','sync_domain_user','0','1','',0),(10,'0',10,'00:00:00','2015-04-27 21:53:29',1,'2015-04-27 21:53:29','/task/workflow_pending.php','恢复挂起任务','按照时间恢复挂起的任务','workflow_pending','1','1','',0),(11,'1',3,'03:00:00','0000-00-00 00:00:00',1,'','/task/clean.php','数据定时清理','定时清理OA登录日志、事务提醒、邮件和即时通讯服务日志、服务器运行状态监控记录、已删除附件对应的数据记录、临时目录下文件（7日之前）等历史数据','clean','1','1','',0),(12,'0',20,'00:00:00','2011-05-18 00:00:00',1,'','/task/sync_duty_machine.php','同步考勤机数据','同步考勤机软件中的考勤数据到OA的上下班登记表中','sync_duty_machine','0','1','',0),(14,'1',1,'10:08:08','2012-01-12 00:00:00',1,'','/task/birthday_remind.php','人事档案相关提醒','包括合同到期、证照到期、生日、值班排班、车辆年检、车辆保险的短信提醒','birthday_remind','0','1','',0),(16,'1',3,'00:00:00','0000-00-00 00:00:00',1,'','/task/email_dogroup.php','邮件定时整理','根据设定的邮件整理规则将启用定时整理的邮件规则定时整理','email_dogroup','0','1','',0),(17,'0',60,'00:00:00','2015-04-27 15:09:50',1,'2015-04-27 15:09:54','/task/taskcenter.php','生成任务中心信息','定时生成任务中心的任务信息','taskcenter','1','1','',0),(18,'2',1,'03:30:00','0000-00-00 00:00:00',1,'','TDBackup.exe','主要模块数据库定时备份','定时热备份数据库主要模块数据，包括电子邮件、微讯、公告通知、日程安排、文件柜、工作流、部门、用户、附件等','db_backup_main','1','1','<task><db name=\"TD_OA\" zip=\"1\">ATTACHMENT,ATTACHMENT_MODULE,ATTACHMENT_POSITION,UNIT,DEPARTMENT,DEPT_MAP,MODULE_PRIV,USER,USER_EXT,USER_MAP,USER_PRIV,EMAIL%,WEBMAIL%,MESSAGE,MESSAGE2,NOTIFY,CALENDAR,AFFAIR,TASK,FILE_CONTENT,FILE_SORT,FLOW_%,FORM_SORT,</db></task>',1),(19,'0',180,'00:00:00','2015-04-27 15:09:49',1,'2015-04-27 15:09:54','/task/get_external_data.php','获取外部数据','获取天气预报等外部数据','get_external_data','1','1','',0),(20,'0',720,'00:00:00','0000-00-00 00:00:00',1,'','/task/project_remind.php','项目任务超时催办','定时检查项目任务办理超时情况，超时前三天至超时后三天。','project_remind','1','1','',0),(22,'0',60,'00:00:00','2015-04-27 15:09:49',1,'2015-04-27 15:09:54','/task/attend_cache.php','考勤缓存清理','对出差、请假、外出的考勤缓存数据清理','attend_cache','1','1','',0),(23,'0',60,'00:00:00','2015-04-27 15:09:49',1,'2015-04-27 15:09:54','/task/msm_msg_auto_eml.php','OA消息推送服务','转发未读微讯、事务消息到Internet邮箱，只针对配置好Internet邮箱的OA用户','msm_msg_auto_eml','1','1','',0),(24,'3',120,'00:00:00','2015-04-27 15:09:48',2,'<fieldset style=\"line-height:150%;font-size:12px;\"><legend>&nbsp;错误，请联系管理员&nbsp;</legend><b','ReportTask.exe','报表定时任务','定期执行报表定时任务，包括定时发起报表、周期性报表填报提醒、数据预警、任务办理提醒及超期处理','report_task','1','1','',0),(25,'1',1,'12:00:00','0000-00-00 00:00:00',1,'','/task/task_project.php','项目超时提醒','项目超时后发送事务提醒，点击提醒可罗列超时项目。','task_project','0','1','',0),(26,'0',1,'00:00:00','2018-08-06 16:46:05',1,'2018-08-06 16:46:05','/task/message_push.php','检查移动版提醒','定时检查移动版是否有新的消息需要推送。','message_push','1','1','',0),(27,'2',3,'23:19:58','0000-00-00 00:00:00',0,'','OfficeAuto.exe','检查系统更新','根据设置对OA进行系统更新检查，可设置为自动下载安装系统更新、仅检查系统更新但不安装、关闭系统更新等。','office_auto','1','1','',1);

--
-- Table structure for table `office_transhistory`
--

CREATE TABLE `office_transhistory` (
  `TRANS_ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `PRO_ID` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '办公用品ID',
  `BORROWER` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '-1' COMMENT '申请人',
  `TRANS_FLAG` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '登记类型',
  `TRANS_QTY` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '申请时的数量',
  `PRICE` decimal(10,2) NOT NULL DEFAULT '0.00' COMMENT '物品价格',
  `REMARK` text NOT NULL COMMENT '备注',
  `TRANS_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '申请时间',
  `OPERATOR` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '操作员',
  `TRANS_STATE` varchar(20) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '申请的状态标志(0-待处理,1-同意,2-不同意)',
  `FACT_QTY` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '实际的申请数量',
  `REASON` text NOT NULL COMMENT '不同意理由',
  `COMPANY` varchar(20) NOT NULL COMMENT '厂家',
  `BAND` varchar(20) NOT NULL COMMENT '品牌',
  `CYCLE_NO` int(11) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '批量申请的ID',
  `CYCLE` char(1) NOT NULL COMMENT '批量申请标记',
  `DEPT_ID` int(11) NOT NULL COMMENT '部门ID',
  `PRO_KEEPER` varchar(20) NOT NULL COMMENT '物品调度员',
  `GRANTOR` varchar(20) NOT NULL COMMENT '发放物品的操作员',
  `GRANT_STATUS` char(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '物品发放处理状态(0-未处理,1-已处理)',
  `DEPT_MANAGER` varchar(200) NOT NULL COMMENT '部门审批人',
  `DEPT_STATUS` int(1) NOT NULL DEFAULT '1' COMMENT '部门审批状态标志',
  `RETURN_STATUS` int(1) NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT '归还状态',
  `RETURN_DATE` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00' COMMENT '归还时间',
  `RETURN_REASON` text NOT NULL COMMENT '归还不同意理由',
  PRIMARY KEY (`TRANS_ID`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='物品登记申请记录表';

--
-- Dumping data for table `office_transhistory`
--


--
-- Table structure for table `office_type`
--

CREATE TABLE `office_type` (
  `ID` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '唯一自增ID',
  `TYPE_NAME` varchar(200) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '类别名称',
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-- Table structure for table `picture`
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CREATE TABLE `picture` (
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-- Table structure for table `plan_type`
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CREATE TABLE `plan_type` (
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-- Table structure for table `portal_column_pages`
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CREATE TABLE `portal_column_pages` (
  `page_id` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '页面唯一ID',
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INSERT INTO `portal_column_pages` VALUES (1,3,10,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 兵器工业是国家安全的战略基础。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人民兵工是我党领导和创建的第一个工业部门，历经无数战火的砥砺磨炼，成长为今天的高科技国际化兵器工业，并孕育了航空、航天、船舶、电子、核能等新中国的国防科技事业，被誉为&ldquo;工人阶级贡献革命的伟大事业&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团公司是陆军武器装备研制发展主体和三军毁伤与信息化装备研制发展的骨干力量，以服务国家国防安全和国家经济发展为使命，以提升自主创新能力、提高发展质量、履行社会责任为三大任务，坚持技术地位决定市场地位、市场地位决定企业地位，坚持资本、技术、人才与文化底蕴同步积累，坚持顺应市场的力量、发挥机制的力量、培育文化的力量，坚持以技术创新和管理创新为根本动力，坚持人才是事业发展的决定性因素，坚持求真务实、开放发展，坚持技术相关的军民融合发展，坚持政治责任、经济责任与社会责任统筹兼顾，在建设高科技国际化兵器工业，打造有抱负、负责任、受尊重国家战略团队，建设国际一流防务集团和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地的实践中，努力建设与我国国际地位相适应的兵器工业！<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团公司现有子集团和直管单位46家，主要分布在北京、陕西、甘肃、山西、河北、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、山东、河南、湖南、湖北等省、市、自治区，并在全球建立了数十家海外分支机构。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 截至2012年底，中国兵器工业集团公司资产总额近2900亿元，人员总量27.96万人。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团公司列2013年世界500强企业第161位。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2601&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=2039937634&amp;ATTACHMENT_NAME=%BC%AF%CD%C5%B4%F3%C2%A5.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />','2601@1309_1958406470,','**集团大楼.jpg*'),(2,3,11,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 集团公司实行母子公司集团体制，按照&ldquo;定战略、配资源、建机制、育文化、拓市场、控风险&rdquo;的总体要求开展工作、履行职责。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>集团总部</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 办公厅、政策研究室、战略发展部、科学技术部、运营管理部、人力资源部、财务金融部、绩效与薪酬管理部、权益与风险管理部、质量安全与社会责任部、监察部（党组纪检组）、审计部、党群工作部（企业文化、直属党委）、兵器离退休干部局（行业管理机构）、西北兵工局（派出机构）（西北地区监事会、党组巡视组）<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2594&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=299008346&amp;ATTACHMENT_NAME=111.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />','2594@1309_680111626,','111.jpg*'),(3,3,12,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人民兵器工业是中国共产党最早创建的军事工业部门，也是新中国国防科技工业的摇篮。 1931年10月，中央军委在江西兴国县官田创建了我党历史上第一个兵工厂&mdash;中央军委兵工厂（官田兵工厂），由此揭开了人民军事工业的新篇章。 在革命战争年代，广大兵工战士不怕牺牲、艰苦奋斗，涌现出一批以&ldquo;中国保尔&rdquo;吴运铎为代表的英雄模范，为革命战争取得胜利做出了重要贡献。 新中国成立后，兵器工业抽调了大批管理干部和技术人员，支援航空、航天、船舶、电子等国防工业部门的创建和发展，为新中国国防工业建设奠定了基础。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团公司是1999年7月根据党中央、国务院、中央军委关于深化国防科技工业体制改革的重大决策，在原中国兵器工业总公司的基础上改组设立的。集团公司不仅是我国陆军武器装备的主要研制、生产基地，同时也为海军、空军、二炮等诸兵种以及武警、公安提供各种武器弹药和装备，是我国国防现代化建设的战略性基础产业。 集团公司组建以来，全系统上下以邓小平理论和&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以科技创新和改革调整为动力，抓住机遇，迎难而上，坚定不移地实施&ldquo;精干军品主体、放开民品经营、发展高新技术、培育核心业务&rdquo;的战略方针，紧紧围绕建设高科技国际化兵器事业和打造有抱负、负责任、受尊重兵器团队任务，大力度培育和发展兵器高科技、海外战略资源开发和军民结合高新技术产业，大力度推进和实施改革脱困与专业化重组调整，在改革发展上成功实现了&ldquo;四大跨越&rdquo;，开创了发展兵器高科技的新时代，迎来了兵器工业的新辉煌。一是军品发展实现了由传统兵器向高科技兵器的跨越，二是民品发展实现了由无行无业到重点打造重型装备与车辆、特种化工与石油化工、光电器件及新能源新材料等军民结合的高新技术产业的跨越，三是国际化经营实现了由传统进出口贸易到国际化经营的跨越，形成有全球竞争力的国际化经营产业链，四是集团公司实现了由扭亏脱困向持续发展、科学发展的跨越。自2004年以来连续8年荣获国资委A级中央企业，2012年实现主营业务收入3510亿元、利润总额102.7亿元，总资产近2900亿元左右，员工27.96万人，开创了兵器工业科学发展的新局面，集团公司正在朝着向国际一流的防务集团及我国重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地阔步前进！<br />\r\n&nbsp;','',''),(4,3,13,'<strong>中国兵器工业集团公司自</strong><strong>2004</strong><strong>年以来连续</strong><strong>9</strong><strong>年获</strong><strong>A</strong><strong>级中央企业，位居央企前列。</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2012</strong><strong>年</strong><br />\r\n主营业务收入3510亿元，同比增长14.5%，实现利润102.7亿元，同比增长18.7%<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2011</strong><strong>年</strong><br />\r\n主营业务收入3077亿元，同比增长27.6%，实现利润86.5亿元，同比增长27.6%<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2010</strong><strong>年</strong><br />\r\n主营业务收入2360亿元，同比增长45.9%，实现利润71.7亿元，同比增长33.3%<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2009</strong><strong>年</strong><br />\r\n主营业务收入1618亿元，同比增长11.6%，实现利润51.8亿元，同比增长15.1%<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2008</strong><strong>年</strong><br />\r\n主营业务收入1450亿元，同比增长10%，实现利润45亿元，同比增长15.4%<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2007</strong><strong>年</strong><br />\r\n主营业务收入1265亿元，同比增长20.8%，利润同比增长41.5%<br />\r\n&nbsp;','',''),(5,3,14,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 被中国年度管理大会评为&ldquo;具价值管理榜样&rdquo;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国务院国资委经营业绩考核A级企业<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国企业500强排名第31位&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国制造企业500强排名第10位<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;国资委央企&ldquo;业绩优秀企业奖&rdquo;及&ldquo;科技创新特别奖&rsquo;&nbsp;&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 美国《财富》杂志世界500强企业第205位<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&ldquo;十一五&rdquo;中央企业节能减排优秀企业<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2010年兵器工业集团取得的成绩可以用四个字来概括显著、难忘。一是军品完成的不错，二是结构调整全面推进，三是军民融合深入发展，四是军贸、国际经济合作成果显著，五是履行社会责任迈出了重要步伐。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&mdash;&mdash;摘自集团公司201l年工作会议国资委贺信<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 集团公司成立以来，特别是新一届党组成立两年来，始终坚持科学发展的理念，利极投身富国强军的伟业，以迎难而上的坚定信心、真抓实干的坚强决心和与时俱进的精神，紧紧把握战略机遇，稳步推进调整改革，精心打造优势产业，技术地位、市场地位和战略地位日益提升，取得了新的业绩，续写了新的辉煌。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&mdash;&mdash;摘自集团公司2011年工作会议总装备部贺信<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 兵器工业作为国防现代化建设的战略性基础产业，过去为我国的国防工业发展做出了巨大的贡献，今天又在军民结合发展高新技术产业和国家战略性新兴产业方面承担着其他企业无法替代的重任。近年来兵器工业集团公司重视国际化发展战略，在军品贸易、民品贸易、开发海外战略资源等方面取得了重要成就。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&mdash;&mdash;摘自集团公司2011年工作会议商务部贺信<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;2010年是&ldquo;十一五&rdquo;规划收官的决战年。中国兵器工业集团公司坚决贯彻中央的决策部署，团结拼搏、开拓创新，圆满完成了各项任务，创造了骄人的业绩。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&mdash;&mdash;摘自国防科工局的批示<br />\r\n&nbsp;','',''),(6,10,40,'<strong>中国兵器工业信息中心通达信科隶属于中国兵器工业集团公司</strong><br />\r\n<strong>中国兵器工业集团公司简介</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 兵器工业是国家安全的战略基础。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团公司前身为国家兵器工业部，现为中央直属的特大型国有企业，同时是国防十大企业之一，国家计划单列企业，是国家战略安全的基础企业，承担国家战略防卫的重点工作，具备雄厚的实力。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人民兵工是我党领导和创建的第一个工业部门，历经无数战火的砥砺磨炼，成长为今天的高科技国际化兵器工业，并孕育了航空、航天、船舶、电子、核能等新中国的国防科技事业，被誉为&quot;工人阶级贡献革命的伟大事业&quot;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团公司是陆军武器装备研制发展主体和三军毁伤与信息化装备研制发展的骨干力量，以服务国家国防安全和国家经济发展为使命，以提升自主创新能力、提高发展质量、履行社会责任为三大任务，坚持技术地位决定市场地位、市场地位决定企业地位，坚持资本、技术、人才与文化底蕴同步积累，坚持顺应市场的力量、发挥机制的力量、培育文化的力量，坚持以技术创新和管理创新为根本动力，坚持人才是事业发展的决定性因素，坚持求真务实、开放发展，坚持技术相关的军民融合发展，坚持政治责任、经济责任与社会责任统筹兼顾，在建设高科技国际化兵器工业，打造有抱负、负责任、受尊重国家战略团队，建设国际一流防务集团和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地的实践中，努力建设与我国国际地位相适应的兵器工业！<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2012年7月9日，美国《财富》杂志公布的2012世界企业500强年度排名，中国兵器工业集团公司以营业收入48153.9百万美元荣登第205位。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2595&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1049313354&amp;ATTACHMENT_NAME=121.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>中国兵器工业信息中心简介</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业信息中心，是于1986年经原国家劳动人事部批准成立的&quot;国字头&quot;央企事业单位，隶属于中国兵器工业集团公司，以推进国防信息化建设为核心使命。先后参与了中国兵器工业信息化建设&quot;十五&quot;、&quot;十一五&quot;、&quot;十二五&quot;总体规划的编制，完成了多个国家重点管理信息系统研发、网络系统集成和信息安全保障项目。同时，中国兵器工业信息中心也承担着国家多个部委的信息化建设重点项目，为社会众多的企事业单位提供优秀的信息化建设整体解决方案。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2010年12月，为适应集团公司战略发展需要，强化信息化基础，提高信息化应用，全力打造&quot;数字兵工&quot;，集团公司对信息化资源进行调整整合，将原计算所、兵科院、信息中心三家单位的信息化相关资源进行整合，构建业务全面的集团公司信息化支撑机构。重组后的信息中心，作为兵器工业集团信息化建设支撑单位和兵器数字化工程总抓单位，为建设高科技、国际化兵器工业提供强有力的信息化技术支持和服务保障。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2012年，中国兵器工业信息中心一举夺得了&quot;2012中国优秀软件企业&quot;大奖、&quot;2012金软件之协同管理软件典范企业&quot;大奖以及&quot;2012政务云最佳解决方案&quot;奖等多项桂冠。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 承载着新的历史使命的中国兵器工业信息中心，秉承&quot;有抱负、负责任、受尊重&quot;的核心理念，着力打造了一支由行业知名专家担任总设计师、相关专业领域科技带头人组成的科技骨干队伍。他们面对兵器产业领域广、专业跨度大，多产品混线生产等特点，着力强化顶层设计和整体布局，提出了兵器数字化工程建设的主要目标和发展思路，就是要以建立数字化研发制造体系为目标，全面开展核心能力数字化建设，加速实现机械兵工向数字兵工的转型，在重点领域形成武器装备数字化创新研发体系和生产能力，力争&quot;十二五&quot;末，达到国内军工行业先进水平，2020年达到国内领先水平。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业信息中心，肩负着国家和民族所赋予的历史使命，责任重大。全体职工团结一心，不怕困难，迎难而上，勇攀高峰，立志为中国国防工业建设和全社会的信息化建设奉献全部力量。<br />\r\n<strong>中国兵器工业集团公司成员单位通达信科简介</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北京通达信科科技有限公司是中国兵器工业信息中心的全资子公司 ，简称通达信科，是一支以协同管理软件研发、实施、服务与咨询为主营业务的高科技团队，是国内协同管理软件行业中唯一的央企单位，隶属于世界500强企业中国兵器工业集团公司。通达信科将自身定位于中国协同OA软件的领跑者，中国优秀的私有云方案提供商。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科是一支素质卓越、服务热情、踏实肯干的优秀科研团队，目前企业总部共有员工200余人，其中研发人员占到2/3以上，本科学历100余人，研究生学历55人，博士及博士后学历10人；初级工程师12人，中级工程师26人，副高级工程师36人，研究员级高级工程师18人。可以说，通达信科有着央企的信誉、外企的管理、民企的效率，通达信科人具备&quot;能打大仗、敢打硬仗&quot;的项目执行力，是国内协同管理软件领域内少有的专家级团队。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科凭借军工实力，以自主知识产权的核心技术，研发了适合中国国情的通达OA网络智能办公系统（英文注册商标：Office Anywhere）、北方通达T9智能管理平台、北方通达财务软件、北方通达报表系统、北方通达数字化校园系统等十余个软件产品。形成了有规模、有市场、有效益、有竞争力的软件产业，培育塑造了&quot;北方通达&quot;、&quot;Office Anywhere&quot;、 &quot;北方通达T9&quot;等软件行业知名品牌。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2012年10月，通达Office Anywhere2013版正式发布，代表了中国协同管理软件经过十年发展，所达到的巅峰水准。纵观十年协同之路，通达信科始终坚持服务广大企事业单位，致力于推动中国社会信息化建设，并于2012年提出实现小微企业3年完全免费使用通达OA软件，成为国内信息化普及的先锋力量和领跑者。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前，通达OA系列软件已拥有超过数万家的企事业单位用户，真实用户群体国内第一，中国500强企业超过1/3都在使用通达信科产品，用户广泛分布于众多行业领域，覆盖全国各省市。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科已经建立了遍布全国7大区域，覆盖34个省、市、自治区的本地化销售和服务网络，能够为用户提供优质的本地化实施与开发服务，销售网络甚至已延伸至新加坡、马来西亚、越南等国家和地区。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 让我们记住这句口号：有Office的地方就有Anywhere产品！','2595@1309_2126242376,','121.jpg*');

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-- Table structure for table `portal_content_files`
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CREATE TABLE `portal_content_files` (
  `file_id` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT '文件ID',
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  `portal_id` smallint(5) unsigned NOT NULL COMMENT '内容所属门户ID',
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  `attach_id` varchar(30) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT '上传文件ID',
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  KEY `portal_id` (`portal_id`),
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) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=243 DEFAULT CHARSET=gbk COMMENT='门户内容文件表';

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-- Dumping data for table `portal_content_files`
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INSERT INTO `portal_content_files` VALUES (15,12,0,0,0,'1886@1309_913502254','集团大楼.jpg','',0),(19,14,0,0,0,'1890@1309_2020826564','组织架构20130913165218.jpg','',0),(20,45,3,17,0,'1926@1309_1600579559','3. 图片.jpg','',0),(27,71,3,31,0,'2009@1309_1259476908','7.jpg','',0),(28,72,3,31,0,'2010@1309_1725642080','8.jpg','',0),(29,73,3,31,0,'2011@1309_718150572','9.jpg','',0),(30,74,3,31,0,'2012@1309_1454000050','10.jpg','',0),(32,79,3,32,0,'2017@1309_958658222','1.jpg','',0),(33,143,3,8,0,'2089@1309_433865072','图1.1.jpg','',0),(34,143,3,8,0,'2090@1309_649148706','图1.2.jpg','',0),(35,147,3,8,0,'2091@1309_1120818333','图5.1.jpg','',0),(53,165,10,47,0,'2250@1309_1016095769','1.jpg','',0),(54,166,10,47,0,'2251@1309_155163630','2.jpg','',0),(55,175,10,47,0,'2263@1309_1573856762','3.jpg','',0),(56,190,10,61,0,'2265@1309_408178980','1.jpg','2013年9月12日上午，一贯重视社会公益事业的中国兵器工业信息中心通达信科在中华环保联合会会议厅向中华环保联合会捐赠了价值53800元的通达OA软件及相关组件，仪式中，中国兵器工业信息中心副主任蒋成彬蒋成彬指出，作为军工企业，他的光荣使命不仅是支撑我们的国防事业，更是对整个社会一种高度责任感的担负与履行。',0),(57,190,10,61,0,'2266@1309_1576186301','2.jpg','中国兵器工业信息中心副主任蒋成彬与中华环保联合会秘书长顾问吕克勤分别代表双方在捐赠协议上签字，同时，中华环保联合会授予了中国兵器工业信息中心通达信科“理事单位”称号。',0),(58,193,10,61,1,'2269@1309_1882644021','1.jpg','2013年8月29日下午，北京市地铁集团OA项目启动会在北京新世纪日航饭店江苏厅隆重召开。北京市地铁运营有限公司及下属公司相关领导、信息部门负责人等共30多名代表参加了此次项目启动会。通达信科CEO高波、副总裁周剑侠、北京数字通达软件有限公司总经理陶慧丽以及相关项目负责人共同出席了本次OA项目启动仪式。',0),(59,193,10,61,2,'2270@1309_1794952473','2.jpg','通达CEO高波说，通达信科作为一家具有军工行业背景的资深协同软件制造商，近年来面向社会研发了适用于不同行业的协同OA产品，受到众多企事业单位、大型集团用户的青睐与好评。通达信科一直致力于借助项目和产品打造OA软件行业的标杆企业。',0),(60,195,10,54,0,'2271@1309_169263008','1.jpg','',0),(61,195,10,54,0,'2272@1309_1855852116','2.jpg','',0),(62,199,10,61,1,'2276@1309_1157626740','1.jpg','习近平到中国兵器工业集团武汉重型机床集团有限公司视察调研。在武重期间，习近平总书记参观了企业展示厅，深入大件加工厂、立车公司等生产一线，实地了解重型和超重型机床设备的生产情况。',0),(63,199,10,61,2,'2277@1309_998776250','2.jpg','临别时，武重员工围拢过来，向习近平总书记问好。总书记同现场人员一一握手并与武重干部员工合影留念，祝福大家生活愉快，身体健康，事业有成。激动的员工们热烈的掌声和欢呼声经久不息。',0),(66,201,10,48,0,'2280@1309_306913073','11.png','',0),(67,201,10,48,0,'2281@1309_699132102','12.png','',0),(68,234,10,54,0,'2282@1309_150880567','123.jpg','',0),(69,234,10,54,0,'2283@1309_1424946227','1231.jpg','',0),(70,234,10,54,0,'2284@1309_787913663','1232.jpg','',0),(71,235,10,54,0,'2285@1309_1916588318','1233.jpg','',0),(72,235,10,54,0,'2286@1309_726951662','1234.jpg','',0),(73,236,10,54,0,'2287@1309_1219111564','11.jpg','',0),(74,238,10,54,0,'2288@1309_1898845362','12.jpg','',0),(75,238,10,54,0,'2289@1309_1076777714','13.gif','',0),(76,239,10,54,0,'2290@1309_1123437130','11.gif','',0),(77,240,10,54,0,'2291@1309_1602886662','11.jpg','',0),(78,240,10,54,0,'2292@1309_2100689081','12.jpg','',0),(79,241,10,55,0,'2293@1309_424949096','13.jpg','',0),(80,241,10,55,0,'2294@1309_1961939225','14.jpg','',0),(81,241,10,55,0,'2295@1309_627406374','15.jpg','',0),(83,242,0,0,0,'2297@1309_647331417','111.jpg','',0),(84,242,0,0,0,'2298@1309_1312194815','112.jpg','',0),(85,242,0,0,0,'2299@1309_747626223','113.jpg','',0),(86,243,10,55,0,'2300@1309_1442292761','1.jpg','',0),(87,243,10,55,0,'2301@1309_1940316822','12.jpg','',0),(88,243,10,55,0,'2302@1309_1757155261','13.jpg','',0),(89,243,10,55,0,'2303@1309_1917263969','14.jpg','',0),(90,243,10,55,0,'2304@1309_561796701','15.jpg','',0),(91,244,10,55,0,'2305@1309_432926661','121.jpg','',0),(92,244,10,55,0,'2306@1309_410456047','122.jpg','',0),(93,244,10,55,0,'2307@1309_2087045734','123.jpg','',0),(94,244,10,55,0,'2308@1309_1134454949','124.jpg','',0),(95,244,10,55,0,'2309@1309_231330127','125.jpg','',0),(96,244,10,55,0,'2310@1309_2087490248','126.jpg','',0),(97,244,10,55,0,'2311@1309_385443116','127.jpg','',0),(98,251,10,56,0,'2312@1309_616340400','121.jpg','',0),(99,251,10,56,0,'2313@1309_1030892396','122.jpg','',0),(100,251,10,56,0,'2314@1309_2056726554','123.jpg','',0),(101,253,10,56,0,'2315@1309_1214451881','111.jpg','',0),(102,253,10,56,0,'2316@1309_1871878924','112.jpg','',0),(103,253,10,56,0,'2317@1309_2021490982','113.jpg','',0),(104,253,10,56,0,'2318@1309_311248350','114.jpg','',0),(105,256,10,56,0,'2319@1309_106580869','222.jpg','',0),(106,256,10,56,0,'2320@1309_1221530291','223.jpg','',0),(107,256,10,56,0,'2321@1309_841592100','224.jpg','',0),(108,256,10,56,0,'2322@1309_1388708642','225.jpg','',0),(112,257,0,0,0,'2326@1309_510590796','333.jpg','',0),(113,257,0,0,0,'2327@1309_313307351','334.jpg','',0),(114,257,0,0,0,'2328@1309_1035151467','335.jpg','',0),(115,257,0,0,0,'2329@1309_529888309','336.jpg','',0),(116,257,0,0,0,'2330@1309_1325926878','337.jpg','',0),(117,257,0,0,0,'2331@1309_558903398','338.jpg','',0),(118,257,0,0,0,'2332@1309_28401241','339.jpg','',0),(119,257,0,0,0,'2333@1309_1195216193','3310.jpg','',0),(120,257,0,0,0,'2334@1309_571453998','3310.jpg','',0),(121,259,10,56,0,'2335@1309_1275898079','191.jpg','',0),(122,259,10,56,0,'2336@1309_1281004681','192.jpg','',0),(126,261,10,57,0,'2364@1309_2069115840','11.jpg','',0),(127,261,10,57,0,'2365@1309_649267930','12.jpg','',0),(128,262,10,57,0,'2366@1309_2145065249','211.jpg','',0),(129,263,10,57,0,'2367@1309_692148636','121.jpg','',0),(130,263,10,57,0,'2368@1309_916570078','122.jpg','',0),(131,263,10,57,0,'2369@1309_637124780','123.jpg','',0),(132,263,10,57,0,'2370@1309_456405155','124.jpg','',0),(133,263,10,57,0,'2371@1309_1906382760','125.jpg','',0),(134,263,10,57,0,'2372@1309_284311747','126.jpg','',0),(135,263,10,57,0,'2373@1309_968351740','127.jpg','',0),(136,263,10,57,0,'2374@1309_1731407665','128.jpg','',0),(137,263,10,57,0,'2375@1309_700599772','129.jpg','',0),(138,264,10,57,0,'2376@1309_253637974','333.jpg','',0),(139,264,10,57,0,'2377@1309_827790515','334.jpg','',0),(140,264,10,57,0,'2378@1309_565439560','335.jpg','',0),(141,264,10,57,0,'2380@1309_2014403785','336.jpg','',0),(142,268,10,57,0,'2381@1309_773267316','1.jpg','',0),(143,268,10,57,0,'2382@1309_780190158','2.jpg','',0),(144,268,10,57,0,'2383@1309_1567991242','3.jpg','',0),(145,268,10,57,0,'2384@1309_1086359678','4.jpg','',0),(146,271,10,57,0,'2385@1309_1146097480','121.jpg','',0),(147,271,10,57,0,'2386@1309_41735814','122.jpg','',0),(148,271,10,57,0,'2387@1309_2043530478','123.jpg','',0),(149,271,10,57,0,'2388@1309_1303073062','124.jpg','',0),(150,272,10,57,0,'2389@1309_168789919','133.jpg','',0),(151,272,10,57,0,'2390@1309_2008792119','134.jpg','',0),(152,273,10,57,0,'2391@1309_1619334992','141.jpg','',0),(153,273,10,57,0,'2392@1309_164011043','142.jpg','',0),(154,273,10,57,0,'2393@1309_1289368825','143.jpg','',0),(155,273,10,57,0,'2394@1309_195249144','144.jpg','',0),(156,273,10,57,0,'2395@1309_121751089','145.jpg','',0),(162,309,10,56,0,'2401@1309_1011194616','121.jpg','',0),(163,309,10,56,0,'2402@1309_1122746690','122.jpg','',0),(164,309,10,56,0,'2403@1309_877067048','123.jpg','',0),(166,164,0,0,0,'2405@1309_1837193962','121.jpg','',0),(176,319,3,18,0,'2426@1309_1391343977','1.jpg','中国兵器工业集团公司下属的北方重工业集团有限公司车间里，3.6万吨黑色金属垂直挤压机像一个钢铁巨无霸，只见这个巨无霸用力向下一压，一根红彤彤的大口径无缝钢管就从挤压机顶端冒了出来。这是我国自主研制的世界上最大的挤压机，成功实现了我国大口径厚壁无缝钢管挤压机设计制造及应用工艺的重大跨越，打破了国外对我国高端挤压技术的长期封锁和垄断，每年可为国家节约上百亿元人民币。',0),(177,319,3,18,0,'2427@1309_1676989586','2.jpg','在创新中人才因素很关键。为此，北方重工集团坚持和完善“长师分设”制度，制订了“成员单位科技骨干―成员单位级科技带头人―集团公司级科技带头人―中国兵器首席专家―国家两院院士”五级职业发展岗位序列，畅通了科技人才职业发展通道。',0),(178,320,3,18,0,'2429@1309_318051642','1.jpg','８月２６日至２８日，集团公司在京举办领导人员作风建设专题研讨班，深入研讨集团公司党组提出的全价值链体系化精益管理战略，运用教育实践活动开展以来所取得的阶段性成果，研究如何以务实的作风推进全价值链体系化精益管理战略在全集团的落地。',0),(179,320,3,18,0,'2430@1309_699063985','2.jpg','集团公司党组书记尹家绪要求，全集团上下要充分认识到，全面推行全价值链体系化精益管理战略，是履行好核心使命的根本要求，是完成“保增长”任务的现实需要，是在更高层面推进军民融合发展的内在需求，是打造基业长青“百年老店”的必由之路。',0),(180,321,3,18,0,'2432@1309_2134554079','1.jpg','王耀东在中国兵器工业信息中心调研时强调，信息中心要以教育实践活动为契机，在推进信息化建设实践中致力打造一支优秀的技术团队，牢牢把握技术发展方向，始终站在技术发展前沿，以技术创新加速推动信息化建设。',0),(181,321,3,18,0,'2433@1309_1725823658','2.jpg','王耀东在详细了解数据中心的建设和运行情况后，与信息中心领导班子成员座谈，听取了信息中心负责人的工作汇报，就深入推进集团公司信息化建设、提高全集团信息化工作水平与大家进行了坦诚的交流，认真听取了大家的建议。',0),(182,322,3,18,0,'2435@1309_652524898','1.jpg','2013年7月21日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平到武汉考察。在考察武汉重型机床集团有限公司时，习近平强调工业化很重要，我们这么一个大国要强大，要靠实体经济，不能泡沫化。自力更生任何时候都不能少，我们自己的饭碗主要要装自己生产的粮食。',0),(183,322,3,18,0,'2436@1309_2079693699','2.jpg','武汉重型机床厂大门作为工业遗址被保留下来。武汉重型机床集团有限公司（以下简称为武重）是我国“一五”时期苏联援助的156项重点项目之一，是国内生产重型、超重型机床规格最大、品种最全的大型骨干企业。2011年10月，公司成为中国兵器工业集团公司的子集团单位。如今，武汉重型机床集团的目标是建设成为国际一流防务集团和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地，公司承担着中国兵器重型装备板块发展重任。',0),(184,323,3,18,0,'2438@1309_7910975','1.jpg','习近平总书记强调，我国工业化、信息化、农业现代化正处于快速发展时期，要实现两个百年目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，靠的是扎扎实实的努力奋斗，靠的是自力更生的精神，靠的是勇担历史重任的勇气，因此，工业化之路任重而道远，希望武重能通过技术创新、人才队伍建设，实现国内外市场占有率的强劲增长，肩负起振兴民族工业发展这个艰巨而光荣的任务，用行动书写武重新的光荣，凝聚工人阶级伟大力量，共筑中国梦。',0),(185,323,3,18,0,'2439@1309_1049301533','2.jpg','作为我国重型机床装备制造业大型国有企业的武重集团，历经半个多世纪的发展。当看到这家老牌企业坚持自力更生、自主创新取得的进步时，习近平总书记十分感触地说：工业化很重要，我们国家富强，要靠实体经济。自力更生任何时候都不能少，我们自己的饭碗主要要装自己生产的粮食。',0),(186,324,3,18,0,'2441@1309_1970533539','1.jpg','在党的群众路线教育实践活动中，集团公司董事长、党组书记尹家绪８月２１日在中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司深入班组、深入一线，广泛、扎实地开展调查研究的作风深深感染了企业党员领导干部和广大员工。大家勤奋扎实工作，努力为企业发展作表率、做贡献。',0),(187,324,3,18,0,'2442@1309_1086067102','2.jpg','为了让银光公司上下深入学习贯彻尹家绪来企业调研、指导教育实践活动的讲话精神，为实现全年生产经营目标凝心聚力，公司将尹书记调研、指导的文字及视频宣传资料传送到各分、子公司结合实际组织学习。含能公司将教育实践活动融入安全管理，对于生产线查出的异常问题，通过与一线员工勤沟通，在集思广益的基础上获取解决思路，制定可行方案，引导员工提升安全意识和责任感。',0),(188,200,10,61,0,'2444@1309_776104229','1.jpg','2013年6月20日, 国内领先的协同管理软件和私有云服务提供商北京通达信科科技有限公司，在北京新世纪日航饭店隆重举行了\\\"通达OA政务版暨T10政务云平台\\\"发布会。中国兵器工业信息中心领导，以及北京市委组织部、北京市人民政府外事办公室信息中心、中国人民解放军第二炮兵、中央编译局、中船重工、新疆哈密地区电子政务办公室等来自全国各地的200余位用户代表莅临本次会议，并有 40 余家专业媒体对本次会议进行了现场报道。',1),(189,200,10,61,0,'2445@1309_1057300666','2.jpg','中国兵器工业信息中心副主任蒋成彬先生发表了精彩致辞，预祝大会取得圆满成功。蒋主任对目前中国政府信息化建设面临的问题及未来发展趋势进行了分析，并就通达OA政务版及T10政务云平台成熟应对\\\"简朴政府\\\"口号给予了高度赞扬。同时，对这款支持大数据、高效率、低成本的平台能真正实现国内政府信息化普及寄予了厚望。',0),(190,327,3,28,0,'2466@1309_55105661','001.mp4','',0),(191,328,3,28,0,'2467@1309_397695306','002.mp4','',0),(192,329,3,28,0,'2468@1309_1911426329','003.mp4','',0),(193,330,10,64,0,'2501@1309_1780030869','11.jpg','',0),(194,330,10,64,0,'2502@1309_1030967995','12.png','',0),(195,330,10,64,0,'2503@1309_2123132493','13.png','',0),(196,330,10,64,0,'2504@1309_1375009232','14.png','',0),(197,330,10,64,0,'2505@1309_230011274','15.png','',0),(198,330,10,64,0,'2506@1309_1157406121','16.png','',0),(199,331,10,64,0,'2508@1309_2058272705','111.png','',0),(200,331,10,64,0,'2509@1309_1293302354','112.png','',0),(201,331,10,64,0,'2511@1309_564899254','113.png','',0),(202,331,10,64,0,'2512@1309_1381500264','114.png','',0),(203,331,10,64,0,'2513@1309_348225849','115.png','',0),(204,332,10,64,0,'2515@1309_2055708750','01.jpg','',0),(205,332,10,64,0,'2516@1309_1205773820','02.jpg','',0),(206,332,10,64,0,'2517@1309_1826275600','03.jpg','',0),(207,332,10,64,0,'2518@1309_405031173','04.jpg','',0),(208,332,10,64,0,'2519@1309_1622299277','05.jpg','',0),(209,333,10,64,0,'2521@1309_2030923684','1.jpg','',0),(210,333,10,64,0,'2522@1309_1451074279','2.jpg','',0),(211,333,10,64,0,'2523@1309_2005518211','3.jpg','',0),(212,333,10,64,0,'2524@1309_283420140','4.jpg','',0),(213,333,10,64,0,'2525@1309_1789935002','5.jpg','',0),(214,333,10,64,0,'2526@1309_1641243463','6.jpg','',0),(215,333,10,64,0,'2527@1309_1468864643','7.jpg','',0),(216,333,10,64,0,'2528@1309_728796124','8.jpg','',0),(217,333,10,64,0,'2529@1309_360584357','9.jpg','',0),(218,333,10,64,0,'2530@1309_1660982471','10.jpg','',0),(219,333,10,64,0,'2531@1309_829425594','11.jpg','',0),(220,333,10,64,0,'2532@1309_171970532','12.jpg','',0),(221,333,10,64,0,'2533@1309_1741518666','13.jpg','',0),(222,333,10,64,0,'2534@1309_1658560177','14.jpg','',0),(223,333,10,64,0,'2535@1309_1473707904','15.jpg','',0),(224,333,10,64,0,'2536@1309_1508434681','16.jpg','',0),(225,333,10,64,0,'2537@1309_626728555','17.jpg','',0),(226,333,10,64,0,'2538@1309_552163932','18.jpg','',0),(227,333,10,64,0,'2539@1309_2070960725','19.jpg','',0),(228,333,10,64,0,'2540@1309_1692731861','20.jpg','',0),(229,333,10,64,0,'2541@1309_1978721623','21.jpg','',0),(230,334,10,64,0,'2542@1309_1449198943','121.jpg','',0),(231,334,10,64,0,'2543@1309_223083334','122.jpg','',0),(232,334,10,64,0,'2544@1309_1953698464','123.jpg','',0),(233,334,10,64,0,'2545@1309_1747482367','124.jpg','',0),(234,334,10,64,0,'2546@1309_1818750546','125.jpg','',0),(235,334,10,64,0,'2547@1309_174956541','126.jpg','',0),(236,27,3,15,0,'2559@1309_22224809','11.jpg','',0),(237,70,3,31,0,'2592@1309_1239223295','6.jpg','',0),(238,65,3,31,0,'2596@1309_892029678','1.jpg','',0),(239,66,3,31,0,'2597@1309_378375487','2.jpg','',0),(241,67,3,31,0,'2599@1309_172564540','3.jpg','',0),(242,68,3,31,0,'2600@1309_495702712','4.jpg','',0);

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-- Table structure for table `portal_content_text`
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CREATE TABLE `portal_content_text` (
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-- Dumping data for table `portal_content_text`
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INSERT INTO `portal_content_text` VALUES (18,3,15,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; ９月１日至４日，集团公司总经理焦开河在西北机电工程研究所主持召开了集团公司首席专家、科技带头人、部分基层研究室负责人座谈会，在西安现代技术控制研究所主持召开了在陕科研院所主要负责人座谈会，围绕集团公司深化结构调整、创新科研体制与运行机制、提升科技创新能力等议题进行座谈交流，深入探讨集团公司战略目标与&ldquo;抱团取暖&rdquo;市场策略的实施途径。随后，焦开河到光电集团、西北工业集团和兵器工业西安科技产业基地调研。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在光电集团，焦开河参观了光电集团展室，听取了董事长、党委书记刘海虹的工作汇报，详细了解了光电集团组织构架、园区定位等关键问题。焦开河要求，一是要抓好产业发展布局和结构调整，理清发展思路，明确各业务板块的规划和定位，通过专业化的发展，展现出各板块发展效能。对于将来发展没有增量，形不成规模的产业，要通过调整逐渐退出或予以转型。二是围绕产品升级这个核心，转变思路，以市场为导向，替用户考虑，为用户提供系统化优质的解决方案，满足用户需求；同时，加强外贸管理，落实子集团军转民发展战略。三是结合企业发展实际，统筹策划制定产业园建设方案。四是全方位加强子集团全面预算管理，各级领导要切实强化执行力，抓好预算的落实。五是要抓好产品质量控制，产品质量是企业发展的生命工程，要抓住关键点控制，把已经落实的项目和任务做好，避免出现低层次质量问题。六是积极开展&ldquo;抱团取暖&rdquo;工作，实施集中采购，加强内部合作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在西北工业集团，焦开河参观了军品生产线，到公司产业园区现场进行了调研，听取了公司董事长、党委书记李良的工作汇报。焦开河强调，子集团要深刻领会集团公司的战略意图，围绕集团公司&ldquo;公转&rdquo;，调整好子集团的&ldquo;自转&rdquo;，与集团公司战略布局、相关政策保持一致，并做好对接。一要加强军品科研体系建设。科研是企业的未来，企业没有科研，将来就没有产品和市场。要根据集团公司军品发展领域，在集团公司的统筹引导下，明确自身站位，规划好军品科研发展方向，强化自身工艺优势及生产能力，同时积极拓宽军贸市场。二要加强精益管理。精益管理的核心就是价值创造，价值创造的本质就是&ldquo;多赚钱、少花钱&rdquo;。三要加强项目管理。特别是要认真规划产业园的建设项目，要围绕工艺优化、生产能力提升，做好每一条生产线的布局和建设。同时策划好民品项目建设，为企业未来发展提供有力支撑。四要加强&ldquo;抱团取暖&rdquo;意识。积极推进物资集中采购，在与集团公司采购平台有效对接的同时，利用子集团开展资产清查打下的良好基础，搭建好企业的物资采购平台。五要加强全面预算管理。根据集团公司中期预算推进会的要求，结合企业的经营实际，制定相应的措施，深入推进降本增效工作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在西安兵器产业基地，焦开河前往特能集团锂电池生产线、北化集团烟用丝束、西北工业集团特种装备区、光电集团西光园区整体调迁项目现场检查指导。随后，在北方发展投资有限公司听取了兵器工业西安科技产业基地领导小组办公室主任郑元、副主任徐建瑛以及入园企业负责人的汇报。焦开河要求，一是在入园项目上，各入园单位要在设备、工艺等策划上有前瞻性，要真正地出产品，提高竞争力，而不是为了建园区而建园区。我们要通过入园项目建设，使其成为结构调整、产品升级换代的平台。二是园区建设是集团公司提出的五大工程的重要支撑，给产业发展提供了一个很好的平台。集团公司坚决支持园区建设，将加大力度与地方政府进一步接洽。他还强调，基地建设要坚持实事求是的原则，为项目建设搭建良好的平台，为入园单位做好协调及服务。<br />\r\n&nbsp;'),(19,3,15,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; ９月３日，集团公司副总经理曾毅到中国兵器工业集团北京北方节能环保有限公司调研。<br />\r\n　<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在节能环保公司丰台分部实地调研和听取工作汇报后，曾毅强调，集团公司正在全面推进全价值链体系化精益管理，节能环保工作是降本增效的重要抓手。节能环保公司要通过系统分析集团公司的发展需求，着手开展全集团的节能环保体系化顶层设计工作；要紧密结合集团公司重大科研攻关项目，把节能环保工作纳入同步研究，加强科研能力建设和技术创新，继续做好节能环保技术支撑，给集团公司科技创新提供节能环保保障。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 针对合同能源管理工作，曾毅要求，要创新商业模式，在系统内试点开展全能源优化工作，通过专业诊断，提出系统解决方案，进行优化改造，全面解决企业用能问题，并将此管理模式逐步在全系统铺开。<br />\r\n&nbsp;'),(20,3,15,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在党的群众路线教育实践活动中，集团公司董事长、党组书记尹家绪８月２１日在中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司深入班组、深入一线，广泛、扎实地开展调查研究的作风深深感染了企业党员领导干部和广大员工。大家勤奋扎实工作，努力为企业发展作表率、做贡献。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;通过参加尹家绪书记下基层的座谈会，感觉尹书记平易近人、和蔼可亲，能够和一线员工打成一片。&rdquo;银光含能公司１０３车间硝化工组员工刘立丽与尹家绪书记进行了面对面交流，这些天，她与同事、朋友、家人分享着座谈的感受。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;刘立丽所在工组的副组长陈建党说：&ldquo;尹书记深入班组参加班前会，和员工面对面交流，缩短了领导和普通员工之间的距离，让班组员工说出了自己的心里话，大家感觉对工作更有信心。我们班组将会在今后的工作中更加努力，为实现全年经营目标贡献力量&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;银光聚银公司所属利维公司党总支副书记蒋彦强则对尹家绪书记现场听实情、解难题的工作方式感触颇深。他说，尹书记深入生产一线了解实情，充分说明了上级领导对银光公司发展的重视和关心。作为基层管理人员，要认真学习领会尹书记深入班组一线&ldquo;摸实情、听真话&rdquo;的重要精神实质，真正做到管理重心下移，把努力解决生产中实际问题与党的群众路线教育实践活动紧密结合，为促进公司发展不懈努力。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这些天来，在尹家绪书记深入扎实的工作作风的鼓舞下，银光公司领导班子成员深入各分子公司生产一线&ldquo;驻点调研&rdquo;，在帮助分、子公司查摆&ldquo;四风&rdquo;问题的同时，解决企业生产经营中遇到的难点、重点、焦点问题，切实以教育实践活动推动企业生产经营任务全面完成，促进企业科学发展。在湖北东方公司，他们深入生产一线，与班组员工一起分析、解决一硝产业链改造中存在的问题；在辽宁北方锦化公司，他们与技术人员一道深入排查ＴＤＩ生产工艺，努力提高生产负荷；在四川红光公司，他们与班组员工一道讨论间苯二胺工艺、设备问题，扎实做好开车准备工作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为了让银光公司上下深入学习贯彻尹家绪来企业调研、指导教育实践活动的讲话精神，为实现全年生产经营目标凝心聚力，公司将尹书记调研、指导的文字及视频宣传资料传送到各分、子公司结合实际组织学习。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在收听收看了尹家绪的调研、指导讲话精神后，银光公司各分子公司班子成员也加大深入班组、深入一线调查研究的频次，认真听取员工的意见建议，帮助一线解决实际问题。含能公司将教育实践活动融入安全管理，对于生产线查出的异常问题，通过与一线员工勤沟通，在集思广益的基础上获取解决思路，制定可行方案，引导员工提升安全意识和责任感。聚银公司领导组织部（处）级管理人员及精益管理人员，交流研讨全面推行全价值链体系化精益管理战略的思路，集思广益查找生产中的浪费现象，分析原因，群策群力制定改善措施，予以改善。东方公司党政主要领导到襄阳基地实地调研了解棚户区改造一期项目收尾情况和二期启动前期准备工作，主动到乔迁新居的员工家中，询问意见，现场解决问题，为员工办实事。红光公司排查和梳理影响生产线连续均衡稳定运行的因素，形成初步整改方案，相关责任单位与责任人对照方案的既定时间节点逐步开展、完成整改工作。北方锦化公司领导将教育实践活动作为促进生产线稳定运行的重要思想保障和动力，带领部（处）级管理人员、技术人员和维修人员共同研讨、查找影响ＴＤＩ生产线稳定运行的原因，采取措施，着力解决生产难题。<br />\r\n&nbsp;'),(21,3,15,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; ８月２６日至２８日，集团公司在京举办领导人员作风建设专题研讨班，深入研讨集团公司党组提出的全价值链体系化精益管理战略，运用教育实践活动开展以来所取得的阶段性成果，研究如何以务实的作风推进全价值链体系化精益管理战略在全集团的落地。研讨班采取&ldquo;领导上讲台&rdquo;的形式，集团公司领导尹家绪、焦开河、温刚、杨卓、罗乾宜、石岩、曾毅、王耀东走上讲台，结合分管工作，交流对全价值链体系化精益管理战略的认识以及推进战略落地的具体措施。集团公司领导，总部各部门负责人，各子集团、直管单位主要负责人，以及集团公司党的群众路线教育实践活动督导组成员参加了研讨。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪指出，当前，我们面临的外部经营环境和内部条件都在发生深刻变化，我们要实现集团公司的持续健康发展，必须要在改革、调整、转型、创新方面下功夫。调整转型的目标和方向，就是要建立质量效益型的可持续发展模式，调整转型的路径就是全面推行全价值链体系化精益管理战略，主要内容就是实施&ldquo;五大工程&rdquo;、抓好&ldquo;五大保障&rdquo;。全价值链体系化精益管理战略是对年初工作会上确定的技术创新、结构调整、精益管理三条工作主线的进一步深化，是对三年来开展的&ldquo;三化&rdquo;管理工作的进一步提升，与集团公司前三年的工作要求一脉相承，是继续和发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪要求，全集团上下要充分认识到，全面推行全价值链体系化精益管理战略，是履行好核心使命的根本要求，是完成&ldquo;保增长&rdquo;任务的现实需要，是在更高层面推进军民融合发展的内在需求，是打造基业长青&ldquo;百年老店&rdquo;的必由之路。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪强调，全面推行全价值链体系化精益管理战略要实施好&ldquo;五大工程&rdquo;。创新工程方面，在技术创新上，要抓好产品创新、工艺创新和技术能力的创新。商业模式创新上，一是要以价值创造为核心，延长产业产品链；二是要加快建立适应市场经济要求的体制机制；三是要倡导合作共赢的理念，善于借梯上楼、借船出海、借势而为。还要广泛动员起全体员工的创新积极性，全员创新，使整个企业具有创新向上的发展活力。精品工程方面，要坚持全覆盖、动真格、零容忍、重实效，深入开展质量大整顿，坚决遏止低层次质量问题频发多发的势头；要建立并严格执行质量赔偿制度；要加强精益研发、精益制造、精益服务，做到产品全寿命周期的精益管理；要推行&ldquo;零缺陷&rdquo;管理。人才工程方面，要加强管理人才队伍、科技人才队伍、技能人才队伍建设。价值创造工程方面，企业的采购、设计、生产、分销、售后服务等各个环节，都要着眼于价值创造，都要算成本账、效益账，都要体现在财务指标的改善上。责任工程方面，各级党员干部要主动担当，诚信为本，忠诚奉献。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪强调，全面推行全价值链体系化精益管理战略要抓好五大保障。要主动深入地推进改革；要积极深化结构调整促进转型升级；要强力抓好主要产业园（基地）建设；要全力推进重点项目建设；要有选择地做好战略性重组并购。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪还要求，要深入扎实开展群众路线教育实践活动，进一步强化危机意识，进一步强化责任意识，进一步提升能力素质，进一步转变工作作风，确保全价值链体系化精益管理战略落地。<br />\r\n焦开河指出，把握好全价值链体系化精益管理战略的精神实质，一是要把握好提高发展质量和效益这个立足点；二是要把握好提升价值创造能力这个核心；三是要把握好体系化推进这个方法；四是要把握好持续改善这个要求。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在分析了集团公司&ldquo;十二五&rdquo;规划主要执行情况和当前我们面临的形势后，焦开河提出了实现全价值链体系化精益管理战略落地要抓好的重点工作。一是要强化军品体系化管理。二是要以体制机制创新激发民品活力。三是要持续推进结构调整。四是要持续推进技术创新。五是要持续提升精益管理。要抓好全面预算管理；要抓好质量安全管理；要通过强化资金集中管理、强化物资集中采购、强化集团内部协作配套、强化应收账款管理、强化项目集中管理、强化项目合作，发挥总部部门管理组织优势持续推进成员单位&ldquo;抱团取暖&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;焦开河还就集团公司总部、各子集团总部以及各级分子公司如何明确自身定位，正确处理好&ldquo;公转&rdquo;与&ldquo;自转&rdquo;关系，构建一个层次清晰、结构严谨、功能完善、运行协调的集团公司&ldquo;有机生态系统&rdquo;提出要求。焦开河指出，集团公司总部的&ldquo;公转&rdquo;，就是按照&ldquo;定战略、配资源、建机制、育文化、拓市场、控风险&rdquo;的定位，履行好帮助、带动、指导、服务子集团和直管单位的管理职责，通过&ldquo;公转&rdquo;，把&ldquo;阳光&rdquo;和信号传递到每一个子集团和直管单位。在子集团层面，子集团总部要通过&ldquo;自转&rdquo;，接收好集团公司发出的信号，贯彻好集团公司的战略意图，在各个方面与集团公司做好对接。对子集团来说，关键是把已经确定的战略执行好，最实际的是把本单位年度预算编制好、把当期经营搞好。子集团总部职能不是单纯地管企业，而是既要管企业、更要做企业。子集团总部的&ldquo;公转&rdquo;，首先，要发挥好子集团的主导地位和顶层作用，要围绕全价值链体系化精益管理的集团战略，指导下级子公司和各业务板块梳理发展路线、明确发展模式、清晰产品结构、配置各类资源，做到&ldquo;事前算赢&rdquo;。其次，要认真梳理本单位在质量、安全方面的体系、制度、流程，管理好质量、安全，做到心中有数、有把握、别惹事。第三，不要把自己的管理层次降低了，不要太多地干涉子公司的具体经营，要充分调动子公司的积极性，积极引导子公司去放手面对市场。焦开河强调，能否正确处理好&ldquo;公转&rdquo;与&ldquo;自转&rdquo;关系，是评判是否真正落实&ldquo;责任工程&rdquo;的主要标准。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;会议要求，各部门各单位一是要将此次研讨班的主要精神原原本本地向班子成员、向各业务板块领导人员、向本单位的业务和管理骨干进行传达。要结合本单位的实际，就如何全面实施全价值链体系化精益管理战略，如何落实&ldquo;五大工程&rdquo;、&ldquo;五大保障&rdquo;，提出工作方案和推进措施。要把推进全价值链体系化精益管理战略与解决制约本单位发展质量的突出问题结合起来，与培养员工良好的精益习惯结合起来，与构建市场化的体制机制结合起来，提升本单位可持续发展的能力和水平。二是要按照&ldquo;从严务实&rdquo;要求，深入推进群众路线教育实践活动。要始终坚持领导带头，抓好集中学习，聚焦&ldquo;四风&rdquo;找准问题，高质量召开专题民主生活会，抓好问题整治。要把活动开展与推动工作结合起来，切实做到&ldquo;两不误、两促进、两丰收&rdquo;，以企业发展成果检验教育实践活动的成效。三是要抓住主要矛盾，确保全年经营目标顺利完成。下半年，各单位要把完成经营指标作为首要任务，要把提高经济运行质量放在更加突出的位置，有针对性地采取措施，认真抓好落实。同时，要全面完成重点工作任务，高度关注产品质量，确保企业的安全稳定。四是要大兴务实之风，提升全集团的战略执行力。要以务实的思想，务实的工作，务实的方法，提高战略执行力，让&ldquo;简单、务实&rdquo;在全集团蔚成风气。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;与会人员还听取了督导组关于联系单位领导班子和成员在&ldquo;四风&rdquo;方面情况的反馈，分组进行了研讨交流，部分子集团和直管单位就本单位当期经营情况作了深度分析。<br />\r\n&nbsp;'),(22,3,15,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;８月２８日至２９日，以&ldquo;制造业数字化技术&rdquo;为主题的兵器科学家论坛在昆明举办。集团公司董事长、党组书记尹家绪出席并讲话。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪指出，数字化工程是兵器工业迈向新科技革命的&ldquo;通行证&rdquo;，是集团公司推进全价值链体系化精益管理战略的重要基础。全面推行全价值链体系化精益管理战略，需要实施好创新工程、精品工程、价值创造工程、人才工程和责任工程等&ldquo;五大工程&rdquo;，而数字化工程是创新工程、精品创造工程的重要基础。应用数字化手段加快推进创新工程、精品工程和价值创造工程，实现兵器工业由制造到创造、由产品到精品的转变，是集团公司全系统上下迫在眉睫的重要任务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪强调，集团公司数字化工程启动和实施以来，全系统在能力体系、技术体系、基础数据库与知识管理体系、标准规范体系、基础支撑体系等方面取得了初步成效。但是，相对于国外跨国公司、国内航空航天等标杆企业，我们装备制造数字化才刚起步，差距还很大，兵器工业数字化工程还任重道远，下一步集团公司要以&ldquo;五个抓手&rdquo;推动和促进数字化工程建设。一是抓共识，树立数字化思维；二是抓规划，突出能力建设；三是抓协同，建立健全体制机制；四是抓方法，提高推进效率；五是抓人才，打造专业化工作团队。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪要求，在推进数字化工程建设中，数字化领域的科技人才要解放思想、勇于创新、善于创新；要眼睛向外，掌握本行业国际国内最新动态，以国际化的视野谋划、推动和引领数字化领域的创新发展；要夯实专业基础，完善知识结构，以更高的标准严格要求自己，立志做一流的数字化专家。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本次论坛由集团公司人力资源部主办，信息中心、人才学院承办，邀请了李培根、谭建荣、苏君红３位院士，国内相关领域的知名专家学者，工业和信息化部等国家主管部门领导以及国内标杆企业领导和专家，为论坛做专题报告。论坛集中展示了集团公司各单位近年来在制造业数字化技术方面取得的成果，并有２９篇优秀论文进行大会交流。共有１５０余名代表参加了本次论坛。<br />\r\n&nbsp;'),(23,3,15,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;８月３１日，中国企业联合会发布了２０１３年中国企业５００强榜单。集团公司位列第１９位。集团公司董事长、党组书记尹家绪出席了发布会。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;相关资料显示，中国企业５００强２０１２年的营业收入达５０．０２万亿元，入围&ldquo;门槛&rdquo;为１９８．６７亿元，进入&ldquo;千亿俱乐部&rdquo;的企业达１２３家，已经成为全球重要的大企业群体之一。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;２０１３中国制造业企业５００强、２０１３中国服务业企业５００强和２０１３中国１００大跨国公司及跨国指数也于同日发布。<br />\r\n&nbsp;'),(24,3,15,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; ８月２８日，中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司以中华技能大奖获得者李文玉命名的&ldquo;电工技术技能大师工作室&rdquo;和全国技术能手郑贵有命名的&ldquo;车工技术技能大师工作室&rdquo;正式揭牌。集团公司副总经理杨卓出席揭牌仪式。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;杨卓在揭牌仪式上指出，技能人才是集团公司人才队伍建设的重要组成部分，是集团公司科研生产一线创新实践的主要力量。当前及今后一段时期，集团公司技能人才队伍建设将抓好五项重点工作：一是建立技能人才&ldquo;两纵两横&rdquo;的职业发展体系；二是创新高技能人才工作模式；三是进一步提升技能人才收入水平；四是加强青年高技能人才培养；五是实施大学生班组长计划。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;杨卓强调，各子集团及直管单位要按照集团公司技能人才队伍建设的总体要求和目标任务，坚持高起点、高标准、严要求，完善技能人才队伍培养机制，发挥高技能人才的典型示范作用，不断加强高技能人才队伍建设工作，为集团公司全面推行全价值链体系化精益管理战略，加快建设质量效益型可持续发展模式做出新的更大贡献。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据了解，北重集团两个国家级技能大师工作室于去年８月正式通过国家人力资源和社会保障部审批。挂牌后，这两个工作室将分别结合北重集团电工和车工技术专业领域和技能人才队伍现状，开展技术攻关、创新和技能人才培养，并将两者相互融合，充分发挥高技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用。<br />\r\n&nbsp;'),(25,3,15,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; ８月２２日，集团公司党组成员、党组纪检组组长王耀东到中国兵器工业信息中心调研。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;王耀东在由信息中心负责运行维护的集团公司数据中心，详细了解数据中心的建设和运行情况后，与信息中心领导班子成员座谈，听取了信息中心负责人的工作汇报，就深入推进集团公司信息化建设、提高全集团信息化工作水平与大家进行了坦诚的交流，认真听取了大家的建议。王耀东强调，信息化建设，技术是引领，人才是关键。信息中心要以教育实践活动为契机，在推进信息化建设实践中致力打造一支优秀的技术团队，牢牢把握技术发展方向，始终站在技术发展前沿，以技术创新加速推动信息化建设，力争在二至三年里有一个较大的突破。<br />\r\n&nbsp;'),(26,3,15,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日前，集团公司党组成员、党组纪检组组长、教育实践活动领导小组办公室常务副主任王耀东到中国兵器工业集团中国兵器工业信息中心调研。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;王耀东首先深入由中心负责运维的集团公司数据中心，详细了解数据中心的建设和运行情况。随后，他与中心领导班子成员座谈，听取了工作汇报，就深入推进集团公司信息化建设、提高全集团信息化工作水平与大家进行了坦诚的交流，并认真听取了大家的建议。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;王耀东对信息中心重组以来在认真履行核心使命、积极推进集团公司信息化建设工作方面所取得的成效给予充分肯定，他强调，信息化建设，技术是引领，人才是关键。希望信息中心以教育实践活动为契机，在推进信息化建设实践中致力打造一支优秀的技术团队，牢牢把握技术发展方向，始终站在技术发展前沿，以技术创新加速推动信息化建设，力争在两至三年里有一个大的突破<br />\r\n&nbsp;'),(27,3,15,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2559&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=447930562&amp;ATTACHMENT_NAME=11.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司化工一厂１０３车间硝化工组、聚银公司能源动力厂锅炉工段，含能公司银兴化工厂困难员工张仁宇分别是集团公司董事长、党组书记尹家绪在党的群众路线教育实践活动中的联系单位、联系班组和帮扶职工。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在组织召开集团公司党组中心组封闭式集中学习和&ldquo;作风大讨论&rdquo;后，尹家绪于８月２１日来到自己的联系单位、联系班组、帮扶职工家中，面对面听取一线职工的意见，带头深入基层联系点，扎实开展调查研究，指导企业解难题，真情实意帮职工。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;面对面征询意见</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;８月２１日一大早，尹家绪就来到含能公司化工一厂１０３车间硝化工组参加班前会。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;身着工作服、戴着安全帽的尹家绪以普通员工的身份，和大家坐在一起，共同整理工装，与员工共同诵读《银光集团员工训条》，倾听班组长布置工作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;班前会结束后，他与员工一起深入生产线，查看生产运行情况及全价值链体系化精益管理战略在生产班组的实施情况。尹家绪观看了ＤＮＴ生产线硝化工序的进料系统、紧急停车系统和取样工具，关切地向员工询问日常巡检和检修工作中的安全注意要点，指出银光公司要在如何发现隐患上下功夫。要加强教育、提醒和督促，尤其要注意习惯性违章和麻痹心理，在安全上不能有一丝一毫的松懈。在&ldquo;劳动防护用品穿戴使用规范&rdquo;看板前，在单元成本效益管理看板前，尹家绪都进行了详细了解。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;离开生产工房，尹家绪再次来到硝化工组休息室，面对面向员工征询意见。尹家绪鼓励大家说真话、讲实话。不大的会议室内，班组员工围坐在尹家绪周围，围绕企业&ldquo;四风&rdquo;问题及生产自动化、检维修、合理化建议等工作畅所欲言。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;针对员工提出的意见，尹家绪指出，企业的任何制度都存在适应性和合理性问题，在保证安全与生产线正常运行的前提下，需要根据生产线实际情况，不断完善管理体制机制，建立符合实际的工作标准。要&ldquo;掀开天花板，推倒隔离墙&rdquo;，消除层级之分，尊重一线员工的智慧，认可员工的努力，把员工的成绩摆出来，让大家看得到，提升员工工作积极性，也让其他员工相互借鉴学习。企业要注重一线人才的培养工作，让大学生深入一线，担任班组长，掌握一线实际情况，按照学习、实践、再学习、再实践的原则，将知识转变为能力，提升技术水平和综合素质。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;下午２点３０分，尹家绪前往聚银公司能源动力厂热电车间实地察看，了解该生产线生产运行情况。在生产线实际调查后，尹家绪向锅炉工段员工征询了意见建议。锅炉工段员工围绕企业存在的&ldquo;四风&rdquo;问题及员工新老接替中人员断层、高级技师评审、现场管理、技术改造、ＴＤＩ扩能改造等工作，向尹家绪反映了当前存在的问题，表达了一线员工的诉求。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;听了大家的发言后，尹家绪说，由于企业在工业化进程中不断利用新技术、新设备，因此就永远存在改善的必要。要将长期推行全价值链精益化管理体系作为管理战略；要学会用战略的眼光看问题，有效管理杜绝跑冒滴漏松，就是降成本；巡检设备勤劳一点、确保生产线稳定运行，就是创造价值。尹家绪指出，管理的本质在于结合实际，管理的成功在于方法正确。管理无止境，改善无止境，关键是想没想改，发没发现需要改善的问题。管理者要以问题管理的方式，找问题、发现问题、持续改善；不但要用好员工的&ldquo;手&rdquo;，还要用好员工的&ldquo;脑&rdquo;，让员工付出劳动的同时，付出智慧，最终管理的回报也会更高。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;心系员工送温暖</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;含能公司银兴化工厂困难员工张仁宇是尹家绪在党的群众路线教育实践活动中的帮扶对象。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当天上午１１点，尹家绪到张仁宇家中慰问。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;曾经荣获银光公司岗位标兵、优秀共产党员、劳动模范等荣誉称号的张仁宇，２００５年患病以来，每年要前往兰州进行检查、治疗，女儿正在上大学，导致生活困难。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;身体恢复得好不好？&rdquo;&ldquo;现在有哪些需要企业给予帮助的具体困难？&rdquo;一走进张仁宇家中，尹家绪便关切地询问他的病情及治疗恢复情况。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪在了解了一家人的生活、存在的困难及孩子学习情况后说：&ldquo;在党的领导下，在社会主义的国有企业里，我们的员工不能因为生活困难而看不起病，不能因为生活困难孩子读不起书，我们有组织，还有企业、员工之间的帮扶，生活在这个大家庭中一定会有人管、有温暖的，有困难可以向组织提出来。自己也要保持好的心态，适当运动，增强身体抵抗力，要有信心。&rdquo;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当听到张仁宇的孩子已经在上大学，尹家绪高兴地说：&ldquo;让孩子好好读书，才能有个好的出路。今后有什么困难，需要我帮助的跟我说，可以给我写信。&rdquo;张仁宇听后连声道谢，表示尽自己所能努力工作，回报企业。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;１２时，尹家绪来到聚银公司员工餐厅，与基层员工共进午餐。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在面食窗口前，尹家绪详细了解餐厅员工人数、每天工作时间以及当天供应哪些面食等情况。随后，尹家绪转身主动在员工中排队，依次领餐具、取餐。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在餐桌上，在银光公园里，尹家绪与就餐员工，与退休职工拉起了家常，征询对企业的意见建议。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;指导企业解难题</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;下午５时，尹家绪又与企业领导班子座谈，听取意见建议。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在听了李春建关于北化集团当期生产经营情况及贺宜平关于银光集团１－７月份生产经营情况、精益管理工作开展情况、群众路线教育实践活动开展情况等工作汇报后，尹家绪说，开展党的群众路线教育实践活动就是要联系单位实际、班组实际、个人实际，听取职工群众的意见和反映的问题，针对这些问题进行整改。党员领导干部在关键时刻要能站得出来，按照分工负责制，直面矛盾、直面困难，着力解决职工群众反映强烈和影响企业改革发展的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，最大限度激发员工干事创业的热情和激情，不断增强企业创新驱动、转型发展的动力和活力。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪强调，全价值链体系化精益管理是精益化生产、精细化管理、合理化建议工作的深化和进一步提高；是&ldquo;技术创新、结构调整和精益管理&rdquo;三条工作主线的扩展和延伸，要贯穿到企业的管理全过程。在额定的成本投入前提下，所有的工作都应该创造价值。要结合三条工作主线，重点实施&ldquo;五大工程&rdquo;、&ldquo;五大保障&rdquo;，全面推进全价值链体系化精益管理战略。他指出，创新工程着力要提倡技术创新、工艺创新、商业模式创新、全员创新，要通过加强创新获得竞争优势和可持续发展的动力。要实施精品工程，在全员中树立&ldquo;人品决定产品，产品反映人品&rdquo;的质量观念和&ldquo;工作结果也是产品，把工作做实就是精品&rdquo;的理念，将兵器人严谨、精细的品质融入到生产经营和管理服务各项工作中去，以产品的品质赢取市场。要实施人才工程，抓好&ldquo;三支人才队伍&rdquo;建设，通过对人才引进、培养，重在使用，把人才优势转化为竞争优势。要提高价值创造能力，所有的工作都要算细账，一切过程要讲成本，企业的生产、供应要关注能满足市场和客户需要的产品或服务。要着力打造企业责任工程，培育全员主动担当的责任意识，树立诚信意识，提倡兵工人勇于奉献的精神，讲忠诚、讲奉献，面对问题和挑战不退缩，尽职尽责做好本职工作。要积极深化结构调整促进转型升级，全力推进重点项目建设，把握发展趋势，结合企业实际，形成自己的文化优势，发挥广大员工的聪明才智和创新精神，构筑推进精益管理的持久动力机制，建立质量效益型可持续发展模式，提升企业核心竞争力。<br />\r\n&nbsp;'),(28,3,16,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 截止目前，中国兵器工业集团北奔集团公司共有有效自主专利数量66件，其中发明2件、实用新型46件、外观设计18件。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今年1月1日至6月30日，公司自主专利申请数量15件，其中实用新型14件、外观设计1件；自主专利授权数量11件，其中实用新型8件、外观设计3件。预测2013年全年，公司自主专利申请数量将达到33件。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过专利的申请，有力提高了公司竞争力并有效地降低了无形资产流失风险，最大限度的维护了公司自主知识产权，也给公司带来了显著的经济效益和社会效益。<br />\r\n&nbsp;'),(29,3,16,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;人才是核心竞争力，是企业发展最重要的战略资源，是事业兴衰成败的决定性因素。中国兵器工业集团哈尔滨第一机械集团有限公司紧紧围绕技术创新的工作主线，突出&ldquo;车炮结合&rdquo;专业特色，对照企业核心使命和战略发展需要，在科技人才吸引、培养、使用、激励等方面大胆探索、勇于尝试，逐步形成了一套吸引人才和培养高层次人才的新模式。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 校企联办人才培养模式闯新路</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;人才聚则事业兴。面对高科技、信息化的武器装备发展趋势，哈一机集团把吸引、培养高层次科技人才作为人才战略的首要任务，解放思想、创新思维，努力破解困难企业人才引进难的困局。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;哈一机没有这样的人才不行，招不来，我们就自己培养&rdquo;。哈一机领导高度重视高端人才队伍建设工作，多次到北京理工大学、南京理工大学和哈尔滨工程大学等高校磋商，签订了战略合作协议，合作培养高端人才事宜。2011年，哈一机集团与北京理工大学联合举办工程硕士班，首批34名报名员工中有32人通过了全国GCT考试，成为第一批车辆工程硕士班学员，建立了&ldquo;产学研一体&rdquo;的学习模式。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;初战告捷，哈一机在人才培养上继续大胆探索，大步向前。2013年，哈一机集团与哈尔滨工程大学合作举办的机械领域工程硕士班和与南京理工大学联合举办的特种机械领域工程硕士班即将开班，30多名科研人员将进入课堂，进行学习和研究。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;订单&rdquo;培养老厂&ldquo;专属人才&rdquo;更过硬</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;除校企联办工程硕士班之外，2013年，哈一机集团在科技人才引进和培养方面再出奇招&mdash;&mdash;委托哈尔滨工业大学培养&ldquo;订单式&rdquo;的哈一机&ldquo;专属人才&rdquo;，在部分学院试点为哈一机集团定向培养全日制硕士研究生，采取&ldquo;一名学生+两个课堂+双向导师+特色课程&rdquo;的人才培养模式。在两年的学业中，研究生先在大学课堂学习9个月理论专业课，然后再到哈一机集团科研部门和生产分厂实习15个月，企业为每名学员配备企业导师，将理论应用于工作、生产实践，做到理论与实践的紧密结合。在专业课设置上，企业可根据科研工作，建议学校设置相应的专业课。研究生毕业设计由企业根据产品研发课题实际需要确定，在哈工大导师与企业导师共同指导下完成。这样培养出来的研究生，不但具备扎实的理论功底，更重要的是具备全面的一线实践经验，是高校为企业培养的&ldquo;专属人才&rdquo;，毕业后到企业就可直接&ldquo;上手&rdquo;工作。哈工大与哈一机集团这种&ldquo;订单式&rdquo;的人才培养模式，是哈工大首次推出的人才培养新模式。合作双方的共赢经验，也为今后校企深度合作探索了一条新通道。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;N+1</strong><strong>&rdquo;培养实现优秀员工再深造</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;专业教育是工作能力的基础，专业配比不合理必然导致员工能力欠缺。哈一机集团针对目前企业产品所需主体专业人才招收难的局面，在与北理工、南理工、哈工程、哈工大等院校建立良好合作关系的基础上，进一步深化合作，与以上几所高校联合举办&ldquo;N+1&rdquo;培训班，将企业招收的非主体专业毕业中的优秀工科学生和科研岗位上的非主体专业的优秀青年骨干输送到高校，集中学习一年企业急需的主体专业课程，实现由非主体专业到主体专业的&ldquo;再造&rdquo;。在员工&ldquo;深造&rdquo;期间，哈一机集团不但正常发放员工工资，而且全额承担其学费、书费和差旅费。哈一机集团把&ldquo;N+1&rdquo;人才学习培养机会作为对表现突出科技人才的一种&ldquo;福利&rdquo;和青年科技人才成长成才的激励机制。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 项目锤炼人才梯队建设有保障</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;实践锻炼是培养人才的最好舞台。哈一机集团现有中国兵器首席专家1名、集团公司级科技带头人6名、公司级科技带头人41名，这些人才是企业内各领域的领军人才。在寻求外部资源培训人才的同时，哈一机集团注重&ldquo;内外兼修&rdquo;，利用项目研制锻炼人才，首席专家和两级带头人根据专业情况分别承担具体的科研项目，每个项目都配备一定比例的骨干人才、普通设计人员、见习技术员，通过项目带人、&ldquo;专家&rdquo;带&ldquo;学生&rdquo;的方式，一级带一级、老师带学生、层层传帮带，通过给任务、压担子，激发青年人才的智慧，促进他们尽快成长成才。另外，哈一机集团还建立了项目奖励机制，去年20万元重奖了4个科研团队，营造了尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围。哈一机集团针对科研人员发展制订了&ldquo;设计员&mdash;&mdash;技术骨干&mdash;&mdash;公司级科技带头人&mdash;&mdash;集团公司级科技带头人&mdash;&mdash;中国兵器首席专家&rdquo;的人才发展通道计划，帮助每名科技人才规划职业生涯设计，技术人员待遇与技术层级相对应，薪酬待遇、培训机会层层递增，使每名科研人员心里&ldquo;有奔头&rdquo;、工作&ldquo;有劲头&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;没有一流的人才就无法研制一流的产品，没有一流的产品就不可能成就一流的企业。在专业人才引进、培养、激励等方面，哈一机集团不断创新人才工作机制，坚持做到&ldquo;紧缺人才引进优先、人才能力开发优先、人才结构调整优先、人才投入保障优先&rdquo;。目前，随着企业人才培养模式的不断拓展和创新，校企合作培养人才的&ldquo;溢出效应&rdquo;和&ldquo;鲶鱼效应&rdquo;初步显现，多个项目在人才培养过程中转化成校企合作项目，很多科研、管理人员通过自主学习，考取在职硕士研究生，进行专业知识的再深造。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(30,3,16,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日，中国兵器工业集团湖北江山重工集团有限责任公司对上半年经营活动情况进行总结和分析，找准阻碍发展的&ldquo;症结&rdquo;，并对症开出了&ldquo;处方&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;截止６月底，江山重工集团累计实现主营业务收入４０７０８万元，同比增加１６８６６万元；利润总额６９３万元，同比增加３９０５万元。江山重工集团上半年总体保持平稳、健康的发展态势，各项指标同比均有所改善，但仍存在完成年度目标压力较大、降本增效效果不明显、民品价值创造能力弱等问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;江山重工集团&ldquo;对症下药&rdquo;，制定了相应的解决措施：一是加强领导带班，合理进行排产，做好职工的思想政治工作，确保完成全年经营目标。二是注重提高实物质量，尤其是民品产品，要用高品质的产品质量与服务赢得客户和市场。三是加强&ldquo;两金&rdquo;管控，保障经营现金流，防范经营风险。四是持续抓好精益管理，注重实效，强化全员参与和长效机制的力量。五是坚持不懈抓好降本增效工作，要在研发环节、工艺优化上下功夫，加强新技术、新材料、新工艺的运用，并继续加强财务费用管控和水电汽等能源管理。六是抓好民品研发人才的引进工作，改善民品产品附加值不高的问题。<br />\r\n&nbsp;'),(31,3,16,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日，中国兵器工业集团五洲工程设计集团有限公司发布《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》（简称ＱＨＳＥ一体化管理体系）并开始实行。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ＱＨＳＥ一体化管理体系是在国际标准化组织提出的ＩＳＯ９００１标准、ＩＳＯ１４００１标准等基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。能够使企业建立并实施有效运行，提升企业内部质量管控水平，保持输出服务质量水平平稳。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;新的ＱＨＳＥ一体化管理体系文件的发布执行将会使五洲设计院内部各部门、各单位实现ＱＨＳＥ管理的有机组合，提升集中为环境、质量、健康与安全管理四个方面资源配置的效率，改善紧急状况的应急计划，提升公司持续提供满足顾客要求的服务能力，最大限度地满足客户需求，进而提升公司的市场竞争力。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;五洲设计院已经陆续开展了下一阶段宣贯、培训、内审、管理评审、外审等工作，深入推进质量管理水平。<br />\r\n&nbsp;'),(32,3,16,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近日，由中国兵器工业集团北方科技信息研究所与中国自动化学会等单位共同主办的&ldquo;第五届中国机器人技术与应用高峰论坛暨中国工程教育改革创新研讨会&rdquo;在北京航空航天大学成功举行，引起国内机器人领域专家、企业的广泛关注。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;北方科技信息研究所从上个世纪８０年代开始关注机器人行业的发展，持续申领到有关机器人情报研究的相关课题，旗下《机器人技术与应用》杂志至今在国内机器人领域有深远影响，集结了机器人领域众多著名专家为编委，机器人行业１００多家研究机构与企业为理事单位。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本次研讨会邀请了国内在机器人技术及智能自动化领域的知名专家学者、企业领导共同探讨国际机器人技术发展状况、中国机器人发展态势及区域产业化典型案例，并联系中国工程教育改革，邀请相关学者、教育家交流工程创新教育实践成果、卓越工程师培养思路、机器人竞赛发展趋势等，推动培养机器人领域的后备人才。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本次会议是国内智能机器人和智能自动化产业、中国工程教育改革创新研究领域的一次高水平、高层次的顶级峰会。<br />\r\n&nbsp;'),(33,3,16,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近日，满载中国兵器工业集团北方华锦化工集团有限公司广大员工爱心的七卡车物资，驶向辽宁省抚顺、清原、新宾等重灾区。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;８月１６日，辽宁省普降大雨，抚顺市部分县区洪灾情况严重。截止２１日，已造成１８０万人受灾，因灾死亡６３人，紧急转移安置１６．３万人，倒塌房屋６１００余间，直接经济损失８９亿元。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;灾情牵动华锦集团万名员工的心。华锦集团各单位快速行动，积极捐献衣物和被褥，帮助受灾市县的群众早日恢复生产生活。在不到２４小时时间内，就捐出了２０５４９件衣裤、１８１件被褥、６９２双鞋。党、团干部和青年志愿者，将物品认真整理，分类封装，尽快送往灾区。<br />\r\n&nbsp;'),(34,3,16,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近日，中国兵器工业集团西北兵工局组织兵器在陕１０个单位到延安深入重灾户查看灾情，慰问受灾村民，送去单位和职工捐款５０万元。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;入夏以来，延安地区遭遇了百年不遇的暴雨，造成严重洪涝灾害。兵器在陕单位对口扶贫的安塞县成为这次灾害中的重灾区。西北兵工局和中国兵器工业试验测试研究院对口帮扶的坪桥镇玉山岭村，所处位置山大沟深，在这次受灾中损失最为严重，现有１２２户村民家庭中，所住窑洞完全倒塌的有５户，严重受损的有２３户，其他各户均有不同程度的损失。为集中资金帮助重灾区村民度过难关，西北兵工局和试验院，联合西安现代控制技术研究所、西安近代化学研究所、北方发展投资有限公司一道将募集到的职工捐款１０．８万元一并送到灾民手中。特能集团、电子集团、西北工业集团、西北机电工程研究所、微机电集团西安机电信息技术研究所也分别赶赴对口扶贫村，慰问受灾村民，送去单位和职工群众３７万元捐款。西北兵工局机关还前往延安，将２万元捐款送到特能集团民爆延安分公司职工手中。<br />\r\n&nbsp;'),(35,3,16,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近日，中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司自主研发的矿山电动应急救援车通过了由国家安全生产监督管理总局组织的国家级鉴定。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;江麓集团用６年的时间试制成功的这款矿山电动应急救援车是集抗爆炸冲击车体以及生命保障、信息传输、环境监测等系统于一体的矿用救援设备，其性能达到国际领先水平，多项技术具有自主知识产权，对提升我国救援设备领域的设计和制造水平具有重要意义。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该车采用优质特种钢板，可提升抗爆炸、抗冲击能力；通过计算机终端，可实时监测车内人员的状况和车内外环境参数，提高抗灾应变能力。该车所设计的独立呼吸循环系统，能满足在密闭空间下车内人员维持生命所必需的条件。该车能自行驱动，较好地体现矿难事故救援的机动性和及时性。<br />\r\n&nbsp;'),(36,3,16,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;八月骄阳似火，中国兵器工业集团内蒙古一机集团北方创业的生产现场也像这暑热天气一样，充满了大干的热潮。随着1500台国铁车的顺利完成，七月中旬又迎来400台CW1外贸车的生产任务。为了保证生产，各相关单位放弃休高温假，将生产节奏再次推向高潮。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;镜头一：在接到生产任务第一时间，公司生产安全部围绕生产作业计划，合理安排生产日历进度，着力抓重点、突窄口，充分发挥生产组织、调度、协调、落实和考核职能，掌握关重工序生产，细化生产组织环节的预警和监督考核，快速协调解决生产组织当中出现的问题，加强车间的生产组织和管理，按照&ldquo;以日保周，以周保月&rdquo;的节点进行推进，确保各生产环节均衡有序地运行。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;镜头二：通常情况下，原材料采购周期需要一个半月，配套件、标准件采购周期需要一个月，这也意味所有的原辅材料、配套件、标准件要在半个月内全部到货。型材生产周期较长，增加了采购的难度，公司生产准备部领导派专人赴厂家紧盯货源的生产。采购员在数十天的催货过程中，遇到问题及时与领导沟通解决。在多次跟催之下，厂家克服了高温、原材料紧缺等重重困难，终于压缩了生产周期，最终按时拿到了所需型材，保证了生产进度。轴承涉及的配件大部分由国外进口，采购周期长、加工工序多，为保证生产的连续性，部门领导不断派人与相关供应商联系，分析400辆CW1材料供货，确定10项型材、轴承、车轮的供应节点，明确责任分工，安排计划员奔赴供料单位，向供应商说明公司生产的困难，及时调整材料生产计划，保证了公司生产的连续性。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;镜头三：公司仓储配送中心从制定工作程序、管理制度上入手，本着&ldquo;及时、科学、经济、合理&rdquo;的原则，当好物资供应的&ldquo;二传手&rdquo;、物资配送的&ldquo;先锋官&rdquo;。预处理下料车间做为生产的头道工序，根据公司生产作业计划，提前组织。在产品投产前，积极与原材料库核对库存和用料计划，对库存的材料提前板型材的开卷预处理工作，保证在产品投产前储备一定的在制品。高温假期间，原材料到货，为了保证生产不断线，车间全体职工放弃休假，第一时间进行原材料的开卷和预处理工作，确保后道工序的正常衔接。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;镜头四：公司配件厂承担着外贸铁路车辆轮对、车轴、转向架等行走部分配件的加工，作为关重部位，其产品质量直接关系到铁路车辆运行的安全，为了确保外贸产品质量，职工们处处精心、生产工序道道受控。为确保每一道工序都按标准严格操作，职工拿到图纸后，要先调节轮、轴压装参数，然后校验设备。外贸车轴的轴径公差是0.025mm，甚至比一根头发丝还要细，工人们严格执行工艺要求，对每一件车轴采用&ldquo;三面九点&rdquo;测量法，即将轴径分三个截面进行测量，每个截面测量3个点，保证这三个点的精确度达到工艺要求；在测量轮孔直径时，车间本着&ldquo;谁加工、谁测量、谁负责&rdquo;的原则，严格执行三检制，全力保障加工质量。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;镜头五：公司车辆厂以焊接工作为主。干热高温的天气里他们还穿戴着厚重的劳保护品，汗水浸湿了工作服&hellip;&hellip;为了保证每天16台的日产量，车辆厂多次召开专题会，分析总结上批次外贸车存在的问题，把握预期型分析，着手解决难点和窄口，提前分析存在问题、产生原因，提高外贸车质量。同时组织相关人员从安装调试工装工具到有效调配各工序人员，做好新岗位的安全教育、工艺培训等工作，充分分析生产能力、找出薄弱环节，将要出现的生产窄口及零部件缺项及时预警并予以解决，为400台外贸车生产的顺利进行，打下坚实地基础。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;针对生产时间紧、天气高温的状况，公司组织了&ldquo;送清凉&rdquo;活动，每天派专人为奋战在生产一线的职工们送去纯净水、牛奶和酸奶，使职工们以更加饱满的精神状态投入到大干中。面对困难，北创公司职工迎难而上，顺利完成了400台外贸车的生产任务，圆满完成了合同履约，为开拓国际市场打下了坚实基础。<br />\r\n&nbsp;'),(37,3,16,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近日，从国家煤矿支护设备质量监督检验中心传来捷报，由中国兵器工业集团北重集团公司自主设计制造的ZY12000/25.5/55D掩护式电液控液压支架一次通过型式试验，取得煤安证。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该支架工作阻力12000 kN，最高采煤高度5.3米，这是公司自1978年生产液压支架以来创工作阻力和支护高度之最的高端电液控液压支架，它的诞生标志着公司液压支架研发能力取得重大突破。目前，该液压支架已销往山西凯嘉能源集团义棠煤业有限责任公司，实现销售额6200余万元。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该支架可适用于综合机械化长壁采煤法的一次采全高工作面，支架的抗扭能力强，在三软煤层（软的顶板岩层、软的主采煤层和软的煤层底板岩层）工作面使用能有效解决采煤过程&ldquo;冒顶、片帮及支架扎底&rdquo;等问题。<br />\r\n&nbsp;'),(38,3,17,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近日，内蒙古北方重工业集团有限公司的混凝土搅拌车首次出口利比亚，此举标志着公司专汽产品成功进入北非市场；无缝钢管产品顺利通过全球三大认证机构之一的TUV南德意志集团PED认证，取得进入欧盟市场的通行证。<br />\r\n　&nbsp;&nbsp;今年以来，北重集团重点民品国际竞争力不断提升：上半年已成功签订出口蒙古国专用车合同2笔；出口缅甸4台专用车合同1笔；出口利比亚5台搅拌车合同1笔。<br />\r\n　&nbsp;&nbsp;北重集团在打开国际新市场的同时，国内市场竞争力也不断提高。近日，北重集团与神华物资集团就物资采购、装备制造、物流贸易等领域签订战略合作协议。神华物资集团将在神华集团相关电厂、煤化工及石化项目建设中，优先推荐使用北重集团生产的厚壁无缝钢管，北重集团将为神华物资集团提供相关设备维修业务、备品备件供应及新设备采购。神华物资集团还将在神华集团相关生产单位优先推荐北重集团研发的新产品。<br />\r\n　&nbsp;&nbsp;此外，北重集团还与江苏电力装备公司签订战略合作协议，双方将开展技术交流和合作，促进管道产品的技术进步；合作促进大机组四大管道材料的国产化；合作推进北重集团生产的管材在核电领域的应用；合作进行偏心管在弯管上应用的研究和试验，共同推进该项新型小R弯管技术在火电厂和核电站的应用。<br />\r\n&nbsp;'),(39,3,17,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;今年以来，北重集团审时度势，应对当前钢铁行业已经进入&ldquo;寒冬&rdquo;的严峻形势，实施炼钢兑铁水冶炼工艺、50吨中频炉、3000吨油压机及3.6万吨黑色金属垂直挤压机大修四项改造项目。旨在通过系列改造项目，深入推进特钢效益提升工程，努力解决制约自身发展的深层次矛盾和问题，达到增产、节能、提质的目标。<br />\r\n　　目前，这几项工程均进展顺利，为该公司全年经营目标的完成和特钢产业持续发展发挥了重要作用。<br />\r\n　　炼钢兑铁水工艺改造项目以提升产品质量，缓解成本和质量双重压力为目标。当前，从事特钢产业的大部分企业均采用转炉炼钢兑铁水的办法降低能耗，提高冶炼速度、降低产品成本、提高产品质量。而北重特钢冶炼采用废钢冶炼，生产成本受市场废钢质量和价格的影响居高不下，严重制约了特钢产品的发展和市场占有率。<br />\r\n　　公司领导班子审时度势，决定用铁水代替过去炼钢需要的部分废钢，这样既减少了废钢使用量，节省了能源，又可有效控制钢水中的有害元素，提升产品质量，有效缓解成本和质量双重压力，从而提升产品竞争力。去年，该公司与包头市吉宇钢铁有限公司成功签订战略合作协议，标志着特钢冶炼方式将发生改变。<br />\r\n　　&ldquo;通过实施炼钢兑铁水工艺，将进一步稳定炼钢原材料质量，提高钢水纯净度。据测算，可降低电炉冶炼成本500元/吨左右。&rdquo;特钢公司相关负责人表示。<br />\r\n　　50吨中频炉改造项目是以提高材料利用率和产品竞争力为目标。&ldquo;工欲善其事，必先利其器。&rdquo;为了提升效益，公司对核心制造生产线上的高能耗、高排放设备进行了更新改造，50吨中频炉改造项目应运而生。它的启用能够解决外购铁水的难题。电炉冶炼的铁水可以从中频炉提供，有效缩短电炉冶炼时间。同时，通过采用中频炉熔化高合金废钢及返回料，回收合金元素，可以降低钢水成本，提高材料利用率和产品竞争力。据测算，仅回收P91、P92等返回料，按目前的发展规模估算年可降低成本6000万元以上，极大地提高特钢产业市场竞争力。<br />\r\n　　3000吨油压机改造项目以恢复设备性能、更换磨损设备件，实现设备国产化改造为目标。3000吨油压机是北重集团大型设备，它和2000吨水压机、1600吨精锻机并驾齐驱，共同支撑着该公司特钢锻造能力的发展。2008年，曾为特钢公司实现年产5万吨锻件立下汗马功劳。为了进行电气设备改造，使3000吨油压机在锻造频次、精度上得到进一步提升，达到原有使用要求。今年5月5日，公司牵头正式拉开了3000吨油压机改造的序幕。经过项目组3个多月的紧张工作，已对设备控制程序进行国产化改造。更换液压系统快阀锻位置，能够有效应对液压系统冲击，保证延长设备使用周期。对设备上日积月累造成的暗伤进行摸底排查，恢复了相关辅助设备。<br />\r\n　　&ldquo;目前改造各项工作进展顺利，我们正全力为即将开始的热调试工作做着积极准备。&rdquo;项目负责人表示。<br />\r\n　　3.6万吨黑色金属垂直挤压机大修项目以更换和修复部分主要部件，保证设备正常运行、有效提高设备开机率为目标。6月6日，经过长达数个月的筹划和准备，特种钢管分公司360设备大修工作启动并于7月1日顺利完成。与此同时，自主设计改造的新型1.5万吨制坯机护套首次投入使用。<br />\r\n　　近日，笔者走进特种钢管分公司生产现场看到，这里又恢复了往日的忙碌，&ldquo;经过大修，360设备目前正处于生产最佳状态，我们连日来加紧生产，要创造月产无缝钢管的新纪录。&rdquo;特种钢管分公司总经理苗良厚说。<br />\r\n&nbsp;'),(40,3,17,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近日，中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司自主研发的矿山电动应急救援车通过了由国家安全生产监督管理总局组织的国家级鉴定。<br />\r\n　　江麓集团用6年的时间试制成功的这款矿山电动应急救援车是集抗爆炸冲击车体以及生命保障、信息传输、环境监测等系统于一体的矿用救援设备，其性能达到国际领先水平，多项技术具有自主知识产权，对提升我国救援设备领域的设计和制造水平具有重要意义。<br />\r\n　　该车采用优质特种钢板，可提升抗爆炸、抗冲击能力；通过计算机终端，可实时监测车内人员的状况和车内外环境参数，提高抗灾应变能力。该车所设计的独立呼吸循环系统，能满足在密闭空间下车内人员维持生命所必需的条件。该车能自行驱动，较好地体现矿难事故救援的机动性和及时性。<br />\r\n&nbsp;'),(41,3,17,'近日，中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司自主研发的矿山电动应急救援车通过了由国家安全生产监督管理总局组织的国家级鉴定。<br />\r\n　　江麓集团用6年的时间试制成功的这款矿山电动应急救援车是集抗爆炸冲击车体以及生命保障、信息传输、环境监测等系统于一体的矿用救援设备，其性能达到国际领先水平，多项技术具有自主知识产权，对提升我国救援设备领域的设计和制造水平具有重要意义。<br />\r\n　　该车采用优质特种钢板，可提升抗爆炸、抗冲击能力；通过计算机终端，可实时监测车内人员的状况和车内外环境参数，提高抗灾应变能力。该车所设计的独立呼吸循环系统，能满足在密闭空间下车内人员维持生命所必需的条件。该车能自行驱动，较好地体现矿难事故救援的机动性和及时性。<br />\r\n&nbsp;'),(42,3,17,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今后，北方股份公司出口大型非公路自卸车零备件可享受包头海关实行的&ldquo;属地申报，口岸验放&rdquo;区域通关模式带来的便利。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据了解，这是包头海关为了更好的服务企业而推出的一项举措，截至目前，已有天津新港、石家庄曹妃甸口岸、青岛前湾港等口岸地海关与包头海关开通了&ldquo;属地申报，口岸验放&rdquo;区域通关模式。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该模式可以让企业充分享受便捷，企业不必再进行转关申报，只要取得进口货物舱单信息后即可在属地进行货物申报，待属地海关单证放行后即可到口岸海关办理货物放行，缩短了企业通关时间，有效提高了通关效率。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;实行区域通关模式后，进口货物无须像以往转关货物必须进入海关监管场所，也无须再使用海关监管车辆运输，货物在属地申报口岸放行后企业可自行选择存放仓库及运输车辆，运输、仓储费用进一步降低。另外，海关业务流程进一步简化，企业只需在属地海关进行一次申报，即可在口岸海关办理货物放行。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;截至目前，包括北方股份公司在内的8家企业适用该模式。<br />\r\n&nbsp;'),(43,3,17,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中化新网讯近日，甘肃银光化学工业集团有限公司与中国工程物理研究院化工材料研究院联合邀请中国兵器科学研究院、南京理工大学、北京理工大学的含能材料领域专家，共同研讨含能材料制造技术。银光集团科技骨干人员参加了研讨。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;专家们围绕含能材料制造发展趋势、含能材料合成技术、含能材料工艺放大技术等内容开展技术讨论，交流科研工作进展，梳理存在的问题。此次研讨，旨在进一步推动银光集团含能材料制造技术的创新与发展，促进含能材料工程化应用进程。<br />\r\n&nbsp;'),(44,3,17,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;9月5日，中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司开展了一年一度的&ldquo;金秋助学&rdquo;活动，共资助了18户困难职工子弟，资助总金额35000元。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;多年来，晋西集团工会把职工关心的热点、难点问题作为工会工作的重点，在解决职工最关心、最直接、最现实的问题上下功夫，不断建立完善困难职工帮扶救助工作体系，形成了长效机制。该公司已经连续9年开展&ldquo;金秋助学&rdquo;活动，是公司帮扶工作的重要内容，活动范围不仅包括在职职工子弟，还将劳务派遣职工子弟纳入救助范围，资助对象不仅包括大学生，还包括在读的中学生和小学生。活动开展9年来，已累计发放助学金100余万元，为200多户困难职工家庭点燃了梦想和希望。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;今年，&ldquo;金秋助学&rdquo;活动，共有18名学子得到了1000元至3000元不等的助学资助。同时，该公司所属各子公司和各基层单位，也结合自身实际情况，对困难职工子女给予了多种形式的帮扶，形成了上下联动的助学机制，把助学活动真正落到了实处，为困难职工撑起了一片蓝天。<br />\r\n&nbsp;'),(45,3,17,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平7月21日至23日在湖北调研全面深化改革问题和当前经济运行情况。他强调，全面深化改革是党的十八大提出的一项战略部署，也是我们实现&ldquo;两个一百年&rdquo;奋斗目标必须解决好的重大问题，一定要始终把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节，推动经济持续健康发展，更好实现党的十八大确定的奋斗目标和工作部署。<br />\r\n&nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=1926&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-614979284&amp;ATTACHMENT_NAME=3.+%CD%BC%C6%AC.jpg\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 习近平在湖北省委书记李鸿忠和省长王国生陪同下，来到武汉、鄂州等地，深入港口、企业、乡村、社区，实地了解经济运行情况，听取对全面深化改革的意见和建议。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 21日上午，习近平一下飞机，就前往武汉新港阳逻集装箱港区考察。他先来到中控室，听取港区建设情况介绍，然后冒着大雨考察作业码头。习近平卷起裤腿，打着雨伞，趟着积水，了解港口货物吞吐量情况。听到港区负责人介绍今年1至6月实现集装箱吞吐量同比增长近9%的时候，他对此表示肯定。他强调，要大力发展现代物流业，长江流域要加强合作，充分发挥内河航运作用，发展江海联运，把全流域打造成黄金水道。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 习近平对企业运行和创新发展情况十分关心。21日下午，他来到武汉东湖国家自主创新示范区，了解示范区建设和企业发展情况。在光谷展示中心，习近平详细观看了光纤通讯、3D打印、生物质能源等创新成果展示。他指出，一个国家只是经济体量大，还不能代表强。我们是一个大国，在科技创新上要有自己的东西。一定要坚定不移走中国特色自主创新道路，培养和吸引人才，推动科技和经济紧密结合，真正把创新驱动发展战略落到实处。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在长飞光纤光缆有限公司和武汉重型机床集团有限公司，习近平走进生产车间，考察生产环节和流程，同工人、技术人员、管理人员交谈，勉励企业要提高产品科技含量和市场占有率，不断增强国际竞争力。在武汉重机生产车间，对围拢上来的工人师傅，习近平动情地说：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 像我们这么一个大国，要想强大，必须靠实体经济。经济不能泡沫化。自力更生的精神什么时候也不能少，所以工业是我们的立国之本，工业要靠自力更生、自主研发、自主创新，形成我们的核心竞争力。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 习近平说，只有形成我们自己的核心竞争力，才能推动国家繁荣富强，工人阶级要把这个历史责任承担起来！总书记语重心长的话语深深鼓舞了工人们，他们围在总书记身边久久不愿离去。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 节约资源和保护环境，是推动经济社会持续健康发展的重要内容。22日上午，习近平来到武汉市民之家，观看武汉城市圈资源节约型、环境友好型社会建设情况展示，习近平对现场工作人员说，节约资源、保护环境是我国发展的必然要求，全社会都要提高认识，坚持走可持续发展道路。习近平还前往从事电子废弃物绿色回收利用的格林美高新技术公司武汉分公司考察，他指出，变废为宝、循环利用是朝阳产业，使垃圾资源化，这是化腐朽为神奇，既是科学，也是艺术，希望企业再接再厉。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新形势下如何深化农村改革，是习近平在调研中一直思考的重要问题。22日上午，习近平来到武汉农村综合产权交易所考察，听取了农村产权交易探索情况汇报，同工作人员和前来办理产权流转交易鉴证手续的农民交谈，详细询问产权交易具体流程，认为这是一个积极探索。习近平强调，深化农村改革，完善农村基本经营制度，要好好研究农村土地所有权、承包权、经营权三者之间的关系，土地流转要尊重农民意愿、保障基本农田和粮食安全，要有利于增加农民收入。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 22日正是农历大暑时节，这天下午，习近平冒着酷暑，深入鄂州市水稻育种基地，查看水稻长势，向科技人员了解水稻新品种培育和推广情况。随后，他来到长港镇峒山村，走进社区综合服务中心、垃圾压缩转运站、无动力污水处理站、秸秆气化示范基地等，了解城乡一体化建设情况，并同部分村民进行座谈。6位村民代表踊跃发言，习近平指出，全面建成小康社会，难点在农村。我们既要有工业化、信息化、城镇化，也要有农业现代化和新农村建设，两个方面要同步发展。要破除城乡二元结构，推进城乡发展一体化，把广大农村建设成农民幸福生活的美好家园。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 调研期间，习近平强调，应对当前我国发展面临的一系列矛盾和挑战，关键在于全面深化改革。必须从纷繁复杂的事物表象中把准改革脉搏，把握全面深化改革的内在规律，特别是要把握全面深化改革的重大关系，处理好解放思想和实事求是的关系、整体推进和重点突破的关系顶层设计和摸着石头过河的关系、胆子要大和步子要稳的关系、改革发展稳定的关系。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 习近平听取了湖北省委和省政府的工作汇报，对湖北近年来的工作给予充分肯定。他希望湖北广大干部群众，着力在推进经济发展方式转变和产业结构调整上取得新突破，着力在推进农业现代化上不断取得新成果，着力在保障和改善民生上不断取得新进展，着力在生态文明建设上取得新成效，使湖北经济更好、结构更优、质量更高、后劲更足、实力更强。他要求湖北深入抓好党的群众路线教育实践活动，自始至终把握好活动定位，自始至终有序推进、内外结合，自始至终坚持两手抓、两促进。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 王沪宁、栗战书等陪同考察。<br />\r\n&nbsp;'),(46,3,17,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;党的群众路线教育实践活动开展以来，一场场深入的谈心活动在中国兵器工业集团公司的基层单位展开。集团党组成员带头深入基层，接地气、摸实情、听真话，紧扣&ldquo;四风&rdquo;，边学边查、真听真改、立改立行。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;集团党组先后组织6次集中学习研讨和一次&ldquo;作风大讨论&rdquo;，紧紧围绕群众路线的时代内涵，进一步深化认识，查找问题，明确方向。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;活动开展以来，党组成员先后深入22家联系单位，蹲点了解各单位科研、生产、管理及职工工作、生活情况，征求意见、建议800余条。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;以职工为镜，请别人为自己画像，才能画真、画全。&rdquo;董事长尹家绪在党组集中学习会议上说。党组以身作则、全集团广泛发动，确保了听取意见的广度、深度和真度。目前，集团公司党组累计征求系统内外有关意见建议1839条次。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;集团公司党组注重解决问题、正风肃纪，带头坚持边学边查边改。党组要求，要从职工群众感受最直观的&ldquo;四风&rdquo;问题改起，不以事小而不改，要让职工群众看到&ldquo;有变化、不一样&rdquo;；从职工群众反映最强烈的管理漏洞问题改起，不以事难而不改。<br />\r\n&nbsp;'),(47,3,17,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中广网北京8月18日消息（记者徐志强郭淼）据中国之声《新闻和报纸摘要》报道，下面播出一组各地开展群众路线教育实践活动的最新消息。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在开展群众路线教育实践活动中，辽宁省委书记王珉亲自给每位常委写信，认真征求反对&ldquo;四风&rdquo;应着力解决的实际问题。截止8月初，全省共征求意见20.6万条，初步整理汇总为5200余条。辽宁以&ldquo;机关转作风，为民四服务&rdquo;为抓手，强调党员干部立足岗位服务、主动上门服务、优化公共服务、推进阳光服务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;王珉：现在违背群众利益的更多的是部门不作为或者干部不作为，我们提出了要搞服务承诺制、首问负责制、责任追究制等等。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为了进一步实现转变机关职能，优化公共服务，8月中旬，辽宁出台了《转变机关职能简政放权实施意见》。省政府准备取消和下放的职权达359项，大大方便了行政办理流程。在沈河区行政审批大厅办理业务的刘女士：以前到这办手续，可以说门难进，脸难看，事难办，现在再到这感觉工作人员很热情，以往两天办完的事现在半天就能办完，非常满意。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;针对群众反映强烈的突出问题，辽宁实施了&ldquo;五排查、五整治&rdquo;专项行动，治理党政机关和事业单位庸、懒、散、奢等不良风气。今年上半年，省本级会议同比下降29，2%，公务接待费用同比下降52.1%。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中国兵器工业集团公司，通过开展&ldquo;领导在一线&rdquo;、&ldquo;总部下基层&rdquo;、&ldquo;系统内外评作风&rdquo;活动、派出督导组以及设置公开意见箱和热线电话、网络平台等&ldquo;4＋1&rdquo;方式，广泛深入听取系统内外各方面意见建议。目前，集团公司党组累计征求系统内外有关意见建议1839条次，经过分类整理，进一步梳理出各类意见和建议360条。并已逐一列出整改事项，目前正在抓紧落实。<br />\r\n&nbsp;'),(48,3,19,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; [据美国《陆军公认》2012年11月25日报道]&nbsp;&nbsp;&nbsp; 菲律宾国防部目前正计划从意大利获得100辆装甲人员输送车和数十套火炮设备，以加强菲律宾升级项目的能力。意大利政府可能会捐赠100辆M113装甲人员输送车和25套FH70 155毫米榴弹炮。捐赠的可能性与菲国防部计划购买的&ldquo;意大利封装包&rdquo;中的其它设备相关。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;菲律宾国防部目前正在与意大利就&ldquo;西北风&rdquo;级舰艇、&ldquo;斯巴达勇士&rdquo;C27J中型运输机、特种飞机和3架海军直升机的采购进行谈判。一旦采购项目通过，100辆装甲人员输送车和25门远程榴弹炮就被列入该封装包。目前，意大利国防部已专门指定了一名联络官负责与菲律宾就此次采购进行磋商，并代表意大利政府与供应商进行讨论。<br />\r\n&nbsp;'),(49,3,19,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;未来两年，英国国防预算将再一次面临削减。2012年12月5日，英国议会大臣乔治&middot;奥斯本在年度秋季预算声明中表示，将施行新的紧缩措施。包括国防部在内的许多政府部门，将在2013和2014财年分别削减1%和2%的资源预算。此次削减措施将在之前公布的2011～2014年的8%的预算削减和装备项目取消的基础上执行。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 英国财政部数据显示，国防部2013和2014财年将分别削减2.45亿英镑（约合3.95亿美元）和4.9亿英镑的资源预算，国防预算将降为341亿英镑和335亿英镑，但其中的装备预算会有所增加。这些预算涉及基础设施、人员经费和其他装备项目。但一位国防部发言人表示，为弥补预算削减的影响，财政部批准国防部将2012财年的未使用拨款挪入下一财年使用。所以上述7.35亿英镑的削减计划不会影响未来两个财年的装备和军事人员计划。国防部正与财政部协商，争取将这一授权扩展到其他财年。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在此之前，英国政府规定，未分配预算需在本财年结束前使用，否则将予以上交。国防部采购官员会在本财年结束前争取使用完未分配资金。2011年，国防部用未使用拨款购买了一架波音C-17运输机和其他装备。今年，估计约有8亿英镑的未使用拨款，国防部已签订了装甲车、精确制导炸弹和其他装备的采购合同，来减少经费剩余。尽管国防部现在享有在今后财年支配未使用拨款的权力，但上述资金仍需用于最初目的。此外，英国商务部下设的贸易与投资署（UKTI）的预算将增加25%，该机构管理负责军事出口的国防安全组织（DSO），这对英国国防部也是一个有利措施。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(50,3,19,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2012年10月底，以色列军事工业公司在美国陆军年会展览会上初步披露了新型155毫米炮弹的设计细节。该新型炮弹称为M454超级榴弹（S-HE），将作为一种候选弹药取代M483型子母弹。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;M454超级榴弹的载荷为一个圆柱形高能炸药破片杀伤战斗部，当炮弹飞至预定高度时，弹体头部的电子时间引信开始工作，起爆抛射药，将战斗部从炮弹的底部抛射出去。战斗部上方系有减速伞，下降过程中，减速伞调整战斗部（包含小钢块和钨球的预置破片壳体）的作用方向垂直向下。近炸引信在地面上方10～20米处起爆战斗部中的3千克炸药装药，这一高度起爆能够达到对轻型车辆目标及下车士兵最大效能的杀伤。据以色列军事工业公司透露，M454超级榴弹的毁伤效能会达到制式155毫米榴弹的5倍。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;以色列军事工业公司已经生产了大量的常规非制导炮弹及迫击炮弹，现在正投入精力实现炮弹的制导化，提升精确打击能力，并降低附带毁伤。超级榴弹已加入以色列军事工业公司120毫米制导迫弹（GMM120）项目中。<br />\r\n&nbsp;'),(51,3,19,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;美国空军准备与四家公司签订唯一来源合同以发展远程防区外巡航导弹（LRSO）项目。这四家公司分别是波音公司、洛克希德&middot;马丁公司、诺斯罗普&middot;格鲁曼公司以及雷声公司。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;新导弹很可能取代一些服役时间较长的核武器、AGM-86空射巡航导弹以及相对较新的AGM-129隐身巡航导弹。四家公司需要在12月20日之前作出回应。这种急切的需求进一步证明了空军非常迫切装备下一代远程打击系统，以保持在领空的竞争优势。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;随着综合防空能力的发展，空中打击系统将面对更加苛刻的挑战。鉴于此，远程防区外巡航导弹必须隐身性能更好，飞行更快，射程更远，对抗能力更强，能根据任务的不同携载不同的载荷，能够在目标区域上空巡飞，甚至能够在飞行中重新瞄准目标。相关人士表示，美国海军、空军可能会联合研发该武器。但是美国空军在巡航导弹的设计上不会迁就于美国海军。潜艇上鱼雷发射管的固定尺寸会限制导弹的设计尺寸。<br />\r\n&nbsp;'),(52,3,19,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[本站2013年1月4日报道] 乌克兰国防部近日宣布，继前期在&ldquo;展望2012&rdquo;演习中完成一系列测试之后，Kvitnyk 152毫米制导炮弹已于2012年12月6日正式装备。Kvitnyk炮弹由乌克兰Tochnost公司研制，可用于替换152毫米&ldquo;红土地&rdquo;制导炮弹。&ldquo;红土地&rdquo;炮弹已发展了155毫米型号，但目前尚不清楚Kvitnyk将来是否也会发展出155毫米变型。Kvitnyk炮弹重约48千克，射程为20千米，在弹道末段以激光半主动制导方式制导，命中精度比其他同类弹药更高。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;与152毫米&ldquo;红土地&rdquo;炮弹相比，Kvitnyk的重量更轻，全长更短，但炸药装药量更大。Kvitnyk炮弹的研制周期较长，早在2001年3月的阿布扎比国际防务展上便曾经展出过。据悉，该弹很有可能对外出口。<br />\r\n&nbsp;'),(53,3,19,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通用动力公司加拿大分公司获得一份3200万加元的合同，为北约盟军地面监视（AGS）项目提供关键通信网络技术。该合同由诺斯罗普&middot;格鲁曼公司2013年1月4日授予通用动力公司。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;根据合同要求，通用动力公司加拿大分公司将提供用于控制北约盟军地面监视项目的通信地面控制系统的软件。通信地面控制系统专门用于管理北约&ldquo;全球鹰&rdquo;无人机与地面控制站之间的无线电和卫星通信链路。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司还将按照合同要求提供坚固计算机工作站和IP话音内部通信系统，实现工作站操作人员与移动指挥中心操作人员之间的话音通信能力。此外，公司还要提供软件与系统集成工程设计支持，以及主工作站。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;盟军地面监视项目的研发与生产样机计划在未来3年内完成，2016年前实现初始作战能力。通用动力公司加拿大分公司为该系统提供的维护服务将持续到2016年。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(54,3,19,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2013年1月17日，美国洛克希德&middot;马丁公司获得了一份价值9060万美元的基于能力后勤（PBL）合同，为美国陆军&ldquo;阿帕奇&rdquo;直升机的现代化目标捕获指示瞄准具/飞行员夜视传感器（M-TADS/PNVS）系统提供后勤保障服务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这份固定价格合同可提高现代化目标捕获指示瞄准具/飞行员夜视传感器系统的备战水平，降低使用和保障成本，提高可靠性和可维护性。该合同是2012年价值1.11亿美元基于能力后勤合同的第一份备选合同，整个大合同为期4年，总价值3.75亿美元。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;现代化目标捕获指示瞄准具/飞行员夜视传感器系统又称&ldquo;阿帕奇之眼&rdquo;，是&ldquo;阿帕奇&rdquo;攻击直升机的光电火控系统，可为飞行员提供远程精确交战能力以及在昼、夜及恶劣天气条件下安全飞行的能力。基于能力后勤是一种系统产品维护策略，采用一种综合的、经济可承受的性能套件来优化系统准备度，最大限度提升任务效能，使&ldquo;阿帕奇&rdquo;机组人员可以信赖现代化目标捕获指示瞄准具/飞行员夜视传感器系统提供的态势感知和精确目标定位能力。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(55,3,19,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[据美国《防务新闻》2013年1月19日报道] 2009～2011年，随着政府承诺的贸易补偿从3.2亿美元增加到10亿美元，越来越多的以色列企业开始享受该补偿。虽然2012年的数据还未公布，但以色列负责发起、协调并监管贸易补偿的机构&mdash;&mdash;工业合作局（ICA）表示，本土企业同国外供应商的回购贸易有显著增加。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2011年，国外供应商履行了同以色列554家本土企业签订合同中价值23亿美元的补偿要求，其中有163家企业第一次享受到政府要求的对等贸易。2010年，根据工业合作局的数据显示，国外供应商同399家当地企业签订了价值20亿美元的回购合同，其中有81家企业首次签订此类合同。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;贸易补偿是在武器装备采购时的一种工业补偿。据以色列最近的五年官方报告显示，2007～2011年间，军贸占政府承诺的回购贸易中的41%，此外，许多大型外国企业通过间接投资以色列军民两用或民用领域履行贸易补偿。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;以色列军贸合同中要求外国供应商提供合采购合同价值50%的补偿，而美国企业同以色列的军贸合同包括在每年的美国对外军事财政援助（FMF）中，不受此军贸补偿要求限制。虽然鼓励美国军工企业同以色列企业签订工业合作合同，为其提供35%的补偿，但这并没有法律约束力。<br />\r\n&nbsp;'),(56,3,19,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[据英国《简氏防务周刊》1月24日报道] 俄罗斯国防部已经提交了一份关于加强同亚美尼亚军事技术合作（MTC）的申请，并计划建立两国军事工业共享设施，该协议申请将由俄罗斯总统普京签发，并将推动其进一步发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该协议着眼于建立合资企业，整合武器装备生产、组装和当地军事维护设备，建立联合训练中心，其中包括防空力量。俄罗斯第102独立军事基地的设施将用于加强亚美尼亚军事力量，该基地拥有5000名军人，配备S-300反弹道导弹系统和MiG-29歼击机，该租约将持续到2046年。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该协议的签订是为解决亚美尼亚同阿塞拜疆在纳戈尔诺卡拉巴赫区域的争端。1月18日，亚美尼亚国防部长肯定了两国将进行军事合作。他表示，该协议将允许俄罗斯部队同本国军事力量一起承担安全职责。考虑到亚美尼亚在独联体集体安全条约组织（CSTO）中的重要性，该国需要充足的军事储备。<br />\r\n&nbsp;'),(57,3,19,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;德国卡斯蒂安光电公司将为德国国防军的&ldquo;豹&rdquo;2主战坦克提供新型&ldquo;阿提卡&rdquo;（Attica）热成像设备。在执行了广泛的试验后，德国联邦国防军装备、信息技术和现役支持办公室（Federal Office of Bundeswehr Equipment, Information Technology and In-Service Support，BAAINBw）与卡斯蒂安光电公司签订了一份价值约700万欧元的&ldquo;阿提卡&rdquo;热像仪订单。该产品是卡斯蒂安光电公司的第三代热成像设备，它将成为&ldquo;豹&rdquo;2坦克车长的Peri R17型潜望镜的标准配置。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;阿提卡&rdquo;热成像设备能显著提升坦克车长捕获目标的能力，同时也改善了乘员的安全性。车长利用Peri R17潜望镜，就可以全天候地为炮手提供标记目标信息，同时还能捕获其他目标。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;阿提卡&rdquo;系统能满足目前多种任务场景中的复杂需求。该设备不仅已被选定用于&ldquo;美洲狮&rdquo;（Puma）装甲步兵战车，另外目前还以该设备为基础为德国国防军，尤其是坦克、机械化步兵和炮兵部队开发一种通用热成像设备。该产品的突出优点是降低了操作成本。<br />\r\n&nbsp;'),(58,3,20,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;国家国防科技工业局信息中心是国家国防科技工业局直属正局级事业单位，因工作需要，决定公开招聘处级领导干部1名，现公告如下：<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n一、招聘职位<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 实验室评估办公室主任（正处长级）1名或副主任（副处长级）1名。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 实验室评估办公室的职责是协助制定实验室评估的有关政策，组织实施评估工作，组织开展咨询服务和相关问题研究等。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n二、资格条件<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（一）应聘主任的，应担任副处级职务或受聘高级工程师技术职务两年以上，年龄应在45周岁以下（1967年7月1日以后出生），应聘副主任的年龄应在40周岁以下（1972年7月1日以后出生）。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（二）具有五年以上工龄和两年以上国防科技工业系统工作经验。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（三）国家211院校本科毕业，硕士研究生及以上学历。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（四）北京市户籍,身体健康。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n三、报名方式及时间<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本次招聘只接受电子邮件报名。应聘者填写应聘登记表，于7月20日17:00前将应聘登记表的电子版以附件形式发送到邮箱<a href=\"mailto:duswh@tom.com\">duswh@tom.com</a>，并在邮件主题栏注明以下个人基本信息：姓名&mdash;&mdash;性别&mdash;&mdash;单位。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n四、资格审查<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应聘者通过初步审查后接受正式的资格审核。正式审核时，应聘者需携带户口本、身份证、学历（学位）证、任职证明文件的原件及复印件各1份，本人近三年的工作报告1份，本人近期二寸彩色免冠正面照片1张。正式审核的时间、地点另行通知。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n五、考试<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n考试分为笔试和面试两部分。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（一）笔试。笔试主要测试应聘者对应聘岗位所具备的综合管理知识和业务知识以及解决实际问题的能力。信息中心将根据报名人数和笔试成绩确定参加面试人员2-3名。笔试时间地点另行通知。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（二）面试。面试主要测试应聘人员的逻辑思维能力、反映应对能力、语言表达能力、业务水平等方面对应聘岗位的适应程度。面试时间地点另行通知。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n六、拟聘人选的确定、考察、体检、公示及聘任按《国防科工局信息中心处级领导干部聘任办法》办理。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n七、试聘用期<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应聘主任（副主任）且在原单位现担任正处长级（副处长级）职务满一年以上的，信息中心决定聘用时，不实行试用期，其他应聘者受聘时，实行一年试聘用期。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n联系电话：010-88529342<br />\r\n&nbsp;'),(59,3,20,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;根据《关于评选表彰全国组织系统先进集体和先进个人的通知》（组通字〔2012〕27号）要求和规定的程序，经国务院国资委研究，推荐集团公司人力资源部为全国组织系统先进集体，现予公示。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公示时间：2012年8月1日至8月3日。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公示期间，任何单位和个人均可通过来信、来电、来访等方式向集团公司监察部反映公示对象不符合表彰条件的问题。<br />\r\n&nbsp;\r\n<div style=\"text-align: right;\">联系人：张峰</div>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<div style=\"text-align: right;\">电话：010-68787756&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 传真：010-68537878<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;</div>\r\n'),(60,3,20,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;根据《关于推荐评选&ldquo;十一五&rdquo;时期全国节能减排先进集体和先进个人的通知》（国资厅综合字〔2012〕121号）的要求和规定的程序，经国务院国资委研究，推荐北京北方节能环保公司史建东为&ldquo;十一五&rdquo;时期全国节能减排先进先进个人，已通过初审，现予公示。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公示时间：2012年9月5日至9月7日。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公示期间，有何问题均可通过来信、来电、来访等方式向集团公司质量安全与社会责任部反映。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;联系人：张晓<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;电话：010-68787290&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 传真：010-68787229<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(61,3,20,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为深入贯彻落实党的十八大精神，大力弘扬雷锋精神，推动学雷锋活动常态化，根据国资文明办《关于开展学雷锋志愿服务活动的通知》（国资文明办〔2013〕1号）精神，3月份，中国兵器工业集团公司再次组织开展向革命老区江西省兴国县兵工助学活动，这是继2012年集团公司向兴国县官田小学捐赠&ldquo;兵工电脑室&rdquo;及计算机设备之后，又一次&ldquo;兵工助学&rdquo;活动。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本次活动以在职党员自愿捐资为主，集团公司总部和在京单位党员积极响应，许多离退休党员和广大群众也积极参与，共筹集资金50余万元。此次活动筹集捐款用于新建兴国县均村乡三坑小学教学综合楼，由于该校处于滑坡和泥石流等地质灾害易发区，有重大安全隐患，且校舍破旧已无法满足办学需要，必须迁移重建。目前，新址征地和&ldquo;三通一平&rdquo;工作已完成，正在进行校园规划设计，预计2014年2月完工。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(62,3,20,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为进一步加强集团文化建设，发挥集团公司价值理念的统领作用，培育共同价值观，使青年员工&ldquo;知道我们的文化、相信我们的文化、践行我们的文化、坚持我们的文化、宣传我们的文化&rdquo;，在实践中不断培育&ldquo;善于竞争、敢于担当、决不言败&rdquo;等富有时代特色的兵工文化。集团公司党群工作部与《中国兵工报》联合举办&ldquo;我与兵工文化&rdquo;征文活动，现就有关事项通知如下：<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n一、征文内容<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 围绕继承和弘扬&ldquo;把一切献给党&rdquo;的人民兵工精神和&ldquo;唯实、创新、开放&rdquo;的企业精神，实践集团公司价值观，立足岗位做好工作，培育工作文化、质量文化、安全文化、责任文化、创新文化、管理文化、执行文化、精益文化、监督文化、人才文化等方面抒感受、谈体会、提建议，畅谈对集团公司价值理念落地的认识、理解和感悟，畅谈如何从我做起，从点滴做起，自觉践行兵工文化。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n二、征文要求<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n1.体裁叙议结合，标题新颖传神，观点鲜明正确，论据充分，论证具有逻辑性。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n2.内容贴近实际、深入浅出，语句生动活泼，文风朴实清新，具有可读性、借鉴性和思想性。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n3.字数在2000字以内。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n4.征文时间为2013年4月8日至8月31日。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n三、征文对象<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n全集团干部员工。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n四、评选及奖励<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 党群工作部将组织专家对所有来稿进行评选，按照公正、公平、择优的原则，评选出一等奖10名，二等奖20名，三等奖30名，获奖作品及部分登报作品将结集成册。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n五、有关要求<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n1.稿件经择优选择后，将在《中国兵工报》、集团公司门户网站和集团公司总部办公网上刊发。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n2.来稿请在邮件主题中注明&ldquo;我与兵工文化&rdquo;征文，来稿请附作者姓名、单位、职务及联系方式，发送至bgb@onet.com.cn（或binggongbao@163.com）<a href=\"mailto:和dqzh@norincogroup.com.cn\">和dqzh@norincogroup.com.cn</a>。<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n中国兵器工业集团公司党群工作部<br />\r\n2013年04月02日<br />\r\n&nbsp;'),(63,3,20,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为进一步规范总部新进员工入职管理，现制定总部新进员工入职回避制度。凡与总部现职员工或现任子集团和直管单位以及所属重要单位和上市公司领导班子成员存在相关亲属关系，应执行入职回避制度。具体如下：<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n一、与总部现职员工存在如下亲属关系，应执行入职回避制度：<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.夫妻关系；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.直系血亲关系中的：父母、子女、孙子女、外孙子女；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3.三代以内旁系血亲关系中的：伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.近姻亲关系中的：配偶的父母、配偶的兄弟姐妹、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以内旁系血亲的配偶。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n二、与现任子集团和直管单位以及所属重要单位和上市公司领导班子成员存在如下亲属关系，应执行入职回避制度：<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.夫妻关系；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.直系血亲关系中的：子女、孙子女、外孙子女；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3.三代以内旁系血亲关系中的：兄弟姐妹；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.近姻亲关系中的：配偶的兄弟姐妹、子女的配偶。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以上所述领导班子成员是指：现任子集团和直管单位以及所属重要单位和上市公司领导班子成员（董事长、总经理、党委书记、监事会主席、董事、监事、党政副职）。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团公司人力资源部<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2013年6月3日<br />\r\n&nbsp;'),(64,3,20,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据工作需要，按照民主、公开、竞争、择优原则，中国兵器工业集团公司总部（以下简称总部）决定对总部部分处长、副处长和业务员岗位进行公开招聘。现将有关事项公告如下：<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n一、招聘范围及岗位<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （一）招聘范围<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 面向总部、在京子集团和直管单位进行招聘。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （二）招聘岗位及数量<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据工作需要，公开招聘处长1人，副处长4人,业务员岗位19人。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n二、报名条件与资格<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据集团公司有关制度规定，结合本次公开招聘岗位职责要求，报名人员应符合以下基本条件和资格条件（其中，凡涉及到人员年龄、工龄、任职时间等的计算，均计算至2013年6月30日），具体招聘岗位及要求详见《2013年总部部分岗位公开招聘信息》（附件1）。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（一）基本条件<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.具有较高的政治素质和良好的职业素养，认同并积极践行集团公司价值观，遵守集团公司各项规章制度，执行集团公司决定，维护集团公司利益；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.有大局意识和全局观念，富有工作激情；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3.具有履行岗位职责所必需的政策理论水平以及专业知识和技能；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.具有较强的理解与表达能力、计划制定与组织实施能力、协调与沟通能力、团队合作与执行能力；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5.品行端正，诚实守信，廉洁从业，勤勉尽责；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6.具有良好的心理素质，身体健康；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7.符合总部新进员工入职回避制度（附件2）。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（二）资格条件<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.处长岗位<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （1）总部在职在岗员工应具有5年及以上副处长（含按处室副职管理）任职经历，或担任副处长2年及以上且具有子集团和直管单位中层及以上领导职务1年及以上任职或交流挂职（含集团公司改革脱困办公室工作）经历；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （2）子集团和直管单位员工应为现任子集团和直管单位中层正职领导人员，或具有5年及以上任职经历的现任子集团和直管单位中层副职领导人员；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （3）具有全日制普通高等学校大学本科及以上学历，留学归国人员应取得教育部留学服务中心的学历学位认证。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （4）年龄不超过45周岁，具有北京市户口。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n2.副处长岗位<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （1）具有3年及以上相关工作经历；<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （2）现为总部在职在岗员工或现任子集团和直管单位中层副职及以上领导人员。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （3）具有全日制普通高等学校大学本科及以上学历，留学归国人员应取得教育部留学服务中心的学历学位认证。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （4）年龄不超过40周岁，具有北京市户口。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n3.业务员岗位<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （1）硕士研究生应具有1年及以上工作经历，大学本科毕业生应具有2年及以上工作经历。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （2）年龄不超过35周岁，具有北京市户口。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n三、工作程序<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公开招聘工作程序包括报名、资格审查、考试测评、组织考察、党组决策、任前公示、聘用七个环节。其中：<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（一）报名<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本次报名采取个人报名与组织推荐报名相结合的方式。个人报名方式为：应聘人员登录集团公司总部公开招聘系统，自主选择应聘岗位，自愿报名；组织推荐报名方式为：由总部部门或各在京子集团和直管单位党委以书面形式向集团公司推荐应聘人员，并组织推荐人选登录集团公司总部公开招聘系统进行报名。每位应聘人员可应聘1个岗位。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（二）资格审查<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据招聘岗位资格条件对应聘人员进行资格审查。由所在总部部门或所在子集团和直管单位人力资源部进行初审，重点审核应聘人员信息的真实性、廉洁自律情况，是否有违纪违法记录等。资格审查合格人员全部进入初选环节，以短信和电子邮件方式通知，未通过资格审查的人员，以电子邮件方式通知。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（三）考试测评<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 考试测评包括初选、面试和履历分析。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.初选。主要测试考察应聘人员所应聘岗位需要的基础理论、专业知识和解决实际问题能力。由用人部门采取一定方式组织并推荐参加面试人员，每岗位进入面试的人员不超过5名。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.面试。主要测试应聘人员所应聘岗位需要的综合素质、组织协调和工作管理能力，主要采取应聘者自述、考官提问等方式进行。进入面试的人员，以短信和电话方式通知，未进入面试的人员，以电子邮件方式通知。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3.履历分析。主要对面试人员教育背景、职业经验等情况进行定量评价。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（四）组织考察<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 依据综合成绩排序确定考察对象人选，并按集团公司干部考察程序对考察对象进行考察。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（五）党组决策<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 集团公司召开党组会，研究决定各岗位聘用人选。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（六）任前公示<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对拟聘人选的基本情况、拟聘岗位等在集团公司网站进行公示。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n（七）聘用<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 按照集团公司有关规定签订劳动合同，并办理聘用手续。聘用人员实行试用期，试用期满后，对聘用人员进行全面考察，胜任本职工作的，按规定程序聘用；不胜任本职工作的，解除聘用。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n四、报名要求<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （一）报名时间<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2013年6月10日9：00起至2013年6月21日17：00止。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团公司人力资源部<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2013年6月3日<br />\r\n&nbsp;'),(65,3,31,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2596&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1777584333&amp;ATTACHMENT_NAME=1.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2003 年北奔重汽实现了在兵器系统内部对重型车的整合以及和山东烟台民营企业合资组成大型客车生产企业，实现了包头、重庆、烟台全国范围内的产业布局，形成了北奔重卡、重庆铁马两个品牌的重型汽车、烟台北奔重汽大客车以及客车底盘、车桥、驾驶室等大部件更加完整的全新的产业链。目前，北奔重汽生产的重车品种已发展到 A 、 B 、 C 三大系列 40 种基本车型 400 多个品种的载重车、自卸车、半挂牵引车、改装车、专用车和全驱动车，它以其卓越的性能、强劲的动力、大吨位的装载、豪华的外观、舒适的驾驶广泛应用于、邮政、铁路、公路、港口、石油、化工、水电、林业、消防、银行、部队等行业和部门，并远销伊拉克、埃塞俄比亚、尼日利亚、土库曼斯坦、哈萨克斯坦等国家和地区。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;北奔重卡&rdquo;作为国内高档重车的知名品牌，依托奔驰技术平台和兵工行业雄厚的制造、设计能力，通过自我研发、匹配国内优质协作件，产品由高档化向具有优异性价比的中高档、中档车型的系列化转变，载重量从 8 吨至 25 吨、牵引重量从 30 吨至 60 吨，可以满足重车购买者不同需求，公司推出的经济型重车也已融入主流市场，并深受客户亲睐和欢迎。<br />\r\n&nbsp;'),(66,3,31,'<img src=\"/inc/attach.php?AID=2597&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-234190286&amp;ATTACHMENT_NAME=2.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1986年北京北方车辆集团有限公司在国内率先引进世界著名客车德国NEOPLAN公司全套车型和制造工艺技术，开发生产高档客车，北方尼奥普兰客车的诞生填补了国内豪华大客车生产的空白，结束了我国高档豪华大客车全部依赖进口的历史。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北方尼奥普兰客车采用德国尼奥普兰性能超群的独立式前桥，和独立悬挂后桥，确保了承用车辆具有极佳的舒适性和行使平稳性。尼奥普兰专有的无大梁全承载独特车架结构，使其具有极优异的被动安全性能，尼奥普兰气囊悬挂系统和完备的底盘配置使车辆的主动安全性能更臻完美。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经过近二十年的发展，北京北方车辆集团有限公司先后研制开发了旅游客车、卧铺客车、商务用车及机场摆渡车、电视转播车等专用车辆，共四大系列、40余种高档车型。主要用于旅游、客运、公务等领域，现有车型融入了国外豪华客车的高新科技，具有良好的安全性和舒适性。市场保有量居国内同行业前列，北方客车曾在香港、澳门回归时，被驻港、澳部队选定为进驻用车。近年来，根据市场的需求，公司在多品种、低价位、国产化上作了大量的工作，目前已成功研制、生产了中价位61202DB车型，并已形成批量销售。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(67,3,31,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2599&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-743567743&amp;ATTACHMENT_NAME=3.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 包头北方创业股份有限公司（简称北方创业）是中国兵器工业内蒙古第一机械集团公司控股的上市公司。2007年底公司总资产13.75亿元，净资产5.43亿元。拥有各种先进机械、动力设备913台（套），是内蒙古自治区的高新技术企业。铁路货车整车及配件是北方创业的核心业务。20多年来已累计研发、生产敞、罐车两大系列近三十个品种四万余辆，并屡获&quot;全国用户满意产品&quot;和&quot;内蒙古自治区名牌产品&quot;等荣誉。近年来，经过大规模技术改造后，北方创业装备水平达到国内一流水平，具备年产各式铁路车辆6000辆的生产能力。研发了多种适应国内外用户需要的车型。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 晋西机器工业集团有限责任公司隶属中国兵器工业集团公司，公司为国家重点保军单位及军民结合型大型骨干企业。公司为多元投资主体与母子结构体系的现代企业公司，设有1个上市公司，20个子（分）公司。占地面积约700万平方米，拥有员工9000余人，各类专业技术与管理人员2000余人。其中，省部级学科带头人9人，享受国家特殊津贴专家24人，研究员级高级工程师26人。公司拥有各类设备6000余台套，主要重、精、关键设备从德国、意大利、西班牙、日本引进。公司主导产品涉及军民两大领域。军品集科研、制造于一体，居同行业先进水平，并向高新技术发展。民品先后开发经营六大系列40余个品种。其中，火车轴生产居亚洲首位；无缝钢瓶是国内唯一具有出口欧盟资格的厂家；石油钻杆接头质量符合美国107标准。公司主导民品不仅在国内具有稳定的市场占有率，并出口美国、加拿大、巴西、韩国等十七个国家和地区。'),(68,3,31,'&nbsp;&nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2600&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1984700437&amp;ATTACHMENT_NAME=4.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" style=\"float: right;\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2005年北方股份公司与美国UNITRIG公司进行合资，成立一个专业生产120吨到360吨的UNITRIG电动轮自卸车的公司，这是北方股份发展战略的重要组成部分，双方的合作将使得北方股份在一个市场链上，产品不断向两头延伸，从23吨到360吨，从最小吨位的到当今世界最大吨位的样样俱全。拥有了这样一个较为完整的产品系列，就能够更好地满足用户的需求，扩大市场份额，挤占竞争对手的生存空间。<br />\r\n　　简单介绍一下美国UNITRIG公司：其是全球第三大工程机械制造商美国TEREX公司的全资子公司，是专业生产大吨位矿用车及提供其生产技术的国际著名厂商。该公司成立于1935年，是研发柴油机电驱动后卸车并将其应用于露天矿的先驱。由其研发的新系列电驱动采矿车样车于1960年1月27日研制成功，并于1963年下半年投入使用，即赢得了持续稳定的市场份额，截至目前，其大吨位矿用车在世界市场的占有率已经超过了50%，可靠性非常高。该公司现有的产品系列：载重85吨-260吨的系列后卸式自卸车，载重180吨-270吨的系列底卸式煤斗车。并可提供载重为120、150、170-190、190-205、240-260和360吨的直流、交流电驱动新车型的生产技术。该公司的产品市场主要在铜、煤、金和铁矿，主要客户分布在6个大陆。其总销量超过4000台，其中有44台MT3600（154吨）在中国矿山使用。<br />\r\n　　该产品具有以下技术特点和性能优势：可选择的发动机：可选择的康明斯发动机和底特律发动机高效、经济。坚固的结构：一个坚固的、构造结实的车架是运输车使用寿命长的重要因素。电动轮系统矿用汽车的一个特点是设计成直纵梁，以消除应力集中源。<br />\r\n　　它拥有一个双箱型截面的结构，其材料为高强度、低合金、可控轧制钢。该材料简化了焊接程序并降低了焊接过程中氢气造成的脆变。　　埋弧焊工艺焊透的焊缝进一步降低了应力。该工艺使得耐久性极限增加36％，这就意味着焊缝的疲劳寿命增加400％。<br />\r\n　　车架关键部位的特点是深截面主纵梁，使应力减低了50％，从而使车架的疲劳寿命增加800％。<br />\r\n与举升缸和桥箱附件成一体的管状中心十字梁消除了与传统设计有关的扭转荷载和偏心荷载。桥箱附件具有可更换的轴承表面的特点，表面已经润滑，是密封的，而且与横梁成为一体，便于接近和保养。<br />\r\n　　电动轮系统矿用汽车桥箱的特点是一个全新的应力包围设计，可以去除一些内部结构并减少较多的重量。而且，头锥附件使用的是获得专利的大两片式轴承，它将对轴承的接触压力减低至不足1400psi(9653kPa)，并且延长轴承的寿命。<br />\r\n　　此外，一个横向稳定拉杆为后桥提供了简单的、便于维修的横向稳定。<br />\r\n　　坚固的车箱<br />\r\n　　电动轮系统矿用汽车具有水平方向的承梁设计，它吸收更多的冲击能量，以减少对车箱侧面的损坏。这种独特的设计还能简化结构，并且，与传统的垂直承梁设计相比，重量可大幅度减少。<br />\r\n一个获得专利的底板承梁至自卸车箱底板纵梁接合设计还可消除车箱结构内部的一个高应力区，并且容许结构上灵活性的增强，从而提高了车箱的疲劳寿命。<br />\r\n　　清晰的视野<br />\r\n　　UNITRIG一体式的ROPS驾驶室可提供一个全景挡风玻璃，使视野最大化，并且满足SAEJ1040中对力和能量的要求。它具备一个高效率的内部空间，可容纳两个全尺寸的座椅，后照光式驾驶室仪表可减少眼疲劳，还有一个加压的、新鲜空气过滤系统能减少尘土污染并且让驾驶员保持舒适和高效率。<br />\r\n　　此外，当按照90年5月版的ANSI/SAEJ1166标准进行测试时，一个噪音减轻装置能将驾驶室内的噪音等级降到低于82dB(A)的噪音Leq(等效声压级)。<br />\r\n　　平稳的乘坐舒适性<br />\r\n独立的前梁式桥为电动轮系统矿用汽车提供了采矿中最舒适的乘坐性。该桥通过销轴与主车架连接，横向稳定由四个牵引杆和两个悬缸以及一个横向稳定拉杆实现。这种布置对车架的应力载荷减少50％。<br />\r\n　　此外，所有的转向部件直接安装于前桥上，结构的简单化减少了动作零件的数量。为了便于维修,所有的零部件都很容易接近，而且，超大尺寸的车轮轴承的使用寿命预计为20,000个小时。<br />\r\n独立的前梁式桥，无论悬缸的行程如何，轮胎都处于真运动状态，不但改进了操纵性和机动性，而且还延长轮胎的寿命。主销位于离轮胎中心线非常近的位置，以减少轮胎与路面擦移，而且吸收转向力。<br />\r\n　　制动系统<br />\r\n　　液压制动驱动系统的特点是：完全成比例的行车制动(脚操作)，完全成比例的辅助制动(手操作)，装载物料时的制动，弹簧加载，液压释放式的驻车制动。液压压力由通过压力补偿式柱塞泵充电的(3个)储能器提供。可选：当储能器压力降至低于1400psi(9600kpa)时，行车制动将会自动实施。<br />\r\n制动系统符合SAE J1473,ISO3450的要求。<br />\r\n　　悬挂装置<br />\r\n　　四个氮/油悬挂缸为驾驶员提供最佳的舒适性，而且左、右可互换，使库存降低。<br />\r\n上、下悬挂与车架的附着点由U形夹和销轴连接，提供坚固的可靠性和方便的维修。后桥带有一个U形夹和销轴的横向稳定杆以确保正确的轮胎运动，并使车辆性能最佳化。<br />\r\n　　转向系统<br />\r\n　　由中位、常闭式、负荷传感系统操纵的两个双向作用转向缸。系统的动力来自储能器，储能器的供给来自一个压力补偿式柱塞泵。辅助转向由储年器提供动力，符合SAEJ1511和J53及ISO5010的标准。<br />\r\n　　上车机架结构<br />\r\n　　坚固的一体式、&ldquo;工&rdquo;字梁结构，其特点为：封闭的底部以保护关键部件不受路面的损坏，以及从上部接近发动机，管路和电路，便于维修时的接近。甲板部件的位置使驾驶员的视野最佳化。<br />\r\n　　自卸车箱<br />\r\n　　水平承梁、深&ldquo;V&rdquo;形设计，平坦的底板和 450的自卸角度。标准岩石箱是3/4&rdquo;(19 mm)底板、3/8&rdquo;(10 mm)侧板和1/2&rdquo;(13 mm)前板焊接。自卸车箱加热作为备选附件。<br />\r\n根据物料的密度和额定分载重量，有其它车箱备选。<br />\r\n　　车架<br />\r\n　　完全计算机辅助设计、使用特殊合金钢、双箱型截面的结构。中央横梁具有环绕式球形桥箱头锥连接。在关键部位有较深截面的连续车架纵梁横梁，与ROPS支架一起保证了坚固的、可靠的维修。<br />\r\n　　驾驶室<br />\r\n　　一体式ROPS(防倾翻保护结构)驾驶室有两个全尺寸座椅。特点是：豪华的内饰，浅色玻璃，让视野更开阔的曲线形风挡，可倾斜和伸缩的方向盘，加热器和除霜器，加压、过滤的换气道为驾驶员提供舒适。<br />\r\n　　ROPS符合94年五月版的SAEJ1040标准。正确保养和组装的高效驾驶室，当按照90年五月版的 ANSI/SAEJ1166测试时，在门窗紧闭的情况下，所测得的噪音Leq(等效声压级)低于82dB(A)。在驾驶员感觉到的噪音级方面，符合美国OSHA和MSHA职业性噪音标准。<br />\r\n　　液压系统：<br />\r\n　　举升系统：<br />\r\n　　手工操纵式先导系统控制一个举升阀，操纵两个双向作用、伸缩式两级缸筒。液压油由一个双联泵提供。<br />\r\n　　过滤器：<br />\r\n　　是由6微米(公称)过滤器和抛弃时对环境无害的元件所组成的高压装置。液压油箱出口包括一个网眼过滤量为100的粗滤网。<br />\r\n　　部件箱:<br />\r\n　　液压油表和快速断开测试点为标准附件。<br />\r\n　　液压油箱:<br />\r\n　　加压的、容量为175加仑(662升)的油箱为泵提供更长的使用寿命。<br />\r\n　　梁式前桥<br />\r\n　　凹槽、梁式前桥的特点为：箱形截面结构以延长使用寿命，降低转弯时载荷向车架上的转移，提供稳定性和驾驶员的舒适性。前、后桥都采用U形夹和销轴横向稳定杆，以确保轮胎处于真运动状态，并使整车的性能达到最佳状态。<br />\r\n　　电气系统<br />\r\n　　由六个(6)十二伏(12)电池(平行排列的三对)供电的24伏系统。电池隔绝开关为标准附件。<br />\r\n　　主发电机：24伏，输出为 100 amp<br />\r\n　　照明：24伏<br />\r\n　　起动器：24伏<br />\r\n&nbsp;'),(69,3,31,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;江麓公司生产的塔式起重机发展成为普通式、动臂式两大系列从20t.m---500t.m多达50多个规格与型号。电器组件主要选用法国第一品牌施耐德产品，大功率的变频器采用日本安川的产品。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;江麓公司质保体系健全，塔式起重机产品先后获得诸多荣誉。JL6018（QTZ160）、JL7030(QTZ250)、JL5515(QTZ80F)、分别获得1997年、1998年、1999年、2000年国家级重点新产品称号。JL5022(QTZ125)获国内建机产品唯一金奖。JL7034（QTZ315）是国家&ldquo;九五&rdquo;重点科技攻关项目，2004年获国家重点新产品奖。JL7050（QTZ400）为国家&ldquo;火炬&rdquo;计划项目，经国家科技部、建设部等五家科部委组织专家和权威评审、检测、鉴定，评定为中国国家级重点新产品，性能参数指标已达到国际同类产品的先进水平。可以满足大型或超高型民用建筑、体育场馆、电厂、电视塔、桥梁和水坝等重要工程的建设施工。<br />\r\n&nbsp;'),(70,3,31,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2592&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1490725426&amp;ATTACHMENT_NAME=6.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近年来，内蒙古北方重工业集团有限公司在兵器工业集团的正确领导下，牢牢把握装备制造业快速发展的有利时机，以提升发展能力，塑造&ldquo;北方重工&rdquo;品牌，打造百亿集团为目标;以谋求产品发展和资源优化配置为主线；以产品结构、组织结构、人力结构持续调整为手段；以&ldquo;目标责任、考核评价、监督执行、服务保障&rdquo;四大体系为保证，坚持走&ldquo;集团化管理、市场化运作、专业化经营、规模化发展&rdquo;之路，着力提高市场意识、竞争意识、成本意识、服务意识、责任意识，形成了矿用车及工程机械、特种钢及延伸产品、煤矿综采设备、铁路配件、改装车五大板块产品。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2002年4月，在国家&quot;军民结合、寓军于民、协调发展&quot;方针指导下，内蒙一机集团充分利用军工和重型车辆核心技术优势，组建成立了专用汽车公司，经过6 年的发展，公司现已经形成五大系列20多个品种，年产专用汽车6000辆的能力，2005年以来，公司年均增长速度超过100%，销售收入从公司组建初期的3000万元，发展到07年的5.05亿元。国际市场开发从无到有，07年出口交货值突破7000万元。成为兵器系统专用汽车行业发展速度最快的企业之一，和内蒙一机集团车辆核心业务的重要组成部分和新的经济增长点。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(71,3,31,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2009&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1735761873&amp;ATTACHMENT_NAME=7.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;凌云工业股份有限公司(股票代码：600480)成立于1995年5月，由中国兵器工业集团公司系统下属的河北凌云工业集团有限公司和英属维尔京群岛第五汽车有限公司、北京市燃气集团有限责任公司、中国市政工程华北设计研究院、中国市政工程西南设计研究院等五家企业发起创立。2003年8月15日在上海证券交易所挂牌上市。注册资本31200万元。公司现拥有15家控、参股子公司，年营业收入超过10亿元。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司主要生产汽车零部件、PE管道系统两大系列产品。是国内率先开发生产具有国际水准汽车辊压件、PA-11汽车压力管路总成的企业，在辊压、冲压以及汽车管路的相关制造技术方面居国内同行业领先地位。同时，公司不但是国内PE燃气管道产品的开拓者，也是国内同类企业的领先者，是国内最早能够提供PE燃气管道产品开发、生产、施工、维护一体化全程服务的企业。经过多年的不懈努力和发展，公司已成为具有国际水准的、技术领先的中国汽车零部件制造基地和中国PE管道系统龙头企业。<br />\r\n&nbsp;'),(72,3,31,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2010&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-924046644&amp;ATTACHMENT_NAME=8.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;吉林东光集团有限公司是中国兵器工业集团公司直属大型一档企业。始建于1956年，为国家&ldquo;一五&rdquo;期间规划的156项重点建设项目之一。1997年7月组建吉林东光集团有限公司，成为中国兵器工业集团公司的全资子公司，是长春高新技术产业开发区内最大的高科技企业，占地面积95.2万平方米，在职员工5650人，固定资产9.16亿元，销售收入均在3亿元以上，被评为吉林省质量效益型先进企业。集团公司下设两个分公司、两个全资子公司、三个控股子公司、一个参股子公司。形成了以市场为导向，以产品为龙头、以资本为纽带的母子公司体制。　　<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司集光机电为一体，技术力量雄厚，加工能力强。其主要民品：离合器、制动器、后视镜，从英、德、意、韩等国家引进具有世界先进水平的汽车膜片离合器、汽车制动系统部件总成、汽车后视镜产品技术、制造技术、加工及测试设备和完整的装配线，已成为中国最大的汽车离合器和制动系统产品的生产基地。光学精密机械产品主要用于国防工业，同时根据市场需求，利用国防技术服务于民用市场。<br />\r\n&nbsp;'),(73,3,31,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;河北华北柴油机有限责任公司是隶属于内蒙一机集团的柴油机专业生产企业，始建于1970年，2002年改制成为有限责任公司，原直属于兵器工业集团公司，2007年4月，经过战略重组，成为内蒙一机集团子公司。公司占地面积25.1万平方米，厂区占地面积17万平方米，现有职工约1400人，其中具有中高级职称专业技术人员97人，具有中高级职称管理人员93人，技师和高级技师49人。公司1999年8月通过IS09001质量体系认证，2004年6月通过环境/职业健康安全管理体系认证。经过三十多年的建设，企业已拥有各类设备1600多台（套），拥有铸造、机加、装配、试验等比较完整的工艺技术和生产手段，现在有固定资产总额5.35亿元。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2011&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1181143632&amp;ATTACHMENT_NAME=9.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司主产品是引进德国道依茨技术生产的B/FL413F/513系列风冷柴油机和BFM1015系列、TCD2015系列以及具有自主知识产权的HC4132水冷柴油机和发电机组，产品性能优良，功率覆盖范围广，具有功率大、体积小、重量轻、油耗低、噪音小、维护保养方便等优点，广泛应用于载重汽车、豪华客车、特种汽车、工程机械、石油设备、发电机组等领域。<br />\r\n公司具有完整的研发体系，并广泛与院所合作，进一步完善研发流程。我们将在消化、吸收国内外先进技术的基础上不断强化自身研发能力，提升核心竞争力。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(74,3,31,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;河北华北柴油机有限责任公司是隶属于内蒙一机集团的柴油机专业生产企业，始建于1970年，2002年改制成为有限责任公司，原直属于兵器工业集团公司，2007年4月，经过战略重组，成为内蒙一机集团子公司。公司占地面积25.1万平方米，厂区占地面积17万平方米，现有职工约1400人，其中具有中高级职称专业技术人员97人，具有中高级职称管理人员93人，技师和高级技师49人。公司1999年8月通过IS09001质量体系认证，2004年6月通过环境/职业健康安全管理体系认证。经过三十多年的建设，企业已拥有各类设备1600多台（套），拥有铸造、机加、装配、试验等比较完整的工艺技术和生产手段，现在有固定资产总额5.35亿元。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2012&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1881903465&amp;ATTACHMENT_NAME=10.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司主产品是引进德国道依茨技术生产的B/FL413F/513系列风冷柴油机和BFM1015系列、TCD2015系列以及具有自主知识产权的HC4132水冷柴油机和发电机组，产品性能优良，功率覆盖范围广，具有功率大、体积小、重量轻、油耗低、噪音小、维护保养方便等优点，广泛应用于载重汽车、豪华客车、特种汽车、工程机械、石油设备、发电机组等领域。<br />\r\n公司具有完整的研发体系，并广泛与院所合作，进一步完善研发流程。我们将在消化、吸收国内外先进技术的基础上不断强化自身研发能力，提升核心竞争力。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(76,3,32,'<strong>企业使命：</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;服务国家国防安全服务国家经济发展</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;释义：中国兵器工业集团公司作为国家应对危机与挑战的战略性团队，服务国家国防安全、服务国家经济发展,是我们生存发展的根本，也是我们不断发展壮大的关键。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>服务国家国防安全，就是要坚定不移地履行好军品核心使命，倾力打造我军最忠诚、最可信赖装备供应商的品牌商誉，为部队提供优质的军事装备。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>&nbsp;服务国家经济发展，就是要履行好企业政治责任、经济责任和社会责任，坚定不移地走军民融合式发展道路，打造我国重型装备、特种化工、光电信息的重要产业基地，为国民经济发展做贡献。<br />\r\n&nbsp;'),(77,3,32,'<strong>企业价值观：</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;始终坚持国家利益高于一切；始终坚持以科技创新和管理创新为动力；始终坚持把人才作为事业发展的决定性因素。</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n释义：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;始终坚持国家利益高于一切是我们的核心价值观，是我们作为国家战略性团队最基本的行为准则。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;始终坚持以科技创新和管理创新为动力，坚持技术地位决定市场地位、市场地位决定企业地位，以技术地位、管理能力的不断提升来实现市场地位、企业地位的持续提升。<br />\r\n始终坚持把人才作为事业发展的决定性因素，在创新人才队伍建设机制上胆子再大一些、思想再解放一些，通过聚集人才把事业做强做大。<br />\r\n&nbsp;'),(78,3,32,'<strong>企业精神：</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;唯实创新开放</strong><br />\r\n<br />\r\n&nbsp;释义：<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;唯实</strong>是按事情的本来面目做事。唯实成就事业。实事求是，一切从实际出发，才能把事情做正确，才能把正确的事情做好，才能有既简单又轻松的工作关系，才能创造快乐的工作氛围，才能享受工作。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;创新</strong>是事业持续发展的动力。创新推动发展。创新就在我们身边。我们既要关注各种革命性的创新，又要鼓励工作中一点一滴的创新和进步，以无数点滴创新汇集成兵器事业的创新洪流。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;开放</strong>是时代对我们的要求。开放催生变革。在全球化的今天，我们要建设有抱负、负责任、受尊重的兵器工业，必须进一步树立开放式发展的理念，面向全社会配置资源、谋划发展，打造出在国家战略层面有地位、在市场中有话语权的行业领先者。<br />\r\n&nbsp;'),(79,3,32,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2017&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1710978189&amp;ATTACHMENT_NAME=1.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n标识释义：<br />\r\n1.呈爆炸状的北极星造型；<br />\r\n2.北极星指北寻北，是方向和领导的象征，寓指集团公司要领导世界高科技发展潮流；<br />\r\n3.呈爆炸状的标识蕴含无限活力和爆发力，代表力量与实力，寓意着中国兵器工业集团公司厚积薄发的无限潜力和创造力；<br />\r\n4.北极星指向北方，与中国兵器工业集团公司的英文名称&ldquo;NORINCO GROUP&rdquo;交相辉映。 &nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(80,3,26,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;张亮恒是北重集团特种钢管分公司点检班点检工、高级钳工、集团公司级劳动模范。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;早晨，当张亮恒躬着腰、擦着汗、拎着沉重的工具包从液压站爬上来的时候，沾满汗水和油污的脸蛋与皱皱巴巴的工作服，惹来挤压机旁那群毛头小伙子们的一阵哄笑：&ldquo;张师傅，您这是要拍《我是特种兵３》呢，还是要演川剧&lsquo;变脸&rsquo;呀？&rdquo;劳模张亮恒的每一天都是像这样从清晨的例行点检工作开始的。从挤压车间的３６０挤压机、１５０制坯机、２０吨操纵机、２５吨取料机、玻璃垫抓取机到热处理车间的喷淬机、精整车间的部分车床等等关重工序部位，都属于张亮恒的点检领域，一个设备点出现问题，就会直接影响到整条挤压生产线的生产活动，因此加强对这些重点设备的点检定修，成为张亮恒每天不断重复工作的必修课。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;星期日，上午１１时许。张亮恒从单位回到自己家中，刚刚坐在沙发上喘口气，想着中午该准备点什么午饭时，手机又&ldquo;唱&rdquo;起了动听的歌声，按下接听键，手机的另一头传来了急促的召唤声：&ldquo;老张，赶紧来单位，挤压车间３２吨天车坏了，挤压生产已经停下来了。&rdquo;二十分钟后，张亮恒出现在了挤压车间的生产现场。<br />\r\n尽管肚子已经唱起了&ldquo;空城计&rdquo;，张亮恒还是拎着工具爬上了３２吨天车顶部，一个部位、一个部位的进行测试检查。十分钟过去了、半小时过去了、一个小时过去了&hellip;&hellip;怎么也找不出问题所在。张亮恒又累又饿，脑子轰轰作响，干脆爬下天车泡了一碗方便面，边吃边思考边和自己较劲：还就不信了，今天要修不好这台天车，我就不回家了。<br />\r\n张亮恒再次爬上天车后，机动工具部经理代云琢也爬上天车和老张一起商量对策，两个人就在这台天车一边分析一边查找原因，经过两个多小时的检查，终于发现原来是滑轮组损坏致使电气失控，才致使天车不能操作。原因找到后，张亮恒换电机、拆卸减速器、安装抱闸&hellip;&hellip;一直忙到夜间十一点钟，３２吨天车终于成功修复，挤压生产线又开始了有条不紊的生产活动。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;踏着星光，张亮恒骑着自己那辆半旧的自行车，心情愉快地回家了。（作者单位：内蒙古北方重工业集团）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(81,3,26,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;党中央再三强调坚持群众路线，并在全党开展党的群众路线教育实践活动。这在当今国内社会矛盾高发、党群干群关系复杂、利益格局多元化、信誉诚信缺失的环境下，重提群众路线极其必要，极其重要。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;民心向背，国之存亡。群众路线的精髓就是以民为本。具体说就是与民同生、为民谋福，尊重民、团结民、依靠民、关心民，而不是相反。一句话：&ldquo;民为贵&rdquo;。<br />\r\n&ldquo;民&rdquo;这个群体，就其个体而言，无论是能力、素质、实力，相对社会统治集团都是弱者，它始终处于被教化、被引领、被帮扶的地位。这也正是形成领导与被领导关系的原因所在。现实社会中，&ldquo;民&rdquo;是以&ldquo;群&rdquo;的形式生存发展的，&ldquo;民&rdquo;一旦形成&ldquo;群&rdquo;，乃至到了&ldquo;众&rdquo;的规模，它的势力就会发生质的变化。此时，它不再弱，乃至它有实力审视一下，你对它的教化是否合理，你对它的引导是否正确，你是在爱它，还是在害它&hellip;&hellip;。一句话，你对它是真心还是假意。据此做出它们是顺从还是反叛的选择。基于此才有了中国封建社会２９５７年中的朝代更迭，帝王交替。&ldquo;水能载舟，也能覆舟&rdquo;的道理体现得十分真实。或许一&ldquo;民&rdquo;可不足惜，但人类社会中&ldquo;民&rdquo;都是以&ldquo;群&rdquo;共生，以&ldquo;众&rdquo;共存的。群众之水的湍与缓直接决定着舟的平稳、颠簸乃至倾覆。&ldquo;民为贵，社稷次之，君为轻&rdquo;早在春秋时期就已是科学定论了。然而为什么两千多年中还要数次&ldquo;强调&rdquo;、&ldquo;重申&rdquo;呢？我想大概有三：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一是，&ldquo;民为贵&rdquo;确实重要。纵观历史的发展无一不是&ldquo;群众&rdquo;创造的结果。所以毛泽东精辟的阐述：&ldquo;人民，只有人民，才是创造历史的真正动力。&rdquo;一个能创造历史的群体难道还不重要吗？中国共产党的诞生，新中国的建立，我们党执政地位的确立与巩固都来自于民，进而，也自然形成了&ldquo;水&rdquo;与&ldquo;舟&rdquo;的关系。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二是从思想上真正认可&ldquo;民为贵&rdquo;而且在行动上真正做到为&ldquo;民&rdquo;，很难。首先，教化引导民众与党同心同德是一项长期且艰难的工作。因为改造主观世界绝非一朝一夕之举，所以思想上的不同步，行动上的不同拍，就是造成认识上的不同流。对立因此而产生。其次，行动上为民就要克己奉献，牺牲己利，甚至在他们不理解、不认知的情况下，为他们设计未来，谋取福利。这需要&ldquo;圣人&rdquo;般的襟怀和境界。试想，在&ldquo;人人都在享受平等、民主、权利&rdquo;的今天，此般&ldquo;圣人&rdquo;能有几何？再次，&ldquo;民为贵&rdquo;是&ldquo;民&rdquo;的最高境界，在更多的时候，还是体现在&ldquo;民为众&rdquo;的状态下，在以&ldquo;寡&rdquo;对&ldquo;众&rdquo;的情形下，采取&ldquo;领导&rdquo;的方式更比&ldquo;引导&rdquo;、&ldquo;教化&rdquo;更直接、更有效，因此，对立的双方就不可避的产生。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;三是只有坚定&ldquo;民为贵&rdquo;，坚持群众路线才能保证社会和谐。人类社会的客观现状无法改变。无论是哪种社会制度，都存在着&ldquo;官&rdquo;与&ldquo;民&rdquo;，继而存在着&ldquo;官&rdquo;、&ldquo;民&rdquo;关系，这是无法回避但可以协调的复杂的社会关系。如何协调这就要考验执政党的执政理念和执政水平。要始终找准并把握好&ldquo;官&rdquo;与&ldquo;民&rdquo;在社会相处中的平衡点和共同点，求得二者之间的最大交集，争取达到诉求同向的最大化。要将理想与现实结合起来，不可在指导思想和纲领上人为给自己设绊。&ldquo;全心全意&rdquo;、&ldquo;一切为民&rdquo;、&ldquo;大公无私&rdquo;，这些提法作为一种境界去追求无可厚非。但不可作为现实的标准去承诺。试想，处于社会主义初级阶段的人们，真正能做到这些的能有几何？人非圣贤，岂能弃利。这种言与行的巨大反差会直接导致失信于民，制造矛盾，其结果不言而喻。其实，群众从来也没有要求你&ldquo;全心全意&rdquo;。那样既不公平，也不可能。只要彼此相互接受，就能保持社会平衡和谐。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;民为贵&rdquo;贵在于它&ldquo;众&rdquo;。它是人类社会的主体，决定着社会的主流走向。每当关键时刻，它都会毫不犹豫地做出适应历史更适应自己需求的选择。因此，&ldquo;民&rdquo;值得尊重，群众路线值得坚持，尤其值得敬畏。<br />\r\n&nbsp;'),(82,3,26,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;新一届中央领导为整顿作风提出了&ldquo;八条意见措施&rdquo;，尤其是在干部作风上面，开展了党的群众路线教育实践活动。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;习近平亲自打伞扇了&ldquo;官本位&rdquo;们一个耳光！2013年5月31日，对特多进行国事访问时，因为当地下雨，习近平与夫人走下飞机时，亲自打伞。这与那些动不动就封路堵路，动不动就大吃大喝，动不动就前呼后拥的&ldquo;官老爷&rdquo;形成巨大反差。我们应从中读懂当代政治观念的巨大变化，那就是以民为本！记得1959年，谢觉哉回延安时问陪同人员：毛主席过去条件差睡木板，现在当了国家领袖还睡木板，你知道为什么吗？谢老认为，这就是毛泽东的&ldquo;悬梁刺股&rdquo;，他在提倡井冈山的革命精神，带头打破封建做官的生活特权和政治特权。抗战胜利前夕毛泽东就向&ldquo;官国&rdquo;开炮。&ldquo;小胜即骄傲，大胜更骄傲，一次又一次吃亏，如何避免此种毛病，实在值得注意。&rdquo;在毛泽东看来，骄傲，就必然脱离群众，在取得政权之后，就会贪图享受，骄奢淫逸，重蹈历史上农民战争屡遭失败的覆辙。新中国的创建，是告别&ldquo;官国&rdquo;的历史起点，毛泽东是中国历史上第一个与&ldquo;官国&rdquo;传统决裂的人。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;《说文解字》中对&ldquo;官&rdquo;字解释：&ldquo;官，吏事君也。&rdquo;即位于君主之下，替君主办事的人。我国经历了两千多年的封建社会，在漫长的等级森严的社会里，是否入仕为官，入仕以后能否官居高位，成了衡量一个人奋斗成功与否的一种重要标志。封建政治文化遗存是&ldquo;官本位&rdquo;形成的历史根源。&ldquo;十年寒窗无人问，一朝成名天下知&rdquo;，&ldquo;万般皆下品，惟有读书高&rdquo;，这些耳熟能详的励志口头禅，实际上是&ldquo;官本位&rdquo;意识的真实写照。有着几千年历史的&ldquo;官本位&rdquo;文化在中国根深蒂固，形成了一种&ldquo;做官才有出息、从政才是本事&rdquo;的社会文化心态。新中国的《新华字典》中对&ldquo;官&rdquo;字的解释有三种解释，其中一种解释是:指政府机关或军队中经过任命的、一定级别以上的公职人员，而共产党的官就是密切联系群众，为人民服务，这也是党的宗旨。一些党员干部因为放松世界观的改造和党性锻炼，以&ldquo;官&rdquo;为本、以&ldquo;官&rdquo;为贵、以&ldquo;官&rdquo;为尊的思想意识滋生，以&ldquo;官&rdquo;的意志为转移的利益特权思想蔓延。&ldquo;四风&rdquo;现象普遍，推诿扯皮、敷衍塞责、官商勾结、权钱交易行为时有发生，在不知不觉中做了&ldquo;官本位&rdquo;意识的俘虏。<br />\r\n细细思来,&ldquo;官本位&rdquo;思想有大致三个阶段：一是片面理解&ldquo;学而优则仕&rdquo;。把&ldquo;当官&rdquo;作为自身价值追求，个人主义严重，做工作更多是体现自己价值，考虑事业成功对自己日后的影响与发展。二是官僚主义，形式主义。经历数年后有了一定成绩与经验，习惯在办公室靠经验决策，脱离实际、脱离群众。三是局部利益。当成为领导干部后有的重局部轻全局，只从局部利益出发，不从全局考虑的现象时有发生。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;遏制&ldquo;官本位&rdquo;意识，让&ldquo;民本位&rdquo;成为广大党员干部特别是各级领导干部的自觉追求，必须进一步加强思想政治建设。特别是要加强自身修养和党性锻炼，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养，自重、自省、自警、自励，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，正确对待和使用权力；树立以法治国和依法行政的理念，把权利关进制度的笼子里；提高依法执政的能力，使法律的强制力和约束力充分体现出来。其次是培育做&ldquo;官&rdquo;服务人民是人生价值的最大体现的理念。&ldquo;俸禄&rdquo;是&ldquo;当官&rdquo;的唯一正常收入。再有是强化领导干部的管制与监管。改变重授权而轻监督，重集权而轻分权，只有体制内的监督，而没有体制外的监督。这还需要新闻舆论界、群众的这种外在的监督。<br />\r\n&nbsp;'),(83,3,26,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;党的十八大报告指出，围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，目的是着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。因此，深入开展群众路线教育实践活动，是当前和今后一个时期党的建设的重大任务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;对照全国当下&ldquo;大形势&rdquo;，结合企业实际情况，笔者以为，开展党的群众路线教育实践活动应该始终抓住&ldquo;一线&rdquo;不放松，特别是集团公司目前正处于&ldquo;学习教育、听取意见&rdquo;环节则更应如此。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一要把触角延伸到一线。领导人员的触角延伸向生产一线，把工作重点放到生产一线，把生产一线职工作为重要关注点，切实做到为了职工群众、依靠职工群众、发动职工群众和服务职工群众，党组织才能得到广大职工群众的真诚拥护。因此，要将党的群众路线教育实践活动推向纵深，就必须把触角延伸到最基层、第一线。要有计划、有组织、常态化地推动领导人员深入一线，到困难集中地、群众意见多的地方去，实现民情信息在第一时间收集、决策部署在第一时间落实、困难问题在第一时间解决，真正在深入一线中抓好党的群众路线教育实践活动的落实。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二要把问题解决在一线。职工群众是最质朴、最讲实际的。群众在乎的不是你说了多少，在乎的是你做了多少，真正为他们解决了多少问题。真正办实事、解难题，才能赢得职工群众的满意和拥护。开展党的群众路线教育实践活动，走出去、下基层、入一线只是形式不是目的，在生产一线&ldquo;着力解决职工群众反映强烈的突出问题&rdquo;才是群众路线教育实践活动根本目的所在。检验党的群众路线教育实践活动成效的重要标尺无疑也应该是职工群众反映的问题得不得到足够重视、能不能有效解决以及解决得如何。因此，开展党的群众路线教育实践活动，各级党组织和党员领导人员必须把收集民意、解决问题作为开展活动的着力点和归宿点，真正把群众工作做到群众心坎上，把职工群众关注的突出问题切实解决在第一线。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三要把能力提升在一线。群众工作是一门大学问，做好群众工作理应是每名党员领导人员必须掌握的基本功。但不可否认，随着经济社会的发展、价值观念的多元以及网络媒介的普及，新形势下的群众工作难度已然不断加大，党员领导人员做好群众工作的能力自然而然地也应亟待加强。党中央此时要求在全党深入开展党的群众路线教育实践活动，提高做好新形势下群众工作的能力，可谓是应时之需、应势而为。而&ldquo;一线&rdquo;就是最好的课堂，也是最好的老师。唯有在生产一线和急难险重岗位上的实践和锻炼才是提升群众工作能力的第一课堂。因此，开展党的群众路线教育实践活动，必须要让广大党员领导人员走出办公室，深入到生产第一线去接&ldquo;地气&rdquo;、经风雨、长见识，进而切实提高党员领导人员做好新形势下群众工作的能力。（唐东齐）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(84,3,26,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;前不久，一部名为《致我们终将逝去的青春》的电影在国内热播，并创造了极高的票房。影片以怀旧的视角勾起已是年逾中年的人们对青春年代的回忆，引发对是否&ldquo;青春无悔&rdquo;话题的讨论。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作为年过不惑的人，我也被影片深深震撼，并思索那已然逝去的青春岁月。<br />\r\n经历了改革开放的发展初期，经历了物质生活由极度匮乏而走向丰富的发展，却没能充分享受到物质生活丰富带给青春时代的幸福与喜悦。走进江机的时候，正值工厂步入低谷，效益滑坡，连开资都成了难题。这些，对于刚刚由向父母要钱而转成自己赚钱的我来说，简直就是莫大的打击。原本以为可以赚钱贴补家用，回报父母，最起码可以自食其力，养活自己。可是，现实却没有想象得那样可心，有了工作却还要靠父母养活。而且，这样的日子一过就是十年，而这十年正是我最美好的年轻岁月。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如今想来，自己的青春真的有太多的遗憾。没能让年事已高的父母在家安享退休后的日子，没能给心爱的恋人买件值得炫耀的名牌衣装，没能买一张自己喜爱的球队的比赛门票，没能带着家人进行一次旅游&hellip;&hellip;太多太多的愿望成为了奢望，太多太多的设想成为了幻想，在无数次计划着、预支着、取舍着之间，十年的青春已然逝去。<br />\r\n而今，随着企业不断向好，收入不断增加、生活不断改善，我们一家三口有了属于自己的住房，不再挤在父母家那不足十平米的小屋子里；我们有了私家汽车，不再于风雨中骑着自行车；我们可以在需要的时候就带着父母去饭店享用一下美食，可以适度地买些时装，扮靓我们的生活。当年不敢想的，不能想的现在都可以实现，但那曾经的经历依然让逝去的青春岁月留下太多遗憾。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;青春有憾，但却无悔。像千万江机人一样，我在困境中经历过，挣扎过，苦闷过，但却努力过。我从没有放弃过希望，从没有放弃过信心，从没有放弃过和家人、朋友、同事乐观地面对生活，追求幸福与快乐。虽然收入微薄，但我和同事们依然坚守在岗位上，只要工厂需要，我们就会贡献出自己全部的力量。虽然面临诱惑，但我们始终守住江机这片土地，只要这个久枯的根系不死，我们就会付出百倍、千倍的努力。<br />\r\n我们深知，放弃努力就意味着放弃希望，只有拼搏了，才能创造奇迹。现实的困难不是由不得我们选择，但我们可以选择克服困难，战胜困难，改变现实。即使青春有憾，不愿青春有悔。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我们的努力赢得了今天的幸福，今天的幸福证明了我们当年的努力和选择。2011年，我们实现了10亿元产值，开创了江机的历史；精益管理工作蓬勃开展，老旧的工房逐次改造，现代化的生产线次第建成，老的观念得到更新；员工的收入逐年增加，生活条件日渐改善，一切，都在明媚的阳光中欣欣向荣着&hellip;&hellip;。<br />\r\n面对着江机一个又一个丰硕的成果和一个又一个崭新的明天，我们仍将继续努力，继续奋斗。今天的幸福来之不易，不能再因为我们的懈怠而重新失去。我们曾有过&ldquo;有憾&rdquo;的青春，当然不想再让中年的岁月和未来的日子留有遗憾。<br />\r\n珍惜今天，抓住机遇，实现发展，因为我们曾有&ldquo;有憾&rdquo;的青春；追求幸福，开创明天，打造未来，为了今天无憾、未来无憾，人生无憾。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(85,3,26,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;十年前，伍浩在数控加工技术方面还是个&ldquo;门外汉&rdquo;，却敢在价值几百万元的数控加工设备面前口出&ldquo;狂言&rdquo;：&ldquo;给了&lsquo;金箍棒&rsquo;，就要成为&lsquo;孙悟空&rsquo;！只要公司将高价值的数控加工设备交给我操作，我就要干出高精尖的产品&rdquo;。伍浩是谁？他是江南工业集团公司数控加工分厂的一名员工，共产党员。今年６月，他被聘任为集团公司关键技能带头人。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>扎根军工<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>追逐梦想的脚步不停歇</strong><br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;１９８９年，年仅１６岁的伍浩初中毕业后考入了湖南科技工业职业技术学院，学习铣削加工。不久，他就对铣削加工产生了浓厚的兴趣并在心中有了少年时的梦想：要在机械加工技术上弄出点名堂来，将来成为顶尖的技术高手。毕业时，他就拿下了５级工证书，比其他同学高一筹。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在数控加工分厂（当时称为二分厂）机修车间，伍浩主要从事工装、夹具、模具等的加工。因为接触的零部件多，他又喜欢琢磨用不同的方法去加工产品，所以操作技能提高很快。操作技能提高得快，更激起了他学习的欲望。于是，他选择了&ldquo;在职充电&rdquo;&mdash;&mdash;利用业余时间在湖南科技工业职业技术学院学习机械制造专业。<br />\r\n４年后，当他获得该专业的大专文凭时，他的操作技能和工艺理论水平实现了&ldquo;双升级&rdquo;。这一年，他被公司评为最佳青年岗位能手。不久，他又代表公司参加湖南省职工职业技能大赛铣工比赛，获得了第四名。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;获得了第四名的成绩，伍浩看到的却是自己与前三名选手之间的差距。差距激发更大的动力！之后，他白天在车间&ldquo;摸爬滚打&rdquo;，对于工序复杂，程序繁多的产品，他就在产品工艺和加工方法上下功夫，以此来提高产品的加工效率；晚上又专注于理论知识的学习，乐在其中。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>苦练技能<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>炼成江南数控加工中心的&ldquo;超级芯片&rdquo;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;２００３年，数控加工分厂成立了数控加工中心，他既兴奋又感受到了很大的压力：因为一台数控加工设备往往是几十万元至几百万元不等，先进的设备若掌握不了，那不就成了摆设？系列高端产品又怎么能加工出来呢？公司的产业结构升级如何实现？<br />\r\n伍浩急呀！当时的他对于数字化加工技术还是个&ldquo;门外汉&rdquo;，面对先进的数控加工设备，他恨自己不是孙悟空，给个金箍棒也打不了妖怪啊。他很快又冷静下来给自己树立信心：虽然自己是&ldquo;门外汉&rdquo;，但公司有这方面的专家、技能高手，可以向他们学习呀！同时也可以参加公司举办的数控加工培训班来提高自己，只要肯学、肯钻，利用好公司所给的平台，自己就能成为数字化加工技术的顶尖高手。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通过公司短时间的强化培训，２００４年伍浩来到了数控加工中心从事数控铣床操作。由于可参考的资料较少，并且缺乏经验，他遇到了较大的困难。于是，他相继购买了２０００多元的相关资料和书籍，对照设备进行实践和摸索，不懂的地方就虚心请教公司关键技术带头人谢雨阳、刘国栋等专家。有时为了干好产品，他常常通宵达旦并以此为乐。<br />\r\n作为一个集顶尖技能与丰富的理论知识于一体，既有新颖想法更有独特办法的&ldquo;复合型&rdquo;人才，伍浩无疑已是江南数控加工中心这个大团队难以替代的&ldquo;超级芯片&rdquo;之一。但凡在产品开发、技术革新、科研项目试制等方面遇到了相关难题，常常会想到伍浩。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而今，凭借１０多年普铣的丰富经验及几年数控铣加工的历练，伍浩完全掌握了数控加工的过硬技术，能独立设计产品工艺，熟练运用编程软件进行自动编程加工，加工出的每一件产品都像&ldquo;艺术品&rdquo;一样。<br />\r\n在苦练技能的路上，伍浩认为：实践没有止境，创新也没有止境，脚步跟着想法走才进入了佳境。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>知学善教<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>技术技能上的&ldquo;二次分配&rdquo;让徒弟实现&ldquo;蛙跳&rdquo;</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;数控加工中心成立不久，伍浩就成为了该中心数铣班的班长。数铣班的&ldquo;头儿&rdquo;不好当啊！当时他手下的十几名徒弟全是&ldquo;门外汉&rdquo;，连基本的数控知识都很缺乏。&ldquo;工&rdquo;多&ldquo;技&rdquo;少怎么办？伍浩手把手地教他们如何操作数控设备、如何编制程序、如何装夹工件直至加工出合格产品。倾囊相授！一个月之后，他们就掌握了基本的操作技能。<br />\r\n在做好传帮带的同时，伍浩并未停止自身学习的脚步。每当掌握了新的技术、新的加工方法，他都会及时传授给徒弟们，使技术技能实现&ldquo;二次分配&rdquo;。<br />\r\n师徒善教知学，彼此相得益彰。目前，他的徒弟们都能在复杂的、精确度高的实际加工领域大展身手。&ldquo;８０后&rdquo;徒弟彭湘工作仅５年就成为了公司最年轻的关键技能带头人，徒弟赵宇芳、姜坤等也成为了技师。他们在技术技能上实现了&ldquo;蛙跳&rdquo;。２０１０年９月，在集团公司举行的数控加工中心竞赛中，伍浩荣获第二名，被江南公司聘为首席技师；徒弟彭湘也表现出色，荣获第四名。师徒同时名列前茅，写下了一段佳话。（江南工业集团方钢）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(86,3,26,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;他是一个患了尿毒症的重症病人，每天要进行四次腹膜透析；他个子矮小，其貌不扬，不善言辞，却有一颗乐观强大的心；他是单位业务尖兵，每年都是优秀员工；他任劳任怨，身患重病却依然加班加点地坚守在生产第一线；他是一名合格的共产党员，始终冲锋在前，不求回报，困难的任务总是第一个上。他，就是北方通用电子集团微电子部检验试验中心高级实验师&mdash;&mdash;肖勇兵。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;百余万字的外文说明书，他一点点吃透</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;出生于１９７１年７月，２００２年进入检验试验中心可靠性试验组，肖勇兵十余年如一日，一直兢兢业业，勤于奉献，忘我工作，努力钻研业务知识，艰苦奋斗在生产第一线。他是每年优秀员工，也是通用电子集团的优秀共产党员。他始终保持如饥似渴的求知欲望，努力学习各种专业知识，提升自己的能力，当试验任务完成后，总能看到他学习试验标准或是钻研设备的声音，试验过程中如果遇到难题，他总能找到办法解决。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;他设计的一套夹具，提高了扁平封装电路的恒加试验效率近５０倍，突破了多年以来困扰生产进度的瓶颈；&ldquo;十一五&rdquo;技改设备的安装调试时，十三台套的高精尖进口设备说明书全部是英文版的，由于缺乏专业的翻译人才，调试的难度很大，他主动请请缨，百余万字的说明书他一点一点吃透，一台一台的编写操作规程后手把手的教会每一位检测人员，最终使这些设备都按计划成功投入了科研生产；他是单片电路、厚膜电路以及ＭＥＭＳ传感器等电路的耐高过载项目的成员，先后申报公开了两个普通发明专利；他在工作中积极主动，自主完成了ＥＳＤ测试仪设备的功能扩展，使原来只能对最多３２线的双列电路进行ＥＳＤ试验的设备已经可以方便的直接对６４线的双列电路进行ＥＳＤ试验，大大的提高了工作效率。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;每天四次透析，乐观拼搏依旧</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在２００８年底，３０余岁的肖勇兵在一次体检中被确诊为尿毒症。这在别人，也许就是晴天霹雳，可是，在经过短时间的调整后，他克服了常人难以想象的困难，忍受着巨大的病痛折磨，很快又以饱满的热情重新投入到了工作岗位中。由于身体的原因他无法进行肾移植，只能选择透析治疗，每天４次腹膜透析，要把４公斤的药水注入体内，然后代谢出４公斤的血水，一天４次透析需要时间约两个小时，常年累月，不计寒暑，这种苦痛是常人难以承受的。然而，肖勇兵依然是那个开朗活泼，拼搏进取的青年，病魔摧毁了他的身体，却无法摧毁他乐观拼搏的精神。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;领导出于对肖勇兵的关心，提出让他遵医嘱休息，他却始终不肯，一如既往的战斗在科研生产第一线，从未因为身体原因延误了生产任务，他常笑着说：&ldquo;工作的时候我就顾不上想病的事了，心里不想，身体就舒服一多半了。&rdquo;他承担的ＱＣ《密封器件气密性检测可靠性研究ＱＣ小组》和《双氟油粗检漏假检测预防研究》获得了两次子集团的三等奖，他开展的工艺课题的研究《一种集成电路机械冲击试验夹具》、《一种微电路机械冲击试验的固定装置和固定方法》和《一种机械冲击和振动试验夹具》申报了三项普通发明专利；他投稿的一篇陕西兵工学会的科技论文获得二等奖；每次生产任务重时，他都主动要求领导安排他加班，从不计得失，近几年来每年都有近数百小时的加班。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。&rdquo;淮河水养育了肖勇兵这样一个朴实乐观、坚韧刚毅的汉子，他憨厚地笑对生命的重负，把全部的心血和力量，都奉献给了自己钟爱的兵器微电子事业。<br />\r\n&nbsp;'),(87,3,26,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2009年，22岁的她怀揣梦想正式加入了万人兵工队伍。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2011年，在内蒙古自治区维修电工（PLC）职业技能竞赛中，24岁的她毫无争议地拿下了第一名。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2012年，在集团公司第五届职业技能大赛中，25岁的她夺得了维修电工的桂冠。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2013年，26岁的她荣获了&ldquo;全国五一劳动奖章&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我们怀着好奇、惊讶的心情去廖丽娟工作的现场采访了她。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一句直截了当的提问：&ldquo;上班短短几年你获得了这么多荣誉和成绩，你的水平高，还是你的师兄夏永红、李松他们厉害&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一句谦虚、镇定的回答：&ldquo;他们实际解决问题的水平要比我更高，只是他们已经参加过类似的大赛，按照组委会规定，他们不能参赛而已&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;留着可爱的短发、个头不高的廖丽娟、一笑能看见两颗虎牙、含蓄中透着东北人那股倔强、执着的廖丽娟给我好奇、惊讶的心情些许回答，她名不虚传。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为设备号脉开方的年轻&ldquo;老中医&rdquo;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在中国兵器工业集团北重集团公司设备维修中心数控维修部有这样一群人，他们专为数控设备号脉开方，并被大家形象地称为&ldquo;老中医&rdquo;。2009年，廖丽娟正式加入这支队伍，成为一名年轻的&ldquo;中医&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在包头职业技术学院上学期间，廖丽娟就喜欢研究单片机和PLC，因为那时的她已经意识到了只有在了解了设备是怎么设计出来的及工作原理后，才有可能对其进行维修。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;虽然在学校已经掌握了简单的设备维修基础，但进厂伊始，面对一台台陌生的数控设备，没有一点实际操作经验的廖丽娟一脸茫然，完全把不住设备的脉络。好学善问是廖丽娟身上最大的特质，向经验丰富的老前辈提问，也总能得到很好的指导。老前辈告诉她一剂治愈设备的&ldquo;良方&rdquo;，那就是积累，只有通过不断地学习和观察，摸透设备的脾性，才能对症下药，才会有药到病除的疗效。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;廖丽娟把这话记在了心里，她刻苦钻研新技术、新工艺和新的操作方法，通过不断地学习和积累，很快便掌握了设备维修的精髓。她喜欢为设备排除故障后的成就感，同样也喜欢坚持钻研。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;下班不想回家的&ldquo;一群狂人&rdquo;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;和廖丽娟同时进厂的还有4个年轻人，&ldquo;兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家&rdquo;是他们工作5年来共同的感受。在数控维修部的每一天都充满乐趣，一天总是很快就过去了，甚至到了下班的时间，他们还不想回家。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;工作上，领导和同事给予廖丽娟大力的支持、关心和帮助，使她很快地适应了工作环境，并坚定了要做好本职工作的决心。作为集团公司级技能带头人李文玉、公司岗位标兵李娟的徒弟，廖丽娟感到非常幸福。李文玉对待工作的韧劲以及接了活就一定要干好的态度，让她深深地折服；李娟更像妈妈，处处给予她温馨和关怀；同事之间的相互尊重、相互理解、相互关心，更让她真切地感受到了积极向上、催人奋进的工作氛围，大家团结在一起，拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使，积极合作、热情工作，工作效率和成绩不断提升。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;技能工人的梦想照进现实<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;相信自己行，才会我能行；别人说我行，努力才能行；不但自己行，帮助他人行；争取技能行，才能全面行&rdquo;，当廖丽娟站在中国兵器第五届职业技能大赛冠军领奖台，代表获奖选手发言时，她这样说道。台下响起的热烈的掌声，给予这位立足在最基层的技能工人最大的肯定。这次技能大赛给她最大的体会是:只要努力了，只要奋斗了，最基层的技能工人也照样能梦想成真，也照样能获得更好更理想的发展空间，也照样会像兵器金牌工人周建民、秦红彦那样有前途、有奔头、受重用！<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;虽然在中国兵器第四届职业技能大赛上，因为一个失误，让她屈居第四名，而且廖丽娟为此也偷偷地掉过泪，但凭着那股不服输的劲头，再加上自身超强的空间逻辑能力和立体感以及李文玉和李娟两位师傅的指导，廖丽娟进步神速，并在内蒙古自治区维修电工（PLC）职业技能竞赛和集团公司第五届职业技能大赛中，拿到了她梦寐以求的冠军奖杯。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;她心中有这样一种信念，既然选择了兵器，就会在兵器这块沃土中茁壮成长；既然选择了技能工人，就会不嫌弃、不放弃，义无反顾地坚守这一岗位，她想要靠自己的技能和本领，来证明技能工人会越来越吃香，技能工人会越来越受尊重。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;载誉归来，廖丽娟成了名副其实的&ldquo;北重明星&rdquo;，领导和同事都拿她当宝贝，当人们还在不断地给予她赞誉时，廖丽娟已经全身心地投入到了日常工作中。廖丽娟感觉自己知名度高了，干劲也更足了，她要借着这股劲更加努力地工作。她说，荣誉就好比圆形跑道，既是终点，又是起点，成绩只能代表过去，路仍在脚下。廖丽娟用荣誉、奖杯&ldquo;绣制&rdquo;的自己的青春梦。<br />\r\n&nbsp;'),(88,3,26,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2012年11月1日，美丽的海滨城市&mdash;&mdash;天津，中国兵器工业集团武重集团公司四台极限产品交付使用新闻发布会现场，有一位工人代表正在仔细地查看四台设备的运转情况，当看到各位来宾在参观四台产品并对设备能达到的加工精度发出赞叹时，他露出了欣慰的笑容。他就是公司中小件加工厂高级技师、操作工程师&mdash;&mdash;魏红权。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>勤学苦练，崭露头角</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1985年，魏红权从技校毕业后来到武重，师从&ldquo;全国劳动模范&rdquo;余维明，魏红权感到十分幸运，但在师傅耀眼的光环下，他也感受到了巨大的压力，&ldquo;我当时看见大家都对我投来羡慕的眼光，我就想一定不能给师傅丢脸，当时的想法就是这么简单&rdquo;。为此，他始终对自己高标准、严要求，凭着一股拼命的执着精神和孜孜不倦的追求，苦练基本功：挫、刮、锯、斩，大家都下班了，他还要按照师傅教的办法学习反复操作，以至熟练为止。业余时间，他先后参加了武重职业学校中级工、高级工培训，目前，已取得大专文凭。从1992起，他连续三届在武汉市钳工技能大赛上获得较好名次，在武重的专业技术工人队伍中崭露头角。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上世纪九十年代初，公司承担了某中德合资企业生产28套汽车专用模具的生产任务，包括复合多冲头模具，弯曲成形模具，冲压剪切模具等多用途模具。此批模具冲压、剪切、弯曲的板料厚度均为16mm要求使用寿命在万件以上。当时厂里的效益并不是太好，公司领导非常重视这一批外协加工任务，多次召开专题会，解决技术&ldquo;瓶颈&rdquo;，当时，进厂仅7年的他在会上他提出了降低冲裁力对模具冲剪质量寿命关键技术方案，建议对有尖狭小夹面的冲模采用平面与斜刃口相结合的凹凸模形式，以增强尖狭小夹角的强度，以防止尖狭小夹角破裂，得到较好的冲裁结果。延长模具刀口的冲模寿命。经过反复的模具装配试冲后，获得德国专家的高度肯定，圆满完成了该加工任务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;初战告捷，时隔两年，他的&ldquo;特长&rdquo;再一次得到展示，企业承接来一批难度较大的细长轧辊，其直径为&phi;25mm,长度为1500mm，粗糙度达Ra0.012，要求25根轧辊外圆一致性大于0.01mm，但由于当时条件的限制，公司没有满足加工条件的精密磨床情况，他对普通万能磨M1432A作了认真仔细的提精维修和调试后，成功地加工出这批高精度，高难度的零件，为企业赢得了高度赞誉。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;十一五&rdquo;期间，在公司承担的国家&ldquo;863&rdquo;计划项目中，用于加工重型水下螺旋浆制造的七轴五联动数控重型车铣复合机床&ldquo;CKX5680&rdquo;，在其装配过程中出现了铣头超差，因生产进度需要，厂领导找到外面的专家，专家开口5万，用了不到三小时就完成了任务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这件事带给了他很大的冲击，魏红权开始踏上他的&ldquo;创新之路&rdquo;。经过多年反复的实践，他摸索出了一套超精密的工作法方法&mdash;&mdash;&ldquo;化学刷削&rdquo;+研磨棒，使刀架滑忱的平面性和直线性均达到甚至超过设计标准，保证了机床主要精度&ldquo;Z&rdquo;轴的运行精度。并利用他创新的直径可调的研磨棒，消除了重力对研磨精度的影响，确保了其配合间隙和同轴度要求，十分出色地完成了去年11月，由武重研发的CKX53280超重型数控单柱移动立式铣车床、FB320超重型数控落地铣镗床、XKU2680数控双龙门移动镗铣床、DL250超重型数控卧式铣车床4台极限装备落户天津并入选2012年度中国国防工业十大新闻的产品的精度调整任务。由于经过他手工研磨的零部件精度达到甚至超过机械生产的精度，人们亲切的称他为&ldquo;机械手&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;魏红权是一个把脑子用活了的人,他最大的特点就是善于学习各种知识、技能，并把学习与工作紧密结合，在实践中不断刻苦钻研进行突破，敢想敢为，把创新的思路带到工作中。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>勇于创新，攻坚克难</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;从进入武重的第一天，魏红权就下决心要成为一名出色的操作工，即使是这样一个简单的目标，他仍然用数十年的时间在追逐着这个梦。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2011年，公司承接了某产品试验段及试验设备，该项目是国家的重点关键设备。其配合要求极高。他积极投入到工作中，渴了、饿了就喝一杯白开水加两个馒头，累了就到隔壁车间主任的办公室和衣躺一会。功夫不负有心人，经过了他多次现场分析研究，经过他研磨、刮削并加以他的&ldquo;化学刷屑&rdquo;，终于解决了项目难题，发挥了&ldquo;机械手&rdquo;作用，为我国重型机床及装备建设做出了突出的贡献。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>乐观向上，以诚待人</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;谈起魏红权，工段长带着满脸的赞许和笑意，说他真的是&ldquo;有尖板眼&rdquo;的人，他是带着一种精神、一种追求在工作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;大家只知道魏红权是个&ldquo;工作狂&rdquo;，但很少有人知道，魏红权离异后，独自一人带着患有轻度智障的孩子生活，&ldquo;这么多年了，也有累的时候，但我只是希望能以自己的实际行动告诉孩子，如果你坚强，生活中的一切困难都是脆弱的&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;领导知道家庭情况后，尽量不安排他加班，但上班8小时的时间，他基本上是满负荷运转，下班回家照顾完女儿后，便是他的&ldquo;晚自习&rdquo;时间，&ldquo;特别是和集团公司重组以后，推行精益管理，需要不断更新自己的知识才能跟得上企业发展的步伐&rdquo;。正是因为这种执着的精神，他多次被评为&ldquo;武重集团标兵&rdquo;、&ldquo;年度优秀党员&rdquo;、&ldquo;年度十佳党员&rdquo;、&ldquo;武重人才工程首席技术工人&rdquo;。并先后获得武汉市技能大赛&ldquo;技术能手&rdquo;称号、武汉市五一劳动奖章、武汉市&ldquo;技能大师&rdquo;、湖北省&ldquo;优秀技师&rdquo;、&ldquo;全国机械工业突出贡献技师&rdquo;、湖北省&ldquo;首席技师&rdquo;等多项荣誉。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;魏红权常说：&ldquo;丢个人的脸是小事，砸了企业的牌子责任就大了&rdquo;。近六年来，他攻克了武重数控车、铣、镗系列和数控卧车滚齿机系列以及各重大专项、新产品开发等三百多台机床综合精度超差而不能交付用户的质量难题。每年为企业节约制造成本上百万元，创造经济效益上千万元。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一转眼，魏红权在平凡的岗位上工作了近30年了，从上世纪&ldquo;研磨大师&rdquo;的得意门生，到现在带领着一批学徒的&ldquo;首席技师&rdquo;，他用最朴实的语言，锲而不舍的精神，诠释着了新一代武重工人敬业与奉献的优良传统，在他的淳淳教导下，我们仿佛看见了武重又一代&ldquo;研磨大师&rdquo;的诞生&hellip;&hellip;。<br />\r\n&nbsp;'),(89,3,26,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;日前，在吉林省人力资源和社会保障厅下发了《关于2012年吉林省首席技师入选情况的通报》，在授予403名&ldquo;吉林省首席技师&rdquo;荣誉称号的文件中，中国兵器工业集团东北工业集团东光厂光学分厂维修电工张金行、朱林海，机加分厂维修电工张双双位列其中，荣获2012年吉林省维修电工首席技师称号，并被颁发荣誉证书。<br />\r\n&nbsp;'),(90,3,32,'<strong>企业愿景：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;建设与我国国际地位相适应的兵器工业，打造有抱负、负责任、受尊重国家战略团队，把集团公司建设成为国际一流防务集团和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地。<br />\r\n<strong>释义:</strong><br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有抱负，有梦才有未来。</strong>梦有多远我们才能走多远。兵器人心中应当永远有着远大的理想和抱负，应当时刻铭记战略性团队的责任和使命，既脚踏实地，又仰望星空，以全球视野、立足国家战略、瞄准行业高端谋划兵器事业发展。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;负责任，态度决定一切。</strong>有了负责任的态度才能有敬畏之心，才能见微知著、把好事做好。兵器人要以诚信赢得市场，以负责任的态度做好每一件事情、处理好每一个细节，履行好战略性团队承担的使命。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;受尊重，有抱负、负责任才能受尊重。</strong>我们要以出色完成党和国家赋予的历史使命而受尊重，要以被市场和用户需要和信任而受尊重，要以集团公司的发展壮大、员工的生活更加体面而受尊重。<br />\r\n&nbsp;'),(91,3,33,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近年来，中国兵器工业集团西北机电工程研究所坚持贯彻落实集团公司&ldquo;科技领先，人才先行&rdquo;发展战略，坚持人才立所、人才兴所、人才强所的人力资源管理理念，不断增强人才引进政策优势，加大科技人才引进力度，以良好的事业平台和较好的薪酬待遇，集聚更多的优秀人才投身研究所发展之中。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一是加强青年科技人才引进，促进科技人才队伍建设</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2012年，该所根据战略发展规划和专业领域技术发展需要，科学制定了2013年高校毕业生招聘计划，并在二十多所高校发布招聘信息，派专人以及研究室领导参加了集团公司和高校组织的专场招聘会。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;2013年，该所共招聘高校应届优秀毕业生59名，其中博士13名，硕士38名，所招研究生8名（本科生），是历年来招聘应届高校毕业生最多的一年，也是招聘博士研究生最多的一年，其中一名清华大学博士为&ldquo;千人计划&rdquo;专家助手。59名毕业生分别来自全国23所重点高校，涉及18个专业方向，生源地遍布13个省份，做到了专业结构合理、学校结构优化，生源地分布适宜，加大了青年科技人才储备，促进了科技人才队伍建设。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二是关注青年科技人才生活，促进科技人才安居乐业</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;青年科技人才在关注事业发展平台的同时，也关注生活条件的改善，该所为青年科技人才提供优厚的住房政策和条件，一是为保证博士研究生尽快安心工作，给博士研究生提供十万元安家费，与此同时，分配给他们70多平方米的过渡套房居住；二是为吸引青年科技人才，入职后均能以该所的优惠价格购买100平米～150平米商品套房，保证人人有房住。三是提供优厚的住房公积金政策、中央驻省单位住房补贴政策以及环境舒适的单身公寓。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该所领导十分重视新员工的生活，要求资产能源处等有关部门提前做好新员工入职前的各项准备工作。新员工入职后，所党委书记邹服进专程看望了住在过渡套房的几名博士及所青年公寓的部分硕士研究生，他详细询问了新员工的家庭情况、学习状况、生活习惯及存在困难等等，希望新员工们安排好生活问题，以全新状态参加新员工入职培训，尽快融入企业文化。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;三是加强新员工入职培训，促进新员工适应新环境</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;理想指引人生方向，信念决定事业成败。入职培训是新员工成长道路上的必修课，对新员工今后的成长和发展起着至关重要的作用。该所十分关注青年科技人才成长，认真制定了新员工入职培训计划，邀请集团公司级科技带头人、所级科技带头人、中层领导干部、科技骨干、老专家及外聘教师共35人授课，进行了所史教育、企业文化、战略发展规划以及各专业技术领域介绍，开展了保密、质量、安全专项培训以及一系列规章制度讲解，通过课堂教学、拓展训练、实地参观、革命传统教育、文艺晚会等多种形式，让新员工接受优秀的兵器文化，让吴运铎精神溶入新员工血液之中，使新员工尽快适应新的工作和生活环境，完成人生第一个华丽的转身。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;入职培训后，博士生直接分配到各自岗位，三十多名硕士研究生分别将分别在相关处室单位进行为期三个月的科研、生产实习活动，让新员工更加深入地了解数字化设计、生产调试、技术工艺等方面情况。<br />\r\n&nbsp;'),(92,3,33,'&nbsp;&nbsp; &ldquo;精密设备&rdquo;、&ldquo;临床医生&rdquo;两个格格不入的词汇，我把它们重组到一起，讲述一段耐人寻味的故事。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在深入生产现场中，我看到了一台台自动化设备，它能够执行人的操作命令，加工出合格的产品，为企业创造效益；但是每天都会有&ldquo;生病&rdquo;的设备，必须对它进行&ldquo;医治&rdquo;才能正常运行。琢磨起来，这些自动化设备和人体有着异曲同工之处，它们也有大脑、有五脏、有四肢、有血液、更有神经和细胞。这样道来，两个领域词汇的似乎没有了界限。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;走进中国兵器工业集团东北工业集团奥威公司机加分厂精密设备维修班，仅30平方米的一间工作室内，墙上依次排列着&ldquo;中央企业学习型红旗班组&rdquo;、长春市&ldquo;五一劳动奖状&rdquo;、&ldquo;劳模高技能传承工作室&rdquo;、&ldquo;全国机械冶金建材系统创新工作室&rdquo;等荣誉奖牌。这些荣誉记载着这个班组辉煌的历程，它鞭策着新一代的班组继承人奋发向上、拼搏进取，为公司的发展再立新功。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;精密设备维修班是一支学习实践型班组、技术创新型团队。虽然班组只有8名硬汉，但他们个个身怀绝技。他们掌握着高、精、尖设备的诊断技术与维修技术，承担着100多台机电一体化设备的保全和维修工作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在公司一期技术改造期间，他们配合国外专家安装调试大型加工设备30余台套，自行安装调试国内加工中心、数控车等设备60余台。随着公司经营形势的升温，在连续大生产的状态下，设备故障频繁，他们坚持做到设备抢修及时、快速、可靠，努力减少停机时间。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;引进的高精尖设备虽然能够为企业的发展提供良好的技术和生产支持，但是受到维修备件昂贵和维修技术的限制，引进工作总是望而生畏。然而精密设备维修班的师傅们解决了企业的这一困惑，他们大胆突破、创新思维，敢于向洋设备开刀，许多引进设备都被他们装上了国产或者自制的零部件。他们认为技术是没有国界的，本着努力节约的原则，始终坚持&ldquo;电气系统努力做到器件级维修、引进设备努力做到国产化维修、能用国产代替或能自制的不买原厂的、能修旧利废的绝不购买原件&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 德国马豪加工中心B轴锁紧拉杆断裂了，拉杆在A轴腔体内部，结构特别紧凑，要拆卸影响A、B轴定位精度的机构，按理必须购买原件，由德国专家来操作，这样，一是维修费用昂贵，二是周期较长。维修班大胆操刀，采用国产材料自行设计制造，改进拉杆的受力结构及形状，运用自己的热处理工艺，自行装配，手术大获成功，结果比原件提高使用寿命5至8倍。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2010年正值生产的高峰期间，一台德国双主轴加工中心刀库系统又生了病，经检查确定为刀库导轨磨损造成的换刀故障，厂方报价部件费用18万元、调整费用5万元、维修周期4周。如此浪费钱又浪费时间的事他们可不干，班长经过仔细分析结构及实验，决定自行维修。将磨损的刀库进行焊接处理，用手工和样板进行修复，修整刀库驱动系统，重新进行刀库零点等有关参数的调整，经检测基本恢复到出厂标准，废寝忘食仅用了一周时间机床就恢复了生产，节约了近20万元的维修费用不说，还为抢占市场赢得了宝贵的时间。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;工作中他们巧干实干，变不能为可能，积极进行技术革新活动，改进旧设备、改进设备的控制功能，以提升产品质量，适应产品加工的要求。制动主缸加工尾部中心孔，贯用的工艺是一台设备一个人操作，他们将数控车床主轴中设计装配了同步打中心孔机构，在主缸加工主孔的同时将尾部中心孔同步打出，即节约了设备和人力的投入，又解决了主孔与中心孔同轴的难题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这个老中青三代人组成的集体，务实的作风、高超的技艺在这里得以传承。曾担任过30年老班长的韩志堂师傅，经验丰富、技能高超、高尚敬业、务实精钻，他曾是全国技术能手、中央企业先进职工标兵、集团公司关键技能带头人、吉林省首席技师、吉林省劳动模范、长春市劳模高技能传承工作室传承师的获得者，他无私地发挥传、帮、带作用，培养并造就了一支高素质复合型维修队伍，培养了一大批实用型人才，他以其高尚的事业情操和人格魅力引领这支团队，本着一切服务生产的理念，做到精密保全、精细维修。打破电气与机械分家的操作，从理论到实践，不断总结和探索，每完成一次大项目维修或者典型案例，都要进行总结分析，进而提升人员的技术素质。70后的现任班长赵震，年富力强，在抓好班组建设与管理的同时，充分发挥全员的效力，调动全员的积极性，努力抓好设备的精益管理，向老班长一样对工作精益求精，对技术百学不厌。团队的80后新生力量，工作上摸爬滚打，严从师教，机电一起学、机电一起干，工作上犹如雏鹰出巢，跌跌撞撞，师父说得好&ldquo;不跌者、不知路艰难，不撞之、不足以成大器&rdquo;。正是这样一支团队，应用他们所掌握的多方面技术技能，在企业新产品试制、设备安装、调试、维修、技术革新与改造等工作中发挥了重要作用，近些年中为公司节约和创造经济价值达上千万元。他们每年进行设备大项目维修数十项，提出合理化建议百余项，进行技术革新上百项，多次受到上级的表彰和奖励。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;他们工作室的电脑里装满了技术资料和适用软件，机床备件他们自行设计。这里只是他们查阅资料和歇脚之地，他们更多的时间和精力是在现场，24小时之内，只要设备不停，哪里有问题哪里就有他们满身油泥的身影。他们是设备的主治医师，更是保健医生，他们以最及时快速的精益手段解决设备问题，保障着'),(93,3,33,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人才是核心竞争力，是企业发展最重要的战略资源，是事业兴衰成败的决定性因素。中国兵器工业集团哈尔滨第一机械集团有限公司紧紧围绕技术创新的工作主线，突出&ldquo;车炮结合&rdquo;专业特色，对照企业核心使命和战略发展需要，在科技人才吸引、培养、使用、激励等方面大胆探索、勇于尝试，逐步形成了一套吸引人才和培养高层次人才的新模式。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 校企联办人才培养模式闯新路</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;人才聚则事业兴。面对高科技、信息化的武器装备发展趋势，哈一机集团把吸引、培养高层次科技人才作为人才战略的首要任务，解放思想、创新思维，努力破解困难企业人才引进难的困局。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;哈一机没有这样的人才不行，招不来，我们就自己培养&rdquo;。哈一机领导高度重视高端人才队伍建设工作，多次到北京理工大学、南京理工大学和哈尔滨工程大学等高校磋商，签订了战略合作协议，合作培养高端人才事宜。2011年，哈一机集团与北京理工大学联合举办工程硕士班，首批34名报名员工中有32人通过了全国GCT考试，成为第一批车辆工程硕士班学员，建立了&ldquo;产学研一体&rdquo;的学习模式。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;订单&rdquo;培养老厂&ldquo;专属人才&rdquo;更过硬</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;除校企联办工程硕士班之外，2013年，哈一机集团在科技人才引进和培养方面再出奇招&mdash;&mdash;委托哈尔滨工业大学培养&ldquo;订单式&rdquo;的哈一机&ldquo;专属人才&rdquo;，在部分学院试点为哈一机集团定向培养全日制硕士研究生，采取&ldquo;一名学生+两个课堂+双向导师+特色课程&rdquo;的人才培养模式。在两年的学业中，研究生先在大学课堂学习9个月理论专业课，然后再到哈一机集团科研部门和生产分厂实习15个月，企业为每名学员配备企业导师，将理论应用于工作、生产实践，做到理论与实践的紧密结合。在专业课设置上，企业可根据科研工作，建议学校设置相应的专业课。研究生毕业设计由企业根据产品研发课题实际需要确定，在哈工大导师与企业导师共同指导下完成。这样培养出来的研究生，不但具备扎实的理论功底，更重要的是具备全面的一线实践经验，是高校为企业培养的&ldquo;专属人才&rdquo;，毕业后到企业就可直接&ldquo;上手&rdquo;工作。哈工大与哈一机集团这种&ldquo;订单式&rdquo;的人才培养模式，是哈工大首次推出的人才培养新模式。合作双方的共赢经验，也为今后校企深度合作探索了一条新通道。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;N+1</strong><strong>&rdquo;培养实现优秀员工再深造</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;专业教育是工作能力的基础，专业配比不合理必然导致员工能力欠缺。哈一机集团针对目前企业产品所需主体专业人才招收难的局面，在与北理工、南理工、哈工程、哈工大等院校建立良好合作关系的基础上，进一步深化合作，与以上几所高校联合举办&ldquo;N+1&rdquo;培训班，将企业招收的非主体专业毕业中的优秀工科学生和科研岗位上的非主体专业的优秀青年骨干输送到高校，集中学习一年企业急需的主体专业课程，实现由非主体专业到主体专业的&ldquo;再造&rdquo;。在员工&ldquo;深造&rdquo;期间，哈一机集团不但正常发放员工工资，而且全额承担其学费、书费和差旅费。哈一机集团把&ldquo;N+1&rdquo;人才学习培养机会作为对表现突出科技人才的一种&ldquo;福利&rdquo;和青年科技人才成长成才的激励机制。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 项目锤炼人才梯队建设有保障</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;没有一流的人才就无法研制一流的产品，没有一流的产品就不可能成就一流的企业。在专业人才引进、培养、激励等方面，哈一机集团不断创新人才工作机制，坚持做到&ldquo;紧缺人才引进优先、人才能力开发优先、人才结构调整优先、人才投入保障优先&rdquo;。目前，随着企业人才培养模式的不断拓展和创新，校企合作培养人才的&ldquo;溢出效应&rdquo;和&ldquo;鲶鱼效应&rdquo;初步显现，多个项目在人才培养过程中转化成校企合作项目，很多科研、管理人员通过自主学习，考取在职硕士研究生，进行专业知识的'),(94,3,33,'从走进江机的那一天起，他就把&ldquo;报效祖国、让企业生产的产品壮大国防力量，成为一名优秀的工程技术人员&rdquo;作为自己的人生目标和工作追求，从事技术工作二十多年始终都是那么的执着。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1988年7月工作以来，他运用自己所学到的专业知识，独立完成了许多新产品的工艺、工装设计、老产品的复产和工装、工艺改进。他所设计的工艺、工装均保质保量完成了生产任务，从未出现任何质量事故，多次受到奖励。近年来，他用独特的眼光查找各方面的不足，所提出的合理化建议涵盖了生产、安全、技术、质量等各个方面。据统计，他提的合理化建议无论在数量上，还是质量上都居公司前列并多次受到表彰。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;他就是中国兵器工业集团东北工业集团吉林江机公司七分厂高级工程师徐德海。前不久，由于工作业绩突出，被吉林省评为经济技术创新能手。<br />\r\n&nbsp;'),(95,3,33,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日前，中国兵器工业集团北重集团公司以中华技能大奖获得者李文玉命名的&ldquo;电工技术技能大师工作室&rdquo;和全国技术能手郑贵有命名的&ldquo;车工技术技能大师工作室&rdquo;正式揭牌，此举成为公司人才队伍建设工作持续向前推进的一个重要里程碑。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据悉，两座工作室挂牌后，李文玉技能大师工作室和郑贵有技能大师工作室将分别结合公司电工和车工技术专业领域和技能人才队伍现状，开展技术攻关、创新和技能人才培养，并将两者相互融合，充分发挥高技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;同时，通过建立高技能人才传承机制，加强先进技能交流，进一步完善以培养、评价、使用、激励为重点的高技能人才工作体系，推动企业技术创新和科技成果转化，培养更多的具有绝技绝活的能工巧匠，促进公司技能水平优化升级，为提升公司核心竞争力奠基。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据了解，公司两座国家级技能大师工作室于去年8月正式通过国家人力资源和社会保障部审批。经过近半年的规划、建设和完善，两座国家级技能大师工作室的办公场所、软硬件设备设施、团队组建和制度建设等项目目前已全面完成。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;技能人才是企业人才队伍建设的重要组成部分，是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近年来，公司认真贯彻落实国家和集团公司的人才发展战略，始终坚持把人才作为推动企业发展的重要支撑，始终高度重视技能人才培养和技能人才队伍建设，努力为技能人才的成长和发展畅通渠道、搭建平台、创造条件，不断激发广大技能人员立足岗位练本领、提素质、做贡献的积极性和创造性，使一大批技术精湛、创新能力强的优秀技能人才脱颖而出，为全面提升北重集团的技术地位、市场地位和战略地位，推动企业持续快速发展注入了强劲动力。截至目前，公司形成了一支拥有２名兵器集团首席技师、２名国家级技能大师，95名各层级技能带头人，960名技师和高级技师技能人才队伍。<br />\r\n&nbsp;'),(96,3,33,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 作为中国兵器工业集团北重集团公司的一名&ldquo;金牌工人&rdquo;，21年奋斗不止的郑贵有有着一份看似普通实则闪亮的履历表：1992年技校毕业后分配到机电工具公司工作，20多年来从车工高级工、技师、高级技师一直做到内蒙古自治区第一个，也是最年轻的、享受国务院政府特殊津贴的&ldquo;金蓝领&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;郑贵有用手中的车刀，攻下了公司拥有的世界首台首套3.6万吨黑色金属垂直挤压机关键部件加工难题；练就了&ldquo;细长丝杆的车削技术&rdquo;、&ldquo;圆锥切削法&rdquo;、&ldquo;多头蜗杆快速精加工技艺&rdquo;等精湛技艺。工作二十多年里，他主持进行的技术攻关和技术革新及合理化建议达130余项，为公司节约资金510余万元。2012年8月，以他名字命名的国家级技能大师工作室&mdash;&mdash;郑贵有车工技术工作室通过国家人力资源和社会保障部审批。在这里，他将带着崭新的梦想扬帆远航。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;郑贵有取得的各项荣誉，是公司大力推动一线员工技术创新的一个缩影。多年来，公司坚持以提升全员创新意识和岗位创新能力为目标，通过开展技能竞赛、实施合理化建议、命名创新工作室等工作，致力于打造一支有激情、有作为的&ldquo;蓝领&rdquo;创新团队，为企业发展贡献源源不断的智慧力量。<br />\r\n&nbsp;'),(97,3,33,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为进一步推动岗位练兵技术比赛工作，大力引导广大职工学技术，比技能，提素质，近日，由内蒙古自治区总工会、人力资源和社会保障厅主办，包头市总工会、中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司承办的2013年全区数控铣、数控车、钳工职业技能比赛开幕式在该公司举行。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;来自内蒙古自治区的呼和浩特市代表队、鄂尔多斯代表队、通辽市代表队、包钢集团代表队、北方重工集团代表队和公司等十个代表队近百名参赛选手参加理论与实际操作的数控车工、数控铣工、工具钳工三个工种的比赛。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;此次以&ldquo;中国梦、劳动美&rdquo;为主题的职工职业技能比赛，是贯彻落实习近平总书记在今年全国劳模代表座谈会上重要讲话精神，落实自治区&ldquo;8337&rdquo;科学发展思路的具体举措；是充分激发职工创造潜能，焕发劳动热情，以劳动美托起中国梦，团结动员广大职工投身实现&ldquo;中国梦&rdquo;伟大实践的重要手段；是工会组织贯彻落实党的群众路线，充分发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，进一步拓展职工成长成才空间，着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工的有效途径。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;参加这次数控车工、数控铣工、工具钳工职业技能比赛的各队的选手，都是经过层层比赛选拔上来的，是每个工种顶尖技术能手的代表。为鼓励广大职工积极参加职业技能比赛，内蒙古自治区总工会和自治区人力资源和社会保障厅将对在这次比赛中获得各工种第一名的选手，分别授予&ldquo;自治区五一劳动奖章&rdquo;、&ldquo;全区技术能手&rdquo;荣誉称号，并晋升职业技术等级。<br />\r\n&nbsp;'),(98,3,33,'人才是企业兴盛之基、发展之本，是企业科学发展的第一资源，而技能人员培养则是生产经营的&ldquo;第一道工序&rdquo;。中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司紧紧围绕公司新时期的战略部署，在技能人才队伍建设方面实现了新的突破。形成了一支拥有２名首席技师、２名国家级技能大师，９５名各层级技能带头人，９６０名技师和高级技师技能人才队伍。让北重集团&ldquo;出效益，出人才，出经验&rdquo;的理念在实践中得以验证。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;郑贵有被评为中国兵器首席技师，李文玉被评为特聘首席技师，戎鹏强、夏永红、江燮鑫、王士良、闫炯被评为兵器集团级关键技能带头人&hellip;&hellip;&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;两座国家级技能大师工作室&mdash;&mdash;&ldquo;李文玉电工技术工作室&rdquo;和&ldquo;郑贵有车工技术工作室&rdquo;成功落户北重集团&hellip;&hellip;<br />\r\n&nbsp;'),(99,3,33,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 他，只是一个普普通通的车工。从1985年参加工作至今，他站在车床前整整工作了28年。这28年，他把自己最美的青春奉献给了企业；这28年，那台始终陪伴他的普车见证了他的成长与荣耀、他的辛酸与苦乐。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在中国兵器工业集团特能集团晋东公司机械制造厂，齐宝岭同志总是最内敛、低调的那个人，可他又总是在关键时刻冲在最先、干在最前，勇于攻关、善于解难的那个人。近年来，随着兵器行业军品结构的调整升级，晋东公司承担了数项重点工程产品研制生产任务，这些产品都具有技术含量高、加工精度高、操作难度大的特点。技术难题、加工瓶颈伴随着产品的研发、生产时有发生。某产品在车加工生产过程中，不仅孔径小且深，而且公差小，表面光洁度要求高，使其加工难度极大，成为了制约产品后续生产的&ldquo;瓶颈难题&rdquo;。领导们的眉头紧皱着，同事们的表情很严肃。怎么办?谁能担重任攻克这个难关？谁能挑大梁解决这个难题？大家的眼睛齐刷刷地看向了齐宝岭。齐宝岭没有说话，也没有推脱，只是拿着图纸在反复地研究、琢磨。针对加工中刀具细长、钢度差、强度低的特点，他在多次试验后，创新思路，大胆革新，对刀具进行了改进，把原铰刀的刃带宽改成0.08-0.1mm，刃口锋利减少了后角与内孔的摩擦，顺利地解决了利用铰刀加工表面粗糙度Ra&ge;0.8&mu;m和尺寸精度要求高的深度盲孔时造成铰刀径向跳动致使深孔底部孔径超差问题。一下子使该产品的良品率由不足60%提高到了90%以上。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;解决各类技术难题，对齐宝岭同志来说是一种工作常态。他把&ldquo;军工情&rdquo;融入工作，带进生产，他的爱岗敬业，他的勤奋好学，他的韧劲钻劲，使他成为了车工领域的技能带头人，晋东公司的&ldquo;金牌员工&rdquo;。他在生产某产品所需模具时，用浮镗和可调手用铰刀深孔加工的方法解决了原模具制造中存在的难题，使产品良品率达到100%，节约了大量材料，降低了生产成本。他的这一操作法已编入中国兵器工业集团公司技能创新成果荟萃一书，成果编号为A0803099。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近年来，技能人才的缺乏制约着企业发展。作为一名技术全面的高级技能人员，齐宝岭同志一人就带出了2个车工技师，其中1人还是晋东公司人才库成员。从事车加工的人都知道，在车加工领域，主要是&ldquo;耍&rdquo;了一个磨刀，只要刀磨好了，工件加工起来就相对容易很多。磨刀那是车工的&ldquo;技术秘密&rdquo;，可齐宝岭同志却从来没有&ldquo;秘而不宣&rdquo;的时候，他在带徒时，教徒弟的第一堂课就是磨刀。车加工的第二个难点是车长轴，齐宝岭是车长轴、加工细长孔的&ldquo;好手&rdquo;，如何车好长轴、加工好细长孔？这是齐宝岭教徒弟的第二堂课。陈龙，在30岁时就被晋东公司评为了车工技师，他是这样评价他师傅齐宝岭的：我师傅，不藏私，只要你问，没有不告的；我师傅，有耐心，只要你想学，啥时儿他也陪着你。齐宝岭把&ldquo;师徒情&rdquo;、&ldquo;工友情&rdquo;镌刻在了普车上，他的&ldquo;不藏私&rdquo;让工友们竖起了大拇指。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;56448个正常工作时间，20000余个加班生产时间，齐宝岭同志把他的宝贵年华、他的主要精力全都奉献给了企业。他就连老父亲生病住院时，也没有耽误一天生产。从单位到家是2公里，从家到医院是10公里，这12公里的距离，负担着他的愧疚，承载着他的担忧。一头是已80高龄，躺在病床上父亲，一头是繁忙紧张的生产，无论舍哪头，他都做不到。忙于工作，他愧对父亲，因为能陪在父亲身边的日子可以数得清；全心全意照顾父亲，他又担心工作，如果遇到难加工的零部件怎么办？白天，他在单位上班，忙于生产；夜晚，他在病床前守护着老父亲。就在父亲生病住院期间，他又瘦了很多，原本就略显消瘦的身材，越发单薄了。他把&ldquo;父子情&rdquo;放在人生天平的另一端，用他消瘦但坚强的臂膀扛起了亲情、工作头上的一片天。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在单位，齐宝岭是领导眼里的好骨干，同事眼中的好兄弟，徒弟心中的好师傅；在家里，齐宝岭是父母亲的好孝子，妻子的好爱人，孩子的好父亲。作为一线的一名普通工人，齐宝岭同志以工作中的&ldquo;忠诚&rdquo;和&ldquo;担当&rdquo;，诠释了兵工人&ldquo;把一切献给党&rdquo;的高尚情怀，谱写了一个一线普车人最美的人生乐章。<br />\r\n&nbsp;'),(100,3,33,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一个人成功的背后，总有许许多多鲜为人知的细节故事！从一个只有初中文化程度的普通工人成长为一名精益管理班组的行家里手、一个善于钻研与勇于创新的金牌工人，他用自己的勤奋好学验证了一个道理：决定今天的不止是今天的努力，关键还有昨天对人生的态度。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中国兵器工业集团东北工业集团一东公司热处理生产线大多都是从国外引进的。面对这么多进口的新设备和工艺操作规程，他深知需要具备过硬的理论知识和实战经验。为此，通过不断地学习、查阅技术资料和请教技术人员，他逐步掌握了这些设备的使用、维护以及技术安全等多方面的知识和技能。起初，由于对进口设备性能不甚了解，稍不留神，就会出现闷车、机器不运转等故障，需要修理工重新调整控制器，设备才恢复作业。虽说是件小事，但对他的触动很大。他感觉到如果不能熟练操作控制设备，则是一个非常不称职的热处理工。随着他对设备的了解的加深，他经常不断地反复问几个为什么，为什么会出现故障，怎么才能更好的控制碎火硬度，等等。通过学习，他一边掌握设备性能，一边试着修理设备，成为一东公司第一个会修这些设备的热处理工。2004年，由于他的好学和突出的技能，被调到高频班担任班长。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作为一名在一线带兵打仗的班组长，他善于创新、勇于吃苦、乐于奉献，干实事、挑重担、作表率。带领班组员工一起学习成长，不让一个员工掉队是他的工作追求。九年来，在工作中不断积累经验，边学边改，在&ldquo;两提高&ldquo;（提高质量、提高效益）、&rdquo;两降低&ldquo;（降低成本、降低消耗）、&rdquo;两优化&ldquo;（优化工艺、优化环境）等方面进行了许多有益的尝试，完成了各项改善53项，其中改善不安全环境和产品质量问题36项，降低工艺成本76.16万元，节约生产工时1.2万小时。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作为一名共产党员，他总是身先士卒、带头创先争优。只要有工作，他处处争着干，带头干，加班加点解决生产难题。有一道生产工序是浸油，他通过多次论证调研后，发现是因为东北天气的问题造成油品发挥的很严重，直接影响生产成本。于是，他提出改良浸油槽，防止锈油挥发，既降低了生产成本，又改善了工作环境。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;他还积极创建学习型、创新型班组，总结出一套班组长精益管理的先进方法。从班前会到5S管理，从准时化生产到标准作业，从TPM设备自主保全到六西格玛管理，员工培训教案都凝聚了他的心血和智慧。从细微处入手，细心观察，发现问题点，继而改善，是他创新改善的秘诀。有一次，喷丸工序没有准时开工，他没有责备操作员，而是做深入调查，发现是由于每天工装架上灰尘较多，进行清理耽误了时间。于是，他用防雨布做了一个工装架防尘罩，罩前有帘子，既方便又防尘，解决了每个月要花费10余小时的清扫时间。他所管理的热处理生产线成为兵器工业集团精益管理的示范生产线，他所带领的班组多次荣获省部级&ldquo;五好一准确优秀班组&rdquo;、&ldquo;先进班组&rdquo;等称号。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在班组工人心里，他是亲兄弟、好大哥。员工只要有困难，他都会无私帮助。同班的员工阚小平患有心脏病，脑部积瘤，在做脑部冷冻手术期间，他合理安排全班工作时间，主动承担关键生产工序，抽调员工看护，并亲自到医院看望，送去全班员工的爱心。阚小平出院后，他时刻关心员工的身体康复状况，帮助完成苦难累的工作。他自己家庭生活并不宽裕，七八年前父母相继过逝，孩子今年考大学，可是他的心里时刻装满爱心，员工们都亲切地称他为高大哥。在这个班组里，不论谁的家里有什么大事小情，他听说后总是帮助忙上忙下，工作实在离不开时，也不忘了让人捎去一份心意。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在近20年的工作中，他把责任放在首位，把对企业的忠诚和爱化做无私的奉献。他先后获得东北工业集团优秀员工、优秀共产党员、技能带头人、党员先锋岗、合理化建议金点子奖、长春市总工会金牌工人、全总机冶建材系统金牌工人等殊荣。<br />\r\n他，就是东北工业集团长春一东离合器股份有限公司热处理分厂高频班班长高德成。<br />\r\n&nbsp;'),(101,3,34,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日，中国兵器工业集团武重集团公司与湖南大学联合培养的2012级在职研究生班举行了开学典礼仪式。截止目前，公司共有三期100名在职研究生在武汉大学、华中科技大学、湖南大学等高校进修学习，他们在研发、管理、营销等方面发挥着骨干作用。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2009年以来，公司分别与华中科技大学、武汉大学、湖南大学等高校签订了校企战略合作协议，拟在人才培养与交流、项目科研合作、共建资源利用平台等方面进行&ldquo;产学研用&rdquo;全方位深度合作。两期在职研究生班的成功举办，进一步加深了校企之间的互信与了解，截至目前，共有两期43名学员顺利通过论文答辩。今年，又有49名员工分别被武汉大学和湖南大学录取（其中管理类17人、机械类32人）。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司与湖南大学通过共同培养在职研究生等方式，将员工培训与在职研究生教育相结合、使提高自主创新能力与高校科技成果转化相结合、使企业人力资源储备与高端应用性人才实践基地建设相结合，最终实现校企资源共享、优势互补、互惠共赢的良好局面。公司副总经理余中华表示，武重与湖南大学通过&ldquo;产学研用&rdquo;的全方位深度合作，为企业培养了一大批高层次专业技术和管理人才。双方将继续深入探索在职工程硕士教育创新的途径，突出武重特色，充分发挥企业在硬件、管理模式等方面的优势，为武重的人才队伍建设做出更大贡献。<br />\r\n&nbsp;'),(102,3,34,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为建设更加符合科技、技能人员自身特点和成才规律的人才工作机制，形成&ldquo;按能力、凭业绩&rdquo;取酬的科技、技能人员激励导向，进一步拓展科技、技能人员职业发展空间，充分调动和发挥科技、技能人员的积极性、创造性，不断提高企业人才队伍素质，中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司建立了科技人员技术职级职业发展通道和技能人员职业发展通道。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;建立科技、技能人员的职业发展通道，体现了公司以人为本的经营理念，体现了尊重人才的岗位价值，重在提升人才的地位和与地位相匹配的待遇，目的是引导科技、技能人员坚持走岗位成才道路，成为职业化的专业型人才。也通过建立科技、技能人员职业发展通道，建立一套能力、业绩、薪酬相匹配的人才队伍激励机制，营造尊重人才的氛围，实现市场化的人才优化配置目标。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;科技人员技术职级职业发展通道是在公司本部直接从事产品设计研发和工艺技术人员中试行。公司科技人员技术职级根据科技人员的成长途径和人才结构，将科技人员分成领军层、骨干层、成长层三个层级设置10个职级，10级～7级为成长层，6级～4级为骨干层，3级～1级为领军层。并根据科技人员的个人资质和在岗位上的工作情况、业绩、成果、创新能力、单位领导评价等条件进行不同职级的入级。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;科技人员进入技术职级职业发展通道后，按照综合考核评价结果，成长层每年调整一次档级或职级，骨干层原则上三年调整一次。并根据不同的职业层级和技术职级的定位要求，量身打造差异化的薪酬激励模式，领军层和骨干层实行年薪制，成长层实施岗位职级薪酬制，建立&ldquo;业绩增、职级升、薪酬增；业绩减、职级降、薪酬降&rdquo;的与科技人员职业成长相对应的职级薪酬体系。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;技能人员职业发展通道是在公司本部生产一线直接从事技能操作的技能人员中施行。要求技能人员必须坚持在生产第一线，按时保质保量完成科研生产任务，积极参与单位的工艺改进、技术创新、质量攻关等工作，在聘期内每月享受不同级别的津贴补助。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司技能人员职业发展通道设为基础通道和高端通道两个层次。基础通道又建立&ldquo;一纵一横&rdquo;双向通道，纵向通道以&ldquo;高级工、技术能手、技师、高级技师&rdquo;为发展方向，以本岗位技能提升为目标的职业发展通道；横向通道以技能人员本岗位技能为基础，以&ldquo;一专多能&rdquo;为目标的多岗位体验、多技能拓展的职业发展通道。高端通道按照&ldquo;成员单位级、一机集团级、兵器集团级技能带头人和兵器集团首席技师&rdquo;的成长方向，通过各层级关键技能岗位技能带头人的选拔、评聘、考核、激励等手段，培养造就高端技能人员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司通过建立科技、技能人员职业发展通道，使科技、技能人员在本职岗位上有地位、有成绩、受尊重，使企业形成一支技艺精湛、素质优良、门类齐全、结构合理的科技、技能人才队伍。<br />\r\n&nbsp;'),(103,3,34,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司以适应企业科学发展和科技创新体系建设需要为前提，从定职责、定任务、配团队、配资源四方面出发，全力搭建核心科技人才工作平台。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司结合技术发展路线图、年度工作目标与首席专家、科技带头人签订年度履职责任书，明确新技术领域开发、产业发展建议、重点科研开发、项目建设、技术创新等重点工作任务，强化集团公司级首席专家、科技带头人在科研工作中的主导地位和作用，确保工作任务的饱满度和连续性。公司明确规定，首席专家、科技带头人根据集团公司发展战略，为企业争取重大科研项目，主持确定项目研究、攻关方向，明确责任分工，制定实施计划。可以直接向上级管理部门和所在单位提出专业技术领域发展建议，承担企业重大科研项目技术工作，优先担任技术负责人，参与重大科技项目和本专业技术领域重大事项的决策。制定人才培养工作计划、具体目标，确保在出科技成果的同时，培养更多科技人才。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为进一步发挥核心科技人才的创新作用，促进人才高效履职，公司听取首席专家、科技带头人对本专业领域的意见和建议后，进一步完善他们职业发展规划，依托企业现有科研设施以及人力资源条件，为他们搭建工作平台。以首席专家和科技带头人为中心，分别组建不少于5人和不少于3人的科研工作团队，协助首席专家、科技带头人开展科研、技术、项目攻关等工作，跟踪落实各项科研任务、项目的进展情况。（<br />\r\n&nbsp;'),(104,3,34,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日，南京理工大学首个与企业联合开办的&ldquo;卓越工程师工程实践教育中心&rdquo;，在中国兵器工业集团特能集团庆华公司员工培训中心隆重揭牌。在校企双方有关领导的共同见证下，&ldquo;卓越工程师工程实践教育中心&rdquo;成立揭牌。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;庆华公司是有着半个多世纪历史的国家大型火工品科研生产基地，有着得天独厚的社会实践优势。此次南京理工大学与该公司的真诚合作，为学校卓越工程师工程实践教育开辟了先例，也对该公司提升科研能力和核心竞争实力创造了条件。<br />\r\n&nbsp;'),(105,3,34,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2008年12月，中共中央办公厅转发《中央人才工作协调小组关于实施海外高层次人才引进计划的意见》。海外高层次人才引进计划（简称&ldquo;千人计划&rdquo;），主要是围绕国家发展战略目标，从2008年开始，用5到10年，在国家重点创新项目、重点学科和重点实验室、中央企业和国有商业金融机构、以高新技术产业开发区为主的各类园区等，引进并有重点地支持一批能够突破关键技术、发展高新产业、带动新兴学科的战略科学家和领军人才回国（来华）创新创业。<br />\r\n&nbsp;'),(106,3,34,'中国兵器工业集团北化集团泸州北方化学工业有限公司为全面提高各级管理人员的政治素质、业务素质和工作能力，切实转变工作作风，树立精益思想，养成精益行为，在公司全体管理人员中开展&ldquo;提升素质能力、提升工作水平&rdquo;专题活动，为公司发展夯基础添后劲。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;两个提升&rdquo;活动的主要内容包括：公司两级中心组集中参与政治理论和精益管理知识学习，探讨基于全价值链的体系化精益管理战略思想养成和落实；各级管理人员结合工作实际，年内学完《丰田模式-精益制造的14项管理原则》和《台塑的管理-管理者的精益之鉴》两本书；公司两级领导班子年内完成一篇论文、一篇学习心得，一般管理人员完成一篇学习心得；公司组建学习片区，开展学习交流讨论；各片区组长每季度拟定一个主题，组织中层及以上领导开展一次交流讨论活动；管理人员深入现场服务基层单位每月不少于1次，针对基层单位生产经营出现的问题，提出建议和解决方案，并做好相关记录；职能部门在完善月工作计划总结制的基础上建立周计划和周例会制；管理人员建立工作日志，并写实性记载每天工作情况，每周汇报自己工作完成情况。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司要求要在持续推进&ldquo;两个提升&rdquo;活动中培养良好的学习习惯和工作习惯,立足岗位培育精益的素养，为公司长远发展，当期经营目标的实现奠定基础。<br />\r\n&nbsp;'),(107,3,34,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6月1日，当许多家长忙着为小孩欢度&ldquo;六一&rdquo;准备行头时，中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司的150余名部（处）级管理人员、青年骨干却忙着为自己&ldquo;充电&rdquo;。一大早，他们带上笔记本准时来到文化室，聆听有关&ldquo;企业内控管理&rdquo;的专题讲座。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;今年，该公司举办部（处）级以上管理人员合能力提升研修班，利用周末时间，对管理人员、青年骨干开展为期一年的系统性培训，进一步提升企业管理人员的综合能力和业务素质，打造务实、高效的专业化精益管理人才队伍。培训邀请国内知名咨询管理专家以及企业主要领导授课，内容涵盖管理提升、结构调整、精益管理、信息化建设、管理创新、内控体系建设等多方面，通过课堂集中培训、分组交流互动、户外拓展训练、自学指定书目等方式进行。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司各级管理人员本着对提升自我的迫切需要和开阔思维的渴望，每个周末会准时来到现场听讲、做笔记，培训课堂场场爆满。&ldquo;80、90后员工的管理&rdquo;&ldquo;创新管理的方法和途径&rdquo;等等话题让各级人员思路一新，眼前一亮，大家结合各自工作实际提问、讨论，在思想碰撞中学习管理思路，正确运用管理工具。<br />\r\n&nbsp;'),(108,3,34,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今年初以来，中国兵器工业集团一机集团北方创业公司紧紧围绕年度经营目标，开展专项培训、&ldquo;高师带高徒&rdquo;和职业技能竞赛等活动，着力打造一支结构合理、技术过硬、敢于拼搏、知难而上的复合型人才队伍。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为使T4003不锈钢焊接资质一次通过取证、换证工作，该公司组织了理论知识和实际操作培训，累计培训人次489人次。焊工实际操作水平得到了哈尔滨焊接研究所专家的肯定。目前，公司T4003不锈钢焊接资质持证人数达269人。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为满足铁路车辆产品进入国际市场的需要，该公司有针对性地加强了EN15085国际电焊工资质复审培训，组织12名电焊工进行了专项培训，并于9月顺利完成了9名电焊工换证和3名电焊工取证工作，并已通过上海莱茵公司认证。公司已有21人取得EN15085国际焊接资质证书，其中国际焊工9人，国际无损检测人员5人，国际焊接工程师4人，国际焊接技师3人。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司在5月上旬制定下发了《关于举办二〇一二年焊工技术比赛活动的通知》，6月初，公司组织报名参赛的110名焊工进行了理论知识考试，对通过理论考试选拔的40名焊工进行培训后又进行了实际操作考试选拔。并对综合成绩前20名的参赛选手分别给予了奖励。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司通过积极开展&ldquo;一专多能&rdquo;活动，极大的提高了员工考取本岗位及相关职业资格证的主动性和积极性，为人员内部调剂、控制从业人员总量和提升全员劳动生产率奠定了基础。截至目前，公司共有&ldquo;一专多能&rdquo;员工60人，新增申报&ldquo;一专多能&rdquo;职业资格鉴定169人次。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通过近一年来的不懈努力，公司电焊工、数控车工、维修电工岗位人员素质普遍提升，经过再培训与选拔等方式，初步建立了较为合理的人才梯队。在集团公司职业技能大赛中，维修电工、数控车工、电焊工都取得了优异成绩。<br />\r\n&nbsp;'),(109,3,34,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司组织员工学习先进生产工艺知识，拓宽思路，结合生产装置特点，组织项目、课题攻关，开展创新工作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司针对员工之间知识水平存在差异，理解能力不同，部分员工在创新工作中心有余而力不足的状况，以&ldquo;在干中学，在学中干&rdquo;为主旨，鼓励员工为项目建设、技术改造等工作建言献策，并组织员工骨干全程参与。结合生产线特点，在注重安全、标准化操作的基础上，将污染物来源、废水处理、中间产物、生化处理装置应用等内容纳入培训课程，并组织技术人员现场操作指导。为了使员工能够将培训收获应用到日常工作中，制作、下发作业指导书，采用图文并茂的形式，将工艺操作直观地展现出来，方便员工在岗位上学习和对照操作，加深员工对理论知识的理解及应用。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司以技术人员为核心，开展项目、课题攻关，组织项目所涉及班组的勤、组长及班组骨干，全程参与项目立项、理论论证、方案制定，施工建设及实际应用。尤其是在施工建设中，勤、组长与班组骨干负责现场施工检查、核对，协助施工单位铺设管线等工作，使他们开展相关创新工作时，做到有的放矢。员工在项目建设过程中可以随时提交合理化建议。方案完善、收效明显的建议，他们及时组织实施；只提出改善点，无方案或方案不完善的建议，由技术人员收集，定期召开专题会议，由项目建设所有参与人员共同论证、完善。在集纳员工智慧、完善项目方案的同时，让员工在参与中系统地学习该项目的理论知识与实际应用两部分内容，为后期项目应用与再创新奠定基础。同时，勤、组长和员工骨干在日常工作中将所学所知传授给其他员工，收到了&ldquo;以点带面&rdquo;的效果。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司围绕生化处理装置出水色度高的问题，成立以技术人员为主要负责人，勤、组长及班组骨干为参与人的课题攻关小组，在集纳所有课题参与人员建议的基础上，制定使用粉末活性炭为生化处理装置出水脱色的解决方案，并立项管理。小组成员经过多次试验，逐步提升粉末活性炭的加入量，寻找到最佳工艺区间，将生化处理装置出水质量指标提升至国家一级排放标准。由于员工全程参与项目建设，项目一经投运，员工就能够准确操作，并提交了&ldquo;增设粉末活性炭投加装置&rdquo;等合理化建议，进一步完善项目建设。<br />\r\n&nbsp;'),(110,3,34,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 东北工业集团自组建以来，紧紧围绕子集团核心使命和结构调整需要，坚持&ldquo;党管干部&rdquo;原则，积极构建选聘、培养、考评&ldquo;三位一体&rdquo;的新型领导人员管理模式。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>公开竞聘，优化领导岗位配置</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据各业务板块实际，合理设置领导岗位及职数，绝大多数领导人员的岗位配备都是通过竞聘的形式完成。先后组织开展了公司总部中层领导人员竞聘、江机公司班子成员补充竞聘、委派财务负责人竞聘及江机公司中层领导人员竞聘。每次竞聘都从岗位实际及人才培养战略出发制定较为详尽的实施方案，动员符合条件的员工积极参与。通过竞聘走上各级领导岗位的人数达８９人。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 领导岗位公开竞聘是东北工业集团领导人员管理工作的一种新的思想引领和一种新的意识导向，明确了东北工业集团今后&ldquo;逢岗必竞&rdquo;的用人理念和方向。同时通过竞聘为领导人员队伍注入新的生机与活力，并实现了各领导岗位的优化配置，满足了东北工业集团人才战略发展需求，为子集团成立后顺利开展各项工作奠定坚实基础。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>注重培养，提升领导人员素质</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在完成各级领导岗位合理配置后，为充分发挥领导人员特长，激发领导人员工作热情，促进领导人员快速成长，东北工业集团加大领导人员交流任职和培训力度。一方面，对四家分子公司人力资源部门负责人进行交流任职；两名公司总部中层领导人员、三名分子公司中层领导人员分别到重要领导岗位进行挂职锻炼。通过交流任职加强领导人员培养，让更多的领导人员在不同环境、多岗位上全面锻炼，开阔视野、丰富经验、快速成长。另一方面，举办中层及以上领导人员培训班，全面提升领导人员队伍素质。子集团组建初期就集中组织了由２３０人参加的领导人员培训。这既是东北工业集团上下共同追求发展，凝心聚力，文化融合的具体体现，同时也是对兵器工业集团&ldquo;三统一&rdquo;、&ldquo;一融合&rdquo;战略思想的贯彻落实。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>跟踪考核，促进领导队伍建设</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 实行跟踪考核是了解和掌握领导人员履职情况的重要途径。东北工业集团通过分类考核、结果剖析、逐一反馈三个方面创新领导人员考核机制。首先按照被考核对象分为领导班子及成员考核、总部中层领导人员试用期满考核、交流挂职人员考核以及委派财务负责人考核四个类别，有针对性地制定考核方式、考核指标和考核权重。其次，根据考核情况及测评结果撰写考核报告，客观反应被考核对象的优缺点及定性、定量考核数据。考核组向公司领导班子进行考核情况及考核结果汇报，使公司领导班子全面掌握被考核对象业绩表现、管理能力、履职满意度等情况，并作为人才培养和使用的重要依据。第三，及时将考核结果以&ldquo;图文并茂&rdquo;、&ldquo;用数字说话&rdquo;的形式向被考核对象进行反馈，使其有针对性地引导领导人员取长补短、完善自我。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 加强领导人员的综合考核评价，是推进领导人员管理科学化、民主化、制度化的迫切需要。东北工业集团领导人员考核工作在改进中加强，在创新中发展，取得了良好成效，促进了领导人员队伍建设，为企业持续、稳定、健康发展提供有力保障。'),(111,3,35,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日，中国兵器工业集团北重集团公司举办了工会干部培训班，来自公司基层的分会主席、支会主席、工会干事、女工委员及工会机关全体人员近300人参加培训。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;此次培训以请进来的方式邀请中国劳动关系学院两位教授为全体工会干部授课，他们就职工素质建设创新、劳动竞赛促进经济技术创新、职工代表大会的产生、性质、作用及当前职代会工作面临的形式与任务等方面内容进行了深入浅出的讲解，并与工会干部进行了互动交流，提升了了工会干部政治理论和业务水平，尤其对工作创新的理念有了新的认识。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;多年来，该公司工会大兴学习之风，在工会干部中坚持开展&ldquo;月书月策&rdquo;学习实践活动，建立了&ldquo;工会干部学习论坛&rdquo;制度，通过全员参与，轮流上讲台宣讲的方式，讲业务知识、谈工作心得，强化工会干部学习能力和谋划工作能力的提升，为工会干部推动企业持续发展打下了坚实的理论基础。<br />\r\n&nbsp;'),(112,3,35,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日，由中国兵器工业集团江南集团公司委托湖南大学开办的&ldquo;领导人员专题学习培训班&rdquo;开课了。这标志着该公司与湖南大学牵手校企培训合作正式启动。校企培训合作将充分利用校方丰富的资源优势，进一步推进学习型企业建设，进一步提升企业领导人员科学治企能力和领导人员队伍建设，促进企业的科学发展。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;此次培训班的首堂课程由湖南大学金融与统计学院院长、博士生导师杨胜刚教授讲授。他从世界经济走势与预测、十八大后中国经济前景及我国中部地区经济发展形势等几个方面，深刻阐述了宏观经济周期转换与中部经济发展。据悉，该公司此次以开办领导人员专题学习培训班的方式进行校企培训合作，培训内容涵盖了湖湘文化、财务报表分析、团队管理、领导艺术和领导力等方面。每月安排两次教学，均由湖南大学金融与统计学院副高级及以上具有丰富一线教学经验的教师主讲。（<br />\r\n&nbsp;'),(113,3,35,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经过近半年的精心调研及紧张筹备，中国兵器工业集团北方通用电子集团公司网络大学于近日正式开课。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;网络大学的开办一方面利用不同培训模式的特点，逐步在公司范围内形成网络大学与兵器大学、电大和实操培训互为补充的综合培训模式：形成网络大学教育以管理技能培训、思想理念教育和企业文化教育为主；兵大、电大教育以专业技术和专业技能知识培训为主；实操培训以提高专业技术/技能操作水平为主的培训。另一方面利用网络平台，员工可以自主选择自己想要掌握的课程，网站上知名师讲解、电子图书馆、在线考试等一应俱全，有力地解决了员工在进修培训上的困难，既减少了工学矛盾，也提升了员工的自主选择权和培训积极性。&nbsp;&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;下一阶段网络大学的发展将紧密结合公司科研生产工作要求，探索符合子集团发展的网络大学运作模式，继续加大创新力度，真正将网络大学这项工作做扎实、富有成效，为子集团人才培养奠定坚实基础。（<br />\r\n&nbsp;'),(114,3,35,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日，中国兵器工业集团武重集团公司吴何庆创新工作室获得了&ldquo;武汉市技能大师工作室&rdquo;授牌，同时，吴何庆班组被武汉市&ldquo;创建学习型组织，争做知识型职工&rdquo;活动领导小组评为&ldquo;学习型标兵班组&rdquo;，该班组还被武汉市总工会授予&ldquo;武汉市工人先锋号&rdquo;荣誉称号。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;吴何庆作为&ldquo;全国五一劳动奖章&rdquo;获得者和武汉市首席技师，带领所在的班组成员积极树立&ldquo;今天的努力、明天的能力&rdquo;的学习理念，以提高工作效率和产品质量为目标，坚持推动&ldquo;工作学习化、学习工作化&rdquo;的工作方法，带动了公司其他班组的学习积极性，得到了企业和广大职工的广泛认可和欢迎。他们主要从事武重各种型号机床的模型制作工作。该工作室得到武汉市技能大师工作室的授牌，标志着&ldquo;一室双职&rdquo;，在其创新工作室功能成型的基础上，将进一步发挥以吴何庆为代表的高技能人才在技术创新、带徒传技、技术交流、会诊、攻关和绝技绝活代际传承等方面的积极作用，开展高技能人才培训和技术革新等活动，传绝技、带高徒，进一步推动企业技能人才队伍的培养和建设工作发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;荣誉的取得一方面展现了该公司发挥高技能领军人才引领作用、加强技能人才培养工作所取得的丰硕成果，同时也体现出公司认真贯彻落实集团公司人才工作相关指示精神，为加快形成具有兵器特色的技能人才管理模式和创新体系建设所作出的不懈努力。公司将以此次吴何庆团队获得多个重要奖项为契机，做好广泛宣传和动员发动工作，鼓励广大员工向先进学习，树立&ldquo;成才兴企&rdquo;的理念，通过不断学习提高自身能力和水平，满足企业发展需要；同时将进一步做好企业技能人才培养工作，积极探索建立灵活的适应市场和企业发展的人才工作机制，充分调动人才的积极性和创造性，促进企业更好更快的发展。（<br />\r\n&nbsp;'),(115,3,35,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近年来，中国兵器工业集团湖北江山重工集团公司按照&ldquo;继续大规模培训干部，大幅度提高干部队伍素质&rdquo;的要求，着力从提高干部队伍素质入手，有效整合培训资源，积极创新办学模式，不断丰富学习内容，为企业又好又快发展提供了较好的人才保障和智力支持。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一、建章立制，让干部培训工作有为有位。一是结合实际，研究出台《公司学习型党组织建设实施方案》、《公司中层领导人员培训工作管理办法》，明确了新时期公司干部教育培训的指导思想、目标任务、实施步骤和保障措施。二是认真履行党委组织部牵头抓总、各业务归口部门协同作战的职责，严格按照干部管理权限，实行办班申报制度，规范干部教育培训秩序，有效避免了多头培训和重复培训。三是加大培训教育经费的投入，把公司层级的干部主体培训费用列入公司年度专项预算，确保每年投入不少于１０万元，同时主动为基层党支部开设党务活动经费，有效解决了二级单位针对性内培的资金问题，提高了干部参加培训的积极性。四是把干部培训工作列入年度目标责任考核的内容，建立干部学时学分管理制度，并把学习培训作为培养发现干部、考察识别干部的重要渠道，将考核结果与干部使用结合起来，从而激发干部学习培训的内在潜力和动力。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二、创新载体，提高干部培训工作的吸引力。一是请进来。一方面在举办干部培训主体班时，重点邀请有关专家、教授来江山授课；另一方面，围绕经营中心工作，抓住干部能力短板，及时举办精益化生产、精细化管理、质量安全等大型报告会或讲座，累计培训８００多人次。二是走出去。利用集团公司、高等院校、当地干部培训机构的优势资源，采取走出去的方式开展培训，先后组织符合条件的干部参加集团公司中青班封闭培训，组织多人次参加当地外培机构的专题讲座，组织多人次到户外进行体能素质拓展训练。三是送下去。在党的十八大召开前夕，为全体中干送去&ldquo;旗帜&rdquo;、&ldquo;中共１９２１&rdquo;、&ldquo;建党大业&rdquo;、&ldquo;红包――炸药包&rdquo;等学习光盘，配备了《做最好的党员领导干部》、《中国共产党为什么这么能》、《沉下去做管理、静下心做领导》、《执行就是走流程》、《你为谁工作》等学习书籍，并从业务部门抽调精干人员，组成专题党课巡讲团到基层党支部&ldquo;送教上门&rdquo;，拓宽了基层干部及班组长的学习渠道，提高了基层培训质量。四是动起来。结合&ldquo;江山大讲堂&rdquo;品牌栏目，充分利用内部六个片区资源开展&ldquo;企业发展创新论坛&rdquo;、&ldquo;重点工作研讨&rdquo;等学习交流活动，引发头脑风暴，解决具体问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;三、注重过程，强化干部培训工作的实际效果。一是安排专人负责干部培训需求的调研、预测和分析工作，使需求调研真正成为制定干部年度培训计划的必经环节，并根据参训人员的年龄结构、知识结构、禀赋结构采取分类分层培训，比如党政正职干部的培训侧重于战略思维、科学决策、危机管理、风险防范等提高治企能力方面的内容，副职干部的培训侧重于政治理论、专业知识等提高综合素质方面的内容，一般科室骨干的培训侧重于本岗职责、工作流程等提高执行力方面的内容，让不同岗位、不同层次、不同类型的干部都能进一步了解工作新要求，掌握工作新方法，较好地达到了按需施学、以训促干的预期效果。二是采取重点培训和全员轮训相结合的方式，不断拓展培训的覆盖面。比如在抓好党政干部培训的同时，把专业技术人员、经营管理骨干、后备领导干部、基层班组长作为教育培训的重点，坚持&ldquo;重要干部重点培训、优秀干部强化培训、年轻干部全方位培训、紧缺人才抓紧培训&rdquo;的思路，基本实现了干部任前、任职、任期培训的常态化、规范化。<br />\r\n&nbsp;'),(116,3,35,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近日，中国兵器工业集团北方光电集团有限公司联合中国兵器人才学院，以&ldquo;明晰战略、促进融合、统一思想、强化执行，激发领导人员的工作激情，提升领导人员的行为能力&rdquo;为主题，在西安举办了2012年度领导人员培训班。该公司领导班子成员，中层以上领导干部及各业务单元领导班子成员180余人参加了此次培训。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;培训采取集中的方式，是该公司成立以来参训人员最多，规模最大的一次培训。该公司会同人才学院结合兵器工业发展趋势和企业发展实际，对本次培训具体课程内容及授课老师做出精心的选择和安排。培训内容包括宏观形势分析、战略与文化、领导力提升三个模块。邀请相关领域领导、知名高校专家学者、知名咨询公司负责人从国家宏观形势、光电信息行业发展趋势、集团公司&ldquo;十二五&rdquo;发展战略、企业发展战略、重组企业文化建设以及领导力建设等方面进行阐述。此次课程内容紧贴国内外发展大势，紧贴集团公司和企业发展主线，紧贴企业领导班子建设实际，精心设置，课程层次高、针对性强。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通过此次培训，使该公司领导干部进一步开阔视野，拓展思路，统一思想，达成共识。同时进一步促进了重组企业的交流，推进了融合，振奋了精神，凝聚了力量。参加培训的领导干部们表示，将以更加饱满的政治热情、更加开放的战略视野、更加激情的创新精神和更加有为的工作状态，立足岗位，认真履职，全力投入到兵器光电事业的改革发展中。<br />\r\n&nbsp;'),(117,3,35,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近年来，中国兵器工业集团激光集团公司高度重视员工培训工作，针对如何提高生产一线员工的业务技能素质，本着&ldquo;工作就是最好的培训，现场就是最好的课堂&rdquo;的培训理念，积极营造&ldquo;工作学习化、学习工作化&rdquo;的学习氛围，不断探索新的员工培训方式、创新培训模式，设立了&ldquo;现场讲坛&rdquo;，将工艺大讲坛直接搬到生产现场。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在该公司各种讲座、培训方式中，尤其以在现场办大讲坛的实训效果最为明显。培训教师以现场培训、指导，以规范操作和问题解决为培训重点，采取现场讲解、现场操作等方法，引导员工积极思考，主动解决问题。一线员工普遍表示喜欢这种培训方式，一致认为现场讲坛采取面对面、手把手的形式可以更加直观、简单、易懂，一看就明白、一听就能懂，便于学习掌握，可以提高大家学习的积极性和主动性，总结出很多好的学习方式和较为实用的现场操作经验，提高专业理论知识和现场技能操作水平。目前，该公司已经形成了浓郁的学习氛围，技能工人的技能水平正在不断的提升，为各项工作的有效开展提供了人才支持和智力保障。<br />\r\n&nbsp;'),(118,3,35,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2012年度，中国兵器工业集团东北工业集团东光公司开展多能工培训工作，所属各分厂积极组织员工参加此项活动，把此项工作列入了重点工作，从计划抓起，培训方案与实际工作紧密契合，以切实提高员工技术技能为宗旨，大大提高了广大员工参与的积极性。共有百余名员工报名参加多能工培训，占企业多能工培训目标的九成以上，自二季度起，各项培训有序开展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;九月份，尽管该公司生产任务繁重，科研试制任务激增，为保证学习、生产两不误，公司及时进行了调整，号召员工再忙也不忘充电，持之以恒收获大。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一是时间上化整为零，每天中午学习一小时。广大员工自备了文具，自觉保证出勤，有的班组任务紧张，就自己挤时间把1小时的进度抢回来。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二是变生产现场为讲台，工序间进行互助学习。例如，初装工序任务紧张，电器工序就到初装现场，一边学习操作知识，一边给师傅打下手，做辅助工作，也缓解了初装的生产压力；反之亦然。密封和光擦也是如此。通过这样的学习，工序之间的相互了解更多了，学习内容就在实际生产中，效果性也更强了。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;三是增加了趣味性，为了激励员工不放松学习劲头，公司一方面加严了授课教师的备课要求，理论必须融入生产实际，减少使用科技专业术语等；另一方面采取了培训抽奖的方式，参加一次培训就会集到一个幸运字，连成不同的语句和词语就会获得不同的奖品，一支油笔、一个笔记本，奖品不贵重，重在一个乐趣。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;四是创造了回忆学生时代的机会，培训改变以往培训后考试，检查培训效果的做法，安排技术人员编制题库，从中任选百分题进行题库训练，然后将进行4次模拟测试，一如回到了学生时代。很多员工都是小学生或中学生的父母，在辅导孩子中经常回忆起自己的学生时代，这样的安排使他们一下子找到了与孩子的共鸣，想学习、想好好学习的感觉蓦然强烈起来。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;用心搭建小平台，共同创造大精彩。精心换来了员工的用心，课堂上他们静静聆听，用心记笔记，操作台前细细装配，用心出精品。该公司多能工培训了员工的技能，更丰富了员工的心灵。<br />\r\n&nbsp;'),(119,3,35,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为充分发挥企业文化的引领与导向作用，提升企业发展软实力，中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司于近日举办的2012年首期企业文化知识培训班。重点对企业文化理论体系进行宣贯，对各单位科级管理人员、主任工程师、主任政工师及中级以上职称人员开展企业文化知识轮训。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;培训班上，授课人员结合该公司企业文化建设实例，从形象、制度、行为、价值观4个方面深入浅出地向学员分析了企业文化的构成要件；通过与国内外优秀企业的经营理念的对比，阐释了新修订的企业文化理念体系内涵；同时组织学习了《银光集团员工训条》、《银光集团员工行为规范》等企业文化内容。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;培训中，授课人员还通过与学员探讨、播放视频短片、组织学员参观厂史展厅等形式，强化教学互动，使学员全方位了解银光集团企业文化发展历程及企业文化内涵。<br />\r\n&nbsp;'),(120,3,35,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 集团公司第二届创新大赛暨第五届职业技能竞赛启动以来，中国兵器工业集团凌云集团公司认真做好大赛准备工作，积极备战，并以此为契机，加强岗位练兵，提升员工业务素质和技能水平。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为加强对竞赛工作的组织领导，该公司及时召开总经理办公会暨创新与技能大赛动员会，建立竞赛组织机构，明确各业务板板块的重点工种，制定了实施方案，突出了工作重点，明确了工作流程。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一是将&ldquo;创新大赛&rdquo;、&ldquo;职业技能竞赛&rdquo;与企业的科技项目创新、工艺改进、精益生产、精益管理结合起来，以理论培训和岗位练兵为手段，以赛促学，充分利用竞赛这一平台提升员工的专业技能水平。通过子公司培训、选拔赛、凌云集团选拔赛、赛前培训等程序和准备，择优选派代表参加集团公司决赛；同时对各分子公司上报的创新项目进行专家评审，选择优秀的创新项目参加集团公司创新大赛。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二是开展了&ldquo;产品创意设计竞赛&rdquo;、&ldquo;工艺创新竞赛&rdquo;、&ldquo;技能创新竞赛&rdquo;和&ldquo;管理创新竞赛&rdquo;，确定了维修电工（PLC电路）、数控车工、数控铣工、精益生产班组四个职业（工种）参加职业技能选拔赛，而精益生产班组的选拔，则从凌云集团精益生产特训营的学员中择优挑选。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;三是建立了月例会制度，每月底召开技能大赛工作会，检查、总结所属各子公司本月工作情况，安排下月工作计划，扎实稳步推进大赛各项工作有序开展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;四是加大宣传力度，每周以简报形式对所属各分子公司开展竞赛情况进行宣传报道，并通过报纸、电视、网络等媒体对大赛中涌现出的先进典型和模范人物进行广泛宣传，激发广大员工的参与热情，营造学习知识、钻研技术、提高技能、岗位创新的浓厚氛围。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;目前，该公司所属各分子公司分别按照要求，结合本单位工作实际组织员工培训，进行赛前准备，积极备战竞赛。<br />\r\n&nbsp;'),(121,3,36,'多年来，党中央高度重视党的自身建设和党风廉政建设，取得了很大成效。但也应该看到，当前诱发腐败现象、使腐败现象滋生蔓延的土壤依然存在，一些领导干部共产主义理想信念动摇，追逐名利奢华，走向腐败。原因是多方面的，但主观原因仍是决定因素。所以，广大党员干部必须注意加强自身锻炼，努力增强&ldquo;三个意识&rdquo;，提高&ldquo;三个能力&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先是要切实增强&ldquo;三个意识&rdquo;。一要增强党的意识。我们党之所以能够战胜各种艰难险阻，不断发展壮大，就是因为有坚定的理想信念，有严格的组织纪律，有人民群众的衷心拥护和大力支持。大家可以回忆一下，在夺取政权的过程中，严格执行三大纪律八项注意，与人民群众建立了密切的关系，这是战无不胜的根本。现在，我们所处的环境、所肩负的任务，与执政以前相比，与改革开放以前相比，都发生了很大的变化，一些领导干部党的意识淡漠了，出现了脱离群众的倾向，这是一个十分危险的苗头。新的历史条件下，需要我们像当年夺取政权和建设初期那样，保持蓬勃向上的朝气，保持与民同甘共苦的好风气，努力做到吃苦在前、享乐在后。这个优良传统任何时候都不能丢。丢了，群众就离我们远了，就要变质。作为党的干部，一定要明白这样一个道理：入党没有什么便宜可沾，当官没有什么特权可享，只能是为人民多做工作，甘于奉献，甚至在必要时献出自己的生命。这是一切共产党人的思想和行为准则。我们一定要时刻牢记自己入党时的誓言，不断增强党性观念，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律，为党的事业鞠躬尽瘁，死而后已。二要增强群众意识。我们都是来自于普通老百姓，必须处理和解决好对人民群众的态度问题、感情问题，为了谁、依靠谁的问题。我们的一言一行，群众看得最清楚，群众心里都有数。一定要自觉摆正与群众的位置，增进与群众的感情，与群众同甘共苦，绝不可与民争利。各级领导干部务必牢记，党和人民是鱼和水的关系，我们与群众永远是公仆与主人的关系。群众利益是最高的利益，为群众谋利益是共产党人的天职。民心不可欺，民意不可违。代表了人民的利益，人民可以赋予我们权力;违背了人民的利益，人民也可以收回我们的权力。权力越大，为人民服务的责任就越大。我们必须把造福百姓作为自身价值的最大体现，把实现群众的愿望作为自己的最大责任，努力做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋，切实把群众的利益实现好、维护好、发展好。三要增强自律意识。马克思主义历来认为，事物的演变总是从量变到质变;任何一个腐败分子，都有一个演变的过程，往往是从一些&ldquo;小节&rdquo;问题开始的。如果我们的自律意识不强，对&ldquo;小节&rdquo;问题总是不在乎，发展下去，就会走上犯罪的道路。自我失控，腐败必生。身为领导干部，一定要把权力、地位和名利看得淡一些。堂堂正正做人，清清白白为官，认认真真干事，心里就很踏实，就不会整天提心吊胆。无论在什么情况下，都要有崇高的思想境界，严格要求自己，正确把握自己。要自觉遵守党风廉政建设的各项规定，防微杜渐，时时处处自重、自省、自警、自励，经得住权力、地位、金钱、美色的考验。各级党组织和主要负责人要切实加强对干部的教育、管理和监督，发现问题及时提醒，早打招呼，不要怕得罪人。对群众反映的问题，要及时找本人谈，不能等问题成堆了再去解决，更不能&ldquo;算总账&rdquo;，努力把问题消除在萌芽状态。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;第二要努力提高&ldquo;三个能力&rdquo;。一要提高在是非面前的辨别能力。随着国内外环境的深刻变化，政治、经济和社会生活的各个方面都给我们提出了许多新的问题。能不能在大是大非面前保持头脑清醒，是检验一个领导干部，政治上是否成熟的重要标志，是衡量综合素质高低的重要内容。我们必须运用辩证的观点，正确认识发展的历史进程，正确认识资本主义发展的历史进程，正确认识改革实践过程对人们思想的影响，正确认识当今的国际环境和国际政治斗争带来的影响。我们要坚持改革开放，坚持体制创新，使生产关系更好地适应生产力的发展，上层建筑更好地适应经济基础的发展，坚定地走建设有中国特色的道路。作为领导干部，要学会用政治的眼光看问题，努力研究新情况，认识新事物，解决新矛盾，创造新经验，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，提高驾驭复杂局面的能力。二要提高在诱惑面前的自控能力。现在，来自各个方面的&ldquo;糖衣炮弹&rdquo;确实很多，手段之隐蔽、形式之多样、用心之狠毒是很难想像的，重点&ldquo;公关&rdquo;的对象就是领导干部和一些实权人物。如果我们思想上放松了警惕，把握不住自己，就很可能落入圈套，走上犯错误的道路。不注意提高自己的基本觉悟，对已有的权力、地位和利益总不满足，私心太重，私欲太强，就是犯错误的开始，发展下去，肯定要走向腐败。作为一个领导干部，职务越高，手中的权力越大，一言一行的影响就越大，必须时时刻刻坚持高标准、严要求。官大一级，标准就要高一块，要求就要严一分。只有立党为公，牢记为人民服务的宗旨，才能以不变应万变，抵御住各种诱惑。具有自控能力，是对领导干部起码的要求。我们一定要树立正确的权力观、利益观、群众观，从思想上筑牢拒腐防变的防线，淡泊个人名利，经得起公与私的考验。三要提高在警示面前的悔过能力。这几年，我们立足于本职，着眼于防范，坚持从源头抓起，在治本上下功夫，使广大党员干部廉洁自律的意识明显增强，拒腐防变的能力不断提高，违法违纪案件比较少，效果比较好，但并不一定表明我们不存在任何问题，大家一定要保持清醒的头脑。在工作实践中，我们要认真落实廉政建设责任制，进一步严肃党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，加强对干部的教育、管理和监督，早打招呼，经常提醒，避免一些同志犯大错误。这对既是对党员干部的关心爱护，也是对党的事业负责，必须引起足够的重视。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;总之，我们广大党员，特别是领导干部必须吸取那些腐败分子的教训，做到警钟长鸣，严格自律，保持住当前的良好局面，确保企业健康稳步发展。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(122,3,36,'日前，陕西省工会第十三次代表大会隆重召开，中国兵器工业集团特能集团公司唯一参会的代表，所属庆华公司以个人名字命名的班组班长王飞桥受到媒体关注，接受了《陕西工人报》记者特约专访。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作为陕西省国防系统基层职工代表，王飞桥是集团公司关键技能带头人，先后获得&ldquo;陕西省劳动模范&rdquo;、&ldquo;全国五一劳动奖章&rdquo;、&ldquo;全国技术能手&rdquo;等荣誉称号。在接受媒体采访时，王飞桥着重就劳动竞赛、班组技能创新、职工凝聚力建设、岗位成才等回答了记者的提问，并表示将继续发扬&ldquo;靠技能奉献、凭忠诚做事&rdquo;的团队精神，在岗位奉献上多下工夫，以一线职工的&ldquo;成才梦&rdquo;、&lsquo;班组梦&rdquo;助力企业发展。（游国松）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(123,3,36,'为促进中国兵器工业集团东北工业集团公司广大员工文明素质的提高，广泛普及社会主义核心价值体系，公司根据《公民道德建设实施纲要》和吉林省长春市文明办相关要求，开展了&ldquo;道德大讲堂&rdquo;建设，全面推进精神文明建设与企业文化建设，进一步打造良好的东北工业风貌。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司在内部网OA上开辟了&ldquo;道德讲堂&rdquo;栏目，在其上发表了传统典故、儒家格言、24孝、于丹《论语心得》小故事集锦等，促进&ldquo;责任、创新、求实、成事&rdquo;企业精神与中国传统文化相结合，以此来潜移默化广大员工的思想，进一步提升广大员工的素质。公司制订了《东北工业集团&ldquo;道德大讲堂&rdquo;建设实施方案》，将围绕唱一首歌曲、讲一个故事、谈一点感受、献一份爱心、送一份礼物五个方面，弘扬中华民族优秀文化、传统美德和时代精神，引导员工走进讲堂、融入讲堂、深化讲堂，促使东北工业集团形成浓厚的道德建设氛围，提升广大员工的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德。(李可欣)<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(124,3,36,'中国兵器工业集团北方材料科学与工程研究院包头所团委抓住开展党的群众路线教育实践活动的有利契机，围绕推进5S管理这一中心工作，组织成立了该所首个青年志愿者服务队。所团委书记围绕&ldquo;我们要做什么&rdquo;、&ldquo;我们要怎么做&rdquo;、&ldquo;我们做到什么程度&rdquo;阐述了5S青年志愿者服务队的目标任务。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一是我们要做什么？作为5S青年志愿者，要在自己工作的部门中，勇当5S模范兵；要帮兄弟部门推进5S管理，甘当义务兵。二是我们要怎么做？首先要深入学习5S管理的相关知识，从自己做起，把自己负责的工作、负责的工作区域用5S的标准做好、管好。同时要充分发扬青年志愿者特别能吃苦、特别能奉献的优良传统，助推兄弟部门的5S建设。三是我们做到什么程度？概括为9个字&ldquo;想得起、找得着、靠得住&rdquo;。&ldquo;想得起&rdquo;就是要让有需要我们的部门想得起我们这支服务队；&ldquo;找得着&rdquo;就是要让有需要我们的部门找得着我们这支服务队；&ldquo;靠得住&rdquo;就是要让有需要我们的部门信任我们。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该所党委书记出席了青年志愿者服务队成立仪式，充分肯定了团员青年参与到党的群众路线教育实践活动中、深入各个部门开展义务劳动的具体举措，并与来自各个部门的青年志愿者们进行了深入交流，广泛征集了青年朋友们的意见和建议，真切表达了对基层团员青年工作和生活的关怀。（田甜吴焕莉）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(125,3,36,'近日，中国领导科学研究会、中国合作贸易企业协会、中国企业党建研究中心联合发文（中企党建字〔2013〕09号），对在2013年度全国企业党建工作先进单位进行表彰。中国兵器工业集团北方车辆研究所荣获&ldquo;2013年度全国企业党建工作先进单位&rdquo;称号。CCTV13（中央电视台新闻频道）新闻直播间对颁奖现场进行了直播。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近年来，所党委坚持&ldquo;品质立所、人才强所、技术兴所&rdquo;发展理念，持续加强和改进党建工作，努力将党组织思想政治优势转化为科学发展的竞争优势，促进各项事业保持快速上升发展势头。尤其是第五次党代会以来，所党委以贯彻落实党的十八大精神为契机，坚持融入中心、融入发展，紧紧围绕建设全新201所核心使命，确立了以思想建设、组织强基、精益管理、人才强所、文化深植、凝心聚力六大工程为重点，全面构建服务科技创新型党建工作新体系的党建工作思路，发挥了党建工作思想引领、文化促成和组织保障重要作用，有力促进了各项中心工作和重点任务的圆满完成，有力促进了发展质量和发展效益的持续改善。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(126,3,36,'中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司工艺研究所标准化科巾帼岗承担着公司标准化技术和标准化技术管理工作。近年来巾帼岗以水滴文化为核心，以创建全国&ldquo;巾帼文明岗&rdquo;为主要内容，突破自我，创新思维，展开了一系列行之有效的岗位创建活动。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;标准化科巾帼岗以水滴文化定位发展方向，以水的特质为主要内容，以标准决定水准、人品决定产品、无形决定有形、有形彰显无形的岗位理念引领岗位成员多年来一直走在中国兵器行业标准化工作的前列，构筑起透明篇、坚韧篇、融合篇、活力篇四大篇章，展现科技战线巾帼风采水滴文化的魅力。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;透明是水的特质，因为透明，水滴显得晶莹；因为透明，水滴可以映射整个太阳的光辉。标准化科巾帼岗在创建巾帼岗过程中融入了透明化管理，实现了员工之间的和睦、岗位的和谐。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先建立科室党支部牵头抓、行政工会配合抓、岗位自动自发主动抓的党、政、工齐抓共管的责任制度，结合巾帼岗工作实际，人员结构，配备&ldquo;两长两员&rdquo;，依据岗位&ldquo;五好一准确&rdquo;内容设置巾帼岗园地，每月考核，动态更新，制订巾帼岗管理6项制度，十项电脑记录，6项重点活动，建立巾帼岗创建基金，使巾帼岗创建工作与岗位成员个人利益挂钩。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次，巾帼岗利用研究所电脑网络优势开展岗位日常管理工作，岗位的管理制度、绩效考核、分配等实现&ldquo;透明化管理&rdquo;，新技术、新材料和新工艺等知识，以及工作体会、成果公布于共享的文件库内，定期对这些技术知识进行更新维护，久而久之就形成了一个庞大的知识库，让集体智慧毫不保留、完全地共享，实现岗位成员&ldquo;透明化学习&rdquo;。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;水滴虽小，却恒久坚韧，恒久石必穿。巾帼岗岗位的口号就是&ldquo;瞄准大目标，做好细小事&rdquo;。巾帼岗结合公司产品研制生产过程，总结提炼设计、工艺和检验测试等方面积累的技术成果、实践经验，开展标准化科研项目的研究工作。2012年标准化科巾帼岗主持制定国家标准1项、兵器行业标准6项近70个标准、内蒙古自治区标准化科研项目1项，完成6项集团公司技术积累项目研制及技术总结工作，公司标准化科研项目4项。这些标准的制定实施，为企业及行业产品研发、工艺设计、生产制造等提供了重要的技术依据。 2012年巾帼岗申报&ldquo;内蒙古自治区装备制造业标准化技术委员会&rdquo;获得批准；并被内蒙古自治区推荐申报&ldquo;中国标准创新贡献奖&rdquo;。这些工作的开展和完成为集团公司乃至自治区高效快速发展提供基础保障。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一滴水只有融入溪流，才能产生奔腾入海的动力。 2012年巾帼文明岗的创建与标准化工作有效融合，以创建活动为契机，推进标准化技术创新与管理创新。在及时完成岗位业务工作的同时，彼此传授自己的工作经验和工作方法，帮助不同能力的人员在工作中共同进步，两对高师带高徒也促进了师傅与徒弟间的互促共进，新来的大学生在短时间内均能独立承担起各自的工作。随着个人工作业务能力的提高，巾帼岗的业务水平也得到整体大幅提升。在取得工作业绩的同时，也收获了多项荣誉：冀晓燕参加并完成的2个项目分获集团公司科技进步一、二等奖，周海燕参加并完成的1个项目获集团公司科技进步二等奖，形成了比学赶帮超的良好氛围。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;水滴转瞬即逝却在运动中彰显活力。标准化科巾帼文明岗则把水滴的运动活力延伸到了岗位的创新文化，在集团化、信息化管理模式下，积极开展标准化技术交流学习，2012年在省、部级杂志发表论文6篇，积极开展岗位练兵技术比赛，巾帼建功同业务竞赛，合理化建议活动中全年岗位成员提合理化建议17项，100%的采纳并实施，收到很好的效果。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2006年～2012年连续七年被包头市质量技术监督局授予标准化工作先进单位、公司技术系统同业务竞赛优胜单位；巾帼岗下设的两个班组&mdash;&mdash;产品组、工艺组多次被授予一机集团先进班组、模范班组、信得过班组； 2008年被命名为一机集团级&ldquo;巾帼建功示范岗&rdquo;；2011年被命名为包头市&ldquo;巾帼文明岗&rdquo;，2012年被命名为自治区&ldquo;巾帼文明岗&rdquo;；目前巾帼岗已涌现出包头市三八红旗手标兵1名，一机集团巾帼标兵3名，三八红旗手5名；优秀共产党员6名；包头市模范家庭1户，一机集团级模范家庭5户。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;精英团队，发展之际谋进取。标准化科巾帼岗秉承着&ldquo;培育水滴文化，塑造精英团队&rdquo;的理念，提出了岗位建设的新思路、新方向和新要求。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一是提升管理模式。改变原有的管理模式，制定新的岗位要求，打破课题制的局限，将专业化技术在岗位内部形成一种共享和共同合作的模式。二是构建共同愿景。标准化科巾帼岗当前的岗位目标就是在创建全国巾帼文明岗的舞台上创建一支具有更高素质、与时俱进的更专业化的兵器行业标准化工作的领先者。三是打造标准化技术系统精英团队。以业绩为基础，以提高自身素质，最大程度的发挥岗位的积极作用。同时加强与其他同专业岗位的技术比武，通过劳动竞赛、岗位练兵等活动，在竞赛的深度、广度上下功夫，以达到与其它岗位相互学习、共同提高的目的，真正在兵器行业打造出标准化工作的精英团队。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;平凡的水滴孕育着不平凡的精神，不平凡的精神塑造精英的团队，标准化科巾帼岗正在朝着全国巾帼文明岗的目标大踏步前进。（王莉）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(127,3,36,'简单、务实是中国兵器工业集团公司十个子文化理念之一工作文化。个人理解，&ldquo;简单、务实&rdquo;大体而言就是做人求简单，做事求务实。具体来讲，&ldquo;简单&rdquo;就是简单的人际关系、简明的工作流程、明确的工作目标，是实现包容性发展应具有的心智模式。简单是为人处世中善于做减法的心态，是管理中返璞归真的思维方式，其精髓就在于把复杂问题简单化，正所谓&ldquo;君子之交淡如水&rdquo;。&ldquo;务实&rdquo;就是讲究实际，实事求是。王符的《潜夫论》说：&ldquo;大人不华，君子务实&rdquo;，即卓越的人不追求虚有其表，有修养名望的人致力于实际。企业亦如此，务实之心重一分，则务名之心轻一分，若至上而下人人秉承对企业负责、对员工负责的态度，在本职岗位上实事求是、执行有力，不断创新，企业岂有不旺之理！<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&mdash;&mdash;简单之美体现在人际关系之美。简单的人际关系能够减少内耗、提高效率，让人心无旁骛、毫无顾忌地把自己该做的事情做好。企业靠效益求生存，每位干部员工只有把自己该做的事情做好了，企业才能有效益。如果人人都把心思用在&ldquo;搞关系&rdquo;上，还有多少精力和心思用在做事情上？因此，我们要在企业内部营造一种简单的人际关系模式，为广大员工创造一种&ldquo;专心做事&rdquo;的工作平台。企业内部人际关系简单化还需要革除企业内部单位之间、部门之间尤其是下级与上级之间不必要的&ldquo;应酬&rdquo;与&ldquo;请客送礼&rdquo;。只有这样，才能建立起真正意义上的以工作为核心的企业内部人际关系，才能使企业内部人际关系简单透明，员工之间彼此真诚坦率，才能减少内耗、和谐统一，这也是发达国家先进企业的普遍要求和做法；也只有这样，员工才能真正全身心投入到工作中，才能真正快乐地工作并感到工作的快乐！<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&mdash;&mdash;简单之美体现在工作流程之美。简明的工作流程就是强调制度面前人人平等，照章办事，各司其职，赏罚分明，在企业内部真正形成&ldquo;对事不对人&rdquo;的良好风气。一些管理制度为什么在执行中被打折扣，就是因为执行过程&ldquo;因人而异&rdquo;，把&ldquo;人情&rdquo;和&ldquo;关系&rdquo;凌驾于&ldquo;制度&rdquo;之上。因此，处理问题&ldquo;对事不对人&rdquo;是管理人员职业素养的一项基本功。晋西集团秉承兵器集团工作文化要求，一直致力于流程再造，推进各级、各类制度的&ldquo;废、改、立、延&rdquo;，不断优化管控模式，制定了《运行管控基本办法》，强调的就是在执行制度的时候要始终坚持制度面前人人平等的原则，一视同仁，通过形成一种从上到下必须严格遵守的良好的企业文化，使集团公司的管控能力和运营水平不断提高。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&mdash;&mdash;简单之美体现在有明确的工作目标。简单是决策层一种披沙拣金的睿智，就是要透过错综复杂的经济现象准确地把握住市场竞争规律和产业发展规律，在科学、准确研判企业内外部环境基础上形成清晰明了的发展思路。晋西集团自重组以来，始终坚持&ldquo;战略引领、科技创新&rdquo;的发展方针和&ldquo;1234&rdquo;战略推进体系不动摇，解放思想、创新思维，以激情进取的工作姿态，及时掌握新情况、不断解决新问题，紧紧依靠广大职工，凝聚各方力量，和衷共济，锐意进取，使重组融合有序推进，生产经营稳中有升，转机建制工作取得了新的进展。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&mdash;&mdash;务实之要体现在实事求是上。实事求是原指一种治学态度，意思就是是一说一，是二说二，严格按照客观现实思考或办事，从实际情况出发，不夸大，不缩小，正确地对待和处理问题，求得正确的结论。毛泽东同志将实事求是作为中国共产党的核心指导思想，要求全党坚持实事求是，坚持一切从实际出发研究和解决问题，坚持理论联系实际制订方针政策，坚持实践中检验和发展真理。习近平总书记坚持实事求是的思想路线，要求始终按实事求是的要求办事，多下基层接&ldquo;地气&rdquo;。作为企业，我们要坚持实事求是，把&ldquo;重实际、办实事、求实效&rdquo;作为工作原则，按照事物的本来面目办事，按企业的生产经营规律发展。&ldquo;重实际&rdquo;就是看清事物的本来面目；&ldquo;办实事&rdquo;就是要求从点滴入手，从具体事情做起，力戒形式主义、官僚主义，力戒空谈；&ldquo;求实效&rdquo;就是要求雷厉风行、狠抓落实，不抓则已，抓则必成，做出实实在在的业绩，不好大喜功，不做表面文章，不搞花架子。坚持实是求是，最基础的工作在于搞清楚&ldquo;实事&rdquo;，了解实际，掌握实情；关键在于&ldquo;求是&rdquo;，探求和掌握事物发展规律，按规律办事。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&mdash;&mdash;务实之要体现在执行有力上。IBM大中华区董事长兼首席执行总裁周伟焜认为，三分战略，七分执行。对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键，这就是他在跨国公司频换驻华总裁的环境下屹立十年不倒的秘决。执而不行，行而不力，这是让所有管理者倍感头疼的问题。想要执行有力，就必须紧盯目标、抓好过程。在世界经理人网站2005年举行的一项关于执行力的调查显示：47.98%是参与者认为最能有效提升执行力的因素是良好的沟通；23.14%认为是细致、分明的奖罚措施；13.46%认为是坚定的决心；13.07%认为是协调内部资源；2.35%认为是收集反馈信息。从上述资料看来，在既定目标的前题下，无论是沟通、奖罚、决心，还是协调资源、收集反馈信息，归根到底都体现在过程中。执行本身就是一个过程，要执行有力，就要抓好过程，尤其是抓好过程中的关键环节。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&mdash;&mdash;务实之要体现在善于创新上。创新是企业永葆生机和活力的源泉，是推进企业实现跨越式发展的不竭动力。常听人说要&ldquo;敢于创新&rdquo;，这其中，创新是一个气魄问题，也就是&ldquo;敢&rdquo;与&ldquo;不敢&rdquo;的问题。我认为不仅要敢于创新，还要善于创新。不仅要有创新的魄力，还要有创新的方法。善于创新，是说会不会创新的问题。要做到善于创新，就要吃透工作情况，对出现的新情况新问题了如指掌。情况摸不透，问题抓不准，创新就难免&ldquo;创&rdquo;不到点子上。所以，要紧密结合客观实际，既有创造性又有针对性地采取措施，形成符合本单位实际的具有特色的新的工作机制和模式。晋西集团成立以来，积极推进&ldquo;三个创新&rdquo;，以思维创新为先导，推进技术创新和管理创新。在三个创新中，思维创新是先导，技术创新是企业在激烈的市场竞争中寻求生存和发展的手段,而管理创新则是企业顺利进行技术创新和增加效益的保证，三者相互统一、相互支撑，相互促进，核心任务只有一个，就是把经济运行质量抓上来，把经营规模提上去。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;做人求简单，做事求务实，是集团公司倡导每一名员工崇尚的行为准则。集团公司要大发展，就需要一大批简单为人，务实干事的党员干部，也只有此，才能营造出一个充满&ldquo;蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气&rdquo;的发展环境。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(128,3,36,'为推进集团公司企业文化理念深入人心、落地生根，推动视觉识别系统统一贯彻执行，提升实用型企业文化建设水平，发挥导向作用。中国兵器工业集团东北工业集团奥威公司充分结合现有经营管理实际，采取各种丰富多彩的形式利用各种环境及设施予以彰显并传播。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>文化理念化于心践于行</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为使企业文化理念得到可视化的彰显，强化印象，公司在对外楼体、生产厂房、生产现场、办公、会务场所、文化长廊及党建园地等环境都悬挂了以集团&ldquo;责任、创新、求实、成事&rdquo;为核心的文化理念，使理念映入眼帘、随处可见。公司每月利用一周左右的时间在班前会组织各级员工对企业文化手册进行学习，使员工更加明晰集团公司文化理念的深刻内涵，指导工作实践的同时，增强对企业的归属感，员工增强了在企业转型升级的关键时期要共担企业发展责任的决心。此外，公司发挥厂内广播、报纸、画廊等舆论平台的传播作用，使宣贯文化理念氛围深厚。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司领导利用理论中心组学习会在班子间学习交流文化，利用经营工作会议给中层领导人员讲文化、宣贯集团文化精神，在质量月讲质量文化，安全月讲安全文化的同时，亲自传文化，联系实际讲如何践行文化。公司领导平均每天都要下基层，深入员工群众，解决实际问题，通过沟通方式，使文化得以传承。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为发挥企业理念体系在实践工作的指导作用，为生产经营和员工精神增强活力和动力，公司相继开展了&ldquo;责任促发展、实干兴奥威&rdquo;主题教育活动和&ldquo;企业命运&rdquo;学习活动，全体员工积极参与，坚持在思想上有收获、行动上有变化，在学习中开阔思路，增强责任意识和创新意识，提高求实成事能力，增强加快发展的紧迫感，使践行企业文化、融入企业发展成为全体员工的自觉行动。通过活动的开展，老员工深有感触地道出了那句影响他们多年的&ldquo;厂兴我荣、厂衰我耻&rdquo;的真情话语，表达了对企业的情感和对企业文化的认同。新员工认识到&ldquo;只有企业发展壮大，员工才能受益&rdquo;的道理，愿为公司发展贡献青春和力量。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>视觉形象软环境硬实力</strong><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;按照集团公司下发的《视觉形象识别系统手册》的标准要求，党群工作部利用三个月的时间对现场百余块看板进行了更换和更改，使现场可视化看板符合率达到95%以上。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;由于公司现场环境、设施及可视化看板大多是较早期制作，公司名称、标识及格式多不符合新的可视化标准要求，从公司大门到不足10平米的办公室，从一个大到20平米的高空看板到一个不足5厘米的标识贴，原集团名、厂名、商标标识随处可见，面对如此大量的工程，公司领导没有畏难，坚决指示要克服一切困难确保达到要求。党群工作部深入车间现场，查摆问题，先后下发四期整改通报，以照片取证的方式对不符合项提出整改要求，在各单位领导和相关工作人员的大力支持和精心配合下，本着节约的原则，采取三种措施加以整改。一是90%达不到要求的完全更新、二是局部达不到要求采取局部覆盖的方式、三是长期不用或陈旧看板实施拆除，这样一来，更新、更改后的设施、环境及看板既满足了要求，又达了视觉统一和美观的效果。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通过对企业文化理念的凸显和宣贯，通过对视觉形象识别系统的规范和统一，使企业文化在公司有形有声、落地生根，使广大员工培育了共同的价值观，更加认同企业文化、更加全身心融入企业、更加自愿担当起工作责任、承担企业发展义务，更加以创新求实的态度追求成事，为培育富有时代特色的实用文化，实现&ldquo;企业梦&rdquo;加油助力。（韩宇宁）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(129,3,36,'针对经济下行压力加大、房价物价上涨因素增多等方面的外部影响，以及重车市场竞争越来越残酷，公司生产和生活压力加剧的现实，中国兵器工业集团北奔集团公司以思想教育为导向，力促企业和谐稳定发展。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司工会不断强化职工队伍建设，将职工思想教育工作纳入到日常管理工作中。利用各种宣传媒介，加强职工的思想道德建设，使职工认清公司当前发展的形势，树立责任意识、大局意识和危机意识，形成统一的价值观，与公司同呼吸共命运。公司工会还逐步完善&ldquo;走访谈心&rdquo;工作机制，通过召开职工座谈会为职工答疑解惑，建立职工思想反馈制度，每月上报职工思想动态，关心职工的思想状况和心理健康，聘请心理咨询师不定期举办心理健康讲座，理顺职工情绪，化解诉求矛盾。进一步完善劳动关系，实现企业发展与职工利益双赢的美好愿景。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;到目前为止，公司工会深入车间班组走访谈心108人次；召开职工座谈会为职工解决实际问题26件；上报职工思想动态110条；对3600多名职工进行了思想状况调研。（刘东华）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(130,3,36,'中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司深入开展以党员课题项目攻关创新创效为主题特色的&ldquo;党员创新工程&rdquo;。党组织集聚创新要素，凝聚党员队伍正能量，围绕热点、突出重点、破解难点、创新亮点，为基层党组织和党员搭建了创先进立新业、争优秀建新功、显现价值创造的平台，在实践中建立和完善了&ldquo;四项运行机制&rdquo;，确保了党员创新工程的有效开展。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;领导责任机制。为加强组织领导，党组织制定了《关于在创先争优活动中深入开展党员创新工程，加强组织建设的实施办法》、《党员课题攻关创新创效项目管理办法》，以课题立项的解决方案，抓好项目的选题、立项、实施、评价等环节，实行对活动的全过程控制和全方位管理。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 选题立项机制。以&ldquo;两优化、两降低、两提高&rdquo;为目标，将党员创新项目与&ldquo;三化&rdquo;、&ldquo;三个创新&rdquo;相对接。在选题立项阶段，始终坚持&ldquo;三性&rdquo;要求，即课题选择要有针对性、课题立项要有可行性、人员组成要有专业性。在课题选择的方法上，采取行政点题、党员选题、部门审定的方式，形成了&ldquo;党员申报课题&mdash;&mdash;部门审批立项&mdash;&mdash;团队合力攻关&mdash;&mdash;考核评价&rdquo;的运作模式。更有利于吸收不同专业和岗位的党员、技术骨干和入党积极分子参与。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;闭环运作机制。党组织成为党内竞赛的组织者、推动者，提出&ldquo;两个确保&rdquo;的工作目标，即确保党员参与率达到100％、确保项目完成率达90％以上；明确了&ldquo;四个结合&rdquo;的活动要求，即合理化建议改善提高、精益精细管理、降本增效和完成年度重点工作任务相结合。在课题实施阶段，采用课题项目制管理，做到&ldquo;六个有&rdquo;，即有组织：建立以党政领导牵头、支部协同、科室统筹实施的工作机制；有计划：明确职责和分工、时间和节点；有措施：针对重点、难点问题的主要原因和关键因素，措施具体、可操作性强；有目标：数据量化、指标先进，具有挑战性；有检查：阶段性分析回顾，及时修正，不断改进；有总结：项目结题后有评价，成果有运用。党组织结合开展创先争优&ldquo;十个一&rdquo;竞赛，把创新创效课题项目列为党员创先争优承诺事项，按节点跟踪落实，讲评考核问效，纳入党员季度业绩考核激励。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;激励评审机制。为确保党员课题攻关项目创新创效取得实效，党组织采用&ldquo;推动式&rdquo;管理方式，发挥团队力量，突出时间节点、进展效果的督导，注重过程的及时协调、管控，做到课题立项、目标管理、责任落实、过程管控、绩效评价、激励约束&ldquo;六个跟进&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;党政组织将创新创效项目转化为可考核的项目来抓，部门评审组于当年年底对项目结题情况、成果效果以及推广运用价值等评估，以项目评优结果进行创先争优典型宣传和表彰激励，形成党员创新工程PDCA闭环管理和党员创新、价值创造的长效机制和激励的内生动力。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;党员创新工程&rdquo;在基层的创新创效实践，显现了良好效果，创造了可观的经济效益和良好的社会效益。2012年提出30余项&ldquo;党员课题制攻关创新创效&rdquo;项目，完成率达到93%，实现了真正意义上的解决问题、提高功效、价值创造。与此同时，党员创新工程把岗位创新提升到团队创造，培植了创新文化、管理文化，发现、培养和锻炼了人才，努力打造有抱负、负责任、受尊重的技术团队。（技林）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(131,3,37,'近期以来，中国兵器工业集团北化集团银光集团聚银公司仪表理化修检中心仪表维修组员工每次现场巡检时，总会随身携带一块抹布，及时清洁仪表液晶屏及外壳新落的灰尘,将班组创新管理的举措落到实处。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>创新破解工作难题</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;仪表维修组员工将创新解决工作难题作为立足岗位创先争优的具体体现。他们将制约生产线仪表稳定运行的问题列为班组QC攻关课题，集思广益。气体制造厂原有10块锅炉压力表，主要监测炉底与炉顶压力，改造前取压管较长，冬季使用时要专门对取压管加热，不仅耗费能源，而且容易堵塞管线，导致压力表失灵。班组将这个问题列入QC课题，通过实施缩短取压管改造，利用锅炉自身温度为取压管保温，使问题迎刃而解。<br />\r\n该班组员工将提交合理化建议作为参与企业精细化管理的最直接途径。员工郭忠明针对气体制造厂压力变送器的取压管安装位置过低，容易产生积液沉淀，引起取压管线堵塞的问题，提交了&ldquo;将压力变送器检测点与同一管道现场压力表调换、且垂直安装&rdquo;的合理化建议，加大了现场仪表测量精确度。员工党万虎提交的&ldquo;关于为一楼配备呼吸风软管&rdquo;的建议，有效提升了现场本质化安全水平。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>创新改变管理方式</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;仪表维修组员工树立&ldquo;精益维修&rdquo;的理念，精细管理现场仪表，高质量服务生产一线。针对生产线自动化程度高、仪表点多面广的实际情况，他们推行关重仪表承包制。根据重要程度，将聚银公司生产线所有仪表划分为关重仪表和一般仪表，并关重仪表承包到班组每一名员工，包机责任人每周至少对设备全面检查一次，对发现的问题及时处理，不能处理的问题逐级上报，并做好记录。车间定期抽查包机设备，对员工工作表现及包机质量等方面情况进行考核，强化仪表维护人员的工作主动性和积极性。该班组员工加强对300单元仪表的清洁工作，并对现场仪表刷漆防腐，防止仪表受环境影响发生故障。<br />\r\n仪表维修组员工每天仔细记录巡检、维修工作中遇到的问题、解决方法及采取的安全措施，共同总结彼此的仪表维修经验，取长补短，制定相应的检修流程，规范作业程序，防止因操作失误损坏仪表。他们还通过拆卸、组装或降级使用生产线的废旧仪表，减少仪表采购费用，降低生产成本。（徐克峰）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(132,3,37,'中国兵器工业集团特能集团火工品研发中心第十研究室二组现有职工15人，主要承担着产品的生产装配任务，经过全体员工的不懈努力，多次获得了集团公司&ldquo;五好一准确班组&rdquo;、国防科学工业系统&ldquo;职工经济技术创新工程示范岗&rdquo;等荣誉称号。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>&ldquo;兵头将尾&rdquo;力行 塑造一流职工队伍</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 员工素质的高低决定了科研产品的质量。该班组有一个不成文的规定：新进员工都必须建立个人信息档案。就是这个档案成为了记录每个人成长轨迹的&ldquo;证明书&rdquo;。<br />\r\n班长金贞淑是一名集团公司级的&ldquo;关键技能带头人&rdquo;，她有一个信念：我的班组员工必须是多面手，我的员工必须按限&ldquo;达标&rdquo;。正是这种信念的支撑，根据每个人的文化素质和进班组后的实操技能，与当事人商量确定&ldquo;素质达标&rdquo;计划，并区分共性和个性，运用工间互动提问、操作现场演示、学习心得评奖、岗位工序互换、技能擂台搭建等多种方式，提高员工理论和技能水平；为使班组员工有强烈的集体荣誉感，成立了&ldquo;蚂蚁&rdquo;攻关小组，旨在发动全班组员工，个个参与集体攻关，共同享受克难成果。例如，针对某体积非常小的电雷管的装配高度超差，良品率降低的问题，设立了&ldquo;降低电雷管&rdquo;废品率专题，组织班组全体员工集思广益，提出了&ldquo;控制第一步管壳压药高度的设想&rdquo;，分别用百分表、千分尺、加工样柱等多种测量手段一一进行比对，找到接近极限值和安全值的数据，最终取得了良品率由80%提高到92%的佳绩，每年节约成本约6万元，并将这一方法推广应用到其他产品的该道工序中。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;目前，该班组有 3 人取得了技师职称，有 2 人获得本科以上学历，有 8 人多次获得&ldquo;经济技术创新&rdquo;奖励。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>职工经济技术创新 为技术研发提供制造保障</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 职工经济技术创新是企业发展的不竭动力。该班组着眼于工作主责的定位，创新性地开展职工经济技术创新活动。针对班组承担的科研试制任务繁多，同一时间段同时推进的科研项目须交叉进行，为保障科研试制生产同时开工3到4个品种，且能达到严格的工艺要求等状况，该班组以争做&ldquo;技术操作多面手&rdquo;活动为平台，创新技术练兵方式，帮助班组员工成长为&ldquo;一专多能&rdquo;的多面手。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;班组负责人从班组员工的技术差异性着眼，每年根据年度科研试制计划，有选择性地开展&ldquo;技能擂台&rdquo;，通过竞赛，激发员工的竞争意识；通过赛后&ldquo;状元&rdquo;现场实操帮教，促进相互提升。实现了员工一专多能的培养，仅2011年，就完成了8个品种，22个批次，8.4万余发的试制任务，一次交验合格率达到100%。<br />\r\n<br />\r\n<strong>合理化建议聚智聚力 为企业发展贡献才智</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;班组是员工首创的发现地、实践地。该班组积极将&ldquo;合理化建议进班组&rdquo;活动引入到班组日常管理中。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一是进行建议&ldquo;诱导&rdquo;。从科研试制生产的薄弱点着手，利用每天辅助工序准备大家聚合时段，班长有意识地将工作中存在的瓶颈抛给大家，让大家一起讨论，提出改善建议。在解决某产品防静电电极塞压制混料工装的效率低、粉料配比准确性差、粉尘飞扬问题时，班组员工就一起讨论，共同出主意，自己动手改进了工装，功效提高了2至3倍，电极塞合格率提高了25%，工作场所再也看不到粉尘的漂浮。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二是搭建个人成就舞台。该班组对每一个员工提出的建议都采取提出人谈 &ldquo;建议&rdquo;设想、班组共同议可行性、提出人做实施负责人、班组共同实施的方式，有效激发了员工敢提建议、敢担当责任、敢进行建议实践的愿望和热情，班组一名员工看到某产品生产过程中，0.06毫米锡箔压合后易破裂的现象，提出了&ldquo;提高手工压制锡箔良品率&rdquo;建议，班组就在大家的可行性论证后，将试验操作的重任交给该同志，让他挑选了几名试制组成员，进行了垫片加工方法的改进，使废品率降低到10%以下，良品率达到了90%以上，而且向技术研发人员提出了&ldquo;电点火具的垫片全部改用机械加工&rdquo;的建议，得到了研发人员的肯定，彻底消除了易损的隐患。（特能）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(133,3,38,'2011年是人民兵工创建80周年，为隆重纪念人民兵工创建80周年，展现人民兵工辉煌成就，发扬人民兵工精神，不断开创公司科学发展新局面，中国兵器工业集团中兵北方光电股份有限公司组织全体党员观看了集团公司与内蒙古包头市青山区人民政府联合拍摄的电影《吴运铎》。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该电影主要描写了作为人民兵工的缔造者，吴运铎同志对中国兵工事业做出了不可磨灭的贡献。他渴望理论知识，期盼技术指导，通宵达旦、苦心钻研和&ldquo;我们多流一滴汗，战士少流一滴血&rdquo;的工作格言让人感动，他为了创建人民解放军的军工生产线，浑身伤痕累累，但他身残志坚，生命不息，奋斗不止的执着让人敬佩。在民族危亡的危险时刻，他和他的团队为了革命事业不惜牺牲个人利益，甚至献出了年轻的生命，这就是无私的兵工人！这就是乐于奉献的兵工精神！这种感天动地的兵工精神让人钦佩，促人奋进。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通过电影的观看，该公司的党员为电影记录的英雄事迹所带来的精神所震撼和感动，纷纷表示将认真学习吴运铎同志崇高的理想，坚定信念，创先争优，勇于担当，以严格、严密、严谨、严肃的科学工作态度，在军工生产的工作岗位上做出应有的成绩和贡献，努力践行和实现&ldquo;把一切献给党&rdquo;的人生价值，为实现祖国的强国梦贡献自己的光和热。<br />\r\n&nbsp;'),(134,3,38,'近日，为纪念建党９０周年，扎实推进&ldquo;创先争优促发展、情报服务上水平&rdquo;创先争优活动，中国兵器工业集团北方科技信息研究所党委组织全体在职党员赴江西井冈山，沿寻革命足迹、感受光辉历史、缅怀革命先烈、重温入党誓言。大家认为，虽然革命斗争已经成为历史，但&ldquo;坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利&rdquo;的井冈山精神必将穿越时空，永放光芒。<br />\r\n&nbsp;'),(135,3,38,'为迎接建党９０周年和人民兵工创建８０周年，中国兵器工业集团吉林东光集团有限公司紧紧围绕&ldquo;爱党、爱祖国、爱人民兵工&rdquo;主题，于６月１９日组织全体党员观看了影片《建党伟业》。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 观看《建党伟业》，使该公司全体党员更加深入了解从１９１１年辛亥革命到１９２１年中国共产党成立这段时间内的风云历史。毛泽东、陈独秀、李大钊等共产党员在风雨飘摇的时代为国家赴汤蹈火的伟大精神和执着毅力，深深鼓舞了东光公司所有共产党员在新时代建设祖国的热情，他们将秉承人民兵工吃苦耐劳、牺牲奉献精神的优良传统，为实现&ldquo;打造有抱负、负责任、受尊重的东光团队，建设具有行业竞争力、国际化经营的汽车零部件百亿集团&rdquo;的宏伟目标而贡献力量。<br />\r\n&nbsp;'),(136,3,38,'在中国共产党成立90周年、人民兵工创建80周年前夕，中国兵器工业集团晋西工业集团公司组织老兵工赴河北平山重访故地，参观革命圣地西柏坡和公司前身33兵工厂。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这些老兵工年龄大多在80岁左右，他们不顾旅途劳累，满怀激情地参观了中共中央旧址和西柏坡革命纪念馆，认真聆听着党的建设和艰苦奋斗历程，仔细观看一件件珍贵的革命文物和历史照片，对革命伟人艰苦卓绝的奋斗精神和勤俭朴素的优良作风，以及中国革命一步步走向成功的辉煌历史充满敬佩之情。回想中国革命来之不易的胜利成果，对照如今的幸福生活，老兵工们百感交集，感到无比骄傲和自豪。在党的七届二中全会会址，老兵工们还重温了入党誓词，更加坚定了老党员的理想信念。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;离开西柏坡，60多名老兵工战士又驱车来到令他们梦牵魂绕的33兵工厂原址参观访问，也就是该公司的前身。这里曾是他们生活和战斗过的地方，也是他们为新中国取得最后胜利制造和输送大批枪弹的地方。故地重游，老人们感到既熟悉，又陌生，熟悉的是这里留下了他们奋斗的足迹，一草一木，一砖一瓦记录着那段光荣而艰苦的历史岁月；陌生的是，这里的面貌已经发生了巨大的变化，当地政府极为保护历史文物，对原址专门进行了修缮，并把这里确定为爱国主义教育基地。在晋察冀军工烈士纪念塔前，老兵工们抚今追昔，心中生出无限感慨。在中国共产党的带领下，从大山中走出来的兵工厂如今已经成长为一家大型现代化企业，老兵工们感到无比的欣慰和自豪。<br />\r\n&nbsp;'),(137,3,38,'为学习宣传先进模范人物事迹，进一步营造&ldquo;尊重劳模、学习劳模、关爱劳模、争当劳模&rdquo;的浓厚氛围，中国兵器工业集团山西北方惠丰机电有限公司深入推进&ldquo;学习劳模、创先争优、奉献惠丰&rdquo;系列活动，以丰富多彩的形式弘扬先进模范崇高的&ldquo;献身军工、无私奉献&rdquo;精神，激励广大党员和全体员工与时俱进、奋力创新，为&ldquo;十二五&rdquo;企业的转型发展再立新功,在公司掀起&ldquo;创先争优&rdquo;的新热潮。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司把&ldquo;学习劳模、创先争优、奉献惠丰&rdquo;系列活动作为推进创先争优活动的重要载体，精心部署，紧紧围绕主题，集中展现先进模范典型在加快科研开发、攻克技术难题、解决生产瓶颈、推动工艺创新、拓展民品市场等方面的时代风采，凸显先进典型的示范引领作用，体现企业对先进模范人物的关心关爱，增强广大党员和全体员工的荣誉感和责任感，进一步激发&ldquo;服务兵器、奉献惠丰&rdquo;的热情，引导党员和员工保持&ldquo;创先争优&rdquo;的良好精神状态，切实增强企业&ldquo;创先争优&rdquo;的内动力。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司加强策划、突出特色，从不同角度选定了&ldquo;六项主题活动&rdquo;：一是开展&ldquo;献身军工、创先争优&rdquo;劳模颂诗文朗诵比赛。树立劳模典型，宣传&ldquo;爱岗敬业、踏实肯干、甘于奉献&rdquo;的务实作风，颂扬&ldquo;开拓进取、创新求实、艰苦奋斗&rdquo;的劳模精神，发扬光大劳模精神并成为企业的共同财富；二是构建劳动模范&ldquo;联系点&rdquo;机制。走访慰问先进模范人物，各党总支、支部建立了&ldquo;劳模档案&rdquo;和&ldquo;劳模联系点制度&rdquo;，主动深入联系点与优秀共产党员、劳动模范、爱岗敬业标兵等交流互通，了解&ldquo;需求&rdquo;和&ldquo;难处&rdquo;，解难题、办实事，真正把企业的关爱送到先进模范的心坎上；三是开展&ldquo;关爱劳模、学习劳模&rdquo;系列活动。组织照劳模像、装劳模街，使广大党员和全体员工学榜样、赶目标。组织&ldquo;劳模红色旅游&rdquo;，率领劳模&ldquo;重走革命路&rdquo;，凝聚拼搏进取、创新增效的信心和力量。组织劳模体检和劳模外出疗养，为劳模先进提供疗养休息的机会，保证最佳的精神状态投入工作；四是出版《惠丰人》劳模专辑。专辑将汇集公司2010年度优秀共产党员、劳动模范的先进事迹，以榜样的力量教育人、引导人、鼓舞人，激励广大党员和全体员工立足岗位、勇于奉献；五是开展&ldquo;员工话劳模、劳模话创新、共同话发展&rdquo;活动。在惠丰电视台自办的《惠丰夜话》栏目进行&ldquo;人物访谈&rdquo;，邀请劳模和其身边的员工谈劳模工作、学习、生活的感人事迹和经验做法，现身解读劳模、走近劳模，并结合劳模的事迹讲述劳模的引领、辐射、带动作用，全面再现新时期劳模的新形象；六是以公司&ldquo;五大&rdquo;媒体为平台，突出宣传优势大力弘扬劳模精神。开展劳模先进事迹和劳模精神的宣传活动，宣传劳模爱岗敬业、乐于奉献、勇挑重担、攻坚克难的品格和精神，倡导&ldquo;创新、创造&rdquo;文化，在公司范围内营造浓厚的&ldquo;比、学、赶、帮、超&rdquo;氛围，激励广大党员和全体员工以劳模先进为榜样，解放思想、改革创新、坚定信念、创先争优，推动企业在转型发展中迈上一个新的台阶。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司组织开展&ldquo;学习劳模、创先争优、奉献惠丰&rdquo;系列活动，深入推进了创先争优活动，广大员工尤其是全体共产党员以&ldquo;全国劳动模范&rdquo;、第十届&ldquo;中华技能大奖&rdquo;获得者、山西省&ldquo;十佳金牌工人&rdquo;周建民为榜样，为加速推进企业调整产品结构、加快转型升级、精益化生产、精细化管理、合理化建议以及班组建设等各项工作不懈努力、再创佳绩，以企业技术地位和市场地位的新提升向建党90周年和人民兵工创建80周年献礼。<br />\r\n&nbsp;'),(138,3,38,'近日，中国兵器工业集团吉林江北机械制造有限责任公司在全体党员、广大员工中组织开展了向&ldquo;全国优秀共产党员&rdquo;杨善洲同志学习活动。公司各级党组织把开展向杨善洲同志学习活动，作为深入开展创先争优活动的一项重要内容，紧密联系本单位、本岗位实际，通过专题学习会、组织生活会、座谈交流等方式，迅速在全公司党员、员工中掀起了学习杨善洲同志的热潮。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司党委用杨善洲同志的感人事迹、光辉形象和崇高精神引领党员、员工做时代先锋、树兵器楷模，切实把学习成果转化为推动公司健康协调快速发展的实际行动；并把开展向杨善洲同志学习活动与深入学习贯彻党的十七届五中全会和集团公司2011年工作会议、党的建设和反腐倡廉工作会议精神结合起来，与落实公司一届八次职代会精神、公司&ldquo;十二五&rdquo;规划紧密结合起来，与加强和改进新形势下党建工作、完成公司2011年各项重点工作、中心工作紧密结合起来，激励广大党员、员工牢固树立科学发展理念，围绕提升自主创新能力、提高发展质量、履行社会责任三大任务，解放思想、改革创新，坚定信念、振奋精神，立足岗位、创先争优，以饱满的工作热情、奋发有为的精神和勤奋扎实的工作，为建设高科技国际化兵器工业，打造有抱负、负责任、受尊重国家战略团队，推进江机公司健康协调快速发展做出新的贡献，以优异成绩向中国共产党建党90周年、人民兵工创建80周年献礼。<br />\r\n&nbsp;'),(139,3,38,'在中央发出向杨善洲同志学习的号召后，中国兵器工业集团山西北方惠丰机电有限公司高度重视，迅速落实布置，把该活动作为深入开展创先争优活动的一项重要内容，紧密联系企业实际，精心组织实施，做到了&ldquo;六个结合&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司学习杨善洲同志与贯彻&ldquo;两会&rdquo;精神相结合，与推进创先争优活动和学习型党组织建设相结合，与纪念建党90周年、人民兵工创建80周年结合，与强化两级领导班子建设、加强和改进新形势下党建思想政治工作相结合，与创建省级文明和谐单位标兵和省级文明和谐社区结合，与扎实做好老干部工作结合，切实把学习成果转化为推动公司调整结构、转型发展，提升企业技术地位和市场地位的生动实践。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该公司各党支、支部制定学习计划，认真统筹学习活动，分别采取二级中心组学习、组织生活会、座谈交流会等形式，广泛地进行学习宣传，做到记录健全、笔记详细，公司广播、电视、报纸紧扣主题，突出得点宣传杨善洲同志的先进事迹，形成学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，引领和教育全体党员、职工以杨善洲同志为榜样，解放思想、改革创新，坚定信念、振奋精神，立足本职、创先争优，做时代先锋，当兵工楷模，努力建设高科技国际化的兵器工业。<br />\r\n&nbsp;'),(140,3,38,'安徽省凤阳县小岗村原党委第一书记、村委会主任沈浩同志是当代共产党员的优秀代表,是农村基层干部的楷模,是机关干部下基层为群众服务的榜样。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为了加强广大党员特别是党员领导干部对先进典型的学习，并对照先进典型查找差距，发挥好模范带头作用，在本职岗位上创先争优、创造一流业绩，中国兵器工业集团湖光公司党委于日前分三批组织党员观看了电影《第一书记》。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这部影片主题鲜明，基调昂扬，时代感强，融思想性、艺术性、教育性于一体，真实而深刻地塑造了沈浩同志扎根基层、鞠躬尽瘁、真心诚意为群众谋利益的光辉形象，讴歌了其无私奉献、一心为民的崇高品格，展示了当代共产党人的精神风貌，为全体党员干部深入学习沈浩同志先进事迹、自觉投身创先争优活动提供了生动的教材。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;观看电影《第一书记》以后，该公司许多领导干部、党员同志被沈浩同志的事迹所感动，他们认真对照自己书写了观后感，并交到党委工作部。党委工作部共收到观后感38篇，并把这些观后感放在内部OA网上，供大家学习交流。许多党员同志都被沈浩同志的&ldquo;全心全意为人民服务&rdquo;的无私奉献精神所震撼，表示要向沈浩同志学习，始终坚持以党和人民的事业为重，勤奋务实、勇于创新、无私奉献，以实际行动践行科学发展观，忠实履行共产党员的神圣职责，踏实工作，在平凡的岗位上创先争优，建功立业。<br />\r\n&nbsp;'),(141,3,38,'党的十七届五中全会是我国即将全面完成&ldquo;十一五&rdquo;规划各项任务，进入全面建设小康社会的关键时期召开的一次重要会议，按照集团公司《关于认真学习贯彻党的十七届五中全会精神的通知》要求，中国兵器工业集团光电科技集团认真组织学习，深入贯彻党的十七届五中全会精神。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;该集团充分发挥党委中心组&ldquo;领学&rdquo;的作用，把学习贯彻十七届五中全会精神与抓好重点工程建设和各项工作任务结合起来，与推进学习型党组织建设、深入开展创先争优活动结合起来，不断深化对五中全会的学习和理解。该集团除了抓好中心组成员的集中学习之外，同时要求加强自学。为了便于中心组成员对五中全会精神的自学，该集团党委为中心组成员配发了《中国共产党第十届中央委员会第五次会议文件汇编》单行本。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;同时，为了营造学习贯彻五中全会精神的浓厚氛围，该集团党委组织召开了基层支部书记会，对五中全会精神进行了集中学习和宣贯。并要求各党支部书记带头学，深入学，理清思路，提高能力，各基层党组织积极召开了理论组学习会议，对十七届五中全会精神进行了认真深入多层次的学习，同时，结合重点工程、重要项目、关键业绩，结合创先争优活动的开展，积极把十七届五中全会的精神落实到具体工作中，以学习促进各项业务的顺利开展。<br />\r\n&nbsp;'),(142,3,38,'台上讲得昭昭然，台下听得昏昏然，这是很多人对一些传统党课的&ldquo;印象&rdquo;。时代在变化，形势在发展，党课如何与时俱进地生动&ldquo;变脸&rdquo;，达到听者满意、授者高兴的效果。对此，中国兵器工业集团湖北江山重工公司进行了积极的探索和实践。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2010年开展创先争优活动以来，该公司以党支部为单位进行了专题党课申报，并在此基础上组织评选了六个优秀党课，面向公司全体党员、入党积极分子巡讲。党课紧紧围绕&ldquo;科学发展、五年翻番&rdquo;的目标要求，做到理论联系实际，既有理性思考，又有鲜活事例，既紧扣单位工作实际，又贴近党员心理特点。通过运用多媒体教学手段，声情并茂地叙述、点评人物和事件，潜移默化地将党员带入特定的情境中，启发和引导党员在思想上产生共鸣，并积极参与交流讨论。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;截至目前，该公司优秀党课巡讲累计13场，先后培训党员、入党积极分子600多人次，起到了统一思想、凝聚力量、推动公司协调可持续发展的作用。<br />\r\n&nbsp;'),(143,3,8,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9月4日至5日，国资委党委书记张毅赴中国石油大庆、长庆油田，了解干部职工思想动态、石油开采和安全生产情况，转达中央领导同志的亲切关怀和重要指示，引导干部职工把思想和行动统一到中央精神上来，把保稳定、保发展、保安全作为当前第一要务，全力以赴做好当前各项工作。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2089&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1639133769&amp;ATTACHMENT_NAME=%CD%BC1.1.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9月4日，张毅来到油田1205钻井队钻探现场、第二采油厂聚南2&mdash;2加注站等地，与一线干部职工亲切交流，询问生产生活和工作情况，倾听意见、建议和心声。5日下午，张毅又赶赴长庆油田了解情况、指导工作。期间，张毅先后分别与大庆、长庆油田领导班子、机关和生产单位负责同志、劳动模范、科技人员及基层员工代表座谈。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 座谈会上，张毅传达了中央有关精神和中央领导同志的重要指示，并代表国务院领导同志和国务院国资委党委，向为国家做出突出贡献的石油战线广大干部职工表示亲切慰问和崇高敬意。对进一步做好当前工作，张毅提出了三点要求：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一要进一步做好深入细致的思想工作，引导广大干部职工把思想和行动统一到中央决定精神上来。一方面，蒋洁敏、王永春、李华林等人严重违纪是个人问题，对其进行组织调查，体现了中央依纪依法严惩腐败的坚定决心和鲜明态度。另一方面，中央领导同志对中国石油取得的成绩、做出的贡献是充分肯定的，对中国石油广大干部职工队伍是充分信任的，希望广大干部职工思想上、政治上、行动上坚决同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，坚定对企业改革发展的信心，保持良好的工作和精神状态。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二要切实加强反腐倡廉建设，认真抓好党的群众路线教育实践活动。要通过对腐败案件的剖析，深入查摆和解决&ldquo;四风&rdquo;问题，铲除腐败现象滋生蔓延的土壤；要坚持领导带头，做群众教育实践活动和廉洁自律的表率；要进一步加强制度建设，形成加强作风建设、促进廉洁自律的长效机制。&nbsp;&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三要把&ldquo;保稳定、保发展、保安全&rdquo;作为第一要务，全力做好当前各项工作。要弘扬大庆精神铁人精神，抓好生产经营管理工作，特别是落实好安全生产责任制，做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保大局稳定，确保企业健康运行。<br />\r\n大庆、长庆油田领导班子一致表示：坚决同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，坚决支持、配合中央开展有关调查工作，保证中央政令畅通，确保生产平稳、工作有序、队伍不乱、矿区安全。新时期铁人王启明等大庆、长庆油田职工纷纷表示：坚决以实际行动拥护中央决定，继续发扬大庆精神铁人精神，努力为国家多出油、出好油，努力为国争光、为党添彩。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2090&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=427700427&amp;ATTACHMENT_NAME=%CD%BC1.2.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 黑龙江省委书记王宪魁专门赶往大庆油田，与张毅一起同干部职工座谈。黑龙江省委常委、大庆市委书记韩学键出席大庆油田座谈会，国资委办公厅、研究局有关负责同志陪同。<br />\r\n&nbsp;'),(144,3,8,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9月2日，国资委党委书记张毅出席中石油领导班子成员及部门负责人会议，通报蒋洁敏、王永春等人因涉嫌严重违纪接受组织调查的有关情况，传达中央有关精神和中央领导同志的重要指示，要求全力确保企业安全稳定运行。<br />\r\n　　张毅指出，对蒋洁敏、王永春等人的组织调查体现了党中央惩治腐败的决心，彰显了&ldquo;有腐必惩、有贪必肃&rdquo;的鲜明态度。蒋洁敏、王永春等人的问题是其个人问题，党中央充分肯定中石油广大干部职工队伍及为国家做出的突出贡献。<br />\r\n　　张毅要求，要做好深入细致的思想工作，引导广大干部职工在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。鼓励大家对中石油的发展充满信心，不听信谣言，不传播小道消息，切实把思想和行动统一到中央的决策和部署上来。<br />\r\n　　要全力做好当前工作，确保企业稳定运行。坚持事业为重、全局为重，立足本职、恪尽职守，保持正常的生产经营和工作生活秩序，确保大局稳定、干部职工队伍稳定，确保安全生产，确保主要经营指标稳定增长，全面实现全年目标任务。<br />\r\n　　要切实加强反腐倡廉建设，认真抓好群众路线教育实践活动。要从体制机制制度上下功夫，从源头上防治腐败的产生。把制度建设作为反腐败的根本，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，建立健全适合企业实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，健全权力运行制约和监督体系。当前开展的群众路线教育实践活动对于促进反腐倡廉工作具有重要意义，要注重将两者有机结合起来，切实查找和解决&ldquo;四风&rdquo;方面存在的问题。<br />\r\n　　中石油董事长周吉平代表中石油班子成员及广大干部职工表示，一要旗帜鲜明地拥护中央的决定，讲政治、讲大局、讲纪律，与党中央保持高度一致。二要全力以赴维护大局稳定，保持正常的生产生活秩序，集中精力做好各项工作，做到生产平稳、工作有序、队伍不散、思想不乱。三要扎实开展党的群众路线教育实践活动，坚定不移地推进反腐斗争。四要振奋精神，团结一致，努力工作，确保实现全年的任务目标。<br />\r\n国资委办公厅、研究局等有关厅局负责人陪同参加会议。<br />\r\n&nbsp;'),(145,3,8,'各中央企业，委直属单位、直管协会：<br />\r\n<br />\r\n　　科技部近日组织申报2014年度国家软科学研究计划备选项目。有关通知和要求见科技部网站（网址：<a href=\"http://program.most.gov.cn\">http://program.most.gov.cn</a>）。各单位如需要申报，请按照要求进行网上申报，并将书面申报材料（一式五份）于2013年9月17日前报送我局。我局将依据《国家软科学研究计划管理办法》的规定以及科技部有关要求，进行审核后报送科技部。<br />\r\n<br />\r\n　　联系单位：国资委研究局研究一处(西便门办公区1705房间)<br />\r\n　　电　　话：（010）63193922<br />\r\n　　附件：<a href=\"http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1566/n259760/n264836/n15506729.files/n15506730.doc\" target=\"_blank\">科技部2014年度国家软科学研究计划计划项目申报要求</a><br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;国资委研究局<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2013年9月3日<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(146,3,8,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;根据人力资源社会保障部、国资委《关于评选中央企业先进集体和劳动模范的通知》（人社部函〔2013〕82号）要求，经过各中央企业党委（党组）推荐，中央企业先进集体和劳动模范评选表彰工作领导小组审核，确定了中央企业先进集体和劳动模范拟表彰名单，现予以公示。<br />\r\n　　公示期为5个工作日（2013年9月2日至9月6日）。<br />\r\n　　公示期内，如对公示的拟表彰对象有不同意见，可以电话、传真、电子邮件、信函等形式向中央企业先进集体和劳动模范评选表彰工作领导小组办公室或国家表彰奖励办公室反映情况（信函以到达日邮戳为准）。反映情况须客观真实，以单位名义反映情况的材料需加盖单位公章，以个人名义反映情况的材料应署实名并提供有效联系方式。<br />\r\n<br />\r\n　　领导小组办公室联系方式：<br />\r\n　　电话：010-64471995、64471985<br />\r\n　　传真：010-64471906<br />\r\n　　电子邮箱：pingxuan@sasac.gov.cn<br />\r\n　　地址：北京市安定门外大街56号(国资委群工局)<br />\r\n　　邮编：100011<br />\r\n　　国家表彰奖励办公室联系方式：<br />\r\n　　电话：010-84233475、84233499<br />\r\n　　传真：010-84233475<br />\r\n　　电子邮箱：biaozhang@mohrss.gov.cn<br />\r\n<br />\r\n　　 附件：<a href=\"http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1566/n259745/n264454/n15498291.files/n15498292.rar\" target=\"_blank\">中央企业先进集体和劳动模范拟表彰名单</a><br />\r\n<br />\r\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;人力资源社会保障部 国务院国资委<br />\r\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;2013年9月2日<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(147,3,8,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2091&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-823262281&amp;ATTACHMENT_NAME=%CD%BC5.1.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月22日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2013年全国企业文化年会在北京召开。本次年会主题为&ldquo;提升文化软实力 推动企业新发展&rdquo;。中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹作了题为《加强企业文化建设，凝聚新的发展力量》的主题报告。国资委党委委员、副秘书长杜渊泉出席会议并致辞，要求中央企业进一步推进企业文化建设，在提高企业文化软实力，推进文化强国方面走在前列、作好表率。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国资委宣传局、研究局、机关党委负责人陪同出席会议。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(148,3,8,'为进一步规范上市公司国有控股股东和实际控制人（以下简称国有股东）行为，推动国有股东与所控股上市公司解决同业竞争、规范关联交易，保护各类投资者合法权益，推动证券市场健康发展，根据国有资产监管、证券监管等法律法规，国务院国资委和中国证监会联合出台《关于推动国有股东与所控股上市公司解决同业竞争规范关联交易的指导意见》（以下简称《指导意见》）。<br />\r\n　 《指导意见》进一步明确了解决同业竞争、规范关联交易的有效途径。即：一是通过业务范围与边界的划分，为解决同业竞争、规范关联交易奠定基础。二是要按&ldquo;一企一策、成熟一家、推进一家&rdquo;的原则，最终将存在同业竞争的业务纳入同一平台（这一平台可以是上市公司，也可以是非上市公司）。三是要通过建立健全内控体系，规范必要的关联交易，并公开披露相关信息。四是要求国有股东对存在的同业竞争问题提出解决方案并积极履行承诺，对于因客观原因确实不能履行或需要作出调整的承诺，要提前向市场做好公开解释，并提出相应处置措施。<br />\r\n　　《指导意见》提出了培育注资模式。即：有条件的国有股东在与所控股上市公司充分协商的基础上，可利用自身品牌、资源、财务等优势，按照市场化原则，代上市公司培育业务。上市公司在获得股东大会授权后，可与国有股东约定业务培育事宜，上市公司对培育业务有优先受让权。<br />\r\n　　《指导意见》要求，国有股东要依法行使股东权利，履行股东义务，配合所控股上市公司做好信息披露和内幕知情人登记，防控内幕交易。<br />\r\n　　《指导意见》指出，国有资产监管机构和证券监管机构，应以服务实体经济为根本出发点，充分尊重企业发展规律和证券市场规律，不断改进工作方式，完善监管手段，形成政策合力，推动国有经济和证券市场健康发展。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(149,3,8,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;根据中央组织部、人力资源和社会保障部、国家公务员局的公务员考录工作有关要求，经过公共科目笔试、专业科目考试、面试、体检、考察等程序，经研究，拟录用刘冰璐等50人为国务院国资委公务员（名单附后），现将有关情况予以公示。<br />\r\n<br />\r\n　　公示期间如对拟录用人选有异议，请向国务院国资委人事局调配处反映。<br />\r\n　　公示时间：2013年6月24－30日<br />\r\n　　监督电话：010－63193744&nbsp;<br />\r\n　　附件：<a href=\"http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1566/n259790/n265451/n15389089.files/n15389090.xls\" target=\"_blank\">国务院国资委2013年考录公务员拟录用人员名单</a><br />\r\n<br />\r\n国务院国资委人事局<br />\r\n2013年6月24日<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(150,3,8,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国务院总理李克强21日主持召开国务院常务会议，听取了国有重点大型企业监事会对中央企业监督检查情况的汇报。会议指出，加强国有企业监管是政府的重要职能。中央企业要用改革的办法和调结构的措施解决存在的问题，建设&ldquo;阳光央企&rdquo;，在打造中国经济升级版中发挥骨干作用。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当前我国经济发展正处在&ldquo;爬坡过坎&rdquo;的关键阶段，决策层反复强调，要在稳增长、保就业下限和防通胀上限的合理区间内，坚持用改革的办法、调整结构的措施，统筹施策。在这样的背景下，央企必须提高对于自身的要求，加强和创新监督方式，切实让监督落到实处，才能更充分发挥国民经济的&ldquo;顶梁柱&rdquo;作用。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据财政部20日发布的统计数据显示，1-7月中央企业累计实现营业总收入157507.3亿元，同比增长9.8%；累计实现利润9458.4亿元，同比增长14.9%，取得了一份出色的成绩单。<br />\r\n但同时也应该看到，当前部分央企投资规模过大、偏离主业或产业链过度延伸、低效无效资产的规模明显偏大等问题依然存在。从近年来公布的监督结果来看，央企经营决策失误、贪污腐败、拥公自肥等现象也仍然突出。此次国务院常务会议提出建设&ldquo;阳光央企&rdquo;，正是对提高国资监管水平、确保国有资产保值增值、促进央企科学发展的更高要求。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; 国务院国资委副主任黄淑和近日表示，当前央企正处于&ldquo;爬坡&rdquo;阶段，并且是在&ldquo;爬大坡&rdquo;&ldquo;爬陡坡&rdquo;。要想&ldquo;爬上去&rdquo;，需要转型升级、清理包袱、深化改革和管理提升，最终实现从注重规模扩张向注重质量效益、从国内经营向国际化经营、从产业链过度延伸向专注高端的&ldquo;三大转变&rdquo;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;此次国务院常务会议明确提出，要进一步推行由事后监督到当期监督、由境内监督延伸到境外监督的有效做法，在完善政府事中事后监管方面走在前列，为转变政府职能积累经验。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;只有加强国有企业监管，建设&ldquo;阳光央企&rdquo;，只有通过完善制度保障，让制度发挥作用，只有强化当期监督，真正做到各级央企、境内外资产监督全覆盖，才能在最大程度上帮助国有资产保值增值、促进企业健康发展，才能让央企在打造中国经济升级版中发挥骨干作用，才能让央企真正在市场化的浪潮中引领中国经济&ldquo;乘风破浪&rdquo;。<br />\r\n（本文章摘自&ldquo;中国政府网&rdquo;）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(151,3,8,'国资委2013年度工程、研究、经济、会计、新闻、出版系列高级专业技术职务任职资格评审工作将于近期开展，有关评审通知及修订后的评审办法已于近日发至各有关单位。申报材料报送截止时间为2013年9月30日。详情可登陆网站<a href=\"http://www.ysrencai.com\">www.ysrencai.com</a>查看或咨询有色金属工业人才中心（电话：62239415、68790478）。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n　&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 　人事局<br />\r\n　　&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2013年8月9日<br />\r\n&nbsp;'),(152,3,8,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 编者按改革开放以来，我国国有经济实现巨大发展。特别是新世纪以来，随着国有企业改革步伐加快，国企运营效率明显提升，经营绩效显著提高。但社会上也有人认为，国有企业绩效的改善主要不是来源于自身改革，而是更多来源于对各类资源的垄断，反垄断的关键在于私有化，这就是所谓的&ldquo;国企垄断论&rdquo;。从今天起，本报推出系列述评，围绕国企改革中的诸多热点问题进行分析，回应社会关切。敬请关注。<br />\r\n　　来自财政部的最新统计数据显示：今年上半年，全国国有及国有控股企业主要经济指标继续保持增长，累计实现营业总收入219504.9亿元，同比增长10.7%；实现利润总额11129.6亿元，同比增长7%。其中，中央企业8057.1亿元，同比增长15.6%。面对国内外复杂的经济形势，国有企业又一次经受住了考验，实现了平稳增长,为国民经济和社会发展作出了重要贡献。<br />\r\n　　从2003年到2012年，全国国有及国有控股企业(不含金融类企业)营业收入从10.73万亿元增长到42.38万亿元，净利润从3202.3亿元增长到1.61万亿元,上缴税金从8361.6亿元增长到3.35万亿元。国有企业稳定高速发展，一个重要原因就是通过市场化改革获得强劲发展动力。在&ldquo;世界500强&rdquo;的最新榜单上，中国建筑、中国建材、新兴际华等一大批高竞争性行业的国有企业刷新了人们对国企的认识。然而，一些人坚持认为&ldquo;国有企业绩效的改善主要不是来源于自身改革，而是更多来源于对各类资源的垄断。&rdquo;这种观点不仅无视国企改革进步的事实，在理论上也是站不住脚的。<br />\r\n　　要判断国企是否属于垄断，首先要弄清垄断的概念。一般认为，垄断大致分3种情况：自然垄断、经济垄断、行政垄断。其中，自然垄断领域由于某些产品或服务在技术上的特殊性，如网络性、规模经济、存在大量沉没成本等，使得垄断性经营效率更高。行政垄断是国家行政部门通过行政手段排除或限制竞争而形成。经济垄断则是市场主体通过市场竞争形成。垄断作为一种市场结构状态，与所有制形式没有直接关系。也就是说，&ldquo;公有制并不意味着国家垄断，私有制也不必然伴随着竞争&rdquo;。从全球市场看，许多行业都不同程度地存在着大型跨国公司的垄断。如15家棉花跨国公司控制着全世界九成棉花贸易，6家铝业公司掌握45%的铝土产量，波音公司和欧洲空客公司生产的客机占民航市场近九成，沃尔玛和家乐福等零售巨头不仅掌控零售业下游，还谋求上游采购垄断地位。<br />\r\n　　我国国有企业目前的市场地位较强，这与生产力发展和市场经济体制演变有很大关系。目前，国有经济朝着&ldquo;关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域&rdquo;的方向调整，保留的主要是大型企业。10年来，中央企业已从196家减少至113家，但分布的领域九成以上是竞争性行业，如钢铁、有色、化工、建筑、建材、机械制造等。因此，说国企就是垄断没有事实根据。即便是电力、石油、公用事业、军工等领域，由于属一国经济的基础和支柱，这些行业的高度集中，世界各国普遍如此。有统计显示，世界主要50个石油生产国和消费国中，76%的国家只有一家石油公司，20%的国家不超过3家并分散在不同细分领域。<br />\r\n　　需要明确的是，反垄断不是要反对经营者具有市场支配地位,而是反对滥用市场支配地位的行为。我国反垄断法规定的垄断行为包括：经营者达成垄断协议；经营者滥用市场支配地位；具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。可见，垄断企业获取超额利润，必须通过制定垄断价格等垄断行为实现。因此，企业盈利是否来源于垄断，应以企业是否采取了垄断行为作为标准。在我国，垄断行业由于受到政府规制，垄断行为因而受到限制和监管。如石油石化行业中最重要的产品由政府定价，电力供应价格也由政府确定。这些价格在制定时，政府会通盘考虑宏观经济形势和社会经济状况等因素，与国际水平相比，也大多处于中低水平。<br />\r\n　　因此，反垄断的重点是建立一套完善的体系，加强对具有垄断经营因素的企业监督，包括价格水平、服务标准、成本控制、资源分配等，防止其利用垄断地位损害公众利益。<br />\r\n　　实际上，打破垄断、引入竞争，一直是我国推动国企改革的主线。从党的十六届三中全会对垄断行业改革任务所作的表述，到2005年&ldquo;非公经济36条&rdquo;的提出；从2010年国务院颁布&ldquo;新36条&rdquo;及去年各部门落实&ldquo;新36条&rdquo;的细则，到党的十八大强调&ldquo;两个毫不动摇&rdquo;，都是上述改革思路在政策层面的具体体现。&nbsp;<br />\r\n　　其实，我国市场结构面临的一个主要问题是企业规模偏小，行业集中度偏低。在实力强大的国际垄断资本面前，很多行业和企业的竞争力明显不足。因此，无论是国有还是民营，都应加快培育一批具有国际竞争力的一流企业，提升我国在全球产业竞争中的影响力和话语权。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n　　（本文章摘自《经济日报》）<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(165,10,47,'&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2013年9月12日上午，一贯重视社会公益事业的中国兵器工业信息中心通达信科向中华环保联合会捐赠了价值53800元的通达OA软件及相关组件，助力环保行业协会在信息化工作方面的建设。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本次捐赠仪式在中华环保联合会会议厅举行，出席捐赠仪式的双方领导有：中国兵器信息工业中心副主任蒋成彬、信息中心副总工程师，软件研发部部长陈荣、信息中心主任助理，通达CEO高波、中华环保联合会秘书长顾问吕克勤、副秘书长谢红玉，以及中华环保联合会办公室主任孙华等。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 仪式中，中华环保联合会办公室主任孙华对中国兵器工业信息中心通达信科给予中国环保事业的大力支持表示衷心的感谢，并对通达信科为我国社会公益事业所做的贡献给予充分的肯定。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;随后，中国兵器工业信息中心主任助理，通达CEO高波对所捐赠的OA产品特性和功能体系做了说明。高波说，通达OA系统开发平台，不仅成就了中国用户群最广泛的国产OA软件产品，也作为信息化的支撑门户，除应用于中国兵器工业集团军工重点工程等大中型项目之外，还广泛应用于政府部门、大型集团，以及公共事业领域，其跨平台、高性能、高度灵活、高稳定性、高度可扩展性等特点，深受用户的一致好评。<br />\r\n多年来，凭借众多项目的成功经验，通达为中华环保联合会打造功能强大的协同管理平台，提升公共事业部门信息化办公的效率，从根本上解决上级部门与下属子部门的信息孤岛问题，有效地实现总部与分部的信息传达、文件流转与行政管理。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 高波表示，通达希望通过捐赠中华环保联合会一套通达OA软件，来表达通达对于环保公益事业的支持，更希望可以进一步通过普及OA应用，以实际行动为我国环保事业贡献自己的力量，这也是通达所担负并履行的企业社会责任，和传递社会正能量的使命所在。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业信息中心副主任蒋成彬在接下来的发言中表示，中国的环保事业是需要像我们这样对国防事业起支撑作用的军工企业积极参与的。从OA产品的角度来讲，通达实际上是为企事业单位的管理提供服务与支持。通过OA软件的各项功能，能够帮助联合会实现精细化的管理，为整个社会的环保工作提供更优质的服务，继而起到桥梁的作用。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 蒋成彬指出，作为军工企业，他的光荣使命不仅是支撑我们的国防事业，更是对整个社会一种高度责任感的担负与履行。此次中国兵器工业信息中心发扬上级集团的精神，借助今天的捐赠仪式来表达对中国环保联合会一直以来为中国环保事业所做的各项工作的大力支持，并期待用高端的产品和技术来支撑中华环保联合会履行其光荣的社会责任与使命。<br />\r\n仪式最后，蒋主任与中华环保联合会秘书长顾问吕克勤分别代表双方在捐赠协议上签字，同时，中华环保联合会授予了中国兵器工业信息中心通达信科&ldquo;理事单位&rdquo;称号。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2250&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1615390268&amp;ATTACHMENT_NAME=1.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 双方出席人员合影留念'),(166,10,47,'<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 2013年9月7&mdash;8日，通达信科组织了旨在深化企业文化，丰富职员业余文化生活的金秋坝上草原之旅活动，此次活动的地点选在冀北的大草原。秋日的草原风光旖旎，碧草如新，通达员工们充分享受了回归大自然，体验草原文化带来的乐趣，放松了身心。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 闪电湖，滦河上游最大的湖，因入湖前的河流为闪电河而得名，清澈见底，水草飘摇。据说在高高的天空上她看上去就像一道银色的闪电，在这天苍苍、野茫茫的草原上能有如此美丽的风景，每个人无不感叹大自然的伟大。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 下午的自由活动中，大家在草原娱乐场里玩的非常尽兴。有的策马在草地上骑游；有的在湖边嬉戏玩耍、踏青采花；有的玩射击、飞镖等娱乐项目。大家都觉得在游玩中学习，在学习体验中成长，不但开拓了视野，而且有了更多的人生感悟，感悟着融入大自然所带来的精神升华。在紧张的工作之余，享受远离城市喧嚣的宁静，感受大自然的美好。郊游活动一定意义上为我们的企业文化建设与可持续性发展奠定了基础。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本次活动也得到了单位领导的关怀。在领导们看来，通达信科于今后的发展中，以人为本，切实把关心职员的工作生活落到细节和实处，不断地开展此类户外活动以丰富职员的业余文化生活，不断地培养、锤炼和塑造职员的奉献精神、创新精神，才能进一步增强企业的向心力、凝聚力，以及核心竞争力，推动企业健康快速的发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 金秋坝上草原之旅活动在一片欢愉之声中圆满结束了，它给予通达员工的影响力却是积极的、深远的，大家充分领略到放松身心，陶冶性情的自然风光，这不单单是一次简单的郊游活动，而是一种企业文化、精神与理念的传递，更是一种思考、启迪的深化与延续&hellip;&hellip;<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2251&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-306668317&amp;ATTACHMENT_NAME=2.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />\r\n<div style=\"text-align: center;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达部分员工草原合影留念</div>\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;'),(167,10,47,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日前，由通达信科倾力打造的广州昊志机电股份有限公司一体化管理平台成功上线，顺利实现与SAP ERP无缝集成，这标志着通达OA协同办公系统将为客户提供更全面、更完整的企业管理解决方案，助力企业于信息化管理平台稳步处理经营活动，此举将成为企业实现最佳业务实践的强势开端。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;据了解，此次广州昊志机电股份有限公司联合国内知名的企业管理软件和私有云方案提供商通达信科科技有限公司共同实施的企业一体化管理平台，此平台拥有先进的技术架构和业务实现，帮助企业在生产制造、财务成本、采购销售等全过程进行精细化、自动化、智能化管理。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近年来，在经济全球化和国内并购重组的浪潮下，面对着日益复杂的管理控制环境以及竞争环境，企业实现信息化管理的重要性、必要性、战略性已被越来越多的管理者所共识。为加强和提高中国企业应对全球化浪潮的竞争能力，广东昊志机电股份有限公司项目负责人表示，&quot;实施结果表明，通达OA协同办公系统成功实现了企业在不同层面的管理需求，并显示出卓越的国际化、先进性、灵活性，以及集成能力。&quot;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 广州昊志机电股份有限公司成立于2006年，是一家专业从事研发、制造、销售、维修高速电机主轴及零部件的环保、高科技型企业，旗下有多个产品通过了广州市科技成果鉴定，并荣获广东省高新技术产品称号，目前已成为世界电机主轴产销龙头企业之一。作为一家即将上市的公司，广州昊志机电公司对内部信息化管理平台有着严格的要求，多年前公司实施了SAP ERP软件，对生产制造、采购、销售、成本等环节进行了初步的信息化管理。2013年3月，广州昊志机电股份有限公司经过多方选型、招标等，确定通达OA作为其办公自动化系统，同时实现OA与公司SAP ERP系统进行无缝集成。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;据介绍，在业务层面，通达OA协同办公自动化系统能够实现全员、全业务、全过程管理，尤其是在信息化管理的建设与使用中，打通数据孤岛，进行数据集成，实现信息门户化管理，能够极大的提供数据的利用效率，避免数据的多头共管以及规范不一、标准不一的现象。并通过有效配置资源，实现各业务流程的良性安全高效运作，以满足企业决策管理层面的有效规范监控机制。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;办公自动化系统能够实现全员、全业务、全过程管理，具体流程细分如下：<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全员：</strong>企业的每个员工都有一个OA账号，工作时间都要操作OA系统进行工作沟通，信息获取、发布，业务流转，知识共享、加工，个人事务的办理等。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全业务：</strong>企业的所有业务都能通过OA工作流进行实现和流转，无论行政审批，还是生产、采购、销售、财务环节的审批，比如借款、报销、采购申请、出库申请、发货审批等，都能够配置灵活的表单、流程，结合多种提醒方式（短信、微信、手机短信、内部邮件等）进行办理，且在各种客户端（电脑、智能手机、移动电脑等）都可以操作。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全过程：</strong>企业在OA系统上办理的业务能够实现每个管理过程的无纸化、电子化，通过工作流中的流程设置，无论是固定流程，还是自由流程；是并发流程，还是子流程；是会签，还是传阅等，每个工作、每个过程都进行了有效的管理。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 此外，在具体实施方面，昊志机电先期实施通达OA基本功能，特别是工作流。公司采用总系统管理员，任务逐级分解。由于各部门分系统管理员熟悉部门业务，清楚部门流程，OA系统实施非常顺利，300多个审批流程不到一个月内全部实施完成，并顺利投入使用。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA一直致力于面向重点行业核心业务提供应用管理解决方案，具备了驾驭管理系统和重点核心业务的能力，对用户及其所在行业有着深刻的理解力与准确的洞察力，追求用户更高满意度的服务目标，以及遍布全国的服务网络支持，这些都是通达OA值得用户信赖的原因所在。'),(169,3,51,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; ７月２１日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平到中国兵器工业集团武汉重型机床集团有限公司视察调研。在武重期间，习近平总书记参观了企业展示厅，深入大件加工厂、立车公司等生产一线，实地了解重型和超重型机床设备的生产情况，并与企业负责同志和一线员工亲切交流，充分肯定了武重集团为我国国民经济重点行业和领域做出的突出贡献，并对企业的改革、发展和成绩表示了赞许，强调工业作为我国立国之本，要坚持独立自主，自力更生，自主研发，自己创新，形成科技竞争力，承担起实现中华民族伟大复兴的中国梦的重任。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作为我国重型机床装备制造业大型国有企业的武重集团，历经半个多世纪的发展。当看到这家老牌企业坚持自力更生、自主创新取得的进步时，习近平总书记十分感触地说：工业化很重要，我们国家富强，要靠实体经济。自力更生任何时候都不能少，我们自己的饭碗主要要装自己生产的粮食。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;下午１７时许，习近平总书记首先来到武重大件加工厂。作为武重拥有自制设备最多、加工效能最高的产品配套生产单位，这里聚集了武重自主研发的ＸＫＤ２７５５双龙门四铣头超重型数控镗铣床、ＣＫＸ双柱１６米超重型数控立式铣车床等堪称国内领先、世界一流的重要装备。武重集团董事长、党委书记杜琢玉向总书记介绍了武重近年来为国家重点行业和领域制造研发的关键装备，包括：用于加工超临界１１００兆瓦核电半速转子的ＤＬ２５０型世界上最大规格重型卧式镗车床、获得２０１２年国家科技进步二等奖的ＣＫＸ５６８０型螺旋桨用重型七轴五联动车铣复合机床、为总装备部某基地研制的处于世界领先水平的空气动力学测试专机、为航天部门研发的大推力火箭环焊纵焊专机、用于加工核电项目填补国内空白的八轴弯板深孔钻以及参与的国际热核聚变实验堆（ＩＴＥＲ）计划等。习近平总书记来到ＸＫＤ２７５５双龙门四铣头超重型数控镗铣床旁，实地查看该设备的加工情况，了解到这台车床完全由武重自主研发，可以加工出目前国内最长的零件，而且效率提高了４倍之多，&ldquo;原本一个月才能加工完成的大型零件，现在只需要一周时间就够了。&rdquo;当听到现场人员这样介绍时，习近平总书记询问这样的技术是否为武重专有，得到杜琢玉肯定的答案后，他很满意。在大件加工厂宣传栏前，总书记还详细了解了企业开展党的群众路线教育实践活动情况。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;习近平总书记还来到武重立车公司。该单位的产品以超大、超重、技术成熟等特点享誉海内外，也是当之无愧的中国立车第一品牌。习近平总书记边走边看，不断详细询问每台设备的功能和用途，当得知从这里生产出了包括目前世界上最大规格的数控立式车床&mdash;&mdash;ＣＫＸ５３２８０在内的多台独一无二的极限装备时，总书记叮嘱道：不仅要提高机床自主创新能力，也要实现机床关键器件的国产化。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;参观结束后，习近平总书记在车间作了重要讲话。他表示，武重是有光荣传统的重型装备制造企业，经过自我改革，实现了自身的飞跃，达到了现在的水平，来之不易，凝聚着几代人的心血，给他留下了非常深刻的印象。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;习近平总书记强调，我国工业化、信息化、农业现代化正处于快速发展时期，要实现两个百年目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，靠的是扎扎实实的努力奋斗，靠的是自力更生的精神，靠的是勇担历史重任的勇气，因此，工业化之路任重而道远，希望武重能通过技术创新、人才队伍建设，实现国内外市场占有率的强劲增长，肩负起振兴民族工业发展这个艰巨而光荣的任务，用行动书写武重新的光荣，凝聚工人阶级伟大力量，共筑中国梦。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;临别时，武重员工围拢过来，向习近平总书记问好。总书记同现场人员一一握手并与武重干部员工合影留念，祝福大家生活愉快，身体健康，事业有成。激动的员工们热烈的掌声和欢呼声经久不息。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中央政治局委员、中央政策研究室主任王沪宁，中央政治局委员、中央书记处书记、中央办公厅主任栗战书，湖北省委书记李鸿忠、省长王国生，省委常委、常务副省长王晓东，省委常委、武汉市市委书记阮成发，武汉市市长唐良智等陪同视察调研。（文／丁君涛&nbsp; 摄影／于旋）'),(170,3,51,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; ６月７日和８日，江西省委书记强卫、省长鹿心社分别在南昌会见了集团公司董事长、党组书记尹家绪，双方就进一步深化合作达成共识。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 会见时，尹家绪介绍了集团公司的基本情况，对江西省委、省政府长期以来对集团公司工作的大力支持和关心表示感谢。尹家绪表示，江西是人民兵工的发源地，加强集团公司与江西多个项目的合作，是我们的使命、责任、情感和经济发展的综合体现，我们将积极参加到江西省经济社会发展建设中去，今后也将继续密切双方的合作关系，进一步与江西搭建合作平台，拓展发展领域，实现互利共赢。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 强卫代表江西省委、省政府对尹家绪一行表示欢迎。他说，江西是人民兵工的发祥地，同兵器工业关系源远流长，感情深厚，为双方深化合作奠定了坚实基础。当前江西新型工业进程正进入新一轮的发展加速期，热忱欢迎兵器工业集团来江西发展，将大力支持加快推进原有合作项目，充分利用江西现有资源和产业优势布局新产业，开拓新合作。<br />\r\n江西省委常委、省委秘书长赵智勇，副省长胡幼桃，省政府相关部门负责人；集团公司总部相关部门负责人、相关子集团负责人会见时在座。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在江西期间，尹家绪还到中国兵器工业集团信息集团新重组控股的江西联创通信有限公司调研。尹家绪强调，重组双方要做好资源调配工作，合理利用各方资源，充分发挥平台优势，做到把双方优势变为强势，把弱势变为优势，全力促进企业做优做强做大。（信息集团）'),(171,3,51,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; ７月１０日，中国兵器工业集团公司与华中科技大学在武汉签署协同创新战略合作协议。集团公司董事长、党组书记尹家绪，华中科技大学党委书记路钢、校长李培根在签字仪式上致辞。集团公司副总经理曾毅与华中科技大学副校长杨勇在合作协议上签字。华中科大副校长段献忠参加了签字仪式。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪在致辞中指出，兵器工业要实现科学发展，必须坚定走科技引领道路，其中一项重要的工作就是加强与国内一流高校的协同创新。兵器工业和华中科技大学文化契合度高、专业互补性强、利益交汇点多，双方在高功率密度电源、高端智能装备制造等领域，合作基础好，合作成果丰富。这次战略合作协议的签订，将有效地整合双方创新力量和资源，实现校企双方在国防重点项目研制，兵器工业军民融合产业发展，以及人才、资源、科技成果双向交流和共享等方面全方位合作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 路钢介绍了华中科大，特别是机械学院和电气学院的情况，表示，华中科大将积极努力发挥优势，更多地参与和配合兵器工业集团的科学研究，积极提供服务，努力将双方的合作推向深入，实现共同进步，更好地为国防高科技产业发展做出积极贡献。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;李培根表示，双方将坚持&ldquo;需求导向、全面开放、深度融合、创新引领&rdquo;的基本原则，有效整合双方的创新力量和资源，推动技术创新和知识创新的融合，以科技创新、人才培养、学术交流和平台建设为重点，多方面开展更加深入广泛的合作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;签约仪式上，李培根还为受聘为华中科技大学兼职教授的集团公司五位专家颁发了聘书。中国兵器科学研究院和中国兵器工业集团武重集团公司分别与华中科技大学电气学院、机械学院签署了共建实验室协议。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在签字仪式前，尹家绪一行还参观了武汉光电国家实验室等华中科技大学重点实验室。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在武汉期间，湖北省省长王国生会见了尹家绪一行，双方就进一步深化合作达成共识。王国生对中国兵器工业集团对湖北省长期的大力支持表示衷心的感谢，并热忱欢迎中国兵器工业集团公司这样实力雄厚、社会责任感强的国有大型企业到湖北开展战略合作，推动湖北省创新发展、转型发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪介绍了集团公司的情况，感谢湖北省委省政府及华中科技大学给予集团公司的大力支持。他表示，湖北省文化底蕴深厚，发展态势喜人，集团公司将进一步与湖北省搭建合作平台，拓展合作领域，实现互利共赢。（兵宣）'),(172,3,51,'&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5月30日，中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司、包头北奔重型汽车有限公司与广西玉柴机器股份有限公司、玉柴联合动力股份有限公司在京签署北奔玉柴发动机合资框架协议。内蒙古自治区政协副主席、包头市市委书记郭启俊，包头市委常委、副市长徐德林，包头市委常委、秘书长贺伟华；集团公司董事长、党组书记尹家绪，董事、总经理焦开河；广西玉柴机器集团有限公司董事长晏平等见证签字仪式。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;签约仪式前，尹家绪、焦开河与晏平等进行了会谈交流，并会见了郭启俊一行。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尹家绪介绍了集团公司的发展情况后指出，走军民融合发展之路，既是国家对兵器工业的要求，也是兵器工业自身发展的现实需要。此次双方经过认真细致的工作，为合资合作奠定了良好的基础，希望在后继的工作中，加快推进项目落地，增强双方在市场上的竞争力，推动双方事业实现新的发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;焦开河指出，集团公司对这次合作非常重视，发动机项目实施后，集团公司的重型汽车勾勒出了整个发展的轮廓。希望双方不断扩大合作领域，同时感谢包头市政府给予的大力支持、重视和具体配合。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;晏平指出，玉柴对此次合作非常重视，特别珍惜此次合作机会，玉柴将发挥自身优势，与北奔重汽一起推动发动机项目的合作和发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;郭启俊介绍了包头市装备制造业的发展情况，表示包头市将对项目给予大力支持，为双方合作做好服务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;集团公司总部，玉柴股份和联合动力公司，包头市政府等的有关部门主要负责人参加了会谈和签约仪式。（李 兰）'),(173,10,47,'<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2013年8月29日下午，北京市地铁集团OA项目启动会在北京新世纪日航饭店江苏厅隆重召开。北京市地铁运营有限公司及下属公司相关领导、信息部门负责人等共30多名代表参加了此次项目启动会。通达信科CEO高波、副总裁周剑侠、北京数字通达软件有限公司总经理陶慧丽以及相关项目负责人共同出席了本次OA项目启动仪式。</div>\r\n\r\n<div>&nbsp; &nbsp; 本次OA项目启动会主要从公司一体化、审批便捷化、沟通快捷化方面为北京市地铁运营有限公司总公司以及下属公司部署协同办公系统，将重点利用成熟的互联互通组件实现总公司与各子公司的协同办公系统进行互连，使数据信息能够上下传达畅通，让总公司及时了解下属公司的工作情况，也让下属公司能够及时收到总公司的通告通知与反馈等信息，从而促进北京地铁集团实现全面信息化。</div>\r\n\r\n<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 启动会开始，通达CEO高波对公司及团队进行了介绍。高波说，通达信科作为一家具有军工行业背景的资深协同软件制造商，近年来面向社会研发了适用于不同行业的协同OA产品，受到众多企事业单位、大型集团用户的青睐与好评。通达信科一直致力于借助项目和产品打造OA软件行业的标杆企业。作为行业内唯一具有涉密开发能力的OA协同软件提供商，面对涉密行业要进一步实施信息加密和安全保护的要求，能够为其提供完善的私有云解决方案。高波随后表示，通达信科会继续以央企的信誉、外企的管理、民企的效率，真诚回馈广大用户的支持与厚爱。他坚信，好的产品不但能满足用户的需求，同时用户自己也完全有能力用智慧去创造和实现产品的价值。</div>\r\n\r\n<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随后，北京市地铁运营有限公司的领导表示，通达OA协同办公系统无论在产品质量、企业信誉，还是售后服务以及行业口碑等多方面得到了包括京铁集团在内的众多客户的充分认可。她相信，通达OA诚如数字通公司行业顾问承诺的那样，会以完善的使用功能、成熟的开发技术、开放的架构设计，帮助京铁集团真正实现网络智能化的科学管理模式，创造出更多的企业价值与社会价值。</div>\r\n\r\n<div>&nbsp;&nbsp; &nbsp;启动会上，数字通公司的项目负责人陆少举、行业顾问武东亮、通达信科OA报表产品部产品经理林河水分别就通达OA的产品功能、应用价值、实施方法、项目计划、项目进程、通达OA报表应用等做了深入的介绍，并与项目领导小组成员一起针对项目的实施做了全面的部署。</div>\r\n\r\n<div>&nbsp;&nbsp; &nbsp;通过此次OA项目启动会，通达信科还将一如既往地采用先进的信息化技术，竭诚为北京市地铁运营有限公司建设OA协同办公系统，促成北京市地铁运营有限公司的日常工作全面便捷化、高效化、一体化和即时性，同时突破时空的界限，让用户实现随时随地办公的美好愿景。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;</div>\r\n'),(174,10,47,'<div>&nbsp; &nbsp; 近日，通达安全OA在酒泉某军工单位获得成功应用，项目通过用户验收，系统已正式上线运行。</div>\r\n\r\n<div>&nbsp;&nbsp; &nbsp;众所周知，国防、军队、政府等领域的信息化建设与应用对安全性需求非常之高，特别是近期美国棱镜门事件，给这些领域的相关单位敲响了信息安全警钟，因而他们对电子文件、纸质文件的保管、打印、输出、复印等操作的管理尤为重视。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;办公自动化系统已经成为各单位的信息管理门户、信息平台和流程管理中心。通过办公系统中的公文、档案、邮件、文件柜、工作流、门户、公告、新闻等应用环节，会产生大量涉密、敏感的文件，除在线阅读外，还存在文件的借出、打印、复印、销毁等操作，这些操作均有可能导致信息外泄。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 传统安全OA系统一般按照分级保护要求，具有三员管理、文件存储加密、数据传输加密、用户身份认证等功能。在如今的安全管理形式下，信息的安全输出控制管理尤为重要。从表面上看，邮件和移动存储泄密，最容易受单位重视，而打印泄密这样的传统方式却被一般单位忽略。实际上，打印机、复印机这种带有存储介质的大型办公设备也往往就是文件泄密的源头所在。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;针对上述安全问题，在本项目建设中，通达安全OA完成了如下内容：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;1、有效解决了当前文印（打印、复印）管理人工参与程度高、载体管理难度大，打印、复印审计难，文件回收管理困难、管理费用无法统计等突出问题，提高全单位文印管理效率，完善涉密载体管控措施。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2、文印监控管理：实现对局域网内的打印机、复印机的使用进行全程监管，有效杜绝局域网内的非授权、违规打印、复印输出行为。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;3、有效的文档审批流程：与单位保密管理要求深度结合，实现了完善、灵活的文印审批流程和审批权限管理能力。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、打印内容审计：按照保密管理要求，实现各类文档的打印内容审计。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;5、文档全生命周期管理：对打印文档的审批、流转、回收、销毁等管理流程实现管控，确保全单位涉密载体的安全。同时具备对打印文档状态管理、外来文档管理、复印管理以及载体台账管理等辅助功能。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;6、打印机、复印机管理：可以做到对打印机、复印机的使用监控与状态管理，具备打印机、复印机权限控制和使用情况统计功能。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 长期以来，信息安全问题一直是国防、军队、政府等领域高度关注的问题，打印、复印设备在打印过程中所涉及的信息安全问题尤其不容忽视。通达安全OA有效地解决了这个问题，为政府机关和企事业单位的信息保密性工作提供了高度保障，为支撑中国国防信息化建设贡献了力量。</div>\r\n'),(175,10,47,'<div>&nbsp;&nbsp; &nbsp;近日，通达OA集团版在牧原食品股份有限公司（下文简称&quot;牧原集团&quot;）成功上线，解决了集团内部多用户数并发、子公司信息互联互通的问题，加强了集团管理，有效提升了集团工作效率。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 牧原集团是一家集约化、养猪规模位居全国前列的农业产业化国家重点龙头企业，现拥有4个全资子公司和1个参股公司。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;此前，牧原集团为了提高工作效率，加强企业管理，实施了半年之久的国内某知名上市管理软件厂商的OA系统，但是应用效果不佳，没有解决企业的管理困境。集团领导经过多方比较选型，最终决定实施通达OA集团版。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 牧原集团用户数达上千人，同时在线500人左右，在项目实施过程中，为了测试通达OA集团版对用户并发数量的支持，集团专门组织500用户，在特定时间，共同收发邮件、公告通知、处理工作流等办公业务，测试效果令人非常满意。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA集团版实现了牧原集团公司门户、子公司门户、个人办公门户等多级门户管理，集团公司门户实现可以公司总部相关新闻等栏目的信息发布。子公司门户实现了不同子公司搭建各自的公司门户，各子公司门户独立使用、管理、维护的效果。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科与牧原集团共同组成实施团队，经过一个月的时间，实施了300多个工作流程，通达OA集团版所有功能都得到了充分使用。项目启动后一个月内，成功的完成了各项实施工作，并通过了牧原集团的项目验收。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;一直以来，通达信科采取与客户同发展、共成长的模式，采取交钥匙工程。项目实施过程中，把OA开发、运维、管理知识全盘交付给牧原集团。通过该项目，通达信科为牧原集团培养了多名OA开发人员，满足了牧原集团后期发展的应用需要。未来，牧原集团将通达OA集团版作为信息化的管理平台、集成平台和信息门户，从办公自动化到ERP整合，实现信息的整体集成。</div>\r\n\r\n<div style=\"text-align: center;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2263&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-2077750457&amp;ATTACHMENT_NAME=3.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通达OA集团版中的牧原集团企业门户</div>\r\n'),(176,10,47,'<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经过一个多月紧锣密鼓的筹备，通达信科呼叫中心正式启动400系统，服务号码为400 015 1199（原号码：010-51299553 近期仍保留），技术改造升级后，电话支持服务能力将得到显著增强，更好的为通达广大用户服务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;在呼叫中心400系统的筹建过程中，通达信科公司领导给予了高度关注，在团队扩充建制、呼叫中心系统选号、办公环境改造等方面都给予了大力地推进和支持，一切从用户需要出发，切实提高电话服务水平，减少客户话费投入，成为公司上下的共识。与400系统搭配使用的是前期正式启用的呼叫中心系统，支持多个坐席同时接听用户来电，响应更实时；同时呼叫中心客服人员采用专用坐席，配置专业耳麦，解放双手，提升了服务效率。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科呼叫中心已成为通达OA、T9等系列产品的统一电话服务中心。<br />\r\n<strong>通达信科呼叫中心</strong><strong>400</strong><strong>系统可以支持以下服务：</strong><br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 节省话费</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全国各地用户拨打此电话将只收市话费，话费由企业和拨打400电话的用户分摊。为用户分摊话费，体现了用户至上的理念，也体现了企业的形象和服务意识，是信誉和实力的象征。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp; &nbsp;通话录音</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;系统可自动对每一个来电全程录音，可以登录平台在线听取也可以下载到本地保存。通话录音功能是企业监督客服质量，进行问题分析的重要依据，也为处理客户纠纷、投诉提供证据。各大企业的呼叫中心，均有完善的录音系统，这是提升企业管理的有力保证。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp; &nbsp;语音信箱</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;当处于下班时间或公司电话全忙或无法接听情况下，客户拨打400电话时会听到提示：&quot;现在是下班时间（或现在电话全忙），请在 &#39;嘀&#39; 声后留言，我们将第一时间与您联系！&quot;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这是公司电话的&quot;离线助理&quot;，此功能有效确保了不错失任何时间、任何情况下的任何一个来电。语音留言可以登录平台在线听取或下载到本地保存。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 来电分析</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 平台会记录每一通电话的来电号码、来电区域、来电时间、通话时长、被接号码，并对这些数据作统计分析，提供分析报表。 此功能可以分析企业广告在各地的投放效果，接线客服的接听数量、接听时长，有效评判工作量。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; IVR</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &quot;您好，欢迎致电通达信科公司！&quot;&quot;XX部请按1；XX部请按2；XXX请按3&hellip;&hellip;&quot;<br />\r\n开通IVR（智能语言导航）的400号码，在客户拨打时，会先听到上条提示，系统会根据拨打人的按键选择，自动将来电转到相应部门，也可以转到语音信箱、传真、还可以转接到播放公司产品介绍的录音。 这是企业呼叫中心的常用功能，大大提高了企业的服务效率。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工号播报</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&quot;工号XXXX号为您服务！&quot;<br />\r\n为客户提供人工服务前，系统自动播报预先为每位客服人员指定的工号，是大型企业呼叫中心的通常做法，等均有此应用。这体现了管理规范有序的大企业形象，是提升企业形象的最佳选择。<br />\r\n<strong>&nbsp; &nbsp;&nbsp;满意度调查</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp; &quot;您对本次服务满意吗？非常满意请按1、满意请按2、不满意请按3！&quot;<br />\r\n开通此功能后，在客户挂机前，系统会自动向客户播放此条语音，让客户对本次通话满意度作出评价，评价的结果将记录到相应的接听客服。 这是一个规划有序的客服中心的通常做法，能让公司及时发现问题，对客服人员更是起到了很好的监督评测作用。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp; &nbsp;智能来电转接</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;可以将不同时间的来电转接到不同的号码接听，比如工作时间可以将来电转接至公司座机，夜间可以转接至客服人员手机。<br />\r\n可以将不同地区的来电转接到不同的号码接听，比如华北地区的来电转接至A、B、C号码接听、华南地区的来电转接至E、F、G号码接听。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 智能来电分配</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所有来电可以按&quot;顺序分配&quot;或&quot;随机分配&quot;，各企业可以根据实际需要设置。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &quot;顺序分配&quot;,可以保证最优秀的客服人员，每次优先接听来电。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &quot;平均分配&quot;,可以保证所有客服人员接听的来电数量相当，最大限度做到业绩评比时的公正。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 实时清单查询</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所有拨打400电话的来电记录，均可以通过登录管理后台实时查询，系统详细记录每次来电的来电号码、开始时间、结束时间、时长、接听号码。</div>\r\n'),(177,10,47,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日前，备受关注的&quot;2013甲骨文全球大会&quot;在上海世博中心圆满落幕。通达信科作为甲骨文公司合作伙伴中唯一一家OA企业，全程参与此次盛会。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本次甲骨文全球大会为期4天，举办了超过200场专题讲座、100多家合作伙伴展示、70多场甲骨文产品演示。受邀参会的企业，不仅在相应的技术和应用领域是行业的领先者，同时也是Oracle在全球范围内最为重要的合作伙伴。通达信科早在2011年起就与甲骨文开始了OPN合作。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 通达信科作为协同办公软件领域首家获得Oracle金牌级会员资格认证的OA厂商，在大会期间，特别针对旗下通达OA网络智能办公系统、T9智能管理平台、T10超能云中心平台以及高性能即时通讯平台等核心产品及方案，进行现场展示和体验试用活动，通达CEO高波更亲临现场，与到会的诸多新老用户以及业内专家展开深入的交流和互动，并在会后接受了IT时报、上海青年报、东方早报、上海商报、上海热线、东方网、解放日报等七家媒体的专访。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达CEO高波在接受记者采访时表示：&quot;作为Oracle金牌级会员，我们借助Oracle的OPN专业化计划服务和解决方案，得以向客户提供更加深入的Oracle数据库、MySQL数据库和JAVA技术的应用解决方案和全方位技术支持，在国内市场的竞争力显著增强。&quot;<br />\r\n&quot;未来，希望双方能进一步展开更加长远的合作，携手共赢，为企业和政府用户提供最具性价比的产品和最优质的服务，并进一步推动中国民族软件产业在全球的竞争实力。&quot;高波强调。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科作为Oracle在亚太地区重要的合作伙伴之一，此次能获邀参与&quot;2013甲骨文全球大会&quot;，也体现了其在协同OA软件领域的品牌影响力和技术实力！'),(178,10,47,'<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日，中国兵器工业信息中心与江苏省重要合作伙伴&quot;南京通菲达软件科技有限公司&quot;强强联合，以通达T9智能管理平台为基础平台，成功中标江苏中南控股集团有限公司，共同打造新型电子公务平台。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;中南控股集团起步于1988年，已发展成为拥有各类员工40000余人、总资产514亿元、2011年综合产值270亿元的大型集团化上市企业。目前中南集团拥有&quot;房地产业&quot;、&quot;建设产业&quot;、&quot;土木工程产业&quot;、&quot;工业产业&quot;等产业板块，下辖江苏中南建设集团股份有限公司（证券代码：000961.SZ）、中南房地产业有限公司、南通建筑工程总承包有限公司、南通市中南建工设备安装有限公司、北京城建中南土木工程集团有限公司、金丰环球装饰工程（天津）有限公司等30多个子公司，以及专注于社会公益慈善事业发展的江苏中南慈善基金会。中南控股集团是江苏省最具知名度的民营企业之一，旗下建设产业长期位居江苏省民营建筑行业前列，南通建筑工程总承包有限公司具有房屋建筑工程施工总承包特级资质；&quot;中南世纪城&quot;品牌是江苏省最具知名度的房地产品牌之一，南通金石国际大酒店和中南城超级购物中心在南通CBD宏张开业，迈出了向高端商业、服务业进军的坚实步伐；北京城建中南土木工程集团有限公司是全国最早从事地铁工程研发与施工的专业公司；中南全预制装配式楼宇产业化（NPC）生产装配技术达到国内领先水平。2011年中南集团成功入选中国企业500强名列第304位，成功入选2011年中国房地产上市公司综合实力百强榜单，名列第48位；2011年位列中国房地产开发企业500强第76位，同时荣获中国房地产开发企业区域运营十强第6名和综合发展十强第9名。2012年又成功晋升中国房地产开发企业500强第47位。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中南集团新型电子公务系统选型工作于2012年11月份正式启动，以集团信息中心张总牵头组成的8人项目团队，经过对国内外10多款主流OA办公产品为期6个月的深入研究、试用和实地考察，于2013年5月份选择并邀请包含通达在内的5家供应商参与投标。最终通达信科凭借军工背景实力，以及通达T9智能管理平台的高扩展性、安全性、稳定性和集成性深深吸引中南招标小组成员，毫无悬念的中标本项目。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此次中南集团将通过通达T9智能管理平台打造一个并发用户8000人以上，具有多门户管理、移动办公功能、无限集成第三方应用系统（中南集团目前包含30多套子系统，包含：房产ERP、地铁ERP、装饰ERP、总承包PM、安装PM、HER、会员系统、物资系统、审计管理、软装系统等）、协同办公精灵（即时通讯系统）、标准开发工具、主数据管理、报表分析系统、移动办公OA（以中间件形式集成内部30多套子系统的移动应用）等强大功能的新型电子公务平台，从而实现中南双集团化管理、多分支机构、多部门级、多业务系统、多数据汇总分析的协同管理平台。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达T9智能管理平台基于J2EE开发，支持Oracle、Sql server、Mysql等国际主流数据库，完全采用SOA的理念和框架，全面遵守J2EE标准和规范，积极融合Web 2.0和电信技术。通达T9平台提供的深度定制体现了通达信科团队的弹性生产力。T9平台在提供系统界面定制功能的基础上，为企业提供了针对业务应用的深层次定制功能。T9平台提供的深度定制功能是与通达信科在技术上的创新密不可分的，同时T9平台通过提供一系列业务构建工具，方便企业进行快速二次开发。这些工具包括：组织机构管理工具、菜单管理工具、角色权限管理工具、接口设计向导、报表设计工具、电子表单设计器、工作流程智能设计器、电子签章工具、数据备份恢复工具、数据迁移工具等。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科一直倡导办公软件&quot;好用、易用、值得用&quot;的产品理念，近年来多次赢得政府软件采购大单，同时在钢铁、制造、加工、能源、矿产、交通、教育等多个领域均有成功合作案例，积累了丰富的经验。作为国内办公软件的领军企业，通达信科一直关注软件行业的整体发展，在办公软件标准的推动以及与国际开源界的合作方面均身体力行，做好国内办公软件普及的急先锋。</div>\r\n'),(179,10,47,'<div>&nbsp; &nbsp;&nbsp;2013年5月3日，中国兵器直属团委召开在京单位&quot;五四青年表彰会&quot;，中国兵器工业信息中心通达团队以优异的表现荣获了&quot;青年文明号&quot;称号。通达团队以优秀青年骨干为主，用青春与热情奉献社会，打造加速社会信息化进程的OA软件，成为软件行业精神文明建设的一道亮丽风景线。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;青年文明号是以青年为主体，在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明，创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。自1994年起共青团中央在全国开展了创建青年文明号活动，旨在组织和引导青年立足本岗位诚实劳动，文明从业，树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识、创业精神和质量、效益、安全、竞争、服务等观念，在全社会展现当代青年的精神风貌，塑造行业和企事业单位的良好形象，倡导职业道德和职业文明。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达认为，今后的市场竞争，不再是简单的拼产品和方案，而是去拼品牌与人才。现如今，管理信息化人才奇缺，一些90后们更热衷于互联网等产业，通达将会肩负起培养新一代接班人的责任，帮助行业培养优秀的管理软件人才。</div>\r\n'),(180,3,3,'<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日前，集团公司副总经理曾毅到中国兵器工业集团北京北方节能环保有限公司调研。在听取工作汇报后，曾毅指出，公司做了大量的工作，为集团公司的节能环保事业发挥了非常重要的作用。公司发展思路清晰，为集团公司下一步节能环保工作奠定了很好的基础。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 曾毅强调，集团公司正在全面推进全价值链体系化精益管理，节能环保工作是降本增效的重要抓手，非常重要。公司要通过系统分析集团公司的发展需求，着手开展全集团的节能环保体系化顶层设计工作；要紧密结合集团公司重大科研攻关项目，把节能环保工作纳入同步研究，加强科研能力建设和技术创新，继续做好节能环保技术支撑，给集团公司科技创新提供节能环保保障。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 曾毅要求，要创新商业模式，先在系统内选1-2家企业或科研院所，试点开展全能源优化工作，通过专业诊断，提出系统解决方案，进行优化改造，全面解决企业用能问题，并将此管理模式逐步在全系统铺开，有效推动集团公司能源资源利用水平和环境污染治理水平，有效降低集团能源成本和消除环境污染风险。<br />\r\n&nbsp;</div>\r\n'),(181,3,3,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; ８月３１日，中国企业联合会发布了２０１３年中国企业５００强榜单。集团公司位列第１９位。集团公司董事长、党组书记尹家绪出席了发布会。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 相关资料显示，中国企业５００强２０１２年的营业收入达５０．０２万亿元，入围&ldquo;门槛&rdquo;为１９８．６７亿元，进入&ldquo;千亿俱乐部&rdquo;的企业达１２３家，已经成为全球重要的大企业群体之一。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; ２０１３中国制造业企业５００强、２０１３中国服务业企业５００强和２０１３中国１００大跨国公司及跨国指数也于同日发布。（<br />\r\n&nbsp;'),(182,3,3,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日，集团公司第一批数字档案馆建设启动会在甘肃白银召开。会议由兵器工业档案馆主持，来自第一批数字档案馆试点单位档案部门的负责人参加了会议。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 会上，兵器工业档案馆副馆长周艳结合兵器档案技术发展路线图的主要内容，提出下一阶段数字档案馆建设的目标和任务，要求各试点单位依托国防科工局和集团公司对信息化投资项目的支撑，做好数字档案馆建设体系设计和统筹规划，将数字档案馆建设融入各单位信息化建设体系中，将数字档案馆建设情况纳入集团公司档案工作评价体系中。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 会议部署了第一批数字档案馆建设进度计划，明确了参与各标准规范研究和编制的责任单位。第一批数字档案馆计划于２０１５年底建成，通过验收后将能实现试点单位与兵器工业档案馆数字档案信息资源的网络化管理及分层次多渠道提供档案信息资源利用和共享服务。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本次会议的召开标志着集团公司正式启动全系统数字档案馆建设工作。今后，集团公司档案工作重心将紧紧围绕数字档案馆建设，力争到２０１５年末全系统的数字档案馆建设工作取得突破性进展，实现档案管理数字化和档案服务网络化，为科研、生产和决策提供全方位多角度的信息服务和支撑。<br />\r\n&nbsp;'),(183,3,3,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 按照集团公司教育实践活动的总体安排，８月５日上午，集团公司举办&ldquo;中国梦&rdquo;教育实践活动专题视频报告会。中国社会科学院副院长、当代中国研究所所长李捷应邀作了题为&ldquo;中国特色社会主义和&lsquo;中国梦&rsquo;的实现&rdquo;的专题报告。集团公司领导温刚、罗乾宜、王耀东，集团公司科技委副主任王庆龙，总部业务经理及以上人员在集团公司主会场参加讲座，各子集团和直管单位领导班子成员以及教育实践活动领导小组办公室成员在各分会场参加学习。集团公司副总经理、教育实践活动领导小组办公室主任石岩主持报告会。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 报告结合习近平总书记对&ldquo;中国梦&rdquo;的阐述，从&ldquo;&lsquo;中国梦&rsquo;从何而来&rdquo;、&ldquo;中国特色社会主义是怎样来的&rdquo;、&ldquo;&lsquo;中国梦&rsquo;的实现&rdquo;三部分着手，追溯了&ldquo;中国梦&rdquo;产生的历史渊源，深刻分析了中国特色社会主义道路形成的历史必然，全面系统地从现实性、整体性、开放性和包容性四方面科学把握&ldquo;中国梦&rdquo;的基本特征，并对在当前国内外形势下实现&ldquo;中国梦&rdquo;的发展战略进行展望。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 石岩在主持时说，当前，全集团正在扎实开展教育实践活动，只有搞好学习教育，掌握了宗旨意识和群众观念的思想武器，为民务实清廉才能成为自觉选择，改进提高才有参考坐标，查摆问题才会对准焦距，整改落实才会有的放矢。他强调，全集团要紧紧围绕&ldquo;&lsquo;把一切献给党&rsquo;的人民兵工精神不能丢、实事求是的思想路线不能丢、艰苦奋斗的光荣传统不能丢、埋头苦干的实干精神不能丢、密切联系群众、全心全意依靠职工办企业的方针不能丢&rdquo;这&ldquo;五个不能丢&rdquo;抓好学习；要紧紧围绕&ldquo;充分认识、深刻分析&lsquo;四风&rsquo;在兵器工业的表现及危害，建立什么样的机制才能有效根治&lsquo;四风&rsquo;；怎样重塑&lsquo;把一切献给党&rsquo;的人民兵工精神；为履行&lsquo;固国防&rsquo;的政治责任、&lsquo;保增长&rsquo;的经济责任、&lsquo;促和谐&rsquo;的社会责任，实现&lsquo;中国梦&rsquo;作出新贡献&rdquo;这&ldquo;三个专题&rdquo;抓好学习。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 石岩强调，全系统广大干部员工要按照集团公司党组扩大会要求，坚持两手抓、两促进，围绕全面推行全价值链体系化精益管理战略，实施好&ldquo;五大工程&rdquo;，抓好&ldquo;五大保障&rdquo;，高质量完成好集团公司的教育实践活动，实现全年各项目标任务。（<br />\r\n&nbsp;'),(184,3,3,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; ８月７日，中共中央组织部副部长王京清在集团公司董事长、党组书记尹家绪和集团公司总经理焦开河陪同下深入一线调研集团公司发展情况，参观了兵器工业装备与技术成果展，召开了有集团公司总部有关部门、中国北方车辆研究所和北方导航科技集团主要负责人及中国兵器首席专家代表、科技专家代表、女科技专家代表、所属上市公司高管代表、大学生班组长代表和新员工代表参加的座谈会，听取相关意见和建议。中组部五局局长毛定之随同调研。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在座谈会上，尹家绪介绍了集团公司党的群众路线教育实践活动开展情况以及落实全国组织工作会议精神情况和对中组部工作的建议。焦开河介绍了集团公司基本情况和近年来改革发展情况。中国北方车辆研究所所长王玉林介绍了该所&ldquo;千人计划&rdquo;执行情况和创新型科研团队建设。其他代表分别介绍了各自工作情况和对组织人事工作的建议。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 王京清表示，调研中国兵器工业集团公司，听取与会代表发言，感觉很有启发和收获，有几点体会：一是兵器工业在国防科技战线中处于基础地位，对于各军兵种装备建设作用非常重要，近年来，面对严峻的市场形势，集团党组和班子坚强领导、工作有力，按照科学发展和可持续发展理念，各项工作开展顺利，取得了很好的发展成绩，保持了良好的发展势头；二是集团党组高度重视群众路线教育实践活动，主要领导亲自带队深入一线，坚持边学、边查、边改，自上而下全面覆盖，各项工作扎实推进，&ldquo;自选动作&rdquo;特色鲜明，具有很强的代表性。特别是北方公司建立国外支部，组织驻外党员定期、定点集中学习的做法，值得借鉴推广；三是集团公司认真贯彻落实全国组织工作会议精神，各项措施得力；四是集团公司在干部选拔工作中，坚持正确的选人用人导向，按照实际情况，将党组把关与竞争性选择结合起来，这种务实的做法很好；五是集团高度重视人才队伍建设，注重培养拔尖人才和青年科技骨干，积极利用&ldquo;千人计划&rdquo;等渠道引进高层次人才，服务于重大工程和重点型号建设，并率先开展畅通技能人才职业生涯试点，打破了技能人才发展中的&ldquo;隔离舱&rdquo;，这种鼓励和重视技能人才的导向作用很好。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 尹家绪表示，感谢王京清副部长对兵器工业集团的关心和支持，一定按照中央和中组部的要求，全力以赴地做好人才、干部和各项工作，不辜负上级机关的期望，为军队装备建设和国民经济发展做出新的贡献。<br />\r\n&nbsp;'),(185,3,3,'&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今年以来，面对国内市场不振、国外需求不足的严峻形势，中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司重新定位重点出口产品和目标市场，转变经营思路和观念，民品外贸出口业务正在稳步回升，呈现较好发展态势。截至８月２０日，今年已累计签订外贸合同９．２６亿元，扭转了年初外贸合同同比大幅下滑的局面，１－７月累计实现外贸出口收入５．７亿元，同比增长４８．４％，完成年度目标１０亿元的５７％。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为拓展民品出口业务，一机集团进出口公司从年初就制定了&ldquo;巩固老客户、开拓新市场、大力培育新产品&rdquo;的市场拓展策略，有针对性地在维护、服务好老客户的同时，开始开发特种车、矿山车、大客车以及其它底盘车辆，充分利用各种渠道，整合产品资源和客户资源，着重培养重点出口产品，努力培育新市场、新客户、新供应商。通过加强对老客户的回访和售后服务工作，进出口公司与塞内加尔签订重卡项目４１５３万元，实现出口２９００万元；在南非铁路车辆零部件产品项目中，今年已累计签订７０００万元合同，已实现出口６０５３万元，与德国客户今年签订橡胶件合同６７７万元，已实现出口５０３万元。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过走访国外重点目标市场和重要客户，加强对新兴市场的开发，参加展会，组织市场考察，强化售后服务等措施，积极挖掘客户资源，持续巩固传统市场，努力扩展出口规模，取得了明显效果。１－７月份，公司累计签订民品合同３９．７亿元，其中外贸合同占民品合同２３．３２％。实现民品收入３１．４亿元，其中外贸收入占１８．２％，实现了外贸收入与民品整体收入的同步增长。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 下一步，一机集团将加快建立统一的外贸平台，完善国际销售网络体系，做好现有出口产品的更新换代服务，加快引导主导产品的国际认证步伐，并在多元化的出口中进一步筛选重点出口产品，逐步形成数个出口拳头产品，为一机集团快速发展注入新的经济增长点。（<br />\r\n&nbsp;'),(186,10,59,'<br />\r\n<strong>职责描述：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、负责公司产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司的销售计划，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、根据公司业务发展目标，制定本部门营销目标和具体计划，动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作汇报；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的客户关系；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、完成自己的销售业绩指标，客户开发指标，客户维护要求的同时，负责本部门销售人员的工作管理、指导、督进和考核，对部门整体业绩的完成负责；<br />\r\n<strong>岗位要求：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.计算机等相关专业教育背景，大专以上学历；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.具有2年以上销售经验；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3.工作态度积极主动，沟通能力强，有目标有韧劲，有进取精神。'),(187,10,48,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;当今，计算机技术影响着人们生活的方方面面。网购，作为新兴的购物方式也逐渐得到人们的认可。这种现象也催生了许多电子商务运营公司。随着计算机的普及，电子商务得到迅猛发展，然而随着企业规模的扩大，企业信息的复杂性也随之提高，如果领导人不能及时从这些信息中提炼出精华所在，势必会影响企业对市场的反应速度，对企业的可持续发展造成障碍，甚至错失商业良机。因此选择一款好的协同办公软件，帮助企业提升参与行业竞争的实力，是电商企业必然的选择。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;目前，佛山市小冰火人网络科技有限公司有200多人开通了OA账号，常态OA在线使用人数为120人左右。主要使用通达OA中的个人事务、工作流、行政办公、知识管理、人力资源、档案管理、交流园地等模块。此外，公司管理员根据电子商务公司的特点，在通达OA的基础上，加入网络店铺模块，在OA系统上建立公司所有店铺的链接，轻松实现一站式办公。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过实施通达OA，公司真正实现了无纸化办公。公司业务流程通过OA工作流进行，快速高效，节省了人力物力，为领导人节省时间，从而更好地规划企业发展蓝图。公司公告内的信息包括管理人员任免通知、公司激励制度、员工活动通知、员工培训通知、放假通知、违规批评等，公告内容由人事行政部拟定后，通过公司CEO或副总裁审批后即可在公司范围内公布。有效提升了企业信息传递效率，让企业政令更加畅通。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 在单位发展的过程中，部门和员工的增加是必然的。多元化发展，要求增设机构，补充人才，增加管理层面，增大管理幅度。引入通达OA办公系统，加快了公司信息化进程，实现了组织机构的扁平化。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 沟通对于现代企事业单位的管理已经显得非常重要，可以说，沟通是企事业单位的命脉，通达OA协同办公系统减少沟通障碍，为各级员工提供了一个高效的沟通渠道，其电子化传递方式大大降低了信息噪音，提高了沟通效率。<br />\r\n小冰火人公司通过应用通达OA协同办公平台，更好地适应了严峻的市场环境，提升了管理效率，在众多企业中脱颖而出。'),(188,10,48,'<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 随着信息化的发展，无论是政府单位，还是社会上的各行各业，都已经意识到采用信息化进行管理是必然趋势，大部分企事业单位都已经或者准备引进协同办公软件。山东金宏景通讯技术有限公司（下文简称&ldquo;金宏景&rdquo;），就是这样一家顺应信息化办公发展趋势的公司。金宏景有三十多家门店，采用协同办公系统前，公司人员沟通效率低下，信息传递不及时，企业运营成本高，管理力度小，管理制度也不规范，严重影响了公司的发展。<br />\r\n为此，公司管理层决定通过部署通达OA来摆脱困境。不负众望，使用通达OA之后, 公司领导不仅免除了奔波之苦，而且提高了工作效率，实现了协同办公，节省了办公费用。<br />\r\n<strong>公司管理员认为，与传统的办公</strong><strong>OA</strong><strong>相比，通达</strong><strong>OA</strong><strong>主要有以下优势：</strong><br />\r\n<strong>1</strong><strong>、无纸化办公，节省办公费用</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;公司在全省各市都有店面，文件发放很不方便，最快的快递公司也需要将近一天的时间才能将文件送达相应门店。使用通达OA之后，公司在文件发放、通知接收等方面的传递速度大大加快，提高了工作效率，节省不少时间，在OA讨论区内增加员工内部信息交流区，达到了资源共享、共同提高的目的，让员工们协同办公成为可能。<br />\r\n<strong>2</strong><strong>、通达</strong><strong>OA</strong><strong>设计架构合理，使用方便</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA在设计架构方面摆脱了传统C/S架构的束缚，采用最新流行B/S架构设计，软件不用在每个客户机上安装，节省了安装时间、费用；而传统OA采用C/S结构设计，安装、维护都比较麻烦。<br />\r\n<strong>3</strong><strong>、方便实用的文件柜</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 用U盘拷贝存储文件有一定的风险，极易造成数据信息的泄露甚至丢失。通达OA中的文件柜则解除了这个忧患，个人文件柜可以作为移动硬盘，把个人常用文件存入个人文件柜，只需通过办公系统就可以随时随地存取文件，保证了数据的安全，名副其实的安全OA。<br />\r\n<strong>4</strong><strong>、无限量的内部邮箱</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与其他邮箱相比，通达OA邮箱属于一体化邮箱。通达OA在发送内部邮件方面不受限制，只需服务器硬盘容量够大即可。可以添加多个外部邮箱地址，支持群发，并且不经过外网，可以在封闭的环境中使用，安全性强。通达OA内部邮箱的容量可以根据使用量的要求来分配，所有邮件都在公司内部服务器上，一定程度上保证了公司的数据不被他人窃取，做到了高安全、高可靠，是一款粘性非常强的产品组件。<br />\r\n<strong>5</strong><strong>、美观的工作流表单设计，人性化的工作流程设置</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;用户只需按要求设计好表单，就可以在定制工作流时使用。通达OA在流程设置方面做的非常好，每一个步骤都可以设定相应的权限，这样可以保证公司公文的保密，不用担心公文被其他员工看到。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 综上所述，通达OA，不仅协助公司实现了协同办公，而且加强了公司总部对门店的管理力度，使得公司上传下达、政令通畅，有效地帮助企业提升市场竞争力，引领企业发展迈向新台阶。同时，通达OA软件产品好用、易用，维护简单、方便，是一款性价比极高的办公软件。'),(189,10,60,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2013年5月3日，中国兵器直属团委召开在京单位&quot;五四青年表彰会&quot;，中国兵器工业信息中心通达团队以优异的表现荣获了&quot;青年文明号&quot;称号。通达团队以优秀青年骨干为主，用青春与热情奉献社会，打造加速社会信息化进程的OA软件，成为软件行业精神文明建设的一道亮丽风景线。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 青年文明号是以青年为主体，在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明，创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。自1994年起共青团中央在全国开展了创建青年文明号活动，旨在组织和引导青年立足本岗位诚实劳动，文明从业，树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识、创业精神和质量、效益、安全、竞争、服务等观念，在全社会展现当代青年的精神风貌，塑造行业和企事业单位的良好形象，倡导职业道德和职业文明。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;通达认为，今后的市场竞争，不再是简单的拼产品和方案，而是去拼品牌与人才。现如今，管理信息化人才奇缺，一些90后们更热衷于互联网等产业，通达将会肩负起培养新一代接班人的责任，帮助行业培养优秀的管理软件人才。<br />\r\n&nbsp;'),(191,10,60,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2013年5月31日，第六届中国软件渠道大会（北京站）在新世纪日航酒店隆重召开，通达信科作为国内协同管理软件的领军企业，应邀参加了本次大会。来自IT业内知名企业领导人、100家金牌渠道商和600家渠道商代表参会，共同畅谈国内软件渠道转型的大趋势。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国软件行业协会理事长赵小凡、中国软件网总裁曹开彬出席会议，并为大会做精彩致辞。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 赵理事长在致辞中说到：&quot;按照现在的信息系统的生命周期中的投入，在发达国家是70%以上是软件和服务，20%左右是硬件，而中国在2012年软件和服务才达到信息系统的25%，硬件达到70%，要达到75%的软件和信息服务的话，还有50个百分点的增长。如果按照现在的规划，每年增长两个百分点，还需要20多年的发展。&quot;<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;因此，各渠道商和软件厂商要对这个行业充满信心，团结一致，在软件行业发挥各自的优势和积极性，一起推进国家软件和信息技术服务业持续的、快速的、健康的发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在大会的压轴环节上&quot;中国软件产品捆绑销售联盟&quot;也正式成立。中国软件网总裁曹开彬先生为&quot;中国软件网金牌渠道商&quot;进行授牌仪式，并颁发&quot;中国软件渠道满意度大奖&quot;。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达信科凭借多年优秀的渠道政策和渠道管理，以及众多合作伙伴的支持，喜获&quot;中国软件渠道满意度优秀企业奖&quot;，通达信科金牌代理商北京数字通软件有限公司、湖北点易通科技有限公司、成都上品软件有限公司荣获&quot;中国软件优秀渠道商&quot;大奖。此次殊荣是对通达渠道政策和管理的肯定与鼓励，也是对通达今后与合作伙伴在大协同时代实现双赢的鞭策和激励。'),(192,10,60,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2013年7月22日，备受关注的&ldquo;2013甲骨文全球大会&rdquo;在上海世博中心正式拉开帷幕。国内领先的协同管理软件提供商通达信科作为甲骨文公司的合作伙伴，受邀参展的协同OA企业，全程参与此次盛会。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据了解，本次甲骨文全球大会为期4天，将举办超过200场专题讲座、100多家合作伙伴展示、70多场甲骨文产品演示。受邀参会的企业，不仅在相应的技术和应用领域是行业的领先者，同时也是Oracle在全球范围内最为重要的合作伙伴。通达信科早在2011年开始与甲骨文开始OPN合作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科作为协同办公软件领域首家获得Oracle金牌级会员资格认证的OA厂商，在大会期间，特别针对旗下通达OA网络智能办公系统、T9智能管理平台、T10超能云中心平台以及高性能即时通讯平台等核心产品及方案，进行现场展示和体验试用活动，通达科技CEO高波更亲临现场，与到会的诸多新老用户以及业内专家展开深入的交流和互动。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于此次作为受邀参与Oracle全球大会的协同OA软件企业，通达CEO高波表示：&ldquo;受邀参与此次大会，我感到十分荣幸，作为Oracle金牌级会员，我们与Oracle有着广泛而密切的合作。借助Oracle的 OPN 专业化计划服务和解决方案，通达得以向客户提供更加深入的Oracle数据库、MySQL数据库和JAVA技术的应用解决方案和全方位技术支持，在国内市场的竞争力显著增强。&rdquo;<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&ldquo;未来，希望双方能进一步展开更加长远的合作，携手共赢，为企业和政府用户提供最具性价比的产品和最优质的服务，并进一步推动中国民族软件产业在全球的竞争实力。&rdquo;高波强调。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据悉，&ldquo;甲骨文全球大会&rdquo;是全球范围内规模最为宏大的商业和信息技术大会之一，主要面向Oracle技术人员、业务用户和合作伙伴。每次活动，均会展示业界最新发展动态及前沿技术。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科作为国内领先的OA软件厂商，不仅在产品创新上领先业界，同时拥有着国内OA软件领域最大的真实用户群体，中国500强企业中有超过三分之一的企业在使用通达系列产品。同时，通达信科作为Oracle在亚太地区重要的合作伙伴之一，此次能获邀参与 &ldquo;2013甲骨文全球大会&rdquo;，也体现了其在协同OA软件领域的品牌影响力和技术实力！<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另据了解，由于近期棱镜门事件的曝光，信息安全防护问题也成为本次甲骨文全球大会关注的焦点，尤其是&ldquo;云安全&rdquo;问题更成为交流的热点话题。大会的多场主题演讲中都涉及&ldquo;云安全&rdquo;问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 而在&ldquo;云安全&rdquo;解决方案领域，一向坚持&ldquo;私有云&rdquo;理念的通达信科无疑有着独特的优势。此前，通达信科就已推出国内首款自主研发的基于云计算构架的协同办公软件&mdash;&mdash;通达OA2013版，以安全高效的私有云技术架构受到了国内用户的青睐。而此次参展的重点产品&mdash;&mdash;通达T10超能云中心平台，更是针对公有云模式存在的信息安全隐患问题，利用通达独有的私有云平台技术，对信息安全解决方案进行了全面提升，且更适合国情。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对此，通达科技CEO高波表示：&ldquo;棱镜门事件事实上给国内民族软件企业提供了一个难得的发展机遇，开发出用户自主可控的、信息安全有保障的私有云服务，以弥补国外公有云产品和服务的缺陷，将成为中国民族软件行业提升核心竞争力，获得国内用户支持和认可的重要突破口！&rdquo;'),(195,10,54,'<br />\r\n<strong>什么是通达私有云?<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;</strong>通达私有云，是基于通达信息化整体解决方案及全系列产品的IT云服务平台。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达帮助客户使用云技术部署可自我掌控的信息化应用平台，帮助客户实现各种信息化业务功能以&quot;云服务&quot;的方式运行。同时赋予其快速随需而动的能力。在对IT服务集中管理的同时，通达私有云提供对数据安全性和服务稳定性的有效控制，也为使用者提供简单、人性化的操作界面，最快速地传递决策信息，提升团队的执行力。<br />\r\n<br />\r\n<strong>通达私有云的构成</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2271&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1456356739&amp;ATTACHMENT_NAME=1.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<br />\r\n<br />\r\n<strong>通达私有云内部结构图</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2272&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1978070695&amp;ATTACHMENT_NAME=2.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<br />\r\n<strong>通达私有云构成说明</strong><br />\r\n<strong>强大的通达技术支撑体系</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通达私有云解决方案是基于通达科技多年来积累的、完全自主知识产权的、强大的技术支撑体系。包括：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; tLAMP、tJ2EE技术架构<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; tIDE智能开发工具<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; T9智能管理平台<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; T9ESB数据交换平台<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 高性能应用解决方案<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 分布式应用解决方案<br />\r\n<strong>丰富的细分解决方案</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 简要地说，通达私有云解决方案包含了通达丰富的用户系列解决方案。这些方案都是在通达科技数万家用户的实践中不断形成并完善的，有着很强的实用价值。方案包括：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达协同OA标准解决方案<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 移动办公解决方案<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 统一通讯解决方案<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 集团应用解决方案<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;行业应用解决方案<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 军工应用解决方案<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 政务应用解决方案<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;系统集成解决方案<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 1、用友U8集成方案<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2、金蝶K3集成方案<br />\r\n<strong>通达私有云的优势</strong><br />\r\n<strong>移动应用，随时随地处理办公事务</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA移动办公解决方案就是以手机等移动终端，借助移动信息化软件将办公系统扩展到手机上，解除了地域和办公平台的限制，方便用户随时随地处理办公事务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA移动办公解决方案分为浏览器版和客户端版，是为手机、平板电脑等移动终端用户精心打造的移动办公产品，满足不同用户的需求。客户端版支持目前主流的移动客户端，如：iPhone、iPad、Android，特别适用于企业高管和有移动办公需求的业务部相关员工使用。通达OA移动办公解决方案基于通达OA协同办公系统，提供了邮件、公告通知、日程安排、通讯簿、工作流、微讯等功能模块。<br />\r\n<strong>强大的包容性&mdash;通达系统集成平台</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;通达还提供了可以集成金蝶K3、用友U8等主流ERP的通达系统集成平台。通过定义外部数据源以及数据抽取规则，用户可以很方便地将用友、金蝶等软件厂商的ERP纳入到通达私有云里面来。具有强大包容性的通达私有云，使得企业多业务系统的统一管控、信息共享与传递的梦想成为现实。<br />\r\n<strong>随需应变&mdash;通达云开发平台</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达提供了开放的、面向用户以及合作伙伴的tIDE、T9智能开发平台等通达云开发平台，用户或者合作伙伴可以在通达云平台上开发个性化的面向互联网的企业应用&mdash;通达云服务，这使得企业信息化随需应变不再仅仅是一句口号。<br />\r\n<strong>提高了资源的利用率</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每个用户都有自己的云空间，在云空间中用户可以随时随地建立自己的文件、文件夹，还可以把私密、重要但需要与特定对象分享的资料放置到私有云，通过严格的权限控制，实现文件的共享。无论用户将来身处，以何种方式进入云中，都可以查看共享的文件、文件夹，对有权限的文件进行编辑、查阅与存取。<br />\r\n<strong>安全性高</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;在方案部署上，服务端部署在企业内部，由企业内部实现管控；在云终端通达科技为用户提供了深度保密检查、网络监控、动态密码等一系列安全解决方案，有效地保证了企业信息的安全，让企业在享受通达私有云带来的诸多便利的同时，对数据的安全高枕无忧。'),(197,10,60,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;近日，通达OA集团版在牧原食品股份有限公司（下文简称&quot;牧原集团&quot;）成功上线，解决了集团内部多用户数并发、子公司信息互联互通的问题，加强了集团管理，有效提升了集团工作效率。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;牧原集团是一家集约化、养猪规模位居全国前列的农业产业化国家重点龙头企业，现拥有4个全资子公司和1个参股公司。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此前，牧原集团为了提高工作效率，加强企业管理，实施了半年之久的国内某知名上市管理软件厂商的OA系统，但是应用效果不佳，没有解决企业的管理困境。集团领导经过多方比较选型，最终决定实施通达OA集团版。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 牧原集团用户数达上千人，同时在线500人左右，在项目实施过程中，为了测试通达OA集团版对用户并发数量的支持，集团专门组织500用户，在特定时间，共同收发邮件、公告通知、处理工作流等办公业务，测试效果令人非常满意。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 通达OA集团版实现了牧原集团公司门户、子公司门户、个人办公门户等多级门户管理，集团公司门户实现可以公司总部相关新闻等栏目的信息发布。子公司门户实现了不同子公司搭建各自的公司门户，各子公司门户独立使用、管理、维护的效果。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科与牧原集团共同组成实施团队，经过一个月的时间，实施了300多个工作流程，通达OA集团版所有功能都得到了充分使用。项目启动后一个月内，成功的完成了各项实施工作，并通过了牧原集团的项目验收。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一直以来，通达信科采取与客户同发展、共成长的模式，采取交钥匙工程。项目实施过程中，把OA开发、运维、管理知识全盘交付给牧原集团。通过该项目，通达信科为牧原集团培养了多名OA开发人员，满足了牧原集团后期发展的应用需要。未来，牧原集团将通达OA集团版作为信息化的管理平台、集成平台和信息门户，从办公自动化到ERP整合，实现信息的整体集成。'),(198,10,60,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp; 2013年9月7&mdash;8日，通达信科组织了旨在深化企业文化，丰富职员业余文化生活的金秋坝上草原之旅活动，此次活动的地点选在冀北的大草原。秋日的草原风光旖旎，碧草如新，通达员工们充分享受了回归大自然，体验草原文化带来的乐趣，放松了身心。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 闪电湖，滦河上游最大的湖，因入湖前的河流为闪电河而得名，清澈见底，水草飘摇。据说在高高的天空上她看上去就像一道银色的闪电，在这天苍苍、野茫茫的草原上能有如此美丽的风景，每个人无不感叹大自然的伟大。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 下午的自由活动中，大家在草原娱乐场里玩的非常尽兴。有的策马在草地上骑游；有的在湖边嬉戏玩耍、踏青采花；有的玩射击、飞镖等娱乐项目。大家都觉得在游玩中学习，在学习体验中成长，不但开拓了视野，而且有了更多的人生感悟，感悟着融入大自然所带来的精神升华。在紧张的工作之余，享受远离城市喧嚣的宁静，感受大自然的美好。郊游活动一定意义上为我们的企业文化建设与可持续性发展奠定了基础。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本次活动也得到了单位领导的关怀。在领导们看来，通达信科于今后的发展中，以人为本，切实把关心职员的工作生活落到细节和实处，不断地开展此类户外活动以丰富职员的业余文化生活，不断地培养、锤炼和塑造职员的奉献精神、创新精神，才能进一步增强企业的向心力、凝聚力，以及核心竞争力，推动企业健康快速的发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 金秋坝上草原之旅活动在一片欢愉之声中圆满结束了，它给予通达员工的影响力却是积极的、深远的，大家充分领略到放松身心，陶冶性情的自然风光，这不单单是一次简单的郊游活动，而是一种企业文化、精神与理念的传递，更是一种思考、启迪的深化与延续&hellip;&hellip;'),(201,10,48,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近年来，我国政务信息化需求增长迅速，行政信息流通渠道出现一定程度缺陷和不足，一些地区的电子政务信息处理手段仍然落后，行政效率亟待提升，信息化普及进度缓慢。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;国内领先的协同管理软件提供商通达信科瞄准政务OA市场，率先推出具有普及意义的&ldquo;通达OA政务版暨T10政务云平台&rdquo;，针对政府及相关事业单位提供标准化OA和政务云服务，助力政府提升电子政务信息化水平。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;&ldquo;推出&lsquo;OA政务版暨T10政务云平台&rsquo;是通达致力于普及政府信息化战略走出的第一步，软件坚持务实的理念，主要致力于帮助政府早日驶入电子政务信息化高速通道。未来，针对这一市场，会陆续推出更加高端的产品。&rdquo;通达CEO高波表示。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;<strong>尖端科技，与时俱进</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在技术方面，通达OA政务版采用先进的底层架构，其Web服务端采用Nginx+Apache双引擎，Apache处理页面效果极为稳定，Nginx在处理静态文件方面也十分高效、稳定;在程序开发方面则采用jQuery+Bootstrap前端框架，界面风格更加统一，简洁大气;YiiPHPMVC后端框架保证了程序代码的健壮性，通过对框架的深入订制扩展，保证了产品和项目订制的开发效率以及代码的可维护性。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA政务版提供了完善的应用底层支持，如用户身份验证、角色权限控制、附件机制、存储机制、视图机制等，同时还可提供代码自动生成工具，这些为二次开发提供了便利的平台和工具。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;此外，通达OA政务版还支持MySQL、SQLSever等多种数据库，拥有智能流程引擎和分布式部署功能，具有丰富扩展接口。同时通达OA政务版还具有政务安全卫士和跨平台应用功能，支持安卓、苹果等移动平台。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>政务彻底信息化</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在实际应用方面，通达OA政务版可以快速构建多个政府部门的办公系统，并实现多层级组织机构之间的数据交换工作。既能满足各分支机构独立的内部办公需求，也能节约政府建设成本、缩短建设周期;方案全面遵循公文管理规范，具备优秀的电子公文处理能力，实现机关内部公文、会议、信息、督查等主要办公业务的数字化和网络化，并根据信息化推进进程的要求，支持全面无纸化公文和纸质与电子公文相结合的混合模式。整个方案让政府办公流程纳入信息化平台，彻底实现标准信息化目标。<br />\r\n<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2280&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-866453213&amp;ATTACHMENT_NAME=11.png&amp;DIRECT_VIEW=1\" />\r\n<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通达OA政务版功能架构图</div>\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 针对政府办公的个性需求，通达OA政务版在设计上具有灵活性、扩展性与开放性特征，办公系统具备灵活的配置和自定义功能，充分满足不同地域、不同管理方式下对系统功能的差异性要求。同时系统提供标准化的接口，既具备作为基础平台来统一整合原有各项信息系统的能力，又可作为子系统嵌入其他信息化系统中。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 通达OA政务版的操作界面简洁、清晰，操作模式统一化、人性化，支持向导功能。系统提供全文手写批注和电子签章等功能，尽可能地模拟传统办公中公文处理的流程和操作模式。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 值得一提的是，系统还支持移动办公。当事人外出时只需要在智能手机、平板电脑访问办公自动化系统，查看本人的待办事宜和邮件，审批、处理自己的工作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>高度安全性设计</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;针对党政机关办公自动化领域的高度安全性要求，通达OA政务版融合兵器信息中心在信息安全领域多年的技术积累，采用了网络安全技术、数据存储技术等各种技术方案来确保系统的安全。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA政务版系统具有多重身份验证机制、完善的权限控制体系、并具备在数据库安全性、文档安全性等多层次的安全设计，确保办公自动化系统在党政机关系统的安全运行。政府内部公文、信息、会议、督查、行政审批等主要办公业务彻底数字化、网络化和智能化。其系统安全性设计具有高度保密特点，能防止传输、存储信息或数据的过程中的任意篡改行为，并通过对签名的验证判断数据在传输过程中是否被更改。此外，其认证功能可以指定用户接收信息。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>构建政务云平台</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科发布的政务版OA的核心是T10政务云平台，除分布式部署方案，可以实现多级无限扩展，传输的同时保证集中管控，让数据在网络中加密传输，各个节点处理各自独立的业务且能进行公文传输、邮件、即时通讯等功能。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2281&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1340443644&amp;ATTACHMENT_NAME=12.png&amp;DIRECT_VIEW=1\" />\r\n<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达T10政务云平台架构图</div>\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达政务云平台采用中心集中、多级分级分布式部署方式，采用集中式的负载均衡部署，同时各级子单位可实现分别部署，有各自独立的服务器、网络以及应用系统。在平台架构上，T10政务云平台将多级子单位与总部纳入统一的系统，实现内网和外网融合和各单位的分级部署。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在此基础上，通达T10政务云平台可以实现多级联动、集中管控，各级子机构应用系统内部可通过中心服务器进行文件、信息等的交换、单位与单位之间通过专门的文件和信息加密传输交换系统进行交换。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 同时，通过将现有应用信息系统接入到通达政务云平台，可以在统一的范围内实现信息的共享和数据交换，消除信息孤岛，实现数据的整合、分析，以保护原有的系统投资，免除了更换系统的后顾之忧。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 无论是在技术上还是在应用上，通达OA政务版都无愧为行业的先锋产品。政府电子信息化普及虽然任重道远，但可以肯定的是，通达已经成功迈出了坚定的第一步，后来者或可从中得到借鉴和启发，再出精品。'),(202,10,48,'<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 近几年间，随着OA的通用功能相对成熟，OA协同办公系统越来越受到国内企业的青睐，且一直保持着高速增长的势头，正是由于OA市场上既得利益的凸显，以致吸引着一大批软件厂商的不断介入，从而导致OA产品同质化现象愈发严重。特别是2012年以来，经济增长整体放缓，这对整个OA市场的发展造成了一定的负面效应，但同时也给有一定技术实力且相对成熟的老牌OA厂商带来了新的机遇与挑战。常言说，有压力才会有动力，从未来发展形势看，协同OA市场仍然有着强劲的发展潜力，而走&ldquo;高端OA&rdquo;路线，不失为是一种理性的抉择和出路。这其中，通达OA率先顺应市场潮汐，迎难而上，积极打造&ldquo;高端OA&rdquo;的产品概念。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最近不少OA厂商一直在混淆&ldquo;高端&rdquo;概念，以为给产品贴上高端标签或对用户&ldquo;级别档次&rdquo;加以限制就可以以正视听，而事实上，真正的高端OA系统应体现在产品的品质上，比如易用性高，扩展性、稳定性强等，而不在于用户是否高端。若要OA产品的品质强于对手，就势必要在OA协同办公系统的核心功能上下苦功夫。通达OA在此基础上便发挥了良好的技术优势，通过在门户应用（同时把HR、CRM等系统集合在了OA平台上）、协同工作、工作流程、公文管理、信息管理这五大功能上深耕细作，从而真正为企业搭建一个现代化、高效化的办公平台，也让用户更具竞争力。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;现在，通达OA又适时推出了2013增强版，其功能性全面提升，无论是安全性、产品性能，还是UI方面都有50%以上的提升。毫无疑问，OA市场并不需要数量众多的同质化产品，但在需求和技术的共同驱使下，一些同质化OA只能依靠打价格战苟延残喘。如今市场上只有通达产品是在一路涨价的，对于性能高端的OA来说，印证其优秀品质与超高性价比的方法之一正是靠价格来体现的。通达OA一直以高端的应用能力，超高的性价比，去践行优质优价的产品理念，除了通用版OA，更有政务版、集团版、国际版、教育版等特属OA产品，对差异化优势的掌控早已让通达在核心竞争力方面立于不败之地。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 未来，中国管理软件厂商进行全面的产品布局和准确的市场细分战略是成长和成熟的必然，这种成熟和成长最终的目标和结果，是做更深入贴近企业需求的产品和服务，是可为高成长行业的企业提供加速度发展的价值推动。作为用户群体最多，用户关注度最高，OA行业最具影响力以及产品美誉度的品牌，通达OA，其实任重而道远。'),(203,10,48,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在如今这个信息泛滥的时代，应用和系统种类繁多，用不同的账号和密码在不同的系统之间进行频繁切换，是通过人去不同的系统中找信息，而不是系统为人服务，自动推送信息给所需要的人。通达OA则很好的解决了这一弊端，用户只需通过一台终端便可以实现对所有行政流程的全覆盖。而来自于互联网及各应用系统的信息则可根据不同单位不同岗位人员所关注内容的不同为用户提供个性化的集成界面，使得每个人进入协同办公系统后显示自己关注的内容，极大地提高了工作效率。通达OA为日常工作中的各项办公事务提供了丰富的管理功能，可通过一个自定义平台由管理员再定义出新的模块，可实现按自己的需要自定义模块。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业在经营和成长过程中，会逐步沉淀下很多规章制度，其中包括各种纸质表单、流程、数据规范等等，但逐步积累的制度和规范如同汗牛充栋，员工根本无法完全学习和全盘掌握，规章制度的优化和调整也很难实时将最新版本传达到每位员工，正是制度的形成、推广和优化过程的高难度使得制度不能有效落地。大部分员工对制度的掌握仅限于考勤、例会等基本规范。通达OA帮助用户对已有的工作流程进行梳理和优化，让企业制度成功落地。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另外，高端的OA系统可以自主的动态磨合制度，促使企业制度得到优化和改进，趋于完善与合理化。一般OA的做法是根据制度来配置流程，而在使用的过程中，企业难免会遇到各种特殊情况与实际变化，针对这些情况，性能优秀、扩展性强的OA系统能够立即调整流程，使得业务流程得到及时的改善并趋于合理。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 于公文管理方面，通达OA的公文管理系统是以工作流为基础定义的特殊工作流模块，主要实现内部公文管理电子化，由电子行文代替手工行文，解决公文传递慢及成本高、信息不及时、不同步、办理情况不易于跟踪，办理意见不利于查阅等问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;如今，信息管理能力已经成为衡量企业核心竞争力的标准之一。通达OA的信息管理平台提供了跨越组织与按组织的信息管理模式，为用户实现信息与知识的发布、共享、积累、利用与创新的全过程管理，为企业节省大量传递、查找、管理信息的成本，实现企业打造学习型组织的意向。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 目前，协同的含义已经渗透到各行各业之中，用户对OA办公系统的应用要求正在逐步提高，质量上乘，高性价比的OA软件，集成了人、财、物、信息、知识等诸多企业的资源，逐步成为一个员工办公、中层管理、领导决策的知识协同的平台。相比其他同质化软件，通达OA融合了协同、知识管理、门户等精髓，并在大并发、四维管理权限以及平台化技术上大放异彩，始终站在行业的最前端。对于一个真正有实力有远见的OA厂商来说，其产品能够有力地帮助用户实现科学管理、提高效率，节约成本的这些根本目标，那么经济发展的疲软不仅不会成为制约企业发展的障碍，甚至会成为品牌发展的加速器。协同OA，正用智慧点亮未来。'),(204,10,48,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;随着信息化的发展，协同办公的理念已经深入人心。如何在众多OA产品中找到符合自身企业特点的办公软件，如何避免在实施和使用软件的过程中遭遇红灯，如何联通企业多个系统之间的信息，如何使OA办公软件真正成为企业办公的助手，而不成为鸡肋?这是现今众多CIO都在深思的问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;兰州某物流有限公司是根据现代化企业管理机制组建的一家规范化、专业化的物流企业。公司规模、客户、货量、营业额逐年迅速递增。公司秉承夯实基础、有序扩展，完善服务，开拓创新，承载重托，诚信共赢的理念与新老客户携手同行，共创未来。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;选型&mdash;&mdash;小投入<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 领导的一次偶然机会了解到通达OA产品介绍，通过咨询深入了解通达OA的相关功能，尤其是通达OA的亮点组件：工作流组件。十分欣赏通达OA的功能之强大便捷，决定试用一个月，切身感到获益后以相对其他厂商较低的价格购买了通达OA。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 收益&mdash;&mdash;大改变<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 该公司旗下有三家业务往来密切的子公司，对于曾经工作中的阻碍问题，现如今使用一套通达OA几乎全部解决，使得相互之间的业务往来更为方便、高效。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;在使用通达OA期间，自上而下发生了很多的变化。对于公司之间的公告通知，以前只能使用发短信发送，经常出现信息没有及时收到的现象，导致事情延误。现如今在信息发布的时候可以按照部门、角色、甚至具体到人员进行发布，三个公司共用同一套OA不但互不影响，而且使用OA的公告通知就解决了发通知的问题，提高了工作效率。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由于物流公司运营模式的特殊性，公司的员工办公地点流动性大，对于新入职的员工快速了解公司有一定的难度，但是通过OA可以快速掌握公司的一些基本情况，而且通过微讯、电子邮件等可以实现和异地员工之间方便快捷的沟通。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在物流公司的管理中，车辆信息的资料较为重要。以前，车辆资料一直不能很好的跟踪、备份，现如今可以在通达OA 系统的网络硬盘中存放大车的一些资料。在工作流中设置大车跟踪流程，在每发一辆大车时将发起一个大车跟踪流程，同时，将大车的资料在网络硬盘中以附件的形式随工作流一起发起，大车在行驶路途中一旦发生意外或者事故，可以第一时间知道车辆的具体信息以及详细资料，及时准确的保证了司机以、货物及车辆的安全问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;对于公司内部的公共文件，以前使用U盘存储，使得信息易丢失，且人手配备U盘耗费资金量大，通达OA中的公共文件柜，实现了文件的集中存放，用时直接从公共文件柜中取，十分方便快捷，只要是有网络的地方就能使用。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 最重要的是工作流模块。目前三个公司所使用的工作流有86个，平均每天发起流程数量在80-100条之间，工作流涉及到了行政人事、业务、财务、仓储管理等方面，基本上涵盖了公司业务、管理的方方面面，通达OA均能有效快捷的按流程执行，节省了大量的人力财力，提高了工作效率，创造了效益。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现在公司的业务全部都做成了工作流，通达OA基于工作流的概念，广泛、全面、迅速地对信息进行收集、整理、加工、存储和使用，为公司提高了工作效益，企业管理者不管是在公司还是在外出差，只要通过查询工作流，就可以对公司的运营情况了如指掌，方便、快捷、高效。'),(205,10,48,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;随着企业规模的扩大，企业分部的增多，企业管理者就不得不直面一些问题：如何能及时获取公司分散在全国各地项目部的有价值的管理数据、信息，身在异地，如何及时实现重要文件的批复，如何将案头那成堆的文件带在身边，便于随时查看，北京市京水建设工程有限责任公司（下文简称&ldquo;京水建设&rdquo;）曾经也面临这些问题。作为一家水利系统全国十强企业之一，京水建设的经营战略是&ldquo;立足北京，面向全国&rdquo;，公司的业务范围在地域分布上越来越广泛，而对集中管理的要求随之越来越高。经过多次选型比较，京水建设最终选定通达OA。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;京水建设之所以选择通达OA，企业领导认为相比其它同类OA软件，通达OA有以下显著特点：<br />\r\n一、通达OA采用B/S方式。相比C/S方式而言，不需要安装专门的客户端软件，这样员工不管身在何处，只要上网就可以随时使用这套系统，更加方便。<br />\r\n二、软件安装简单。用通达提供的一个软件安装包即可安装。不需要拷贝、修改配置文件等，无疑给软件以后的维护、快速灾难恢复提供了便利。<br />\r\n三、软件设计灵活，能提供较高的定制程度，二次开发功能强大。企业领导认为在这点上通达做的非常人性化。毕竟公司之间的情况千差万别，作为通用类软件，如果想让所有公司都照着软件统一的固定模式走，相信这样的软件不会有市场。而通达OA在这方面为用户提供了很大的自主空间。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;自通达OA实施以来，系统在京水建设内已经得到了广泛应用。例如利用这套软件系统发布持股会理事、监事会公开文件；工程管理部、各地项目部发布&ldquo;工程简报&rdquo;；各部门在网上以加盖电子印章的方式发布&ldquo;公司通知&rdquo;；利用内部短信、手机短信进行即时消息的沟通；公司领导通过工作流在网上进行重要文件的批复等。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 利用通达OA办公系统，京水建设已形成以北京总部为中心，连接北京远近郊、河北、安徽、云南、陕西的十几个项目部或分公司，在企业信息化方面构建起了公司的管理信息系统。企业发展的道路很长，这期间，通达OA会一直领跑企业信息化建设，助力塑造绿色企业，高效企业，建设可持续发展的企业。'),(206,10,48,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日由于云计算和移动互联网的快速发展，国内OA市场持续升温，一些具有影响力的OA品牌为了确立差异化的市场定位，加强细分市场的战略部署。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 协同OA作为仅次于财务软件、ERP之外需求量最大的管理软件，一直被视为一块大蛋糕，竞争异常激烈。然而随着产业环境的日趋成熟，相关的产品不断丰富，OA市场产品同质化的问题愈发严重。OA厂商想要争取进一步的市场份额，不得不有所突破，加强细分市场的布局则成为必不可少的功课。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 早前人们认为OA作为通用的办公软件，不具备行业特性，可以一招鲜吃遍天。然而在经历过一段时间的发展以后，OA市场已经趋于饱和，缺乏继续发展的市场动力。厂商逐渐意识到，应将不同领域业内的共性提取出来，形成该领域专属的解决方案，使得产品更加贴近用户的需求。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前OA已将目标用户转向细分市场，不少厂商也已经有所动作。这意味着在经过了两三年的沉寂后，OA市场将迎来一场新的机遇。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;尤其是今年以来，已经有多款细分产品面世，包括慧点法务管理系统、通达政务版OA、致远V5协同平台等，而这些仅仅是一个开始。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;以通达为例，通达一改往日的通吃战略，进军细分市场，推出政务版OA。而据通达透露，今年下半年还将推出集团版OA以及教育版OA等多款细分产品，以摆脱激烈的市场竞争，开拓新蓝海。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;业内人士认为，细分市场的开拓或许将进一步帮助通达扩大市场。一直以来通达可以说是用户群体最多的OA品牌，并且已经成为OA行业具有影响力的品牌。根据CNIT-Research发布的协同OA品牌影响力报告显示，通达一直位居行业前三，同时也是用户关注度最高的品牌。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 政务、教育等特属OA产品，毫无疑问比通用版具有更大的竞争力，而政务、教育等广阔的市场无疑会给通达打开更大的通路。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在OA市场并不需要数量众多的同质化产品。在需求和技术的共同驱动下，一些抓住机会获得差异化竞争优势的厂商，会更加稳固自己的行业地位。细分市场是行业发展到一定阶段以后出现的必然产物，对于现在的OA厂商来说是一个良机，在这方面的创新，或将改写OA厂商未来在市场格局。'),(207,10,48,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最近一周，回顾各大财经主流媒体的重要版面，光大&ldquo;乌龙指&rdquo;事件一时成为市场关注的焦点。随之中国证监会对光大展开了一系列的立案调查，由此可见，光大事件势必成为短期内中国股市走向的一大风标。当事件持续发酵的同时，有消息称，光大证劵对&ldquo;8.16&rdquo;异常交易事件官方的说法是缘于交易系统出现了问题，此时光大将公众和媒体的视线转移，似乎大有拉协同软件业下水之势。而这一事件也将普通股民所不熟知的机构套利交易软件，甚至是OA协同办公软件推向了前台。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;光大证券总裁徐浩明在媒体通气会上进一步宣称，订单生成系统是光大自主研发，订单执行系统是向上海铭创软件技术有限公司购置。两个系统同时出错，导致系统在150秒内没有执行会自动生成的委托。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;笔者试图登陆上海铭创软件官方网站，发现显示页面早已被人为关闭。另据了解，此软件实为一种订单执行系统，具有支持投机交易、套餐保值、期现套利、跨期套利、跨品种套利等功能，而&ldquo;8&middot;16&rdquo;异常交易事件正是光大证券利用该软件进行套利操作而产生的失误。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 熟悉铭创软件的知情人士透露，此次光大证劵8.16事件，其订单生成系统自行开发，而订单执行系统系对外购买，导致二者分离，是最大的风险点。光大证劵在交易过程中缺乏风控环节，这是导致8.16事件发生的直接原因，因为在严格的风控下，任何异常报单都将无法形成。其后证监会也在第一时间发布通告，宣布调查结果，称事件主因的确是&ldquo;光大证劵内部策略交易投资系统&rdquo;出现问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 光大事件发生后，引发外界对于软件服务市场的稳定性和安全性要求的大爆发。不光是在金融资产管理领域，对于任何一家现代化企业来说，实施一套质量过硬的信息化管理软件（OA协同办公系统）是非常有必要的。办公自动化可以和一个企业的业务结合的非常紧密，甚至是定制的，在满足企业个性需求的同时，实现各部门电子化协同工作，从而大幅度提升企业执行力与核心竞争力。运行OA软件的风险性其实是很低的，其安全性主要涉及OA系统程序代码的安全、OA系统数据的安全、OA系统应用底层平台的安全以及硬件网络的安全等等，只要与硬件系统衔接良好，其解决方案几乎不存在漏洞。但若让OA办公系统安全体系真正发挥作用，就需要其紧密贴合企业安全制度，同时进行完善的实施，只有如此，才能更好地提升企业运转效率，减少工作失误。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;另外，无论是订单执行系统还是OA协同办公系统，作为企业信息系统管理软件，系统平台的话题很大，不同的管理软件在功能上经常会有交叉与重叠，多平台操作反而会使企业的管理难度增大，人为造成更多信息孤岛。有些知识型的企业，甚至只需要一套OA，随着扩展，把内部所有的软件都集中在这一个平台上，如此一来不仅便于操作，更会将系统运行中的风险性降至最低。但一些企业甚至对OA没有一个明确的定位，所以无法围绕定位去甄选合格的产品，只是在一味地比功能强大。如光大事件就是光大证劵在其内部将订单生成与订单执行系统平台于搭建之初便自行分离，并在交易过程中缺少风控环节，再者，其将系统软件仅仅模拟了6个月便投入使用，光大在软件模拟运行时间上的&ldquo;大胆激进&rdquo;，也是令其酿成此次祸端的缘由之一。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 总而言之，光大事件对中国的资本市场影响是巨大的，而这一事件或许会对企业管理层的发展思路产生深远的影响。而透过个中事件，其对中国软件行业的冲击波或许正形成扩散之势&hellip;&hellip;'),(208,10,48,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据中国软件资讯网报道，对于大多数企业来说，如果正在运行网络智能办公系统(Office&nbsp;Anywhere)，那么其中的签章组件无疑最为实用。如工作流表单网页手写签章组件支持web网页签章，用户在表单中，只需通过签章组件进行签章操作，从而保证了网页表单数据的安全性、防篡改和可鉴别，并在符合电子签名法则基础上，有效提高了网页签章的权威性、规范性。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;为应对&ldquo;电子印章&rdquo;的新需求，通达OA开始集成流程签章组件，产品自问世以来，一直倍受各大中型企业的推崇。通达OA手机签章组件是将特定手机签章与客户的智能手机硬件或号码信息捆绑，当客户使用智能手机OA客户端进行工作流等审批操作时，可以实现安全签章功能。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 手机签章组件采用基于web跨平台签章技术，通过提取客户端特征信息加密作为身份标识，与后台授权机制结合，保障盖章操作的安全性。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA手机签章组件功能覆盖全面。比如，支持表单字段绑定验证功能，具备数据防篡改功能；可提供印章管理、设备授权管理、盖章日志审计等后台管理功能；允许加盖个性电子签章、公章，签章时需输入有效密码，以保证签章的安全性；个人使用签章需要进行申请，还需要和固定设备进行绑定，这保证了签章和信息的安全性；锁定签章和签名的位置，禁止移动；以及可锁定表单的区域，禁止编辑等等。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA手机签章组件除提供印章制作和管理功能外，管理人员还可在后台分配签章使用权，可对签章进行重置，用户可对权限范围内签章设置和管理密码。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另外，手机签章组件可提供数据库字段级别的绑定和甄别功能，防范和杜绝数据篡改，以提高电子版表单数据的安全性。组件具有很强的易用性，使用指定平板设备可实现原笔迹手写签批功能，达到用户手机签章网络流量少、签章速度快，从而节省办公成本的目的。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA手机签章组件使用简便易行，支持手写签批，通过手写板和手写屏幕等设备来简化审批过程操作程序。工作流表单网页手写签章组件安装简单，使用表单时浏览器自动下载，无需单独安装表单签章控件文件包，。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;此外，通达OA手机签章组件还支持在主流手机操作系统IOS、Android等智能手机设备的应用，从而最大限度地实现了移动设备与PC机的互通。<br />\r\n近期，为了应对多语言要求，通达信科又推出了&ldquo;通达OA国际版&rdquo;，藉此为更多的中国驻海外企业、在国内的外企提供更丰富的服务。'),(209,10,49,'大家好：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;2013年中秋节和国庆节放假安排如下：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;<strong>中秋节：</strong>2013年9月19日至9月21日放假，共3天。9月22日（星期日）公休调至9月20日，9月22日（星期日）照常上班。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;<strong>国庆节：</strong>2013年10月1日至10月7日放假，共7天。9月29日（星期日）、10月12日（星期六）照常上班。<br />\r\n&nbsp; 请各部门主管提前做好工作安排，如需要安排员工值班倒休，请告知人力资源专员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;提前预祝大家双节快乐，阖家幸福。<br />\r\n&nbsp;'),(210,10,49,'&nbsp;&nbsp;大家好：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;公司近期举行兵乓球大赛，欢迎大家报名，报名截止时间今天下午三点。<br />\r\n&nbsp; 报名要求：在乒乓球项目上有较高的竞技水平。<br />\r\n&nbsp; 报名方式：直接发短消息给人力资源部即可。<br />\r\n&nbsp;'),(211,10,49,'&nbsp;&nbsp;大家好：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为照顾部分少数民族员工，公司决定，在重要的民族节日，可以请特殊事假1日，用于参加民族活动，不扣薪，但请假须经过主管批准。另外此类请假全年不超过2次。<br />\r\n&nbsp;'),(212,10,49,'&nbsp; 大家好：<br />\r\n&nbsp; 通达秉承&ldquo;公司最大财富是人才&rdquo;这一理念，特制订以下制度：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;为通达效力的骨干员工离职，公司提供&ldquo;离岗留职&rdquo;制度，保留职位和待遇3年。欢迎离职人员随时回来,回来后职位和待遇不变。<br />\r\n&nbsp;'),(213,10,49,'&nbsp;&nbsp;大家好！<br />\r\n&nbsp; 公司管理层考虑到夏季产品、项目开发任务较重。为强化公司&ldquo;创建最具幸福感公司&rdquo;的企业文化，鼓舞大家工作士气。公司决定，在阶段性任务结束后，<strong>于</strong><strong>2013</strong><strong>年</strong><strong>9</strong><strong>月组织全员旅游，于</strong><strong>2013</strong><strong>年</strong><strong>10</strong><strong>月至</strong><strong>11</strong><strong>月组织有重要贡献的骨干员工出国度假（度假天数在</strong><strong>5</strong><strong>天以上）。</strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />\r\n&nbsp; 敬请期待！<br />\r\n&nbsp;&nbsp;温馨提示：没有办理护照的员工请提前办理<br />\r\n&nbsp;'),(214,10,49,'&nbsp;&nbsp;大家好：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;为完善《通达产品销售与展示中心会议室管理制度》，现将《通达信科会议纪要格式要求》做为制度附件，请大家仔细阅读，认真执行。OA精灵查看路径：知识管理/公共文件柜/管理制度/行政管理制度/6、通达产品销售与展示中心会议室管理制度。具体内容如下：\r\n<div style=\"text-align: center;\"><strong>通达信科会议纪要格式要求</strong></div>\r\n\r\n<div><strong>一．会议纪要标题：</strong><br />\r\n&nbsp; 通达信科+会议议题+会议纪要；如&ldquo;通达信科2013年第一季度经营分析会议纪要&rdquo;。<br />\r\n<strong>二．开头部分：</strong><br />\r\n&nbsp; 简要介绍会议概况，其中包括：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;会议时间：需写清楚会议年月日和起始时间；如&ldquo;2013年6月7日10:00&mdash;12:00&rdquo;；<br />\r\n&nbsp; 会议地点：写明会议室地址，公司名称+会议室；如&ldquo;通达信科1608大会议室&rdquo;；<br />\r\n&nbsp; 会议主持人、参会人员、记录人；<br />\r\n&nbsp; 会议主要议题或解决事项；<br />\r\n<strong>三．正文部分：&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp; 要求：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; (1)要从会议发言者的实际言论出发，重点记录领导和主管做出的重要决定、提出的建议及要求、具体任务的执行人、执行时间要求等；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; (2)为了叙述方便，眉目清楚，常用&ldquo;会议认为&rdquo;、&ldquo;会议指出&rdquo;、&ldquo;会议强调&rdquo;、&ldquo;与会人员一致表示&rdquo;等词语，起强调的作用；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; (3)属于介绍性文字，记录者可以灵活自由叙述，但属于引用性文字，必须忠实于发言者原意，不能篡改。<br />\r\n<strong>四．总结部分&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp; 要求：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; （1）要把会议达成的主要成果及会后要执行的工作整理、记录清楚；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; （2）详细归纳总结者的发言，注意核心问题、会议精神、日后的发展目标，对会议出现的问题及解决办法等进行详述描写；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; （3）对会议主要内容、主要精神、发言者的发言内容和今后任务等进行具体综述；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; （4）针对会后要求完成的任务，指出具体的执行人和执行时间，明确监督负责人，明确会议纪要抄送的范围，以及收到会议纪要人员，需要参予哪些工作。</div>\r\n'),(215,10,49,'&nbsp; 大家好：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2013年端午节放假安排如下：<strong>6</strong><strong>月9日（星期日）至12日（星期三）放假，共4天。公司管理层考虑大家平时工作比较辛苦,比法定假日多放一天（6月9日）</strong>。6月8日（周六）正常上班。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;请各部门主管提前做好工作安排，如需要安排员工值班倒休，请告知人力资源专员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;祝大家端午节快乐！<br />\r\n&nbsp;'),(216,10,49,'&nbsp; 大家好！<br />\r\n&nbsp;&nbsp;为规范公司会议管理，提高公司运营质量，特制订通达会议制度。<br />\r\n<strong>一、会议职责</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;1、会务工作由各部门自行主办；<br />\r\n&nbsp; 2、会议内容需总结本部门前期情况，查找存在问题，提出解决方案并落实到个人，部署下个阶段部门工作重点。<br />\r\n<strong>二、各部门会议制度</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;附件为最终与各部门主管确认的会议制度内容，请大家自觉遵守本部门会议制度。<br />\r\n<strong>三、其他</strong><br />\r\n&nbsp; 1、各部门在召开会议前须询问CEO、周总、上级主管是否参加，会议结束后须将本次会议纪要内容发送至相关人员，抄送CEO、周总、人力资源专员；<br />\r\n&nbsp; 2、参会人员要严格按时参会，不得无故缺席、迟到、早退，会议记录人员负责登记到会情况。'),(217,10,49,'&nbsp;&nbsp;各位同事：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;大家好！定于本周末（4.20-4.21）怀柔青龙峡旅游的行程安排和注意事项如下，附件为报名参加的人员，标黄人员请负责4.20日早晨所在办公区内人员人数，请仔细阅读。<br />\r\n4.20日<br />\r\n&nbsp;&nbsp;1. 20日早7:50在地产大厦楼前集合点名，8:00前发出；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;2. 8:00-10:00抵达青龙峡；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;3.10:10-11:30分房、破冰，游戏；<br />\r\n&nbsp; 4.11:30-12:30午餐；<br />\r\n&nbsp; 5.12:30-17:00青龙峡景区内定向拓展，拓展时各领队保证队内人员人数及安全；<br />\r\n&nbsp; 6.18:00-22:00篝火晚会， 晚会有四项内容，1）颁发通达征文获奖证书（原计划活动时颁发的奖品到1605领取，现场不再颁发） ；2）颁发1-4月份过生日员工蛋糕卡；3）新员工自我介绍；4）由拓展教练带大家一起做游戏；<br />\r\n&nbsp; 7.22:00 休息，双人标间。<br />\r\n4.21日<br />\r\n&nbsp;&nbsp;1. 21日7:00-8:00 起床用早餐；<br />\r\n&nbsp; 2. 8:30-11:00 草莓采摘，每人两斤，超标自费；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;3. 11:00-12:00 午餐；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;4.12:10 返程回京，结束愉快之旅。<br />\r\n<strong>注意事项</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;1. 郊区早晚较凉，21号晚上有活动，请务必备好充足衣物；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;2. 携带个人身份证；<br />\r\n&nbsp; 3. 配合组长安排，注意安全；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;4. 穿便于运动的衣服和鞋子；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;5. 回京时中途下车以地铁站和公交站为主，请提前做好下车准备。<br />\r\n&nbsp; 最后，祝大家玩得开心愉快！'),(218,10,49,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大家好：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;<strong>近日公司收到一封来自客户的感谢信，内容如下：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我公司OA系统于2013年3月16日（周六）从10版升级为13版。升级整个过程均由吴道全老师操作处理。在升级之前，吴老师主动联系我方相关人员，反复进行方案论证及测试，经常加班到很晚。在升级当天吴老师为我们升级从周六早上8点忙到晚上8点多，吴老师对客户工作认真负责的态度令我们非常感动，工作热情、负责任的态度表示深深的感谢，希望贵公司在内部通过适当的方式进行褒奖。&nbsp;&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 致礼！&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;郑州思念食品有限公司 信息中心<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>高总回信如下</strong>：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;收到您的反馈,我们会继续做好有关服务工作。对于提供优质服务达至客户满意的员工，我们也会加以褒奖。&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;高波<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;吴道全用自己的实际行动和可贵的服务精神赢得了重点客户的褒奖，增强了通达品牌的美誉度，特奖励贡献积分2000分。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>通达品牌的美誉度源自于我们通达人每一次对客户的用心服务，对产品的精益求精。不管是初级岗位的技术人员、客服人员，还是中层管理人员，乃至公司高管，都应秉承一颗为客户着想的心投入工作。因为我们每一个面对客户的通达人，都是通达最鲜活的名片，代表了通达的品牌。</strong> <strong>所谓</strong><strong>&ldquo;</strong><strong>精诚所至，金石为开</strong><strong>&rdquo;</strong><strong>，当我们以一颗真诚服务客户的心处处为客户着想，忘我工作，客户必然能够感知。通达的荣誉是我们每一个通达人共同的荣誉，而通达的荣誉也需要我们每一个通达人共同努力。</strong>'),(219,10,52,'<div><br />\r\n<strong>产品概述&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></div>\r\n<strong>&nbsp;&nbsp; &nbsp; </strong>Office Anywhere网络智能办公系统(简称Office Anywhere)是中国企业办公自动化软件(OA软件)普及型的旗舰产品，是中国用户群最广的OA产品，是与中国企业最佳管理实践相结合，形成的中国企业最佳综合管理办公平台。它充分适应了中国企业高速发展和逐步规范的现状，是通达信科在二十余年从事管理软件研发过程中集技术创新、项目实践、先进的管理思想和中肯的客户建议为一体的完美结晶。\r\n\r\n<div><strong>产品历史和成就&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></div>\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Office Anywhere产品历经10年磨砺，20次版本升级、研发投入数千万元，坚持走自主研发的可持续发展道路，实现了将用户需求、科技创新、管理理念三者的完美结合，产品始终坚持质量为上的原则，不跟风炒作，始终相信好产品终能赢得市场认同。目前已成为拥有上万家企业用户，数百万客户终端、中国最大数量用户群的OA产品。\r\n\r\n<div><strong>产品构架和性能&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></div>\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Office Anywhere产品的WEB服务器采用Apache+Nginx的双引擎，系统运行高速、稳定、可靠；数据库采用Oracle提供的Mysql企业级数据库，令数据存储和访问更高效；开放的系统平台构架、70%的源代码开放、柔性化的二次开发平台、完善的二次开发技术支持、支持企业个性化需求，提供应用扩展的无限可能；支持企业私有云的部署。\r\n\r\n<div><strong>产品安全&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></div>\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Office Anywhere产品采用多层次的安全体系结构，保证数据和应用的安全性。数据和文件采用加密传输和存储，保证了数据访问和存储安全。产品采用了多种防范技术，有效防止页面缓存、URL GET请求、Cookies等方式的数据泄露以及脚本注入、SQL注入、SQL Union攻击等方式的代码攻击，最大限度的保证了系统数据的安全。系统应用层采用多级权限控制机制、完善的登陆验证机制、完备的日志审计等功能保证了应用的安全性。\r\n\r\n<div><strong>产品功能&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></div>\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; </strong>Office Anywhere产品包含300多个标准化的功能组件。电子邮件、手机短信、微讯、即时通讯、视频、论坛和讨论区等功能组件，建立起企业内部沟通和通讯平台；公告通知、新闻管理、日程管理、工作计划、工作日志、投票管理等功能组件，建立起企业行政办公平台；工作流系统提供灵活、可视化的&ldquo;智能表单设计器&rdquo;和&ldquo;流程设计器&rdquo;，提供完备的流程处理、监控、超时催办、数据分析等功能，建立起企业流程处理平台；公文管理、项目管理、客户关系管理、人力资源、智协同、任务中心等子系统和功能组件，建立起企业业务处理平台；文件柜、网络硬盘、图片浏览、OA知道、维基百科、文档检索中心等功能组件，建立起企业知识管理平台；会议管理、车辆管理、固定资产管理、办公用品管理、图书管理、档案管理、通讯薄等功能组件，建立起企业资源管理平台。产品全面支持移动办公，可在iOS和Andriod两大平台下的手持移动设备上完成流程的办理和审批、收发邮件、查看新闻、公告等功能。产品更进一步提供即时通讯、手写签章、视频会议、附件加密等10多个实用的扩展组件，进一步丰富了产品功能，满足了不同行业、不同层次的客户需求。\r\n\r\n<div><strong>产品安装运维&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></div>\r\n<strong>&nbsp;&nbsp; &nbsp;</strong>Office Anywhere产品在安装上提供独有技术开发的傻瓜式安装工具，帮助用户1分钟内完成WEB服务、数据库和应用程序的自动化部署。产品提供的数据库管理和备份工具、服务器监控工具等实现数据的自动备份、系统状态的自动监控，无需专业人员即可自行维护。通达智能诊断机器人，给系统把脉，降低系统维护的成本和难度、系统运维从专业走向普通。\r\n\r\n<div><strong>产品销售模式&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></div>\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>Office Anywhere产品采用独特的&rdquo;先用后买&rdquo;的销售模式，提供用户全功能免费版本试用(可选组件除外)，覆盖全球范围内的销售网络为用户提供本地化的产品咨询服务，通达信科为全球用户提供开放式的售前技术支持，最高长达1100天的免费试用期让用户可以充分体验到产品的独特魅力和给企业带来的效益。&ldquo;1个月无条件退款&rdquo;开创全球软件行业先河，充分降低企业的投资风险。 注：&ldquo;1个月无条件退款&rdquo;仅针对从通达信科总部直接购买的用户，从代理商处购买的，则根据双方的合同约定。\r\n\r\n<div><strong>产品价格&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></div>\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Office Anywhere产品定价充分考虑不同层次用户群的购买能力，研发投入上千万的软件产品最低可以万元以下购买，企业只需很小的投入，就能获得效率和效益的&ldquo;双效&rdquo;提升。完美版和平台版提供终身免费服务和升级，用户一次投资终身受益。\r\n\r\n<div><strong>产品服务&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></div>\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Office Anywhere产品提供给用户的不仅仅是软件系统，更是服务。除了提供电话热线、QQ、远程服务、产品社区、上门实施、二次开发等传统的方式外，更有独创的QQ用户群、统一需求管理平台、VIP服务、通达社区和本地化服务网络等方式为用户打造贴心的360度全方位、周到无忧的综合服务体系，满足用户不同层次的需求。'),(220,10,52,'<strong>消除企业信息孤岛、建立企业统一信息门户：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;整合企业已有的业务系统，统一企业应用的入口，建立统一的信息访问渠道，通过将内部和外部各种相对分散独立的信息组成统一的整体，使用户能够从统一的渠道访问其所需的信息从而统一企业的信息资讯平台，消除企业内部信息孤岛。通过网络和安全可靠的机制破除企业跨地域远程办公的局限，消除信息沟通孤岛。提供强大的管理能力，处理企业各类信息。协助企业形成关联的企业应用环境，并形成真正的企业合力，从而缩短企业对市场的响应时间。<br />\r\n<strong>提高工作效率和质量：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 快捷的信息沟通方式保证了企业信息的畅通，提高了沟通效率；标准化的工作流程提高了工作执行的效率；畅通的沟通保证了沟通的准确性，做到有据可查，提高了沟通的质量，工作中系统自动的纠错功能以及工作痕迹的保留保证了工作办理的准确性。<br />\r\n<strong>降低运营成本：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;实现无纸化办公，节约纸张、差旅、通讯、电话、传真和邮寄等费用，降低运营成本；提高企业办公用品、固定资产、会议室、车辆等资源利用率，减少浪费。<br />\r\n<strong>实现规范化的流程管理：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;实现规范的流程化管理，监控工作进度，掌握工作状态，明确工作职责，提高管理的透明度，提高管理层的决策能力；快速应对市场变化，支持企业流程重构，不断完善企业流程，构建螺旋式上升的持续发展的管理体系。通过规范化的流程管理形成知识管理，用一张优化的、得到多方认可的流程图和清晰的上下游关系和关键节点，形成共享的知识平台，打破传统管理习惯性业务的弊端。帮助企业管理实现&ldquo;移情于法&rdquo;，就由经验管理向科学管理转型，由人管人向制度管人转型。<br />\r\n<strong>建立知识中心：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;实现知识的统一获得、创造、分享、整合、存取、更新过程，使知识的获得、储存、应用、流通、传播更合理化、更优化。实现个人和企业间知识的不断积累，形成企业的智慧资本，使知识更充分地发挥创造价值的作用，最大限度地利用知识，有助于企业做出正确决策，应对市场变化。促进企业显性和隐性知识的传承，形成企业内部的信息资源库，为学习者的学习提供丰富的信息来源，帮助企业准确、有效、迅速地对大量的信息进行科学、有效和富有个性化特点地加工、处理、组织、创造、挖掘隐藏在信息背后的知识。协助企业系统性地利用信息和知识，提高员工的工作效率和技能素质，提升团体的创新、响应能力。帮助学习者在海量信息中更好地进行意义建构，实现自主和协作学习。<br />\r\n<strong>建立数据分析中心：</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;整合人、财、物、文档等信息资源，实现各数据资源的统一收集、管理和更新，建立基础数据中心。加强数据质量管理，使数据分析建立在真实可靠的基础之上，为企业决策提供基础数据。对企业运营全过程进行动态监控，帮助企业领导层找出存在的问题及发现潜在的风险，让管理人员及时采取措施，以便达到持续改进的作用。杜绝由于企业各信息源相对独立，信息采集、传输、处理手段各异，标准不一，融合困难，难以形成有效的信息共享，导致反映的企业运营情况相互孤立，具有明显的阶段性和零散性，实时性差的情况。防止系统生成的海量数据阻塞企业信息网络，让企业陷入信息海洋，导致分析人士束手无策 。<br />\r\n<strong>促进企业文化建设：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;以公告、新闻、论坛等多种方式和手段建立立体沟通平台，增强组织成员参与的兴趣、辅助完成文化建设。帮助企业将企业价值观、企业精神、企业作风等一系列经营理念提炼出来，并使之贯穿渗透到每一个员工的思想当中去，成为统一的思想认识，从而使员工们自觉地把这些理念体现在自己的本职工作上。 科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。协助企业领导者调节企业文化建设各方力量，创建和谐企业。'),(221,10,52,'<strong>一流的性能与体验</strong><br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA为用户提供了一流的性能，用普通PC服务器即可实现百人、百万以上量级数据的并发应用，使用通达OA的&ldquo;高性能解决方案&rdquo;可支持到千人以上并发、千万级热数据吞吐应用。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA致力于给用户提供最佳的用户体验、流畅的页面访问、快捷的功能触发、个性化信息展现以及大量采用静态刷新、局部刷新技术，都是通达&ldquo;体验至上&rdquo;的理念呈现。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 历经10年、20次版本升级，采纳用户建议数千条。一万二千多家企业、167家中国500强企业、300万终端用户共同打造，产品通过了严格的实践检验，拥有成熟度高、实施性强等特点，让用户买得放心， 用得顺心。<br />\r\n<strong>一流的性价比</strong><br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达OA具备业界第一的超级性价比，秉承着让用户&ldquo;一次投入、长期受益&rdquo;的信念，其完美版、平台版产品在业内首创软件终身免费服务与升级理念，通达至今仍是全国唯一一家提供终身免费服务与升级的厂家。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 关注OA产品核心应用，在精心做好基础功能模块的同时，产品不断创新、功能不断增强、细节更加完美，用户软件投资持续获得收益。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 软件价位充分考虑中国国情，持续不断优化研发、营销与服务模式降低运营成本，坚定走通用型产品化路线，使得软件价位理性回归。通达的目标就是&ldquo;做用户买得起、用得好、质量、性能、价格都有明显优势的好软件&rdquo;。<br />\r\n<strong>一流的可靠性</strong><br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达OA天生具备优秀的基因：LAMP的产品架构、军工单位的品质要求，都是通达OA可靠、优秀的源头。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 世界上没有绝对安全的软件产品，但 Office Anywhere 的研发工程师，在软件设计的每一处细节都充分考虑了网络应用环境下的安全问题，把用户对安全性、可靠性的要求，作为软件设计的第一要素。并且通达OA已获得中国软件评测高级确认测试证书，有着上万家企业用户多年的应用实践，这些都足以证明了通达OA是安全且可靠的。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; Office Anywhere采用基于WEB的企业计算，支持企业私有云计算，WEB服务器采用Apache+Nginx的双引擎，系统性能高速、稳定、可靠。数据库采用Oracle提供的MySQL企业级数据库，数据集中存储控制，避免数据泄露。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 采用多层次的安全体系结构保证数据和应用的安全性，采用多级权限控制、完善的登陆验证机制、完备的日志审计、数据采用加密传输和存储、防止页面缓存、URLGET请求和Cookies的数据泄露，防止脚本注入、SQL注入、SQL Union攻击等多种代码攻击，通达OA采用以上多种技术手段最大限度的保证了系统的安全性。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 通达OA提供USB用户KEY安全登录方案和动态密码卡安全登录方案，显著提高登录安全性，即使密码外泄，仍能保证用户身份无法冒用。USB用户KEY安全登录方案已获得信息安全产品销售许可证、公安部认证、国家密码委员会认证的商用密码产品销售许可。动态密码卡安全登录方案，也同时被中国银行、金蝶软件等知名企业采用。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达OA内置的NTKO Office文档、NTKO PDF在线编辑组件和通达自主研发的附件加密组件，能有效提高涉密文档安全性。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达OA内置的工作流表单手写签章组件，能确保工作流表单数据传递过程的安全性，该组件已获得公安部销售许可、国家密码委员会认证的商用密码产品销售许可。<br />\r\n●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 网络时代环境下，软件产品的更新服务尤为重要，通达OA提供完善的软件升级体系，用户可通过统一需求管理平台快速反馈软件问题、用户服务区快速获得软件更新。通达技术人员在发现错误报告数分钟内，就可以解决并提供更新程序。<br />\r\n<br />\r\n<strong>一流的服务</strong><br />\r\n&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 提供传统的电话、QQ、远程服务、产品社区、上门实施、二次开发等服务。<br />\r\n&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 独创的QQ群、统一需求管理平台为用户打造360度全方位、周到无忧的综合服务。<br />\r\n&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; VIP服务为企业量身定制，提供1对1的深度、高质的服务。<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;<br />\r\n零风险的购买、使用&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 提供30用户、1100天的超长免费试用版本。提供500用户超大规模全功能体验版本。试用期内提供免费开放的网络、电话售前技术支持。试用版本在购买后可以无缝升级到正式版本，数据都可以保留。<br />\r\n&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 开创软件产品可以退款的先例，中小企业版承诺一年内无条件退款，其它版本1个月内无条件退款(注：扣除已产生税费和上门实施费用)。<br />\r\n&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 提供盗版产品转正版服务，用户购买正版后，可以提供技术支持服务，将盗版产品中数据移植到正版产品中。'),(222,10,53,'<br />\r\n1.&nbsp; 采用Nginx + Apache双引擎，全面提升系统稳定性<br />\r\n2.&nbsp; 采用MySQL企业版数据库，保障系统安全、稳定运行<br />\r\n3.&nbsp; 采用Innodb引擎，充分利用CPU和内存等系统资源，减少磁盘I/O，全面提升性能<br />\r\n4.&nbsp; 调整和优化数据结构和索引，提高整体查询效率，部分模块查询速度提升3倍以上<br />\r\n5.&nbsp; 完善数据库热备份机制，支持多任务备份、数据选择性备份、压缩备份，即可保证主要数据及时备份，又不会过多占用系统资源<br />\r\n6.&nbsp; 归档数据库智能备份，避免重复备份，提高备份效率，减少空间占用<br />\r\n7.&nbsp; 数据库热备份恢复采用向导方式，界面简洁易用<br />\r\n8.&nbsp; 增加用户管理、角色管理、工作流等模块对三员管理的支持<br />\r\n9.&nbsp; 增加PDF文件在线阅读功能，无需安装PDF阅读器软件，可控制阅读和下载权限<br />\r\n10.&nbsp; 部门、人员、角色等选择组件全新设计，更加高效、直观'),(223,10,53,'<br />\r\n1.&nbsp; 采用全新工作流设计向导模式,简化工作流设计过程<br />\r\n2.&nbsp; 优化&quot;我的工作&quot;,&quot;工作查询&quot;,&quot;工作监控&quot;模块的查询性能,速度提高10倍左右<br />\r\n3.&nbsp; 优化&quot;我的工作&quot;,&quot;工作查询&quot;,&quot;工作监控&quot;等模块的查询列表控件,用户对列宽,显示/隐藏列,每页显示条数的操作将被记录保留<br />\r\n4.&nbsp; 优化&quot;选择流程&quot;的控件,解决了浏览器兼容性问题,并调整了样式<br />\r\n5.&nbsp; 优化&quot;工作委托&quot;,&quot;业务引擎&quot;及&quot;流程设计器子流程节点&quot;页面的选择流程的控件<br />\r\n6.&nbsp; 工作监控查询列表并发的流程作为子列表显示，可通过+/-号进行子列表的展开/折叠<br />\r\n7.&nbsp; 调整了工作监控【委托】功能不仅可以委托列表中显示的当前步骤，同时可以委托同一步骤中其他会签步骤<br />\r\n8.&nbsp; 我的工作【未接收】查询列表增加创建时间列<br />\r\n9.&nbsp; 我的工作【办理中】查询列表增加接收时间列<br />\r\n10.&nbsp; 我的工作【已办结】查询列表原办结时间/状态列拆分为办结时间列和流程状态列<br />\r\n11.&nbsp; 我的工作【已挂起】查询列表增加接收时间列<br />\r\n12.&nbsp; 我的工作【已办结】查询列表调整为仅显示当前最大步骤，其余步骤信息作为子列表显示，可通过+/-号进行子列表的展开/折叠<br />\r\n13.&nbsp; 我的工作【全部工作】具体流程查询列表增加步骤状态列<br />\r\n14.&nbsp; 我的工作【全部工作】所有流程统计页面，已办结的工作数与我的工作【已办结】中保持一致<br />\r\n15.&nbsp; 优化表单计算控件和列表控件，兼容百分数的计算<br />\r\n16.&nbsp; 优化转交子流程时增加为名称/文号设置前缀和后缀功能<br />\r\n17.&nbsp; 工作流超时统计分析-超时工作查询中的查询列表增加部门列，查询条件增加按部门查询<br />\r\n18.&nbsp; 工作流表单智能设计器保存时增加控件名称验重功能<br />\r\n19.&nbsp; 工作流点评增加选择发送范围的功能<br />\r\n20.&nbsp; 优化企业门户-工作流超时警示的查询性能<br />\r\n21.&nbsp; 工作委托-已委托记录和被委托记录中增加工作名称/文号的模糊查询功能。<br />\r\n22.&nbsp; 计算控件增加按货币千分位形式显示的功能<br />\r\n23.&nbsp; 我的工作-未接收和办理中增加办理状态查询条件以及是否有超时工作的文字提醒<br />\r\n24.&nbsp; 改进工作流代码，不再对flow_run_data数据表写入数据<br />\r\n25.&nbsp; 改进计算控件，在保存或转交时重新计算，不再只依赖于定时计算<br />\r\n26.&nbsp; 改进计算控件，参与计算的控件中含有保密字段，将不再执行计算<br />\r\n27.&nbsp; 改进选择数据源功能，数据选择控件及列表控件选择的CRM数据源将采用动态关联<br />\r\n28.&nbsp; 改进我的工作查询列表排序方式，默认以时间降序排列<br />\r\n29.&nbsp; 修正全部工作分类中二级或多级分类多于一个时，只显示最后一个分类的问题<br />\r\n30.&nbsp; 修改工作查询-高级查询中四级分类多于两个时，样式错乱的问题<br />\r\n31.&nbsp; 修正列表控件针对某列求和，当此列数据都为0时，打印界面不显示的问题<br />\r\n32.&nbsp; 修正列表控件针对某列求和，列表数据为非数字时显示为零的问题<br />\r\n33.&nbsp; 修正工作查询-高级查询，表单数据条件中下拉列表类型控件选择空白选项，则查询结果为全部数据的问题<br />\r\n34.&nbsp; 修正列表控件中含有单选框、复选框类型时无法计算的问题<br />\r\n35.&nbsp; 修正无法导入含有&ldquo;\\&rdquo;符号的表单的问题<br />\r\n36.&nbsp; 修正表单查看页面中列表控件的内容粘贴到富文本多行输入框，富文本为不可写字段时，无法转交下一步的问题<br />\r\n37.&nbsp; 修正自由流程在没有任何权限的情况下也可以被查询到的问题<br />\r\n38.&nbsp; 修正新建工作-快速新建时，有流程为强制输入前缀，其他流程也都会提示&ldquo;要求强制设置前缀&rdquo;的问题<br />\r\n39.&nbsp; 修正工作查询-高级查询列表项导出功能不可用的问题<br />\r\n40.&nbsp; 修正启用版本控制，流程结束后对表单进行编辑时，双击控件无法弹出历史记录的问题<br />\r\n41.&nbsp; 修正工作流合并步骤，设置为强制合并并允许回退上一步骤，回退错误的问题<br />\r\n42.&nbsp; 修正表单中建立了二级联动下拉框，没设置子下拉框选项，选该下拉框有报错，无法回填整表的问题<br />\r\n43.&nbsp; 修正并发步骤强制合并后显示的流程图有错误的问题<br />\r\n44.&nbsp; 修正管理驾驶舱中手动催办时，提醒信息发送给了流程发起人，而不是当前办理人的问题'),(224,10,53,'<br />\r\n1.&nbsp; 新增快速新建任务功能（邮件、日程安排、工作日志、工作流等）<br />\r\n2.&nbsp; 新增一站式任务管理功能，将待办的日程安排、工作流等数据按时间进行组织和展示<br />\r\n3.&nbsp; 新增待办任务的推迟和忽略功能<br />\r\n4.&nbsp; 优化任务中心，实时更新其他模块已办结的工作<br />\r\n5.&nbsp; 优化任务中心，在OA中删除日程、任务、工作流数据时，任务中心中的相关数据同步删除<br />\r\n6.&nbsp; 优化任务中心，工作流办理状态变更时，任务中心中的数据同步变更<br />\r\n7.&nbsp; 优化任务中心-接下来中不再显示已推迟的任务'),(225,10,53,'<br />\r\n1.&nbsp; 实现日程安排、工作日志和通讯簿的数据同步到客户端存储<br />\r\n2.&nbsp; 实现离线浏览日程安排、工作日志和通讯簿等信息<br />\r\n3.&nbsp; 支持多用户数据存储，保护用户隐私和数据安全<br />\r\n4.&nbsp; 优化工作日志，无日志记录时点击日期可快速创建日志'),(226,10,53,'<br />\r\n1.&nbsp; 采用纯客户端技术，实现微讯、邮件、工作流等提醒消息实时推送<br />\r\n2.&nbsp; 全新设计界面UI，完全符合手机使用习惯，操作更丰富、更简洁<br />\r\n3.&nbsp; 优化与服务端的交互机制，节省网络流量50%以上<br />\r\n4.&nbsp; 登录界面增加用户选择、保存不同网络设置功能<br />\r\n5.&nbsp; 增加切换用户、离线等功能<br />\r\n6.&nbsp; Android版实现从通知中心点击通知启动应用程序功能<br />\r\n7.&nbsp; Android版写邮件、日志增加上传附件、照片等功能<br />\r\n8.&nbsp; 增加人员、时间等选择组件，更加智能、易用<br />\r\n9.&nbsp; 增加新建工作流功能<br />\r\n10.&nbsp; 增加电子邮件的删除和查找功能<br />\r\n11.&nbsp; 文件柜显示公共文件柜内容<br />\r\n12.&nbsp; 日程安排增加完成功能，增加周期性事务显示，允许给别人安排日程等<br />\r\n13.&nbsp; 增加查看别人的日志（共享的或有权限查看的）<br />\r\n14.&nbsp; 新增语音协同的功能<br />\r\n15.&nbsp; 增加针对iPad等平板电脑的HD版界面<br />\r\n16.&nbsp; HD版支持切换界面主题功能<br />\r\n17.&nbsp; HD版支持Word,Excel,PPT,PDF等附件的在线阅读<br />\r\n18.&nbsp; HD版支持图片文件保存到本地相册中<br />\r\n19.&nbsp; HD版支持待办流程、邮件等数量显示，支持未读微讯提醒功能<br />\r\n20.&nbsp; HD版支持事务提醒分类查看<br />\r\n21.&nbsp; HD版电子邮件支持收件箱、草稿箱、已发送、废纸篓等完整电子邮件功能<br />\r\n22.&nbsp; HD版支持公告通知、新闻标题颜色高亮显示<br />\r\n23.&nbsp; HD版支持工作流新建、办理、转交、查阅、会签，支持查看原始表单等功能<br />\r\n24.&nbsp; HD版日程安排支持月视图显示，可为别人安排日程'),(227,10,53,'<br />\r\n1.&nbsp; 全新设计会议管理界面，直观展示会议时间段和会议室使用情况<br />\r\n2.&nbsp; 统计查询不区分是否审批都可以进行统计查询<br />\r\n3.&nbsp; 会议申请时填写提前一个小时提醒次数，会议审批通过后，按时间间隔提醒<br />\r\n4.&nbsp; 有会议查询菜单权限的人员可查询到全部的会议信息<br />\r\n5.&nbsp; 控制会议室申请时间<br />\r\n6.&nbsp; 优化会议室管理会议查询，只提供查看会议，不提供删除<br />\r\n7.&nbsp; 会议申请兼容谷歌、苹果等浏览器'),(228,10,53,'<br />\r\n1.&nbsp; 电子邮件增加标准POP3协议收取邮件功能<br />\r\n2.&nbsp; 电子邮件中邮件箱管理下增加POP3设置<br />\r\n3.&nbsp; 允许使用Outlook、Foxmail等将OA邮件收取到客户端，实现离线浏览和存储<br />\r\n4.&nbsp; 通过POP3协议收取邮件，账号验证支持OA账号和单独设置POP3密码两种方式<br />\r\n5.&nbsp; 通过POP3协议收取邮件，可以设置邮件收取几天后从服务器上删除<br />\r\n6.&nbsp; 电子邮件中邮件箱下的查询邮件中，增加对归档邮件的导出和删除功能<br />\r\n7.&nbsp; 删除邮件操作增加系统日志记录<br />\r\n8.&nbsp; 优化收件箱邮件的搜索功能<br />\r\n9.&nbsp; 电子邮件内容包含敏感词时，审核增加拒绝原因说明，同时提醒发件人<br />\r\n10.&nbsp; 电子邮件收件箱增加立即收取外部邮件功能<br />\r\n11.&nbsp; 电子邮件增加定时整理功能<br />\r\n12.&nbsp; 电子邮件定时整理支持 and 和 or 等逻辑运算<br />\r\n13.&nbsp; 电子邮件整理增加批量整理功能<br />\r\n14.&nbsp; 优化电子邮件写信界面，调整外部收件人选择框样式<br />\r\n15.&nbsp; 优化电子邮件提示与技巧中内容与排号不准确的问题<br />\r\n16.&nbsp; 优化电子邮件，查看已发送邮件状态页面增加密送收件人信息<br />\r\n17.&nbsp; 优化OA中收到的外部邮件内容中包含图片时，图片在内容中不能显示的问题。<br />\r\n18.&nbsp; 优化电子邮件-列表视图-未读邮件，打开邮件后自动显示为已读<br />\r\n19.&nbsp; 优化电子邮件，添加外部收件人时能够获取共享通讯簿中用户的邮件地址<br />\r\n20.&nbsp; 优化获取外部邮件时服务器上邮件数量过多导致邮件重复收取问题'),(229,10,53,'<br />\r\n1.&nbsp; 优化和改进界面，操作更简单、更人性化，支持拖拽操作等<br />\r\n2.&nbsp; 对已经标记完成的日程安排不允许随意删除<br />\r\n3.&nbsp; 周期性事务在&ldquo;我的日程&rdquo;里面增加&ldquo;参与者&rdquo;并定时提醒<br />\r\n4.&nbsp; 在日程查看中参与者可查看自己参与的日程、周期性事务<br />\r\n5.&nbsp; 改进对谷歌、火狐等浏览器的兼容性<br />\r\n6.&nbsp; 日程安排查询增加查看工作类型的任务，并支持查看参与人的日程、事务信息<br />\r\n7.&nbsp; 日程安排周视图、日视图中支持鼠标划动选择时间点快速创建日程<br />\r\n8.&nbsp; 日程安排周视图、日视图中自己有权限修改的日程界面改进<br />\r\n9.&nbsp; 日程安排周视图、日视图中自己有权限修改的日程支持拖动改变时间段<br />\r\n10.&nbsp; 日程安排月视图中支持鼠标划动创建跨天的日程安排<br />\r\n11.&nbsp; 优化周视图界面，调整收缩/展开显示时间段位置<br />\r\n12.&nbsp; 日程安排查询中增加日程、事务、任务等类型选择，查询结果增加参与者、所属者等信息<br />\r\n13.&nbsp; 优化日程安排，日程信息增加状态图标'),(230,10,53,'<br />\r\n1.&nbsp; 消息管理增加离线文件管理，非IM用户可在此接收IM离线文件<br />\r\n2.&nbsp; 微讯和事务提醒内容包含敏感词时，审核增加拒绝原因说明，同时提醒发信人<br />\r\n3.&nbsp; 消息管理下微讯查询中新增对归档微讯的删除和导出功能<br />\r\n4.&nbsp; OA精灵微讯面板事务提醒界面收和发分别显示<br />\r\n5.&nbsp; 微讯分享点击人名转到该用户的微讯分享主页'),(231,10,53,'<br />\r\n1.&nbsp; 增加公文绑定红头功能<br />\r\n2.&nbsp; 公文审核后增加有权限的修改功能，避免因忘记上传附件等导致无法发送的问题<br />\r\n3.&nbsp; 发文拟稿不点保存直接转核稿，发文单中的内容也进行保存<br />\r\n4.&nbsp; 公文表单设计器增加自定义类型的单行输入框改为标题的功能<br />\r\n5.&nbsp; 公文自定义表单支持infopath制作的表单<br />\r\n6.&nbsp; 改进公文管理针对搜狗等浏览器的兼容性<br />\r\n7.&nbsp; 修正公文参数设置保存不生效的问题'),(232,10,54,'<br />\r\n<strong>方案特点</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA协同办公标准平台发展历史长，成熟度高，方案实施零风险。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 采用先进的B/S(浏览器/服务器)架构设计开发，数据全在服务器上集中管理， 客户端只需浏览器即可使用系统，安全方便。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;系统内置智能维护功能，包括服务监控，数据定时备份，重要数据操作日志等，减小系统管理人员工作量，省时省心。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA协同办公标准平台有专门技术支持团队，提供7&times;14小时技术支持服务，软件问题均能熟练快速解答。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA协同办公标准平台扩展性好，提供附件、用户认证、权限等接口，方便开发自己的功能模块，集成其他三方系统。另外系统带有智能开发平台。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达OA协同办公标准平台功能模块丰富，日常办公功能均具备。<br />\r\n<strong>方案的实现</strong><br />\r\n<strong>单位内部门户</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;门户是系统的入口，综合展示单位的全方位信息。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA协同办公标准平台内置七大标准门户：集团门户、CRM门户、工作流门户、企业门户、HRMS门户、资讯门户、个人桌面。根据单位性质可以减少门户或调整门户展示内容，包括：门户图标可更换，定制门户更换掉与单位性质不一致的门户。<br />\r\n<strong>信息发布</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 信息发布是单位信息化的基本功能之一，能支持多种格式、图文并茂发布信息，并且信息的发布范围可以控制。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 信息发布功能模块有：公告通知、新闻、投票、倒计时牌等。<br />\r\n<strong>协同办公(工作流)</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;行政审批是单位的核心工作，通达OA协同办公标准平台为此而设计了功能强大的的工作流模块，而工作流模块是协同办公平台的核心。<br />\r\n利用表单设计器，可以设置出各式各样的工作表。完全支持html、javascript、css格式，给设计表格很大的自由度。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在流程设计器中，可以将实际的审批工作设计成抽象的规范流程，使用设计好的流程，可以建立若干实际工作。起到规范审批文件的流转过程，理顺审批关系，优化审批过程，控制办理时限等作用。同时实现了实时跨部门、跨地域高效审批文件。<br />\r\n<strong>知识积累与共享</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;知识是一个单位核心价值的体现，知识的积累与共享对单位的发展意义非凡。<br />\r\n通达OA协同办公标准平台提供了知识管理模块及灵活的权限控制。包括文件柜、网络硬盘、图片管理。这些模块实现了知识积累、分享、利用、创新的过程，创建了一个完善的知识共享的环境。<br />\r\n<strong>个人办公</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 个人办公模块，是单位每个员工最常使用的办公功能的统称。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 个人办公有如下功能模块：电子邮件实现了内外邮件的统一，可以通过该模块收发内部邮件。通过配置，同时也可以收发internet邮件，如163免费邮件、google邮箱邮件等。其他还有岗位状态、个人考勤、手机短信、查看新闻、查看公告、写日志、安排日程、维护个人通讯簿、个人的系统控制面板等。<br />\r\n<strong>电子签章、签名</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达OA协同办公标准平台支持电子签章、手写签名，电子签章通过公安部认证。可以在WORD文档、工作流表单上加盖印章或手写签名。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 表单设计器中加入签章控件，授权的流程步骤的主办人可以进行盖章，具有与传统印章一样的法律效力。<br />\r\n<strong>办公交流</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与电话等其他语音交流的不同之处是通达OA协同办公标准平台可以对交流进行记录，以备事后随时查阅。微讯、手机短信、讨论区、论坛、网络会议、聊天室等功能相结合，保障企业内部信息传递与沟通交流的及时性、准确性。<br />\r\n<strong>单位资源管理</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 实物资源是单位的物质财富，对其高效利用，会给单位带来更多价值和便利。<br />\r\n对单位的公共资源的预约及管理，包括办公用品、固定资产、车辆、图书、会议、资源管理等。<br />\r\n<strong>档案维护与管理</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 单位档案包括人事档案和文档资料档案。每一个人的档案资料与每一个人的名誉、利益密切相关。单位文档资料档案涉及到单位机密或国家机密，其价值及其重要。<br />\r\n通达OA协同办公标准平台有档案管理功能，能方便管理人事档案信息、管理文档资料档案。'),(233,10,54,'<div><br />\r\n<strong>概述</strong></div>\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着3G/互联网时代的到来，信息化正在呈现全新的发展趋势。网络向电信、计算机和广播电视&quot;三网合一&quot;方向转变；信息终端向电视、电脑、手机&quot;三屏合一&quot;转变。以移动和宽带为标志的移动信息化，是社会信息化发展的必然趋势和更高阶段。人们逐渐地发现自己的工作和生活越来越离不开手机，企业用户的办公管理系统在使用环境和需求上也发生着显著的变化。不少的用户已经迫切需求在出差、外出的过程中不间断的处理业务。移动办公业务在世界范围内已经获得业务应用客户的一致认可。可以预计在3G时代移动信息化将得到进一步发展和深化，移动信息化成为未来企业信息化不可缺少的重要组成部分。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA在现有综合办公平台的基础上推出移动办公的解决方案，&quot;tMobile&quot;手机客户端提供了邮件、公告通知、内部新闻、日程安排、通讯簿、工作流、微讯等功能模块。其中，微讯作为手机客户端的主要功能之一，体现统一通讯理念，借助通达云数据中心技术，与OA及IM信息保持同步，用户可以随时切换不同设备，并查看消息历史记录。通过PC版OA与移动版OA相结合的做法，实现PC与手机的优势互补，极大的方便用户。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 此外，基于通达OA2013版的移动版客户端，还支持离线消息推送，Office、PDF文档的上传和查看，语音微讯、电子和手写签章等丰富的移动办公功能，极大地提高了移动办公的效率及实用性。'),(234,10,54,'<div><strong>&nbsp;<br />\r\n引言</strong></div>\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;大型集团企业组织机构庞大、拥有众多的分支机构、职能部门和各级子公司，由于通常采用统一管理、分散经营模式，相应的管理与控制出现了许多无法回避的问题：<br />\r\n集团企业各种文件、业务数据等信息资源独立分散在各分支机构、分公司、各部门之间，不能有效及时的收集跟获取信息资源。集团公司从整体上缺乏对信息资源的统一管理，信息资源的质量、可用性、价值较低。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 集团企业内部多采用多层组织结构、机构庞大、人员众多，且布局分散，多元化发展，许多集团企业跨行业、跨产业链、跨地区甚至跨国经营，由于缺少一个全员共享的协作平台，导致各分支机构、各分公司各自为政，各成员单位之间信息沟通不畅，协作效率低，集团总部协调困难。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 集团企业面对市场需要不断调整自身战略，这需要通过内部和外部的重组和并购来实现。在重组和并购过程必然带来组织结构、人员、业务流程的急剧变化和冲突，从而导致重组和并购得不到预期效果甚至失败。<br />\r\n<strong>集团企业协同办公解决方案</strong><br />\r\n<strong>方案概述</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达推出的集团企业协同办公解决方案针对集团企业的管理特点，将系统定位在构建一个集团统一的信息门户平台，实现信息集中、管理集权的集团化管理模式；形成总部与各子公司、子公司与子公司、管理层与员工之间分工有序并能协同运作，真正实现集团型企业的扁平化管理，快速对市场做出反应，真正提升企业的核心竞争力和综合管理能力。方案满足了集团企业在信息化建设中的以下特性需求：<br />\r\n建立集团企业统一、标准的信息门户，统一整个集团企业的文化和企业理念<br />\r\n构建集团企业统一的协作沟通平台，保证集团内信息沟通的畅通<br />\r\n构建集团企业统一的事务流程处理平台，提高业务处理效率<br />\r\n构建集团企业统一的知识管理平台<br />\r\n系统提供良好的扩展性和集成性，满足集团企业多业务系统的集成应用，消除信息孤岛<br />\r\n满足集团型企业大规模并发用户的访问需要<br />\r\n满足集团型企业跨地域的办公管理需要<br />\r\n<strong>系统构架</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2282&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-839823447&amp;ATTACHMENT_NAME=123.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />\r\n<div style=\"text-align: center;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;通达集团企业协同办公系统构架</div>\r\n<strong>方案应用</strong><br />\r\n<strong>集团综合信息门户&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统集团企业信息门户将集团企业分散在不同业务系统、不同分支机构、不同地域的各种信息、数据资源统一集中到信息门户下，并根据每个用户和角色的使用特点、使用习惯，形成个性化的应用界面，并通过对事务、消息的处理将集团企业中的资源、事、人有机的联系在一起。<br />\r\n<strong>集团事务流程处理平台</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 集团企业要实现财务管控、战略管控、营运管控，事务审批和处理是集团企业的日常工作。集团事务流程处理平台通过远程电子的方式，满足了组织内各级机构之间各种的事务审批和处理要求，是集团企业促进各种制度规范落地的保证，能充分保证集团运作的规范性、标准化。集团事务流程处理平台提供事务办理过程的全程监控，通过手机、邮件、即时通讯等各种通信手段保证事务处理过程的即时性，提高事务审批、处理的效率。系统中通过可视化的自定义电子表单与图形化的工作流程设计器，集团企业可以根据随时调整事务流程，及时响应集团企业的业务重构的变化，为企业的并购和重构提供保证。<br />\r\n<strong>集团协作沟通平台</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;集团协作沟通平台解决集团企业中各级子机构、子公司、各部门之间、集团总部和下级机构之间沟通不畅的问题。集团协作沟通平台以电子邮件、短信、即时通讯工具等通讯手段为载体，完成集团公司内部请示、汇报、任务下达、工作安排、信息资料传递、信息互通、团队协作、工作协助和协调等事件处理，显著提高组织的工作效率和执行力。<br />\r\n<strong>集团统一知识管理平台</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 集团知识管理平台实现内部文档、资料和其他信息的全面管理。文件柜、网络硬盘实现集团内部文档的统一管理和共享；通达知道、维基百科可以实现集团企业内专业知识采集、存储、整理和传播，有效的为组织内个人、团队提供知识信息服务，组织快速提升内部人员生产效率和技能素质的有力手段。知识平台通过整理这些知识，通过分析给集团决策层提供决策依据。<br />\r\n<strong>集团整合、扩展应用平台</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;集团企业各子机构、各分公司都已经各自建设了大量的业务系统、集团企业需要将这些业务系统中的数据信息资源整合到集团统一的信息平台中。另外集团企业的并购、重组、发展需要进一步扩展新的信息应用系统。集团整合、扩展应用平台满足了这一系列的需要。整合、扩展应用平台包含数据交换平台、集成业务引擎、智能开发平台三个部分。数据交换平台实现不同系统直接的数据格式的交换、数据信息的传输、异构系统中数据的提取等功能。集成业务引擎为集成应用提供底层的功能支持，通过实现服务和业务动作的封装，实现异构系统中的业务处理。智能开发平台提供图形化工具、通过代码生成在系统标准功能模块的基础上，提供标准化扩展应用和个性化扩展应用，以满足不同组织信息化建设的长期可持续化发展的需要。<br />\r\n<strong>系统部署</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2283&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1598278911&amp;ATTACHMENT_NAME=1231.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>集中式的系统部署方式</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 适用企业：集团总部有专业的IT维护部门，企业人员总体水平较高，企业内网络建设较好,各分支机构规模较小或者没有专门的系统维护人员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 集中式的系统部署<br />\r\n<strong>分布式的系统部署方式</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 适用企业：集团总部有专业的IT维护部门，总部和分支机构的网络不稳定。分公司的规模普遍比较大，有专业的信息化管理人员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2284&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1660672419&amp;ATTACHMENT_NAME=1232.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 分布式的系统部署<br />\r\n&nbsp;'),(235,10,54,'<br />\r\n<strong>概述</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp; 随着企业信息化建设的发展，企业应用的业务系统越来越多。这些应用系统服务于企业的信息化建设，让计算机来进行复杂繁琐的计算工作，来替代人力的手工劳动，提高工作效率和质量，为企业带来了很好的效益。但企业先后建设的应用系统，形成了一个个烟囱式的&quot;信息孤岛&quot;，系统之间彼此连通交互非常困难，每套系统都设置各自的组织机构，需要记忆多套用户名和密码，在多个系统中来回切换。通达针对这种情况，从基础数据整合、业务数据交互、门户统一展现与接口技术等多个角度给出了多个系统间集成的整体解决方案，以满足不同场景下的系统集成要求。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2285&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-55687860&amp;ATTACHMENT_NAME=1233.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA与金蝶ERP集成系统构架图<br />\r\n<strong>方案目标</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;在合理的费用和周期内，业务系统协同工作、应用资源科学整合、信息资源有效利用、大幅提升信息化的价值。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;本方案服务端基于企业服务总线，解决分布式部署、大并发、大数据量等难题。前端采用门户展现系统功能，实现单点登录和用户个性化定制。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 提供系统集成的整体解决方案，实现统一的组织机构权限管理、身份认证授权、单点登录、门户页面集成、数据共享与整合、业务流程整合。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本方案具有良好的适应性，可以整体采用，也可以选择部分采用。<br />\r\n<strong>解决方案</strong><br />\r\n<strong>解决方案-单点登录</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 采用统一的组织机构管理和身份认证管理来实现各个业务系统统一身份管理和身份认证<br />\r\n在门户中嵌入认证服务接口和SSO接口，实现用户的&quot;一点登录，多点漫游&quot;，用户只需一次登录认证，即可访问已授权的所有应用系统<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;单点登录（SSO）管理模块通过对单点登录票据的签发管理、票据有效性验证和票据安全解析，实现了安全的单点登录，有效解决了票据在传输过程中被冒用、拦截、篡改、伪造或重放的安全风险，为用户的统一身份认证和单点登录提供了安全保障<br />\r\n采用门户个性化定制功能，达到所见即所需，所见即所爱的效果<br />\r\n<strong>解决方案-ESB方式</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2286&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=400961196&amp;ATTACHMENT_NAME=1234.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\nESB方式<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基于通达企业服务总线（ESB）产品实现异构系统集成<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达ESB遵循WebService、XML等标准，从而可以实现跨操作系统、跨语言的异构系统集成<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达ESB提供数据交换的公共标准通道，应用系统通过提供适配器，便可以接入到集成系统中<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应用与应用之间交互基于标准协议，把应用之间相互依赖程度降到最低程度<br />\r\n<strong>相关技术 </strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; Web Service技术<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;MQ（消息队列）技术<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;LDAP技术<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;JDBC技术<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;XML技术<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 接口规范'),(236,10,54,'<br />\r\n<strong>概述</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着信息化的普及，信息系统越来越多，通常不同系统是不同厂商采用不同的技术基于不同平台开发的，缺乏统一规划、统一数据标准、统一调用接口，因此系统之间的交互变得很困难，每个信息系统实际上成了一个&quot;信息孤岛&quot;。为有效整合分散异构的信息和应用资源，消除&quot;信息孤岛&quot;，提高多级机构政府和大型集团型企业的信息化水平，基于通达数据交换平台（以下称T9ESB），可灵活实现不同系统间的信息交换、信息共享与业务协同，加强信息资源管理，开展数据和应用整合，进一步发挥信息资源和应用系统的效能，提升信息化建设对业务和管理的支撑作用。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 利用T9ESB通过分布式部署和集中式管理，有效解决各跨部门节点之间数据的及时高效地上传下达与交换，在安全、方便、快捷、顺畅的进行信息交换的同时精准的保证数据的一致性和准确性，实现数据的一次传输、多节点共享，为政府部门之间进行公文交换、网上审批等提供支持。T9ESB遵循标准的面向服务架构(SOA)方式，基于先进的企业服务总线ESB技术，遵循XML技术标准和规范，为跨地域、跨部门、跨平台的同构或异构系统、不同数据库之间的互联互通，提供安全性高、传输数据量大并支持数据的提取、格式转换、过滤和加工等操作的数据整合服务，实现扩展性良好的&quot;松耦合&quot;应用和数据集成。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2287&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1397478887&amp;ATTACHMENT_NAME=11.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; T9ESB<br />\r\n&nbsp;<strong>分布式应用OA部署</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;集团和各个成员单位部署各自的系统，各自负责维护本单位的系统，集团部署数据交换平台，提供统一的数据交换服务，通过数据交换平台，实现集团与各单位、各单位之间的应用系统的互联互通，集团及成员单位的每个应用系统，提供与其他系统交换的接口，以支持系统交互。<br />\r\n<strong>T9 ESB</strong><strong>特点</strong><br />\r\n<strong>面向服务</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 遵循标准的面向服务架构(SOA)的方式，基于先进的企业服务总线ESB技术，遵循XML技术标准和规范，实现Web Services和标准HTTP调用接口，方便异构系统集成，支持多语言多平台系统集成。<br />\r\n<strong>可靠高效数据传输</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 实现消息的传输仅需一次，保证不重传、不漏转、断点续传。<br />\r\n<strong>插件式架构</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 平台实现了多种插件式结构，通过配置支持发送/抽取、同步/异步、自动/手动、应用触发等多种数据交换机制，支持数据压缩、加密，可满足企业不同场景、不同频度的数据交换需求。<br />\r\n<strong>支持多种交换格式</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 平台实现了多种可配置的交换方式和数据格式，支持JMS、Web Services与Mail等多种交换方式，支持XML和Excel数据交换格式，支持结构化数据、非结构化数据的交换，可满足企业不同的交换方式、数据格式及交换内容的需求。<br />\r\n<strong>跨平台</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基于J2EE架构，支持系统与平台无关性，支持Windows及Linux操作系统，支持Oracle、MS SQL Sever、Mysql等多种主流数据库系统。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 分布式集团化应用往往要处理复杂组织机构模型，以及组织机构的统一管理问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本方案组织机构采用集中管理，通过T9ESB分发给各个成员单位。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本方案中，机构间的层级和结构本质上是通过关系属性和授权来体现和维系的。A1机构只要给B1机构授权，那么A1机构与B1机构之间便建立了关联，我们可以根据需要给这种关联设置诸如级次的属性，用来标识机构级次。<br />\r\n<strong>方案优势</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 各个机构的T9应用节点具有较强的自治性，不需要上级管理员帮忙管理内部事务，这样系统业务的管理完全可以分摊到各个机构，大大减轻系统维护人员的工作量，错综复杂的权限管理和控制也分散到了各个节点，化解了权限管理的难题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 各个机构间T9应用的耦合度低，组织机构发生变化时，降低相关处理带来的工作量。<br />\r\n轻量级的主控服务器，为进行必要的管控提供了有效手段。结合节点的自治性和基于授权的层级关系，能够使集中管控和机构自治达到很好的平衡，化解了错综复杂的组织机构关系和授权难题。本模式更符合自然状态下的实际情况。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 采用统一管理的基于关系属性的多层级组织机构模型，在这种跨机构的应用中，更具灵活性和适应性，以满足复杂组织机构和权限模型的需要。'),(237,10,54,'<div><br />\r\n<strong>概述</strong></div>\r\n\r\n<div><strong>&nbsp;&nbsp; &nbsp;</strong>利用通达OA网络智能办公系统平台，结合行业特点，建立适合各行业单位的信息化网络办公系统。在协同办公领域，通达OA积累了丰富的各个行业经验，涉及协同办公系统与单位门户建设、基于工作流的工作督查督办、与政务系统集成、与ERP系统集成，与手机短信平台集成、与呼叫中心集成、与网络传真集成、利用协同平台开发施工企业项目管理、利用协同平台开发CRM系统，各行业业务流程的定制等。通过这样的开发或集成方式，既实现了日常办公需要，也给使用业务系统带来方便，不再为多套系统的切换使用、信息不能及时获取而发愁。</div>\r\n\r\n<div><strong>行业应用方案设计理念</strong></div>\r\n\r\n<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在信息技术高速发展的今天，只要单位有管理工作，就有对协同办公的需要。这促使了协同办公软件的快速发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA网络智能办公系统的通用性功能模块，包括文件柜、短信息、邮件、日程、日志、考勤、公告、新闻、公文、工作流等，功能和使用习惯，比较贴切中国人的办公习惯，也是所有行业办公的常用功能。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 仅有这些功能模块，还无法完全与单位的行业背景、特点、信息化建设水平相符。通达OA团队，凭借多年各行业协同办公建设经验，提出&quot;通达OA网络智能办公系统 + 行业顾问 + 行业需求定制实施&quot;的信息化建设理念。</div>\r\n\r\n<div><strong>网络智能办公系统介绍及应用行业</strong></div>\r\n\r\n<div>&nbsp; &nbsp;&nbsp;通达OA网络智能办公系统，从2002年7月1日产品发布以来，经历了10年的发展，软件产品经过18次版本升级。用户数发展到现在的12000多家。系统包含近40个功能模块，15种可选组件，具有比较完备的办公功能。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 10年的发展，购买使用通达OA网络智能办公系统的用户几乎包含所有行业，其通用性和成熟性得到有力印证，使用行业有：政府机关、事业单位、军警、企业。</div>\r\n\r\n<div><strong>典型行业应用</strong></div>\r\n\r\n<div><strong>政府机关、公共服务单位</strong></div>\r\n\r\n<div><strong>政府机关、公共服务单位，信息化建设有如下特点：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、政府机关单位行政管理、行政体系的复杂。每一级政府都设了很多部门，这些部门各有各的分工，各有各的职权，各自行使各自的权力。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2、政务的边界不清楚，职能交叉。办一个事情，可能不是一个部门来审批，可能有好几个部门审批。这就要求所涉及部门在网上能够互联互通、协同办公，并行审批。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、要求政务信息安全。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、电子签名、签章，需要将物理形态下的印章电子化、虚拟化。电子化公文上要出现签章，签名，具有防篡改的功能，保证公章的完整性、不可抵赖性。<br />\r\n<strong>通达OA网络智能办公系统能通过灵活的功能设置，实现政府机关单位信息化建设要求。</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;1、数量无限制、层级无限制的组织架构设置功能，能够自由灵活地设置出每一个政府单位的内部职能部组织架构。角色与权限设置能体现每一种行政角色所拥有的功能权限，在具体的功能模块中，比如文件柜，每一个文件夹，权限都可以具体到人。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2、文件审批、收发文是政府部门比较常见的工作。工作流模块的表格灵活制作、表格等文件的流转审批过程的设计，均能解决审批及收发文的要求。当然，工作界面的文字描述，可能不同单位要求不一样、对内容的限制、展现形式也不一样。这需要通过定制实施，达到要求。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;3、采用CA证书，实现数据加密和防篡改。附件数据加密，防止文件泄密。登录采用USB KEY，动态密码卡，防止非法登录，盗取系统信息。这些安全手段，确保政务信息安全。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、在Office文档上，在流程表格(表单)上，均可实现电子签名、电子签章。签章签名功能通过公安部认证，具有与实体印章同等法律效力。<br />\r\n这是针对政府部门一般特点而设计的方案，在实际项目设施过程中，对操作习惯、应用环境、信息化建设要求等，会做适当调整和细化，达到政府行政信息化的要求。</div>\r\n\r\n<div><strong>军队单位</strong></div>\r\n\r\n<div>&nbsp;&nbsp; &nbsp;随着全球信息化的快速发展，军队信息化对国家安全、军队管理显得尤为重要。军队办公自动化系统的建设，为提高军队的日常事务处理，沟通协作效率起重要作用。同时也确保军队的信息安全、增强军队的战斗力。不论分属哪个军兵种，办公自动化将是军队信息化的发展方向。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;军队办公自动化是涉密系统，需要按照涉密系统要求，进行开发设计。最主要的要求有数据加密、&quot;三员&quot;分离，&quot;三员&quot;指安全保密管理员、系统管理员、安全审计员。<br />\r\n针对数据加密要求，通达OA网络智能办公系统提供了专门的数据加密组件。根据需要，能设置哪些模块的附件加密，对哪种类型的附件进行加密，选择加密方式，选择加密算法。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;安全保密管理员、系统管理员、安全审计员，分别负责系统的安全保密、系统运行、和安全审计工作。在系统的设计上，充分体现三员职责的架构设计。&quot;三员&quot;的权限设置应相互独立、相互制约。</div>\r\n'),(238,10,54,'<br />\r\n<strong>军工制造业办公信息化应用现状</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 进入二十世纪的第二个十年，国防科技工业在认真落实军民结合方针，确保完成军品任务的同时，大力开展军转民，军民品结合的发展思路，为国防现代化和国民经济发展做出了重要贡献。中国国防科技工业民品的快速发展，已成为军工经济持续稳定发展的基础和主要支撑力量。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 军工制造业是技术密集和追求质量高于一切的行业。传统制造模式已经严重阻碍行业的发展和效率，十二五期间国家从宏观层面强调以信息化带动工业化转型升级的重要性。通达OA解决方案帮助军工制造业企业在转型升级中完善企业管控，理顺企业管控流程。从而增强企业的速度、质量、成本的竞争优势。<br />\r\n<strong>人员管理现状</strong><br />\r\n<strong>工作进度不透明</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;作为企业的管理者，对于员工每天工作的过程和结果的考核与评估直接关系到一个企业的发展。企业当中往往会形成老板不知道中层管理者的工作情况，中层管理者又不了解基层员工的工作状态，造成了上级向下传达的指示贯彻力度无法监控的行为。员工每天做了什么，管理者心里没数。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;军工制造业作为智力和技术密集型企业，管理者对于员工工作的干预度更加弱化，这样更容易造成工作安排进度无法跟踪，员工每日的工作无法及时清楚准确地反映给管理者。<br />\r\n<strong>制造环节沟通代价高</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp; 军工制造业是一个技术及劳动密集的行业，每一分每一秒都可能左右企业的盈利。信息沟通的及时性相对于其他行业来讲显得至关重要，所以沟通在军工制造业中既频繁又必要，如何在频繁的沟通中尽可能降低企业的沟通成本，在复杂多变的市场环境下减少变更，决定了企业能否盈利。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;目前人员沟通措施除了电话，Internet邮件，免费即时通讯工具外，没有其他更适合企业内部自己使用的低成本，专业沟通工具。造成沟通成本高，信息的无留存，沟通信息的易外泄等等问题。<br />\r\n<strong>信息管理现状</strong><br />\r\n<strong>信息安全要求高</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;军工制造业对于信息安全的要求往往高于其他行业，对于信息的保密性管理一直是重点关注的问题。然而军工制造业从业人员的信息沟通方式仅仅只能通过极为原始的一些工具进行，现代Internet技术由于涉密要求无法使用。所以也亟待有一种方式解决信息在沟通过程中的安全问题。<br />\r\n<strong>知识管理现状</strong><br />\r\n<strong>企业内部知识分散</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业在快速成长的过程中必然会形成大量的文档、知识、规则、制度等等。这些无形资产对于企业来讲既是内部知识的传承，也是未来发展的基础。但很多企业在成长过程中往往忽略这些知识的积累，或者即便有管理，也是分散型，临时性，没有形成体系的知识结构。随着企业的壮大发展，很多知识流失，很多新员工进入企业还需要老员工进行口口相传式的教育，耗费人力物力的同时，做了大量重复而没有创造性的工作。<br />\r\n<strong>知识分享互动少</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;许多企业在建立学习型组织，但是真正在日常工作中能够进行知识分享互动的机会和具体行动是少之又少。<br />\r\n<strong>流程管理现状</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;流程管理在企业中扮演着越来越重要的角色，流程管理渗透在企业管理的每一个环节，任何一项业务战略的实施都肯定有其有形或无形的相应操作流程。传统金字塔型的组织结构和环节复杂的业务流程已无法应付现在和未来业务的挑战。同时大量的研究也发现，在流程管理实践中，相当多的企业重视业务流程规划，而轻视对业务流程管理，因此，导致企业的内部管理中出现了以下许多最为常见的问题：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程管理内容形同虚设：大部分企业制定了详细的流程管理内容，却没有执行力度，导致流程管理形同虚设。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程管理与企业实际运作脱节：企业的运作是随着外部环境的变化而变化，但是流程管理的规范内容还是停留在旧状态，这样会导致流程管理与企业实际运作脱节。<br />\r\n流程繁多：企业制定了大量的流程管理内容，但没有对流程管理进行体系化的分层和分级管理。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程与流程之间的割裂：特别是集中在跨部门和跨业务单元的流程上，由于流程之间的割裂，导致企业内部存在着大量的界面冲突，于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的流程来试图解决。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业存在以上流程管理的问题，导致企业无法快速适应当前市场和经营环境的变化。因此，企业必须通过更加高效的运做系统来不断提高自身的应变能力和适应能力，这其中业务流程管理是最为重要和有效的方式之一。业务流程管理(BPM)是指流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程管理、流程质量与效率测评、流程优化。此外，流程优化应该包括实时测评(绩效管理)和战略性测评，应该考察两者之间的关系，作为流程改进和创新的基础。流程改进和创新是指业务流程创建、流程变化，以及是否要做这些改变的决策。这种业务变化流程能够对管理活动的判断力进行有选择性的闭环控制，从而保证了业务敏捷性。<br />\r\n<strong>通达OA解决方案</strong><br />\r\n<strong>安全方案</strong><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2288&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=762286345&amp;ATTACHMENT_NAME=12.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>&quot;</strong><strong>三员&quot;权限划分</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统提供了系统管理员、安全管理员、安全审计员三类不同的管理员角色，其中<br />\r\n1、系统管理员主要负责系统日常的运行维护工作<br />\r\n2、安全管理员主要负责系统的日常安全管理工作，包括用户的角色权限设置、关键业务流程的权限控制等<br />\r\n3、安全审计员主要负责对系统管理员、安全管理员及其他用户的操作行为进行审计跟踪分析和监督检查。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; &quot;三员&quot;相互独立、相互制约，并且不能由同一人兼任。<br />\r\n系统还提供了业务规则模型，可由用户自行设置权限分配方式：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 安全审计功能与身份鉴别、访问控制、数据完整性等安全功能紧密结合，针对以下行为可产生审计日志记录:<br />\r\n1、&quot;三员&quot;权限划分及规则指派<br />\r\n2、系统用户增加、删除<br />\r\n3、系统用户权限变更<br />\r\n4、关键业务模块的配置变更（如工作流等）<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 审计日志内容包括：事件类型、事件、地点、类型、操作者、操作内容等，安全审计员可对日志进行检索。<br />\r\n<strong>文件加密存储</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基于B/S架构的OA系统对于文档的存储一般是在服务器或存储设备上统一明文存储，一旦掌握服务器操作权限，那么系统中文档将一览无余，企业的信息安全过度依赖服务器安全和服务器管理者，无法得到有效的保障。系统内置附件加密存储功能，使用高效可靠算法加密后的文件预防了内容泄露的危险。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2289&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-976161756&amp;ATTACHMENT_NAME=13.gif&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 附件加密功能具备如下特性：<br />\r\n1、加解密算法效率高、速度快，加解密过程在后台完成，使用者无需安装任何插件，不受任何影响<br />\r\n2、设置项丰富，可灵活开启、关闭该功能<br />\r\n3、内置多种加密算法（XXTEA、Blowfish、RC2等），支持不同长度密钥（128位、256位等），满足不同需求<br />\r\n4、高可靠性、高可用性，提供日志、容错、恢复机制<br />\r\n5、高扩展性，可针对用户需求定制加密算法或用户提供特定加密算法<br />\r\n<strong>身份认证安全</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统提供了多种身份鉴别手段保障系统的安全性<br />\r\n用户名和密码：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最常用的基本用户认证方式，特点是方便易用，缺点是安全性较差，适用于安全性要求较低的场合。<br />\r\nUSBKey：<br />\r\n类似于工行推出的网上银行采用的U盾，从技术角度看，USBKey是用于电子签名和数字认证的工具，它内置微型智能卡处理器，采用非对称密钥算法对网上数据进行加密、解密和数字签名，确保交互过程中数据的保密性、真实性、完整性和不可抵赖性。<br />\r\n动态口令卡：<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 动态口令卡采用成熟的动态密码技术，实现每次登录时密码的随机变化，有效解决了静态密码易被窃取等问题，能充分保障身份识别及认证安全。此外，动态口令卡易于携带、操作简单，不需要在电脑上安装任何软件，使用起来非常方便。动态口令卡还可以和浏览器证书结合使用，进一步提高了浏览器证书用户的安全程度。<br />\r\nCA认证方式：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;目前安全性最高的应用安全解决方案是采用PKI技术建立数字证书认证中心（CA），配合USBKEY设备，通过运用对称和非对称密码体制等密码技术建立起一套严密的身份认证与信息传输系统，从而保证：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 信息除发送方和接收方外不被其它人窃取；信息在传输过程中不被篡改；发送方能够通过数字证书来确认接收方的身份；发送方对于自己的信息不能抵赖。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以数字证书替代&quot;用户名＋口令&quot;，数字证书由通达CA中心颁发，存储于用户USB KEY中，保证了用户身份的唯一性，同时传输过程采取SSL协议加密，避免信息被窃取。<br />\r\n<strong>内部邮件的安全</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达内部邮件，既满足了员工之间沟通的需要，又能够保证信息的流转只经过内部网络,不会在Internet上面进行流转导致信息泄露。<br />\r\n<strong>人员沟通协作方案</strong><br />\r\n<strong>日程安排</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA日程安排功能在充分调研现有企业内部工作安排管理之后形成了个人日程安排提醒和上级给予下级安排工作提醒两种模式。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过系统提醒以及图形直观展示员工的工作日程安排，很好地做到了员工自我时间的管理以及上级领导对于下级领导工作的及时知晓，方便跟进员工状态和进行工作安排。<br />\r\n<strong>即时通讯</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA即时通讯组件基于OA系统内部组织结构，既满足了及时沟通的需要，又防止了信息外泄和避免员工与工作不相关人员的无效沟通。<br />\r\n<strong>流程再造方案</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 传统军工制造业的流程重视生产环境的自动化，但是对于人员管理和制度的流程却是一个软肋，通达OA工作流引擎依靠智能表单设计器和流程设计器帮助企业梳理管理环节中的流程，优化各环节流转效率，降低人员协作成本，从根本上改变企业管理上的诸多问题。 工作流表单中内置了web网页签章，支持手写签批（用户可使用手写板或手写屏等设备），简化审批过程操作，提供表单控件信息绑定和甄别功能，防范和杜绝数据篡改。<br />\r\n<strong>结束语</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器工业信息中心作为中国兵器工业集团的成员单位，对军工企业管理有着深入的理解，凭借过硬开发资质，结合20余年的管理软件开发经验，中国兵器工业信息中心将为军工行业信息化建设提供优质的产品和技术服务。'),(239,10,54,'<br />\r\n<strong>概述</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;随着我国行政改革不断深入以及计算机、网络通信等技术的快速发展，电子政务作为电子信息技术与管理的有机结合，成为政府机构信息化建设的关键。各级政府机构正在将其办公环境、管理和服务职能迁移到网络上去完成，从而超越时间、空间和部门分隔等的限制，向全社会提供高效、优质、规范、透明和全方位的服务，全面实现政府职能从管理型向服务型的转变。而在这种转变过程中，政务协同办公系统将在政府机构内部，为政府工作人员提供将管理理念与业务处理实践相结合的高效、便捷的电子政务应用系统，为政府机构改革提供有力的支撑。<br />\r\n<strong>电子政务信息化要求</strong><br />\r\n<strong>全面遵循公文管理规范，具备优秀的电子公文处理能力</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 党政机关办公自动化的核心内容是公文处理，要求办公系统必须全面遵循公文管理规范，具备优异的公文处理能力，较纸质公文处理有较大幅度效率提升；同时，支持标准公文种类，具备完善的成文、审批、分发、传阅、办理、督办等过程管理功能；最后还要具备完善的档案管理功能，能够将公文、档案一体化管理。<br />\r\n<strong>安全性高，权限控制严格</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在党政机关办公自动化领域，保密工作是一项重要的综合管理行为，在众多因素中任何一个环节上出现问题都有可能造成泄密。办公自动化系统涉及人多面广，在安全性、可靠性、稳定性等方面比其他行业客户有更高要求。系统应具有多重身份验证机制、完善的权限控制体系、并具备在数据库安全性、文档安全性等多层次的安全设计，确保办公自动化系统在党政机关系统的安全运行。<br />\r\n<strong>灵活性、扩展性与开放性</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 办公系统要具备灵活的配置和自定义功能，充分满足不同地域、不同管理方式下对系统功能的差异性要求。同时政务信息化建设中往往伴随着信息系统的整合工作，这就要求办公系统具备较强的扩展性和开放性，提供标准化的接口，既具备作为基础平台来统一整合原有各项信息系统的能力，又可作为子系统嵌入其他信息化系统中。<br />\r\n<strong>易用性</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 政府机关工作人员，特别是针对中老年同志的计算机应用能力不强的情况，如果界面太复杂、操作太繁琐，一方面容易挫伤他们的学习和使用兴趣，不利于软件的推广应用，另一方面容易导致误操作，不利于系统的安全运行与维护。办公系统应能充分有效提供全文手写批注和电子签章等功能，尽可能地模拟传统办公中公文处理的流程和操作模式，特别是对一些高层领导、老领导，可设计、提供一些人性化的操作模式，如手写式的全文批注技术，笔迹平滑无锯齿，支持笔锋有压感，让领导可以直接在审批表单中用手写工具签署审批意见，既适合他们传统的批文习惯，也能防止笔迹伪造与抵赖。<br />\r\n<strong>支持移动办公</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着3G移动时代的来临，随时随地轻松办公已成电子政务信息化的强烈需求，因此办公系统应具备强大的移动办公功能。当领导外出时只需要在智能手机、平板电脑访问办公自动化系统，查看本人的待办事宜和邮件，审批、处理自己的工作。运筹帷幄、决胜千里。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 综上所述，新时代、新技术前提下，给电子政务信息化提出了全新的要求。通达OA电子政务团队，立足于政务应用的实际需求，凭借多年来政务领域的成功经验，提出了通达OA<strong>电子政务解决方案</strong>。<br />\r\n<strong>解决方案</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA政务版最大的特点是充分分析国内党政机关 、企事业单位的办公习惯、公文处理模式，以适应各类单位灵活多样的办公需求，符合国家电子政务相关标准。通过功能强大的后台管理工具配置以满足不同用户办公信息系统的功能需求，快速实现系统部署和二次开发周期。在界面风格设计上稳重、大方、简洁、明快、友好，提供基于用户角色的多层门户配置。<br />\r\n<strong>安全性设计</strong><br />\r\n<strong>应用系统安全性包含五大要素：</strong><br />\r\n1、保密性：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 是指网络信息不被泄露给非授权的用户、实体或过程。即信息只为授权用户使用。保密性是在可靠性和可用性基础之上，保障网络信息安全的重要手段。<br />\r\n2、可用性：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在保证接收到信息的前提下，还要保证信息的有效性以及可利用。<br />\r\n3、完整性：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;指在传输、存储信息或数据的过程中，确保信息或数据不被未授权的篡改或在篡改后能够被迅速发现。<br />\r\n4、抗抵赖性：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过对签名的验证，可以判断数据在传输过程中是否被更改。从而实现数据的发送方对已发送的数据不可抵赖，保证数据的完整性，实现系统的抗抵赖性和完整性需求。<br />\r\n5、可认证性：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 指信息只可被通过认证的指定用户接收。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA政务版融合中国兵器工业信息中心在信息安全领域多年的技术积累，采用了网络安全技术、数据存储技术等各种技术方案来确保系统的安全。<br />\r\n<strong>认证方式</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;用户名和保密字：最常用的基本用户认证方式特点是方便易用，缺点是安全性较差，适用于安全性要求较低的场合。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; USBKey：类似于工行推出的网上银行采用的U盾，从技术角度看，USBKey是用于电子签名和数字认证的工具，它内置微型智能卡处理器，采用非对称密钥算法对网上数据进行加密、解密和数字签名，确保交互过程中数据的保密性、真实性、完整性和不可抵赖性。<br />\r\n动态口令卡：动态口令卡采用成熟的动态密码技术，实现每次登录时密码的随机变化，有效解决了静态密码易被窃取等问题，能充分保障身份识别及认证安全。此外，动态口令卡易于携带、操作简单，不需要在电脑上安装任何软件，使用起来非常方便。动态口令卡还可以和浏览器证书结合使用，进一步提高了浏览器证书用户的安全程度。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; CA认证方式：目前安全性最高的应用安全解决方案是采用PKI技术建立数字证书认证中心（CA），配合USBKey设备，通过运用对称和非对称密码体制等密码技术建立起一套严密的身份认证与信息传输系统，从而保证：信息除发送方和接收方外不被其它人窃取；信息在传输过程中不被篡改；发送方能够通过数字证书来确认接收方的身份；发送方对于自己的信息不能抵赖。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以数字证书替代&quot;用户名＋口令&quot;，数字证书由通达CA中心颁发，存储于用户USBKey中，保证了用户身份的唯一性，同时传输过程采取SSL协议加密，避免信息被窃取。<br />\r\n<strong>数据的安全性</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 数据存储的安全性：对关键数据可以进行加密、信息摘要、电子签名等处理，来防止窃取、篡改和抵赖。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 数据传输的安全性：通过对称加密、非对称加密、信息摘要、电子签名等技术，对网上传输的关键数据进行加密，生成信息摘要等处理，防止数据的泄漏、篡改和抵赖。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对关键文档防止篡改：通过电子印章技术，保证了电子表单信息及office文档信息的安全性，防篡改、防抵赖，同时提供完善的电子印章管理平台，来对印章及权限进行管理。<br />\r\n基于B/S架构的OA系统对于文档的存储一般是在服务器或存储设备上统一明文存储，一旦掌握服务器操作权限，那么系统中文档将一览无余，企业的信息安全过度依赖服务器安全和服务器管理者，无法得到有效的保障。系统内置附件加密存储功能，使用高效可靠算法加密后的文件预防了内容泄露的危险。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2290&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1110917124&amp;ATTACHMENT_NAME=11.gif&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n附件加密功能具备如下特性：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、加解密算法效率高、速度快，加解密过程在后台完成，使用者无需安装任何插件，不受任何影响<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、设置项丰富，可灵活开启、关闭该功能<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;3、内置多种加密算法（XXTEA、Blowfish、RC2等），支持不同长度密钥（128位、256位等），满足不同需求<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;4、高可靠性、高可用性，提供日志、容错、恢复机制<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、高扩展性，满足用户提供特定加密算法的同时，也可针对用户的需求定制加密算法<br />\r\n<strong>公文传输的安全</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在公文传输的时候，首先我们需要防止公文被非法截取，这是网络安全的问题。同时也需要考虑到，万一公文被非法截取的话，公文的安全如何得到保护，这就需要通过密码技术来解决。根据国家有关管理部门的要求，正式公文必须采用硬件加密，含有国家机密的文件还必须采用国家指定的密码机。通达OA平台目前采用离线式的基于数字签名的版式文件技术保障公文传输的安全性。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电子印章的安全性：对公文传输来说，要求电子公文文件必须具有高度的保密性、严肃性、不可抵赖性、不可伪造性和不可篡改性，加盖电子印章是必不可少，对电子公章实施专门的保护，不允许出现安全漏洞。通达OA在电子印章的存放、电子印章的使用方面，采用了很多的安全措施，有效防止印章被非法盗用。<br />\r\n<strong>日志审计</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;安全审计是应用系统安全事故出现后的责任追踪手段，是应用系统安全解决方案的重要环节。平台的安全审计主要实现对个人操作的监控、安全事件重现、入侵探测和故障分析等。审计通过日志实现，审计是对日志中记录信息的查询、统计和分析。<br />\r\n所有审计结果，通过内置审计报告来直观地查看审计结果。通过审计可以达到如下目的：<br />\r\n1、个人行为监控<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;审计跟踪是管理人员用来监控和追踪用户在平台中行为的技术手段。例如，业务部门的某职员需要访问他们所负责的职员的工作日志，通过审计跟踪发现该职员对档案的超常下载与打印，这也许意味着非法获取数据，这就可以用来协助调查避免某些不必要的安全事件发生。<br />\r\n2、事件重建<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一旦系统发生故障，利用审计跟踪可以重建事件。通过审查系统活动的审计跟踪可以比较容易地评估故障损失，确定故障发生的时间、原因和过程。通过对审计跟踪的分析通常可以辨别故障是操作引起的还是系统引起的。例如，当系统失败或文件的完整性受到质疑时，通过对审计跟踪的分析就可以重建系统、用户或应用程序的完整的操作步骤。在对诸如系统崩溃这样的故障的发生条件有清晰认识的前提下，就能够避免未来发生此类系统中断的情况。而且，在发生技术故障（如数据文件损坏）时，审计跟踪可以协助进行恢复（通过更改记录可以重建文件）。<br />\r\n3、入侵探测<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用审计跟踪不但可以记录适当的信息，也可以用来协助入侵探测工作。如果在审计记录产生时就进行检查（通过使用某种警告标志或提示），就可以进行实时的入侵探测，不过事后检查（定时检查审计记录）也是可行的。事后鉴别可以标示出非法访问的企图（或事实）。这样就可以提醒人们对损失进行评估或重新检查受攻击的控制方式。<br />\r\n中国兵器工业信息中心OA平台通过日志实现审计。日志分为系统登录日志、系统异常日志、业务安全日志、系统任务日志五种类型：<br />\r\n1、系统登录日志<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;记录系统用户登录、离开系统的信息及在线人数。<br />\r\n将记录信息：什么时间、什么人、什么IP、什么操作（登录注销）、系统在线人数。<br />\r\n需审计信息：每天系统登入离开信息。<br />\r\n2、业务安全日志<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 记录系统业务功能的执行记录。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 将记录的信息：什么时间、什么人、什么IP、什么操作（业务功能）、执行状态、业务参数信息。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 需审计的信息：系统管理员审计某个业务功能的执行情况。<br />\r\n3、数据库安全日志<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 记录数据库操作的执行记录。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 将记录的信息：什么时间、什么数据源、什么表、什么操作（添加、删除、更新）、操作前表记录情况。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;需审计的信息：添加、删除、更新某个表的记录的情况。<br />\r\n4、系统任务日志<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 记录系统中异步执行的系统计划任务事件产生的记录信息。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 将记录的信息：什么时间、什么计划任务（计划任务事件）、执行状态。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 需审计的信息：计划任务事件执行情况。<br />\r\n5、系统异常信息日志<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;记录系统异常信息。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 将记录的信息：异常发生时间、异常类型、异常信息、异常数据。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;需审计的信息：开发、实施人员分析系统异常查找错误。<br />\r\n<strong>功能设计</strong><br />\r\n<strong>协同办公</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公文、档案、督办等电子政务核心业务，无纸化和协同成为最大特点。将根据实际需求将政务相关业务通过电子化流程方式进行运转，其主要功能模块包括发文、收文、会议、督办和档案管理等功能。利用通达工作流、电子表单等技术可以迅速将协同办公业务进行配置和部署。系统内置了多种流程和表单。<br />\r\n<strong>个人办公</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 个人办公主要包含了日常办公常用的工具及相关服务，是协同办公平台的基础组成部分。<br />\r\n<strong>领导办公</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 领导办公界面是要围绕领导具体工作定制领导办公界面，是领导的办公台，所有需要领导批阅的文件和办理的事项都在此显示，领导可以通过此窗口批办所有的发文、申请等。同时针对领导提供综合统计分析等图表功能，如公文统计、办文效率统计、人员去向一览表等。<br />\r\n<strong>资源管理</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 针对政府机关内部的资源进行管理，如会议、车辆、办公用品、固定资产、图书等。政务版分别内置了专业的子系统来管理各种资源，同时还支持与流程引擎的调用，通过流程引擎来满足不同单位资源管理上的差异化需求。以会议管理为例，通过调用流程引擎实现审批流程的自定义，还可以在审批通过后自定义动作，如同步到日程安排模块等等。<br />\r\n<strong>内部工作</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 内部工作是单位内部的日常性办公事务，主要实现对内部的采购、报销、接待、外出（请假、公差）、报销等工作的审批管理通过使用政务版内置工作流引擎将传统纸质审批转化为电子化审批流转，大大提高了办事效率。政务版内置了众多日常审批流程和表单模版，还可以可以根据实际工作要求自定义电子化表单以及审批流程。<br />\r\n<strong>政务公开</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 将政府工作内容公开化，通过公告、新闻、大事记、资源采编等方式来展现，政务版支持定制门户，可根据政务公开的需求通过门户的形式统一展现。<br />\r\n<strong>知识管理</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统提供了传统形式的知识管理工具：文件柜、网络硬盘等，可以实现政务电子文件共享，主要包括有电子期刊、工作指南、规章制度、学习培训、单位通讯录等。<br />\r\n同时也将先最新的知识管理的理念纳入到政务信息化过程中，让政务知识管理趣味化，轻松化。<br />\r\nOA知道<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 类似于百度知道的一项知识积累平台，用户可以在OA知道里提出问题也可以解答其他的问题，通过这种问答的模式激发了用户的使用热情，逐渐形成政务支持体系。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 维基百科<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 类似于百度百科，员工可以录入词条，经管理员审核后就作为百科的一条知识以供查询，通过多人协同的模式形成了一套完善的政务知识体系。<br />\r\n<strong>系统管理</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 提供日常管理维护系统的相关功能。主要包括系统组织机构设置、用户管理、角色权限设置、安全设置、系统资源管理、界面设置、日志管理、数据库维护与备份等。<br />\r\n系统提供了系统管理员、安全管理员、安全审计员三类不同的管理员角色，其中<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;1、系统管理员主要负责系统日常的运行维护工作<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2、安全管理员主要负责系统的日常安全管理工作，包括用户的角色权限设置、关键业务流程的权限控制等<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、安全审计员主要负责对系统管理员、安全管理员及其他用户的操作行为进行审计跟踪分析和监督检查。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &quot;三员&quot;相互独立、相互制约，并且不能由同一人兼任。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;系统还提供了业务规则模型，可由用户自行设置权限分配方式。'),(240,10,54,'<br />\r\n<strong>概述</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 信息化需要适应不断变化的市场需要，为企业管理服务。随着社会经济的快速发展，企业管理模式在不断的创新，不断变化，企业信息化管理软件的变化越来越难以跟上企业管理变化的需求。通达科技推出的通达智能开发平台解决方案，满足了企业快速&quot;按需应变&quot;要求。通过通达智能开发平台，企业可以按照自身需求，能在不用懂软件开发技术、不用编写软件程序代码，通过图形化的导航界面进行简单的定制，便可轻松开发企业级的应用软件，自己维护，实现&quot;配置即开发、所见即所得&quot;<br />\r\n<strong>用户价值体现</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达智能开发平台是基于架构，面向业务应用并与通达OA实现无缝集成的管理软件开发，通过平台用户能获得以下使用的价值：<br />\r\n<strong>缩短开发周期</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 用户能快速开发出满足自己需求的管理软件。以&quot;客户管理&quot;模块为例，绝大多数用户通过平台提供的&quot;快速向导&quot;可以在1分钟之内开发出一个最基本的可用的功能模块，通过5-10分钟的加工调整可以完成完整模块的开发和部署工作。<br />\r\n<strong>降低开发成本</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;智能开发平台提供用户一个图形化的软件定制界面，用户定制自己的管理软件不在需要掌握程序编码这种专业化的技能，降低了企业开发的成本。<br />\r\n<strong>降低维护成本</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达智能开发平台不仅能够快速地开发应用软件，而且开发的软件系统具有高度的扩展性和可维护性，能够根据的用户需求快速地对软件系统进行快速调整和部署，降低了软件实施和维护过程中的成本和风险，使软件系统能够充分满足用户的个性化需求。<br />\r\n<strong>降低实施风险</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;传统的应用系统常常是把某个功能模块写死在程序代码中，不能灵活变通，如果该功能不能满足公司的管理流程，那只能重新开发，时间周期长，费用高，风险高，实施难度大;而协同平台完全支持企业业务流程进行灵活定制的开发，完全基于模块的调用，即使没有相应的模块，通常写一个模块也是很方便，快速的。从面保证了快速成功实施。<br />\r\n<strong>通达智能开发平台的功能特点</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达智能开发平台是一个图形界面化的应用开发平台，用户不需要任何编程技术就可以轻松开发出企业级的应用软件。开发出来的功能模块包括：数据录入、修改、删除、导入、导出、查询统计、图表分析，并可以通过和通达工作流引擎集成支持强大的业务流程。智能开发平台提供丰富的界面字段定义、图形化的页面布局配置、强大的用户视图定义、用户自定义的查询、强大的图表分析等功能。<br />\r\n<strong>提供丰富的字段定义功能</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;提供文本、自动编号、数字、日期、布尔、用户、部门、引用、附件等多达20多余种标准字段；可以定义字段录入数据时验证规则保证数据录入的正确性和完整性。<br />\r\n<strong>图形化的页面布局配置功能</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;通过图形化的鼠标拖拽可以实现用户对界面的配置，实现用户界面的所见即所得。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2291&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1147921261&amp;ATTACHMENT_NAME=11.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;图形化的页面布局配置功能<br />\r\n<strong>强大的用户视图功能</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;支持视图字段选择和排序；支持强大数据过滤功能；支持关键数据加亮功能。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src=\"/inc/attach.php?AID=2292&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=561282306&amp;ATTACHMENT_NAME=12.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />\r\n<div style=\"text-align: center;\">&nbsp;&nbsp;强大的用户视图</div>\r\n<strong>内置8种标准化的用户操作动作</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 平台内置查看、新建、编辑、删除、导入、导出、共享、跟踪等8种常用的用户操作；并提供扩展接口对接引入非标准操作。<br />\r\n<strong>强大的图形化报表</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 平台提供矩阵报表和统计明细报表2种统计表格，以及柱状、饼图、曲线等常用图表；支持数据过滤、汇总、分组等报表统计功能。'),(241,10,55,'<br />\r\n<strong>一、用户背景</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 厦门ABB振威电器设备有限公司成立于2009年12月，由全球领先的电力、自动化技术集团ABB和厦门振威安全技术发展有限公司合资成立，隶属于ABB中国低压产品业务部，是ABB在华4家低压产品制造基地之一。其主营业务是在智能家居和楼宇自动化市场上为中国和全球客户提供先进的楼宇对讲系统。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;厦门ABB振威电器设备有限公司设有ABB全球智能楼宇对讲系统研发中心，拥有行业领先的尖端技术和完备的楼宇对讲系统研发实力，立足本土，放眼全球，并通过在质量管理、基础设施建设和员工培训等方面的积极投入，致力成为全球楼宇对讲和家庭智能系统最具影响力的产品供应商。<br />\r\n<strong>二、信息化动因</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;厦门ABB振威电器公司在使用通达OA系统前，信息化水平较低，主要软件系统有进、销、存和财务系统。几乎所有的工作表单、作业流程均采用传统的纸化文件传阅和人工签批。在绩效考核方面，之前采用的是第一代的&quot;打分模式&quot;，通过纸张打印逐份发放给每个部门，再由部门主管收集、绩效专员用计算器统计分数。一次绩效考核工作下来，动用了大量的人力物力，相关部门抱怨十足；而在评价一个部门和岗位的工作成效中，由于靠的是主观的人为评估打分模式，存在诸多的不公平，考核结果无助于管理改善和实际的效益提升。在这种情况下，急需一套在管理层面上全面自动化，绩效考评上电子数据化，降低人管人的风险，全面推进信息化发展的软件系统。<br />\r\n<strong>三、信息化需求</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA福建总代厦门零点企划，是一家有着营销企划和管理策划专业技能和经验的公司，通过自身对企业管理的了解，以及借助通达OA先进灵活的管理平台，为用户解决诸多实际的管理问题。厦门零点企划，针对厦门ABB振威电器公司的管理改善和现代信息化建设需求，专门成立了项目小组。在以往的管理辅导中，通常采用的辅导模式有&quot;教您做&quot;、&quot;一起做&quot;和&quot;我来做&quot;三种，为使厦门ABB振威电器公司的项目建设彻底落实及行之有效，采用了第二中辅导模式，&quot;一起做&quot;。&quot;一起做&quot;的辅导模式，是由辅导服务方和服务需求方共同建立项目小组，明确分工和职责，共同完成项目建设任务。由厦门零点企划主导的厦门ABB振威电器现代信息化项目建设目标是：通过管理改善、流程梳理，将管理制度、作业流程固化到通达OA系统；将以往的&quot;人管人&quot;模式，转为现代的&quot;系统管人&quot;模式。下图为&quot;人管人&quot;转&quot;系统管人&quot;的变化图。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2293&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=2020972899&amp;ATTACHMENT_NAME=13.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>四、项目介绍</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 厦门ABB振威电器设备有限公司前身为厦门振威安全技术发展有限公司，于2005年购买了通达OA完美版。OA系统购买后，主要应用的功能为工作流和内部邮件。基于现代管理和信息化建设需求，ABB振威电器公司委托厦门零点公司重新完善系统信息化建设，于2011年签约，双方共同成立项目小组。为使项目实施按时完成并行之有效，项目小组第一步要做的工作是对项目成员做好分工并明确职责。<br />\r\n在项目任务拟定方面，需要对企业展开内部调查，以查找目前管理中存在的问题以及急需改善的项目。通过项目小组为期20天的内部调查， 基本明确企业存在的问题及需要改善的项目。<br />\r\n项目任务主要为：<br />\r\n&nbsp; &nbsp; ISO文件体系管理不够完善，文件版本未及时更新，需重新归档及划分文件调阅权限；<br />\r\n表单流程在现实运行中存在不合理现象，需要重新梳理流程，并固化于OA系统；<br />\r\n虽然企业中采用了ERP（进、销、存）和财务系统，但彼此数据互不关联，诸多的管理数据均采用EXCEL导出，再通过人工逐个输入另一系统，急需系统集成，实现数据一体化；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 绩效考核采用纸化考核，绩效评定采用人为打分，急需建立现代绩效体系并实现电子化绩效管理。<br />\r\n<strong>五、项目实施</strong><br />\r\n针对项目任务实际情况，我们把项目任务分为三大项：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程梳理与BPR（企业流程再造）；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; OA系统与ERP、财务系统集成；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 绩效管理体系建立与绩效管理电子数据化。<br />\r\n<strong>项目分析：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一项任务主要解决ISO质量管理体系框架下，如何完善营销、研发、生产、制造、财控等管理领域的管理制度完善和流程规范，属于企业管理改善范畴，重点解决研发管理与生产作业流程之间的衔接问题；第二项任务，主要解决系统间数据共享，使之形成一套面向企业全局管理的业务数据共享平台，同时为电子绩效考核奠定数据基础；第三项任务，在业务共享数据平台基础上，建立以年度为绩效单位，依据企业管理数据建立年度总目标，并建立管理控制点。最终实现：通过业务数据检测即时指标数值，获取管理现状数据，为企业管理调整提供数据依据。<br />\r\n<strong>实施方案：</strong><br />\r\n1、第一项任务：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （1）建立顾问实施小组，进行流程梳理，了解研发流程、采购流程、报销流程等存在的问题及对应的解决方案；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （2）将申购、询价、入库表单三表合一；通过OA工作流简化作业流程；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （3）确定表单数据间的关联关系。<br />\r\n2、第二项任务：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （1）厦门ABB振威电器公司的ERP系统为SAP，如果需要与通达OA集成，首先要明确集成的目标和方向。对于集成无外乎两种解决办法，一种是将系统界面菜单集成到某个系统平台，直接在一个平台中运行另外一个系统。这点，一般系统不开源，难以做到。而对于通达OA，属于开源平台，可在通达OA平台中实现系统集成。集成前提是：被集成的系统须开放页面认证。二是通过访问数据库后台，找出对应表数据，利用通达OA的数据源工具，获取对应值。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;（2）厦门ABB振威电器公司的项目集成开发需求，经与SAP供应商协商和沟通，对方同意开放部分页面，将ERP系统应用菜单植入通达OA系统，使之形成一套统一的综合业务管理系统。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （3）与用友U8的数据集成。由于对方系统不开源，系统集成采用后台数据库集成。<br />\r\nA、第一步，明确数据集成的方式，以及数据的运行模式，经了解，其中主要需求为采购数据需要从U8系统中获取，经过工作流审批后，将数据回填到U8系统。<br />\r\nB、第二步，表单提取U8系统业务数据，通过OA工作流审批，流程审批结束后，利用工作流插件将对应数据回填到U8系统。<br />\r\nC、第三步，设计数据存储机制：表单中属于工作流设计的页面字段和流程数据，保存在OA系统中；数据提取审批回填后的数据，存储于U8系统。<br />\r\n3、第三项任务：建立以企业年度管理目标为主旨的KPI体系，并将KPI指标分解落实至部门和岗位。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （1）建立顾问实施和调研小组，对企业内部情况及外部情况进行全方位调研，确立企业的中、短期目标，依据目标建立年度经营目标。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （2）为实现年度经营目标，进行逆向推理分析，确立KPI指标及指标间彼此的因果关系，使之整个管控节点指向终极目标。KPI体系的建立，系采用第3代绩效管理模式。KPI体系始终以企业终极目标为依据，建立财务、市场、内部管控和企业成长四个管控维度的各个控制点，为企业形成一套具有沙盘演练作用的以经营目标为主旨的管理模型。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;（3）KPI指标从公司层面分解至部门<br />\r\n在公司层面的KPI体系是以年度实现企业总资产1.2亿为经营目标，经过逆向逻辑性的分析与推理，从财务维度、客户（市场）维度、内部管理和学习成长（企业成长）四个方面确立了各个指标间的因果逻辑关系。因为有了这套始终指向目标点的指标关系图，使企业管理明确了各个管理的控制点。在公司层面上看，为了实现企业总资产1.2亿，KPI体系因果关系图展现出了一盘棋谱，现需要将这些控制节点落实到部门。因此，需要将指标逐个进行分解。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2294&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1477336830&amp;ATTACHMENT_NAME=14.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上图中，根据各个指标项的特性，落实分解到对应职能部门。如，属于公司经营层面上的指标，分解落实到总经办来控制和实现；属于质量管控层面的指标，分解落实到质量管理部门来掌控。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （4）KPI指标从部门层面分解至岗位<br />\r\n当KPI指标从公司层面分解落实到部门后，部门依据部门职能特点，行使部门职责并努力完成各项部门指标任务。为具体落实指标目标的执行到位，需要将KPI指标从部门层面再次分解落实到各个岗位。KPI指标经过公司层面分解到部门，再从部门层面分解到岗位，使之形成一个&quot;岗位工作为部门目标努力，部门管理为公司整体经营目标而努力&quot;的局面。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （5）设置指标评价的计算模式<br />\r\n当KPI指标分解落实到部门和岗位后，需要对指标现状进行评价。对于评议性指标，采用工作流程审批并确定最终评价分；对于量性指标，需要从业务数据中提取现状值，作为检测现状值与目标值的差距。在现状值与目标值计算分值中，常用计算公式为：评价分＝指标结果值/指标目标值&times;该项指标所在指标总项中的权重。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （6）设置指标的数据运算和取值模式<br />\r\n确定了指标结果值与指标目标值的计分方式后，摆在面前最大的问题在于，如何获取指标现状值。也因指标现状值可能来自OA系统，也可能来自其它业务系统，我们对指标现状值的数据源采用三种模式，即工作流审批数据、手动输入和跨系统（如ERP）自动获取值。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;工作流审批指标考核数据：工作流可以制作企业任何管理表单，而管理表单的任何数据均可作为KPI绩效考核的基础数据。工作流在KPI绩效考核中的应用比较广泛，一般可应用于评议性指标的自我评价和多人评价，这些评价需要行使工作流审批步骤，通过流程步骤审批结束后，利用工作流程插件将审核通过的考评数据回填到KPI系统。另外，对于直接性的评议性表单也可通过流程步骤，分发给多个部门或岗位，经过流程评议后，将最终的结果数据作为KPI系统的取数数据。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （7）业务数据共享平台<br />\r\n对于KPI指标即时现状值跨业务系统取值，始终是个比较难的技术问题。由于跨业务系统取值牵涉到对应业务系统的数据表结构是否熟悉，以及网络环境、验证等问题，因此建立一套基于OA、ERP、财务等系统的业务数据共享平台尤为重要。对于业务数据共享平台的建立。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （8）设置KPI绩效考核模式<br />\r\n经过年度KPI体系的建立，将公司层面的KPI指标分解到部门，再将部门层面的KPI指标分解到岗位，同时做好了指标的评分模式、计分模式，及即时现状指标值的取值模式等，这些均为最终实现电子数据考核系统做了准备。接下来，如何实现最终的绩效考核便水到渠成。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;KPI绩效考核结果，不仅仅应用在人力资源的职位晋升、奖金发放上，更重要的是KPI即时数据反映了企业管理现状。通过这些控制点的现状值反馈，让企业管理者和决策者对企业管理现状有了全面掌控，其数据结果为企业管理调整提供了良好的数据依据。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2295&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-888918131&amp;ATTACHMENT_NAME=15.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>六、项目成果</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 厦门ABB振威电器公司，在厦门零点企划全体辅导顾问和工程师的努力下，经过90天的调研、设计和实施辅导，使企业管理信息化水平超出预期目标。完全符合全球500强巨型企业ABB国际集团对于标准信息化的建设要求。在信息化系统建设中，利用通达OA系统平台，集成SAP业务系统和用友U8数据，使之实现信息数据一体化。在绩效考核项目中，采用国际通用BSC框架下KPI概念绩效管理系统，为其实现数据自动导入&rarr;KPI系统运算&rarr;生成KPI数据报告&rarr;考核分生成&rarr;KPI考核分应用于绩效奖金&rarr;导入人资系统的薪酬体系，形成全过程自动化处理。<br />\r\n<strong>七、案例点评</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本项目中，采用中国兵器&mdash;&mdash;通达OA作为信息化综合管理平台，为企业全面实现信息化管理奠定良好基础。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA的开源性开发平台，造就了&quot;零点通达KPI绩效考核系统&quot;，为企业的高端管理和高端应用起到质的变化。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA的工作流插件应用，实现回填、触发等功能，为跨系统实现取值、回填，解决了其它品牌系统不具备灵活流程的缺陷问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过通达OA+KPI系统模式的推广，进一步提升通达OA应用价值和市场推广力度，为通达OA市场推广和品牌建设起到推波助澜作用。'),(242,10,55,'<br />\r\n<strong>企业介绍：</strong><br />\r\n公司名称：上海半丁数码科技有限公司<br />\r\n成立时间：2005年<br />\r\n公司人数：150人左右<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司简介、核心业务介绍等，可附上照片：上海半丁数码科技有限公司，拥有专业研发人员150人，全国各区域运营人员300人，是一家专业的数字娱乐内容提供商和服务商，致力于为广大中国互联网用户提供高质量的数字互动娱乐体验。目前全国已有运营半丁游戏的省份15个，注册用户超过2000万，活跃用户超过100万。<br />\r\n<strong>OA</strong><strong>选型过程：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;选型过程中在泛微软件、通达OA、用友软件、思道OA、泛东软件之间进行了对比，对比下来觉得泛微软件的使用是最人性化的，可以根据客户的需求进行定制开发，而且看得出销售过程也是下了大成本的，包括宣传册、现场演示等，通达其次，但泛微的的价格也高出通达太多，由于本公司规模不大，预算有限，在购买OA前试用过通达OA一段时间，觉得通达基本可以满足我们的使用需求，所以最后我们选择了高性价比的通达OA。<br />\r\n<strong>目前通达OA的使用情况：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;目前已使用通达OA两年左右，公司全员都在使用，应用最多的模块为工作流，其次是公共事务模块。公司全员均已将RTX与OA集成，所以使用率还是较高的。<br />\r\n<strong>通达OA功能与实际应用举例：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们主要所使用的模块包括公告通知、新闻、投票、图书管理、会议室管理、车辆管理、日程安排、公共个人文件柜、公共个人通讯簿、工作流、讨论区、培训管理。<br />\r\n我们使用培训管理进行培训课程的报名，在这里给通达提个小建议，通常我们一种课程名称的课程只会上一次，但是在发布课程信息前又要建立课程，又要建立讲师，感觉比较复杂和繁琐，而且，培训课程的列表是这样的：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2297&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=533614857&amp;ATTACHMENT_NAME=111.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;目前是要点击培训课程编号才可以查看课程详情，但一般的员工往往会想去点击课程名称以查看详情，容易查阅不到详情。<br />\r\n<strong>信息发布：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;我们公司主要使用公告通知发布一些重要的公司内部通知，觉得很好用，可以查阅到哪些同事阅读过通知，哪些还未阅读，但是有一点比较麻烦，就是公告中插入的图片必须事先将图片保存到服务器上，操作起来很麻烦，如果可以让发布公告的人直接插入本地图片就好了！<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们公司主要使用新闻这个模块发布一些不是很重要的信息以及新员工的自我介绍，并且希望大家可以讨论起来的，因为新闻具有回复功能。<br />\r\n<strong>工作流：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;我们公司使用工作流的主要流程有请假申请、名片申请、用印申请、应聘流程、运维部工作流程、客服部工作流程、一些权限管理流程等。这些流程帮助公司规范化了流程，并且便于查阅历史工作流，也便于统计一些服务类岗位的工作量。之前我们在试用的时候，通达OA还是一条直线的工作流，不能做分支，后来经过改进，已经可以通过字段等来选择不同的分支，例如我公司的用印申请，就可以选择是办事用印还是合同用印，如果选择合同用印，流程就会经过法务，否则就不经过法务，觉得现在工作流还是蛮强大的。另外，我们在刚刚购买OA时，工作流中的数据选择控件存在一定问题，只要数据中是存在&quot;回车&quot;的，数据都无法映射，后来反应给通达的工作人员后，通达已经进行了改进，现在这个问题已经不存在了，感谢通达，重视用户的体验！<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在我们公司，工作流的使用率还是很高的，包括面试人员都要使用工作流，他们使用应聘人员的帐号建立流程，填写自己的简历，然后转交至各个环节的面试官，然后进行体检确认、OFFER发送、入职培训、入职材料统计等一系列入职环节，方便了人事各岗位的工作，也便于统计面试量、面试通过率等数据。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不过在工作流的工作查询模块中，选择了指定发起人后，明明这个发起人下面应该有工作流，但是却搜索不出来，不知道这是不是还未解决的BUG，这种情况经常出现。<br />\r\n<strong>知识管理：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们公司使用公共文件柜发布公司考勤月报表、软件使用手册以及行政人事制度，另外人事还使用该模块存放员工档案扫描件；网络硬盘使用较少，因为公司另外有一个专门用于分享的服务器；OA知道我们计划用于客服工作，便于客服人员快速查阅一些问题的处理方法。<br />\r\n<strong>内部讨论区：</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;我们将内部讨论区当作了公司的内部BBS，同事会在上面发布一些生活娱乐帖，行政人事部每周也会发布一些友情分享。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2298&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=818795903&amp;ATTACHMENT_NAME=112.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />&nbsp;<br />\r\n<strong>其它功能模块：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们根据公司自身的需求，将投票模块改为了点餐，用于每天公司全员的点餐，可以帮助前台统计出份数，如果可以帮助统计金额就太完美了！<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2299&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1863623391&amp;ATTACHMENT_NAME=113.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>产生的效益：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; OA为我们公司行政人事部、运维部、产品部、客服部等服务性部门的工作带来很大便利，也为公司工作流程化起到了重要作用。'),(243,10,55,'<br />\r\n<strong>企业介绍</strong><br />\r\n公司名称：深圳市英特安防实业有限公司<br />\r\n成立时间： 1993年<br />\r\n公司人数：262人<br />\r\n年销售额：1.5亿<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 英特安防始创于1993年，是专业的安防产品、解决方案提供商。是以深圳市英特安防实业有限公司为控股主体，下辖4个研发制造事业部及工厂，拥有20家营销服务分支机构以及2家独立经营合资公司(体)的集团化企业。现为深圳市高新技术企业、中国安全防范产品行业协会理事单位、深圳安防协会理事单位。并连续多次被评为中国安防百强企业。<br />\r\n英特和各地工程系统集成商具有长期战略合作，并有上千项成功合作工程项目。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 英特拥有一批高素质、经验丰富的管理和技术人才，并率先在业内推出了电子商务模式&mdash;&mdash;英特安防超市，实行内部股份合作机制，增强企业凝聚力，强化内部管理体系，因而能为客户提供更全面、准确、便捷的专业化、定制化的一站式采购和服务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;英特作为安防领域的领先企业之一，秉承&ldquo;相互了解、相互帮助、相互发展&rdquo;的企业理念，期望在中国构筑安防行业最发达、最便捷有效的营销网络以及完整的技术支持服务体系。<br />\r\n<strong>OA</strong><strong>选型过程： </strong><br />\r\n公司选择通达OA 主要有以下三个方面：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;1、通达OA隶属于中国兵器工业集团，属于国家事业单位，诚信有保证。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2、通达OA有18年的办公系统研发经验，更专业。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 3、通达OA使用简单，方便。<br />\r\n<strong>目前通达 OA 的使用情况：&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 自2010年8月30日购买至今经常在线人数为50人左右，其他人数不定，基本每人每天会登陆一次，主要用于查看通知、内部邮件、公司新闻和填写工作日志。<br />\r\n现在使用的模块有：内部邮件、通知公告、新闻、工作流、知识管理、内部讨论区。<br />\r\n近期预计启用的模块有：人力资源模块、项目管理等几个模块。<br />\r\n<strong>通达 OA 功能与实际应用举例：&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过这半年多的使用，我认为通达应该从以下发展：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 鉴于现在通达的功能比较全面但每个单方面拿出来都达不到&ldquo;精&rdquo;的要求，所以要发展面线而不是点，要从全局出发让管理者一目了然的知道公司的 现行状况，例如：项目管理，要让管理层知道这个项目做到哪里了？参与人有谁?每个人负责那一块？现在的只能知道一个项目完成的百分比，不能从全局把关！<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 还要增加财务模块：要让管理者明白本部门、本公司的财务收支状况，这个只要添加几个要点就可以，比如：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2300&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-154084924&amp;ATTACHMENT_NAME=1.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这就可以使管理者知道公司的财务状块，便于企业的发展,提供跨平台的兼容性，可以兼容其它的平台，把他们的功能兼容到OA系统中去！<br />\r\n<strong>信息发布&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;公告通知、新闻我们用的比较多，信息流这一块对我们比较重要，我们子公司比较多，有了通达这块就简单得多，它可以很方便的设置发布权限和快速便捷的使总公司和子之间的信息得到传递，我们公司还利用新闻模块建立了十万个为什么？模块使一些新的技术资料可以快速的传阅给大家知道。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2301&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=803694381&amp;ATTACHMENT_NAME=12.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>工作流</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作流我们主要是做的简单、易用的：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2302&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=161326006&amp;ATTACHMENT_NAME=13.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2303&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1589227398&amp;ATTACHMENT_NAME=14.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n流程说明：<br />\r\n请假流程一（请假五天以内（包括五天））:<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;1、申请人填写先关事项；<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 2、单位主管人签字；<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 3、行政人事部考勤负责人备案（单位内行政人事部）。<br />\r\n请假流程一（请假五天以上）:<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;1、申请人填写先关事项；<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 2、单位主管人签字；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;3、CEO或行政人事总监审批；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;4、行政人事部考勤负责人备案（单位内行政人事部）。<br />\r\n<strong>知识管理&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现在在公共文件柜内形成报表和一些技术资料的存放位置。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 网络硬盘里存放了一些音视频文件。<br />\r\n<strong>内部讨论区 </strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现在分为3个栏目：1、管理天地; 2、英特乐园; 3、培训心得 。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 管理天地：存放管理者的管理心得，用于管理层直接交流管理技巧和方法。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 英特乐园：存放笑话、心理测试、寓言故事。（人气最旺）<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;培训心得：存放每次培训后的感想。（建议有分级功能）<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2304&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-820178954&amp;ATTACHMENT_NAME=15.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>产生的效益&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;老板：通过工作日志、工作计划和项目管理，了解了员工的精神状态和企业发展的状况。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 管理层：相互沟通管理方法和办事技巧提升了自己和员工的能力。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 职员：对工作流比较满意，不用整天追着人跑。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 管理员：在收集信息上轻松了很多，解放了劳动力。'),(244,10,55,'<br />\r\n<strong>企业介绍：&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳市科瑞电子有限公司成立于一九九七年十一月，注册资本2230万元，公司总部位于中国深圳高新技术产业园区，是一家从事建筑智能化系统工程规划、设计、施工、维护以及相关产品的研发、制造的专业公司；是深圳市政府授予的&ldquo;高新技术企业&rdquo;、&ldquo;软件企业&rdquo;。 2010年度工程收款和子公司的产品销售总额近五千万。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司技术力量雄厚，汇聚了一大批计算机、自动控制、电子和工程经济管理等专业人才，坚持推崇&ldquo;以人为本&rdquo;的人性化管理，不断引进和培养各类专业人才。公司共有220余人，其中博士1人、硕士4人、其它大专以上120余人。拥有国家一级注册建造师10名，项目经理50余人，电气工程师、造价工程师、安全工程师、质量工程师等一应俱全。<br />\r\n<strong>OA</strong><strong>选型过程：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因为我司目标是在2015年内上市。所以公司对信息化发展这一块是相当重视的。而办公自动化、无纸化办公又是公司信息化的一个重要部分。因此我们对OA选型也是相当谨慎和经过多方面的考察的。一是软件提供商的综合实力（如规模、信誉、业内评价、企业发展势头等），二是专业程度，三是服务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们起初也是跟金碟、用友等一些可提供OA产品的大公司洽谈过，但最后还是选择了通达。有如下几个原因：一是觉得公司发展势头相当不错，因为从02年开始，在短短几年企业用户数而且是成功实施的用户数就达到了一万多家。二是通达提供了不同种类不同服务的版本，让我们企业可以由小做大的进行选择。三是提供的服务相当人性化，让我们企业用户真正的零风险。如长达一年的免费试用，无偿的在线咨询服务，用户开放的源代码。<br />\r\n<strong>目前通达OA的使用情况：&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们公司接触通达OA软件，从试用到现在近2年了，现在全公司有129个同事在使用OA，我们主要用了工作流和公告通知这两个模块。<br />\r\n<strong>通达OA功能与实际应用举例：</strong><br />\r\n<strong>信息发布&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; OA的公告通知很方便，让我们节省了一些如纸张传阅、宣传栏撰写的麻烦，最重要的是它可以让领导方便地批阅和修正，同时我们可以自动设置他生效和终止的时间，并且明确定位要通知的人员。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2305&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1509772741&amp;ATTACHMENT_NAME=121.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>工作流</strong><br />\r\n公司联络单流程<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;流程功能：记录单位各部门内事务的处理过程、部门之间事务的协作处理过程，规范责任、时效。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程流转说明：部门人员提出需要协调或告知或要处理的事谊；再根据发起人的职位、事情的性质；可直接交待给相关人员协调或处理，也可交给部门先审批，也可直接给上一级领导审批；收文人也可根据事务情况，可以回退，收文人办理完事谊后再流转给发起人和流转给发起人要求知会的那些同事。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用范围：公司全体有OA账号的同事；此流程相当好用，也给我司带来了相当大的帮助，让我们公司上上下下的人，对发生的大大小小的事情，无论事情是涉及单个部门、单个人、多个人、多个部门多个人的，都可以无纸化地相互沟通解决，并极大地方便我们记录查询处理过程，很大程度减少了公司内部的推诿现象。<br />\r\n表单：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2306&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-535287615&amp;ATTACHMENT_NAME=122.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n流程图：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2307&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1184185096&amp;ATTACHMENT_NAME=123.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n流程图说明：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2309&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1199975025&amp;ATTACHMENT_NAME=125.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n1、步骤2、3、6具有回退上一步骤的权限。<br />\r\n2、步骤2的转入条件为：发文人角色=普通职员；转出条件为：部门审批意见&lt;&gt;空；自动选人为联络单发起人的主管领导。<br />\r\n3、步骤6的转入条件为：发文人角色=&ldquo;主管&rdquo; or &ldquo;经理&rdquo; or 副总审批意见&lt;&gt;空；转出条件为：副总审批意见&lt;&gt;空；自动选人为指定默认人员。<br />\r\n4、步骤3的转入条件为：发文人角色&lt;&gt; &ldquo;主管&rdquo; or &ldquo;经理&rdquo; or &ldquo;普通职员&rdquo; or 部门审批意见&lt;&gt;空 or副总审批意见&lt;&gt;空；转出条件为：收文人办理&lt;&gt;空；自动选人为：按表单字段选择&rdquo;收文人&rdquo;。；<br />\r\n5、在4、5步骤为非强制并发，步骤4自动选人为：按表单字段选择&rdquo;知会人&rdquo;，步骤5自动选人为：指定步骤主办人&rdquo;联络单发起人&rdquo;。<br />\r\n展板或展箱申请制作流程<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;流程功能：根据客户的要求、市场的开拓需要，规范、仔细地按需求做出相应的展板和展箱。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;流程流转说明：相关权限的人员申请后，到部门审批，再到技术部那确认能否执行这个操作，再到副总那审批，再回到技术部给相应工程师制作，再到仓库进行入库，再到主管文员那统计数据，最后反馈到申请人<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用范围：全体市场部人员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程图：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2308&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=884062763&amp;ATTACHMENT_NAME=124.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n流程图说明：<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;1、步骤2、4具有回退上一步骤的权限。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、步骤2的转入条件为：申请人角色=普通职员；转出条件为：部门审批意见=同意；自动选人为联络单发起人的主管领导。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 3、步骤3的转入条件为：申请人角色&lt;&gt;普通职员 or部门审批意见=同意；转出条件为：技术部意见&lt;&gt;空；自动选人为指定默认人员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、步骤4、5、6、7自动选人为指定默认人员。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;5、步骤4可以选择结束流程或转下一步，步骤5的转入条件为：副总审批意见=同意 。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;6、步骤8自动选人为：指定步骤主办人&rdquo;联络单发起人&rdquo;。<br />\r\n合同评审流程<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程功能：记录下公司每一笔销售合同的审核细节，确保无误条款和每个环节与部门的注意事项。同时对于没能最终成交的客户、项目，在后期能有一个比较科学的记录、总结。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;流程流转说明：相关权限人员发起评审，根据公司的合同评审要求，到各个部门的负责人那一步一步流转下去。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用范围：公司全体市场人员、市场文员、销售文员、跟单。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程图：<br />\r\n&nbsp;<img src=\"/inc/attach.php?AID=2310&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1904415526&amp;ATTACHMENT_NAME=126.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程图说明：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2311&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=645320050&amp;ATTACHMENT_NAME=127.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、步骤8具有回退之前步骤的权限。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2、步骤3的转出条件为：方案过程&lt;&gt;空；自动选人为指定默认人员。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 3、步骤7的转出条件为：交货方式&lt;&gt;空；自动选人为指定默认人员。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 4、步骤4的转出条件为：采购周期&lt;&gt;空；自动选人为指定默认人员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、步骤5的转出条件为：生产交期&lt;&gt;空；自动选人为指定默认人员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;6、步骤2的转出条件为：新产品研发周期&lt;&gt;空；自动选人为指定默认人员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;7、步骤8的转出条件为：通过&lt;&gt;空 or不通过&lt;&gt;空；自动选人为指定默认人员。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;8、在9、10步骤为非强制并发，步骤9自动选人为：指定步骤主办人&rdquo;发起评审&rdquo;，步骤10自动选人为指定默认人员。<br />\r\n<strong>产生的效益&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;我们使用通达OA工作流的过程也是一个对我们公司内部各岗位职责工作流程不断完善的过程。在这过程中，让我们对每个部门、每个岗位、每个环节涉及到的每个事务有了一个更清晰的了解与掌控。统计至2011年6月14止，我们OA系统里已正式上线使用的工作流流程有（联络单、签卡单、请假申请、名片申请、盖章申请、宿舍申请、用车申请、加班申请、客户接待申请、物料变更、返修品、器材报废申请、借款、月度费用计划、开发票申请、方案设计、样机借用、合同评审、展板展箱制作申请等）62个，执行中和已结束的表单达7386个。从这数据可以算出我们这上通达OA软件这一年内不仅节省了我司的办公用纸和耗材，更重要的是让我们的管理层对于公司全方位的管理有了可信实在的材料和数据做指引。做为领导，能随时随地了解公司运作的大部分细节情况。做为员工，让我们自己工作更有效率更便捷。'),(245,10,55,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们从开始接触通达Office Anywhere（下称OA）到真正实施应用之间差不多有8个月，从实施应用到现在又已经4个月了，虽然目前的使用情况还未能全尽人意，但是从不认识到认识，从大家漠不关心到逐渐地参与和使用，这一步步曲折走来的结果还是让我们对OA的使用充满着希望和信心。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在我们单位，开始基本没有人对OA有印象，偶然的一次机会，我在寻找网络尖兵的过程中发现了通达OA，由于可以免费下载试用并且安装简易，开始我就感觉不错，为了让更多人去了解，我在公司的服务器上安装了OA，当时服务器上只有BBS和简单的网站，装完OA后BBS不能访问了，然后找&ldquo;售前&rdquo;服务，通达的服务很好，热情地帮助解决了问题，我们才能顺利开始试用，试用后大家都挺感兴趣的，领导也很支持，只是由于服务器的原因，拖了比较长的时间才真正开始使用。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 然而，使用中推广的过程并不简单，由于不是每个人都有电脑，也不是整天对着电脑上班，更不是上班就主动登录OA。对于管理者，希望员工都来使用OA，提高工作效率，加强沟通，但又不能以强制的方式来要求，毕竟好多人不会用电脑；员工习惯于传统的办公方式，对于办公自动化，想象中感觉很好，但就是不知道如何才能够&ldquo;自动化&rdquo;，不懂得主动参与。如何让OA发挥其应有的作用，成了一个头疼的问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 开始，我们向大家推荐使用IMA，为此还改过IMA服务器的动态链接库（更改数据库的密码），但使用中发现IMA并无多大的实用性，与OA的功能重复很多，而且对于我们多VLAN的情况，连传文件都不行，反而程序出错死掉。于是我们自编了OA精灵，并通过加密密码的方式登录（IMA通过明文传送密码），不使用OA精灵的安全密码方式登录时就需要输入图形验证码，增加了密码的安全保护；并在OA精灵中加入自动检查新邮件、快速上网登录（我们访问外部网络要使用个人账号登录）的功能，然后让大家都下载OA精灵，也不用安装就可以使用了，每次电脑启动就自动运行。另外服务器可以不运行IMA服务器了，对于安装非Windows操作系统的服务器来说，无法使用IMA服务器，OA精灵也是一个解决办法。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;除此之外，我们充分利用OA的二次开发接口，在OA技术人员的热心帮助下，针对我们的工作需要情况做了一些改进：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在服务器上安装了版本控制服务器(SubVersion)和测试反馈系统(BugFree)，挂到OA菜单下并通过OA进行用户认证，实现特定部门的访问控制。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;把邮件服务器Web程序挂到OA里，如果设置邮箱的密码与OA密码相同，登录OA后进入邮箱时就无须再输入密码。OA自带的Internet邮件相对来说比较通用，但功能少了点，比如自动转发、自动回复等只有跟邮件服务器结合才能实现。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 扩展了我们的电话计费功能，个人通过OA可以查询自己的话费记录或分机信息，部门经理可以查看整个部门的话费信息，总经理或话费管理员可以查询所有的话费信息。<br />\r\n现在，大家天天都在使用OA了，使用中慢慢地熟悉各种功能，向真正的OA－办公自动化（OFFICE AUTOMATION）逐步地靠近。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;在OA的应用过程中，发现有些地方可以改进一下。<br />\r\n<strong>1.</strong><strong>增加快速文件传送功能</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp; 一般OA的用户是在同一个局域网内，也有像我们在局域网内划分VLAN的，很多时候用户需要相互传送文件，普遍使用的方式有共享文件夹、类似QQ的即时消息软件、邮件附件等，使用OA后还可以用IMA、内部邮件附件、网络硬盘、文件柜等，对于简单的交换文件来说，QQ、IMA之类的软件比较受欢迎。但是，QQ之类的软件要通过外部网络，在接入带宽不大或文件比较大的时候，文件传送速度都会非常慢，而且有些单位还禁用类似的程序；如上所说，IMA的传送文件方式不能穿过VLAN，还会导致IMA程序崩溃；通过发邮件带附件的方式操作稍为繁琐了一些，会无意中增加服务器垃圾文件的数量，蚕食服务器空间。可以考虑在OA里增加一个专门传送文件的功能，像短信一样，点击后先把文件上传到服务器，并发送OA短消息到相应用户提示对方接收，提示里有相应下载的链接，文件下载完毕就删除服务器内的文件，这样传送文件就比较方便了。<br />\r\n<strong>2.</strong><strong>做更友好的OA程序&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;对于大多数用户来说，整合了Apache /PHP/Mysql/Mechat Server/IMAServer等来发布OA是一个不错的办法，但是，用户可能已经在服务器装好了其中的某些程序，而且一般不会为OA再专门购置一台服务器，这样在同一服务器安装OA需要做很多额外工作才能保证正常运行，因为OA安装程序执行时并不列出将要安装哪些第三方程序，好像也不检测当前是否有相关的程序，容易导致用户服务器的正常服务中断。OA程序安装包在执行时应该检测用户电脑的配置情况，如果用户已经安装相关程序，则应该提示用户，并尽可能根据现有程序配置好OA程序的运行环境，而不是强制安装OA自带的第三方程序。如上面所说，当初我们装完OA后，公司的BBS就停了几天才恢复的。另外，使用IE浏览器登录OA是比较正常的，但是用Mozilla Firefox问题就比较多，用户在Linux下无法正常使用OA了，虽然这是各浏览器所支持的标准不一样导致的，只是对于用户来说，就只会说这是OA的问题了，OA应该有根据不同浏览器作出不同响应的能力。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 总的来说，用OA能让工作方便很多，这就很好了。'),(246,10,55,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司向市场化、国际化方向不断迈进的过程中，我们必须要面对的是，公司规模地扩大以及部门、岗位之间协作的增加对内部沟通和工作效率带来的束缚。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;三年前，从公司总体战略角度考虑，同时也为了建立一个弹性、灵活、高效的电子化协同办公与知识管理环境，公司管理层经过慎重考虑和分析后，开始着手办公自动化系统的选型与实施。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 无论是何种形式的办公，无非都是要通过人来实现的。因此，在选型的过程中我们认为理想的OA系统是以&ldquo;以人为本、动态控制&rdquo;的理念实现工作流转、信息发布、内部沟通以及文件管理等方面的自动化及网络化，同时充分利用公司内部资源，提高各部门工作效率及质量。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过对OA软件的市场调研和亲身试用分析，同时综合软件理念、功能、使用、服务、价格等因素，我们于2006年3月份确定了OA系统的选型。&ldquo;众里寻她千百度，那人就在灯火阑珊处&rdquo;，也许当年通达OA不是最优秀的，也许一些功能也不是最好最全的，但她却是最适合我们的。首先，通达OA采用B/S架构，支持多级部门/成员单位模式，并可以灵活定义角色权限，这无疑为我公司多地及跨国办公提供了极大的便利。其次，其工作流程系统通过&ldquo;智能表单设计&rdquo;、灵活的图形化操作，可实现各项业务流程的管理、文件流转及审批，为公司内部的工作规范化及无纸化都提供了条件，同时在很大程度上也提高了办公效率。另外，其公共文件柜、网络硬盘、图片浏览模块，将日常工作的文件、记录、图片资料等均有效的管理和利用起来，并实现了系统内可授权的资源共享；其中的公告、新闻、聊天室、论坛、电子邮件、短信等模块也为公司内部沟通交流提供了更多的途径；从辅助管理的角度来看，其人事档案、考核、考勤、工资管理、办公用品、日程安排、工作计划、工作日志、会议管理、车辆管理、等模块也为加强公司内部管理提供了有利条件。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在随后的时间里，我们更加确信选型的正确性，从06年3月至今，通达OA先后进行了很多次升级，每一次升级都融入了用户的需求，从2.8版、3.0版、2007版、2007SE、2008、2008ADV等等，在看到软件功能不断改进和完善的同时，我们也切身感受到通达倡导&ldquo;深度满足用户需求&rdquo;思想的成果。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我认为，工作中流程思维是最重要的，不管你是按什么规则或方法操作，都要有一种思维来引导自己或他人，而流程管理一种很好的思维方式。在公司内部开展流程管理工作，发现大部分人根本很难理解并将这种理念运用于实际工作中。刚开始使用OA系统时，公司各部门并没有真正的文件化的标准管理流程，更谈不上流程管理体系。自2006年4月份我公司正式使用OA系统以来，已有两年多时间。我们收获最大的莫过于在OA系统的基础上实现了跨部门协同办公，实现了各项业务流程的管理。记得在2003年，一本由美国人编著的名为《执行力》的畅销书曾让2004年成为中国企业的&ldquo;执行年&rdquo;。它将制订流程作为企业是否拥有强大执行力的衡量依据之一。这本书的作者认为，&ldquo;建立有效的人员流程是要将企业的战略与具体运营建立起紧密的联系，而战略流程又是为了能够将人员与运营结合起来，运营流程则是在战略与人员之间建立联系&rdquo;。在企业管理中，流程和制度是企业运行的基本保障，在这两年多的摸索中，我们也一直努力在建立基于OA系统的流程管理体系。OA系统已在为我们建立、完善公司流程管理体系最重要的保障之一。&ldquo;授人以鱼，不如授人以渔&rdquo;，这是我曾经给公司内部各部门开展流程管理培训时引用的话。我希望能借助于OA系统与他们分享一种流程管理的思维方式，而不仅仅是编制流程的方法。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;利用OA系统，我们实现了无纸化办公，实现了流程管理体系的建立，实现了国际化的跨部门的协同办公，它使我们更加充分地利用了公司的内部资源，提高了各部门的工作效率和质量，降低了公司的运营成本和管理难度。在此，我们也希望，OA的不断改进与完善，能为所有的用户都能带来增值以及管理上的提升。'),(247,10,55,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在公司服务器上运行通达OA后，大家都感到无比便捷，节约了不少时间。公司老总对我赞赏有加，同事更是对文科出身的我刮目相看。让大家使用上价廉物美、实用方便的办公系统软件，能达到这样的效果您也许不相信。请听我细细道来。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 我们公司总部设在北京，在各地都有项目部，由于这两年项目工程浩大，往来款项繁多，公司老总不放心前方阵地，常常出差，东奔西跑，往来的差旅费用日益增多。而且因为压力大，生活不规律，昼夜颠倒，严重影响到老总的健康，身体每况愈下。去年老总身体不适，去医院治疗。从医院出来，老总谈到：&ldquo;听说现在有一种网络办公解决方案，可以实现异地办公，你去找一找。&rdquo;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我上网一查，能实现这种功能的办公系统软件还真不少。先找大品牌的问，结果报价高得惊人。问朋友的企业使用的办公系统软件价格如何，朋友告诉我，他们企业是前几年找IT公司定制的，花了一百万。我们公司还处在发展阶段，不可能在这个软件系统上花费这么多钱。于是又在网上查了好多家，五万到十几万不等，但是需要我们重新申请固定ip，那样每月的月租费又多花销不少。这时，遇到了通达OA，他的价格让我们心动，又有测试版本，那时的测试版本限定了用户数，我就在我们办公室里试用了一下，感觉和其他的办公软件在基本性能上差不多，能够满足中小企业的办公需求。唯一不确定的是通达OA能否满足公司本部和外地项目部在办公系统内交换信息。虽然通达网站上说的很清楚，但对于文科出身的我来说，仍然需要亲自实践成功后，才会购买。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当时我们公司没有网管，而我对网络真是一窍不通。幸而通达公司的售前服务百问不厌，一步步教我。稀里糊涂的我只知道把目的和症状告诉他们，然后照着他们说得做，经过试验我们不用添加配件和服务，就可以达到目的。我马上购买了通达OA，安装并添加好内容后，请大家使用。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA的界面清晰，不需要我一一演示，大家粗略看了一下我简化过的操作说明，就开始使用起来。大家感觉不错，他们在OA系统中聊天，发邮件，传递文件，协调工作，在论坛中讨论各种问题，大胆发表不同意见。特别是那些年轻的资历浅的员工很喜欢这个软件，因为公司使用上通达OA后，他们再也不需要专门负责收发邮件传真，为了发通知或文件在复印室和各个办公室间来回穿梭，他们开始做更重要的工作。老总对这个软件赞赏有加，他在系统中看每个员工的工作计划和工作日志，同时安排工作，交办任务，这样在北京就能督促员工，监督工程进度，不再需要经常出差了。技术骨干人员同样减少了出差次数，很多问题可以在OA系统中探讨完成。通过系统的短信息功能，员工方便地和老总预约谈话时间，不用在老总门口探头探脑，费时费力的等了。通达OA不仅改善了员工的工作条件，而且由于可以实时沟通，大家工作时的心情也变得快乐起来。而我由于圆满完成了工作任务，工作职位得到了提升。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达OA的运用，增强了工作效率，减少了员工在工作琐事方面投入的精力，降低了办公费用、差旅费用的支出。独特的论坛功能，让大家能够各抒己见、畅所欲言，拉近了员工之间、上下级之间的距离，增强了团队凝聚力，使年轻的员工有更多表现自己的空间。通达OA良好的售后服务，缩短了解决问题的时间，不断升级的服务又近一步的满足了公司发展对办公软件新功能的需求。总之，我们公司已经离不开通达OA，通达OA助公司事业繁荣昌盛。'),(248,10,55,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 21世纪是一个网络信息化快速普及，瞬息万变、日新月异的社会中，不管在生活上还是在工作上人们都能察觉到，特别是在一些经济较发达的地区，企业信息化管理越来越明显。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;这是一个伟大的时代，这是一个创造和满足的时代，只要你有需求，你有梦想，有人会帮你实现。可是我的这个&ldquo;她&rdquo;究竟在哪里呢？<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;在几年之前，我经常在办公室里叹息，寻找我一直梦寐以求的办公软件。一个偶然的机会&mdash;&mdash;就在我现在所在的公司速达软件玉林服务中心，我公司在刚成立不久后便开始使用了通达公司的企业办公系统&mdash;Office Anywhere。我便认识了她&mdash;&mdash;Office Anywhere对我来说就是那梦中的天使。有了Office Anywhere，原来工作可以如此轻松，如此之美！<br />\r\n随着不断的广泛使用，OA将成为社会发展的一个产物。我想不用过多久，OA将成为社会当中人们办公的主要方式，会遍及到社会当中每一个大大小小的行业和机构。现在我把我公司从选购通达Office Anywhere以及在使用过程当中收到的效果及感受给大家分享一下：<br />\r\n<strong>千姿百态，终选通达</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; OA的选型跟用户自身的情况及需求密切相关。就拿我公司而言，我公司是一个属于服务性质的公司，公司下面还设有一个分支机构，由业务部、技术部、会计部和综合部等主要部门组成，人员有近三十人，随着以后的发展人员还会有所增多。在日常工作中，很多员工时常出差，根据这些情况我们选择了通达Office Anywhere的无限用户版本办公软件，模块方面我们主要选了我的办公桌、工作督办、工作流、公共事务、工资发办、信息交流、人力资源、工作汇报和客户管理等模块，另外还开通了电子邮件、手机短信息功能，如此强大的功能，千姿百态，任君选择。让您在工作中享受无限的快乐。<br />\r\n<strong>积极参与，演绎精彩</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;每个公司的情况不同，在实际使用Office Anywhere中的模块也会有所不同，比如有些模块的样式需要经过自身修改或者加入一些参数后，才能符合公司自身的使用要求。故每个公司在实施过程当中都会遇到一些困难,一个公司能否顺利地实施Office Anywhere，除了上述的原因之外，还会跟一些人员的因素有关。我公司在当初实施时同样都会遇到上面所说到的问题，但我们还是比较顺利的完成了。另外我们还习惯把生活当中大家比较关注的一些新闻趣事的贴子放到Office Anywhere中去，以及每天都会更新，保证每天都会有新的新闻、娱乐贴子出现，这样在我们充分使用Office Anywhere办公系统的同时，也促进了员工对Office Anywhere的使用率和访问率。现在OA已经成我们生活中不可缺少的一部分。<br />\r\n<strong>快乐工作，效率明显</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从我们后来使用Office Anywhere的过程来看，我们是取得了极好的效果：<br />\r\n<strong>1</strong><strong>、加快信息流通</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;我公司设有分支机构，员工们常有出差，在实施Office Anywhere办公后，员工不管是身处在何地，都能及时的通过Office Anywhere查看公司下达的文件、通知及任务等。<br />\r\n<strong>2</strong><strong>、提高办事效率</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;通过Office Anywhere，便于展开各方面的沟通工作，员工可以及时地向领导汇报自己的工作进度，同时也通过Office Anywhere及时接收公司下达给自己的各项任务。部门之间也可以通过Office Anywhere进行协同工作，协调沟通。从而提高了各项工作效率。保证公司能够快速运转。<br />\r\n<strong>3</strong><strong>、规范办公流程</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用Office Anywhere后，等于建了起一套紧密、协调、可靠、高效的管理机制，让公司的办公流程变得规范、有序。领导层可以通过Office Anywhere让员工的责任明确，权限分明，具体事务落实到人，做到查有所依，杜绝推脱现象，以及能清晰、及时地查看员工某一项工作任务的进程及汇报情况。<br />\r\n<strong>4</strong><strong>、促进销售工作</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 自从用上了Office Anywhere办公之后，还能大大的促进了我们的销售工作。销售员把各自的客户资料整理在自己Office Anywhere的客户管理模块中，里边可以记录着何时跟某个客户联系的详细信息，这样不管身在何处销售员都能通过Office Anywhere查看某个客户的跟进情况及进度，便于了对客户的管理，给我们的销售带来了极大的便利。除此之外，销售人员还可以通过Office Anywhere定期给客户发信息，加强与客户间的良好关系。<br />\r\n<strong>5</strong><strong>、管理方式的变化</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通过Office Anywhere办公，我们的管理随之也由原来那种原始、低效的管理方式向着一种高效、现代化的信息管理方式转变，很大程度上减轻了管理者的管理压力。<br />\r\n<strong>热切期望</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我希望在将来通达Office Anywhere的推广工作和服务工作做得更加周到。同时我们也期望着通达公司在无线应用、二次开发、工作流的应用等方面能有更深一步的改进，把Office Anywhere的功能完善得更好，在服务方面，能更多地发展各地服务商，让用户都能享受到本地化服务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我的Office Anywhere，我的工作好伴侣。我希望我与Office Anywhere的情缘一直就这样继续下去，也希望更多的人与Office Anywhere结下不解之缘，相信更多的美丽故事将由你开始。'),(249,10,55,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应用通达OA，真正实现了事半功倍。具体体现在下面几个方面：整合企业资源，加快信息流通，规范办公流程，提高办事效率。<br />\r\n<strong>整合了企业资源</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;1、通过网络技术将企业的人力资源、客户资源、知识资源、经验资源、硬件资源、制度资源、文化资源等集成在一个平台上进行管理使用。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、资源整合，实现各种资源的互相促进和增值，创造企业发展的最优环境，促进企业发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、对人力资源、客户资源实现更加有效地控制和管理，保持稳定的工作团队和客户关系。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;4、有效积累公司优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放，使员工互相学习，快速提高业务水平，达到事半功倍的效果。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;5、将企业的产品、各种办公用品等硬件资源进行分类管理，更加方便、可靠、透明，发挥他们最大的功效。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、建立正规、科学、开放的企业的制度和文化，保持企业旺盛的生命力，保证企业健康持续发展。<br />\r\n<strong>加快了信息流通</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员，无任何中间环节。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层，便于及时发现问题、改进过程和发现人才。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、即使是外地的员工或分支机构也可以时时保持和公司的沟通，保持紧密的联系。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;4、所有员工都可以在第一时间知道公司的最新动态和政策，更加关注公司发展。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;5、所有员工都能及时了解公司产品的库存、价格、销量等信息，及时调整工作。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;6、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导，使企业以快制胜。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;7、工们能够在网上轻松、直接、公平的发言、交流，建立融洽的团队关系和企业文化。<br />\r\n<strong>规范了办公流程</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp; 1、建立起一个紧密、协调、可靠、简单的管理机制，让企业充满活力，促进企业持续发展。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2、使员工责任明确，权限分明，具体事务落实到人，查有所依，杜绝推脱、扯皮现象。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;3、公司的办公流程变得规范、有序，效率大大提高，执行力大大提高。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;4、彻底消除信息传递中的阻塞、延误、失真，保证正确、及时的反应。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;5、领导层可以清晰、准确的了解员工对某一事件的倾向性以做出正确的决策。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;6、离职员工无法带走自己的客户资源，避免人员流动给公司带来的客户流失的风险。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7、通过网络而不是麻烦的电话来询问项目进度，从而节省大量时间、精力和电话费。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8、领导层可以及时关注下属的工作动态，及时发现问题，不会因为疏漏而丢掉重要的订单或客户。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;9、员工们每天都记录下当天的工作内容和心得，领导层可以直接查看、指导。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 10、企业可以免去比如诸如打印、分发、打电话、找人等诸多困扰，节约纸张、人力等办公成本，将资源和精力、时间用于核心业务。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 11、员工与员工、员工与领导之间可以方便、直接、充分的进行交流，通过正确的手段而不是凭个人交际能力来沟通。<br />\r\n<strong>提高了办事效率</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;1、有效协调多部门之间的协同工作问题，实现高效协作办公。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2、信息流通速度成倍提高，带来员工反应速度的成倍提高。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、可以快捷的同时给大量客户发送手机短信，保持密切、融洽、稳定的客户关系。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;4、领导层能够方便的随时查看分配过的任务数量、领取人及其进度情况，跟踪监督以提高执行效率和力度。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;5、员工能够清晰的查看到自己当前领取的各项任务状态以合理安排时间。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;6、员工之间可以快捷的在线发送文件、通知和留言，不必打电话甚至亲自到处找人，时时沟通，节省时间，提高效率。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;7、消除打印、复印、分发等诸多中间环节，沟通点对点，传递一指通。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8、随时随地都能够在网上快捷的查看各种资料，调阅并打印出来，省却了为看一份文件而到处寻找浪费掉的大量时间。<br />\r\n通达OA融合了当前最流行的管理思想，即对工作流、信息流和知识管理的规范管理和增值利用，为用户提供了一个先进、高效的信息化工作平台。对管理层而言降低管理成本，提高管理力度；对员工而言，降低工作内耗，提高工作效率。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA将人从繁琐、无序、低端的工作中解放出来处理更有价值、更重要的事务，整体提高了企业办事效率和对信息的可控性，使企业管理趋于完善，提高执行力，最终实现单位市场竞争力全面提升的目标。'),(250,10,55,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 和通达OA做了半年多的朋友，作为公司IT管理者，我感触很深，我遗憾没早遇到她，现在通达OA已成了我工作上必不可少的伙伴。我感触最深的就是她大大提高了我们的工作效率，节省了办公费用，加快了公司信息化的进程。公司是去年引进通达的，在没有通达前，尽管老总为公司操碎了心，但办公还是不能实现自动化，工作效率低，成本高，管理也不规范，而且经常出错。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们公司在全省有三十多个门店，以前领导要不断奔波于各门店之间，非常疲惫，但现在不一样了，老总可以坐在总公司做决策了。使用通达OA, 既让公司领导免除了奔波之苦，又提高了工作效率，还能让单位节省一大笔差旅费。我们老总对通达OA更是赞不绝口，每次开会都强调让我们熟练掌握通达OA，尤其是新来员工一定要对其进行通达OA培训，对不能熟练使用OA办公的人员将进行单独培训。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA能够提高异地办公效率，这是其他办公OA软件所望尘莫及的，但她最大的特色是让员工协同办公成为可能，提供便捷服务，较大程度提高办公效率，节省办公费用。<br />\r\n与传统的办公OA比，通达OA主要有以下优势：<br />\r\n<strong>一：无纸化办公，节省办公费用</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司在全省各市都有店面，文件发放很不方便，最快的快递公司也要差不多一天的时间才能将文件送达门店。通达OA在文件发放、通知接收等方面的传递、发放速度大大加快，提高了工作效率，系统内部讨论区可以增加员工内部信息交流，达到资源共享、共同提高的目的，让员工们协同办公成为可能。<br />\r\n<strong>二：通达OA设计架构合理，使用方便</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp; 通达OA在设计架构方面摆脱了传统C/S架构的束缚，采用最新流行B/S架构设计，软件不用在每个客户机上安装，大大节省了安装时间、费用，只要电脑可以上网就能正常使用；而传统OA采用C/S结构设计，安装、维护都比较麻烦。<br />\r\n<strong>三：方便实用的个人文件柜</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 用优盘拷贝存储文件有一定的风险，一旦优盘出现问题文件数据肯定丢失。个人文件柜可以当移动硬盘使用，把个人常用文件存入个人文件柜，只要电脑可以上网就可以用，不用带着优盘来回拷贝，节省了时间，保证了数据的安全。<br />\r\n<strong>四：无限量的内部邮箱</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;以前公司使用163、126、新浪等的信箱，发送附件大小受到限制，超过一定大小就不能发送，而通达OA在发送内部邮件方面不受限制，只要服务器硬盘容量够大就行。而且信箱容量在163、126、新浪等网站也会受到限制，通达OA内部邮箱的容量可以根据使用量的要求来分配，所有邮件都在公司内部服务器上，一定程度上保证了公司的数据不被他人窃取。<br />\r\n<strong>五：漂亮的工作表单设计，人性化的工作流程设置</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 只要按要求设计好表单，就可以在定制工作流时使用。在工作流设置方面做的非常好，每一步骤都可以设定相应的权限，这样可以保证公司公文的保密，不用担心公文被其他员工看到。<br />\r\n<strong>六：员工合同到期提醒</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以前在给员工签订、续订劳动合同方面，都是手工来做，非常麻烦。由于公司公事繁忙，很多时候会忘记与新来员工签订劳动合同、老员工续订劳动合同。使用通达OA后再也不用为这方面的工作而发愁了，可以设置员工合同到期提前一个周提醒，大大方便了人事部的工作，也得到了员工的肯定。<br />\r\n<strong>七：通达OA质优价廉</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;在公司上通达OA前，我考查了济南的OA市场，大多数OA价格都在十几万、二十万以上，而且功能比较简单，不适合我们公司情况。在网上偶然搜到通达OA，我顿时被她强大的功能、超低的价格所吸引，而且还可以免费试用，试用合适后才付款，这正好可以满足我们公司的需要，不用担心付款后软件不适合公司需要的问题。通达以低廉的价格让我们享受到了优质的服务，我们感谢通达，她是我事业成功上必不可少的伙伴。<br />\r\n<strong>八：软件升级及时，售后无忧</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 购买一套软件最担心的是售后服务，通达在售后上做的非常的好，每隔一段时间在网站上就会新的升级包，解决了软件运行中常见问题。在使用通达的过程中出现了很多问题，通达售后人员一一给予了解答，他们那对工作扎实肯干的态度深深打动了我。现在逢人我就会说，通达OA是我的知心朋友，选择了通达就等于选择了成功！<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;尽管通达办公软件功能很强大，但也有一些不足的地方，例如，固定资产管理方面，功能过于简单，不能单独对固定资产计提折旧，只能全部固定资产统一计提折旧。希望通达OA技术人员能够对这些功能进行完善。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科提出了&ldquo;远程维护、全球服务&rdquo;的理念，并扎实贯彻了这一创新的服务模式，通过用户服务区及时解答用户问题、利用即时通讯工具与用户交流，一对一的提供专业技术支持，用一系列崭新的服务体系承担起与用户沟通的重任，我要对身边的朋友说，通达OA的信誉和售后服务都是非常值得信赖的！<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最后祝愿通达在新的一年里事业蒸蒸日上，飞黄腾达！'),(251,10,56,'<br />\r\n<strong>一、用户背景</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中船重工物资贸易集团有限公司（以下简称&quot;物贸集团&quot;，英文简称CSEMC）是中国船舶重工集团公司所属全资子公司，注册资金3亿元人民币，是我国船舶工业领域最大、最重要的物资供应商。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 物贸集团总资产超过200亿元。总部设在北京，分别在沈阳、武汉、广州、上海、重庆、昆明、天津、西安、无锡、营口、香港等十几个城市设有控股公司，经营网络遍布全国各地，截止目前，设有控股公司24家，从业员工一千余名，拥有一支善经营、会管理、积极向上的专业人才队伍。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 物贸集团经营范围横跨军工、民用两大领域，面向国内和国际两个市场，在不断做强做大钢材、有色金属、橡胶、油品、机电设备经营、进出口贸易和招投标服务等主业的同时，加快钢材加工配送、设备配套、房地产置业、线缆切割、酒业经营、酒店连锁等实业和相关产业发展。坚持&quot;把握大势、强化创新、转型超越、科学发展&quot;的经营思想，牢记企业使命，坚持解放思想，开拓创新，强化管理，严控风险，使企业实现了跨越式发展，销售收入和利润不断创历史新高，实现销售收入近500亿元，连续多年被评为中国船舶重工集团公司一类企业。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;物贸集团具有中央投资项目甲级招标代理资质和国际招标机构预乙级资格，代理土建工程、服务、国内外设备的招标，为中国船舶重工集团公司成员单位降低采购成本做出了积极的贡献，是船舶行业最大的招标代理机构。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;物贸集团注重持续提高管理水平，实施了以质取胜的质量战略，全面导入和推行ISO9000质量管理体系，从而达到管理上水平、质量上档次、效益上台阶、企业上规模的目的。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;物贸集团在国防科技工业同类企业及全国物流50强中均名列前茅，2010年被中国物流与采购联合会评为&quot;最具社会责任感企业&quot;。物贸集团是中国船舶工业行业协会副会长单位、中国船舶工业物流协会主任委员单位。<br />\r\n<strong>二、信息化动因</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中船重工物资贸易集团有限公司总部着力打造一条供应链；加大开发国内外两个市场；实现外延型向集约型转变、传统贸易向现代物流转变、资金管理向资本运作转变三个转变；建立金融综合服务、物流采购、信息化运营、产品研发、人力资源五大平台；主要业务形成钢材、有色金属、油品橡胶、机电配套、化工能源、进出口贸易、招投标、地产置业等八大板块。在此基础上，利用OA管理平台，提高企业员工协同管理效率和信息化建设就势在必行。同时中船重工物资贸易集团很早就有了信息化建设意识，最初选择了IBM Lotus Domino，但是经过多年使用，考虑技术支持和二次开发扩展性等因素，经过调研评估，最终选择了通达OA。<br />\r\n<strong>三、信息化需求</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前集中应用在工作流、公告通知、档案管理三个模块，目前建议需求如：<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;1、在线编辑office文档；<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2、工作流在线新建文件时，新建文档时直接选择文档类别，自动加载该类别文档的模板；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、公文管理模块实现工作流自定义；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;4、分支机构功能的实现，实现机构间数据隔离；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、工作流能够增加直观的标识，说明当前工作流的归档状态、发布公告通知状态；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、实现OA系统和ERP系统的集成；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7、在工作流中实现短信审批功能。<br />\r\n<strong>四、项目介绍</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统采用windows server 2008 + apache + php + mysql + 基于通达OA 2011版的开发平台，并使用了如下技术：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;1．tWorkflow工作流引擎技术；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2．tIndex全文检索引擎技术；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3．NTKO在线文档读写技术；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基于tWorkflow工作流引擎的公文系统能使不同类型公文在同一平台下稳定高效的运行；NTKO在线文档使得用户能够协同办公，公文修改的痕迹都得以保留。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2312&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1686911410&amp;ATTACHMENT_NAME=121.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2313&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-987952062&amp;ATTACHMENT_NAME=122.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2314&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1080547708&amp;ATTACHMENT_NAME=123.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<br />\r\n<strong>五、项目实施</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2011年8月开始项目调研。用户先上线通达OA，之后逐步完善、实施及建设应用方案。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2011年11月底开展培训，培训人：通达培训工程师，培训对象：中船重工信息部工程师，主要内容：进行系统管理前期设置培训和工作流培训实施。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2012年1月份开始，结合旧OA的使用意见和建议，在通达OA的技术支持下，对通达OA的模块功能进行部分改造，如合同审核、工作流程的短信审批、文件号自增插件、短信自动重发等功能。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2012年4月初在集团总部正式应用通达OA系统，实施的主要模块包括工作流、公告通知、档案管理等。<br />\r\n<strong>六、项目成果</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前系统已经在中船重工物资贸易集团有限公司总部应用近半年，效果较好，在二次开发方面，根据实际工作的流程、操作习惯等要求，自主开发了工作应用的合同短信审批、发文文号自动生成、短信自动重发等功能及插件。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;目前正在计划在下属地区公司推广应用通达OA系统。<br />\r\n<strong>七、案例点评</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;从2011年11月至今，中船重工物资贸易集团有限公司正式启用通达OA已经半年多的时间，其放弃Domino选择通达OA，是基于对同样具有军工背景的兵器信息中心的信任，以及了解到通达OA软件拥有自主研发团队并正式推向市场十年之久，是具有相当知名度和成熟度的产品，同时对于中船重工物资贸易集团有限公司开展的个性化的需求，通达团队给予其在技术上，甚至是源代码方面一定的支持，使中船重工物资贸易集团有限公司程师可以独立自主的进行软件个性化修改，增加了中船重工物资贸易集团有限公司使用上的易用性，同时该单位也提出一些宝贵的合理化建议，譬如希望公文管理模块能实现工作流自定义等得到兵器信息中心的充分重视，使我们的产品能不断朝着完善化、成熟化发展。'),(252,10,56,'<br />\r\n<strong>项目介绍：</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp; 正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作Charoen Pokphand Group（卜蜂集团）。目前，正大集团业务遍及20多个国家和地区，下属400多家公司，员工人数近20万人。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 正大集团在中国投资额近60亿美元，设立企业213家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治区，员工人数超过80，000人，年销售额超过500亿人民币。经过80多年的发展，正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心，制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;Office Anywhere携手正大，加速集团信息化进程正大集团旗下所属的企业众多，各家企业分散在全国各地，各自建立起了自己的办公网络，并通过各种方式接入Internet。但是从企业整体信息化的角度来看，每个子公司是一个个孤立的信息孤岛，企业之间缺少必要的信息沟通与互动。站在集团公司的高度看，企业内部信息流通不畅，信息的透明度和可用性都很差。提高集团公司内部信息的整合度就是迫在眉睫的问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;Office Anywhere系统开发平台，不仅成就了中国用户群最广泛的国产OA软件产品，也作为信息化的支撑门户，应用于中国兵器工业集团军工重点工程等大中型项目。其跨平台、高性能、高度灵活、高稳定性、高度可扩展性等特点，受到了集团用户的好评。凭借众多项目的成功经验，通达科技为正大集团打造功能强大的协同管理平台，提升信息化办公的效率，从根本上解决正大集团下属企业的信息孤岛问题，实现总部与分公司的信息传达、文件流转与行政管理。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;通达技术人员在正大进行了长期大量的前期需求调研，并完成了系统平台的安装与网络调试。在其间，重点对正大集团网络信息中心人员，及总部行政人员进行了基础操作培训。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;通达技术人员完成了软件定制开发项目。项目实施将从正大集团总部信息化开始，正分阶段向全国数百家分公司推广，将最终实现数千用户规模的集团协同化应用。<br />\r\n<strong>项目成果:</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过长时间的运行，目前正大集团各级部门之间的信息沟通和文件发布已经实现跨区域的协调和统一，各子公司之间沟通加强，办公流程的建立更是将公司之间的办公事务串联整合在一起，实现了统一的集团办公平台，提高了集团指令的执行度，提高了集团内信息的整合度，最终提高了集团的办公效率。'),(253,10,56,'<br />\r\n<strong>一、项目介绍</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上海铂利德钻石有限公司成立于2004年，是从事网络珠宝的专业销售的新型模式企业。钻石小鸟在上海、北京、杭州、广州已拥有了购钻体验中心。我们拥有一支集合了网络与钻石界精英团队，旨以专业的服务、优秀的品质，赢得客户的青睐，无论线上线下均为顾客提供优质体验的销售平台。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对工作流做一通用的阀值功能。根据表单字段(一般指金额字段)设置阀值，同时通过设置阀值字段的关联字段，阀值、阀值有效期，作用范围，阀值字段合计方式，控制转交、控制显示等，达到提醒作用。应用案例，比如对某部门人员每月报销设置阀值，可以合计出当月实际报销总额、还可以报销多少等。对审批人员，除了可以看到这些信息外，还可以看具体明细。<br />\r\n<strong>二、项目周期</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基于工作流模块，进行开发定制开发，该项目始于2009年，一期2009年完成，开发周期46工作日。2011年二期在一期的基础上功能细化增强，周期20工作日。<br />\r\n<strong>三、项目应用 </strong><br />\r\n阀值及相关设置如图1：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2315&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1899511801&amp;ATTACHMENT_NAME=111.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />\r\n<div style=\"text-align: center;\">（图1）</div>\r\n查看具体明细的列表字段设置如图2：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2316&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=292146828&amp;ATTACHMENT_NAME=112.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />\r\n<div style=\"text-align: center;\">（图2）</div>\r\n实际使用工作流办理界面如图3：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2317&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1004993814&amp;ATTACHMENT_NAME=113.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />\r\n<div style=\"text-align: center;\">(图3)</div>\r\n<strong>四、项目系统架构&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基于现有OA系统的工作流模块进行开发，灵活实现表单字段数据的限制，起到提示作用。每一步骤都可能要进行阀值限制，所以在步骤基本属性中对阀值进行设置，设置的阀值对当前步骤有效。<br />\r\n<strong>五、项目设施过程 </strong><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2318&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-482941442&amp;ATTACHMENT_NAME=114.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>六、项目成果&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;用阀值的方式，对工作流某些字段进行限制，起到提示或控制作用。该案例属于工作流的深入应用，具有很好的示范作用。'),(254,10,56,'<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达信科品牌营销部整理</strong><br />\r\n<strong>一、项目介绍&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 昆明和信达有限公司，是一家外贸型公司。该项目主要包括：一套T9财务产品 + 完整的财务实施。由于当时实施工程师经验不足，实施过程用时较长。后由于某些原因，用户不再使用该产品。<br />\r\n<strong>二、项目上线时间&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2008年9月。<br />\r\n<strong>三、项目应用规模&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;应用规模较小，仅和信达总部财务人员使用。<br />\r\n<strong>四、项目系统架构&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;T9财务系统，架构为T9平台。<br />\r\n<strong>五、项目实施过程&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 正式上线之后，开始了实施阶段，用时一个半月，实施工程师人数：1人。实施内容主要包括：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;科目的定义：按照用户要求，帮他们在系统中定义好全部的科目，其中辅助核算项的定义，非常耗时。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 财务三大报表公式的定义：资产负债表、损益表、现金流量表。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;工资模块的基础设置：按照用户的要求，设置好全部的工资项目，以及相应的设置。<br />\r\n<strong>六、项目成果&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 昆明和信达是我们单位第一家来自社会上的、完整实施成功的财务产品用户；<br />\r\n经过实施，丰富了我方实施人员的经验，对财务软件实施的全过程有了比较完整的了解；<br />\r\n对财务软件实施的复杂性有了更加直观、清醒的认识，为今后做财务管理类的项目积累了宝贵的第一手经验。'),(255,10,56,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着公司发展越来越快，不光是同事数量的增加，各地分公司也相继成立。公司在集团化的过程中产生了不少管理上的新问题：&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、各部门、各分公司之间的沟通缺少一个便捷的平台（邮件不及时，电话费用高）；&nbsp;<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2、部门之间协作效率低，都是口头传达或纸质单交付，缺少监督和责任；&nbsp;<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;3、文档的管理和公司信息资源的整合、共享缺少有效平台；&nbsp;<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 4、各种数据的统计和计算越来越复杂、繁琐；&nbsp;<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;5、签字盖章需要跑几个部门，无效打印造成耗材量激增等。&nbsp;<br />\r\n还有很多更具体的问题不在一一罗列，为了有效的解决这些问题实现自动化办公，领导层决定引进OA系统。&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;第一次接触通达OA是在2008年中，在这之前已经试用了其他两个公司的产品。第一个产品是领导朋友介绍的，其功能较多，但界面简陋、操作性差。连我这个专门负责IT的都觉得很难上手，试用了一个多月后我建议更改其他产品。第二个产品价格很便宜，操作也相对简单。但由于开发厂家规模较小，几次沟通后觉得后继开发和维护难以保障，试用了半个月就pass了。&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最终我还是下载了一直都有耳闻的通达OA。第一次安装非常简单，几乎没有配置上的操作。登陆后简洁的风格就吸引了我，在试用主要功能前，一些细节让我更感兴趣：日期时间、天气预报、今日咨询、桌面模块的拖拽和比例设置、搜索栏、在线人数显示、上方的快速工具栏等等设计的都非常合理、美观。&nbsp;<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 我一直都相信一句话：细节决定成败。一周的试用期后我就建议公司进行部门测试。经过行政人事部将近一个月的试用以及我对通达OA核心模块的不断了解，领导层决定引进通达OA系统。在选型和购买过程中，通达的赵鑫为我公司提供了不少帮助。最终在大家共同的努力下，强势纵横集团于2008年10月1日正式上线通达OA系统，这也算是我们公司办公自动化的里程碑。&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;坦白说，OA上线的初期并不顺利。大家都习惯了原来的沟通模式和纸质单据，我听到最多的反馈就是&ldquo;怎么这么麻烦啊？&rdquo;、&ldquo;我不会用&rdquo;、&ldquo;我用不着&rdquo;等等。好在公司领导层都带头使用，并采取不用OA就罚款的强硬措施。随着阶段性的的使用培训和讨论，集团行政、人事、财务各部工作流的建立，更主要的是大家对使用OA真正感觉到了方便和实用。现在我经常听到的都是&ldquo;你怎么没上OA啊？&rdquo;、&ldquo;我在OA上&rdquo;等等。从10月1号上线到12月短短两个月时间，同事们已经从开始的反感到后来的习惯并且最终愿意使用OA，这是个产品和使用者相互促进的过程。&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;使用OA后，每个员工对集团的组织结构都一目了然，新入职的同事也能很快了解公司的基本情况。各部门、分公司相互之间的沟通也变得十分简单，OA上可以轻松的找到各类信息。公司还规定各部门整理好自己的公共文件柜，对资源做有效的整合以及共享，还进行了一个评比，得分最高的方案座位模板使用。&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用通达OA前，公司经常是很多人手里拿着各种单据，排队找领导签字、找财务盖章、打电话找领导、抢会议室、跟行政要车等等诸如此类的情况，现在只需要新建一个工作流填好后提交就ok了，既省时又省力。领导不在公司用手机上网也能随时签批，大大的提高了工作效率，也节省了大量的打印耗材。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;以上是我们公司使用通达OA的基本情况，下面我想以一个IT经理或者说OA管理员的角度谈一下我对通达OA的看法和认识。&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 首先，我认为一个OA产品最重要两个方面就是易用性和应用性。易用性简单说就是方便使用，一学即会；应用性就是功能性强，具备灵活的管理设置功能。通达OA在这两个方面都做的很好，简洁的界面，强大的工作流功能基本满足了我公司使用的所有需求。&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其次，好的产品不仅仅是好在当前，其后续开发和客户服务也非常重要。让我感到惊喜的是通达OA在这方面做的非常及时，也很到位。举个例子：我在试用视频会议功能和批量上传功能时发现如果系统安装了最新的flash10插件，就无法调用按钮命令，也就无法使用该功能。通过在网上搜寻得知flash10插件相对之前的低版本做了安全设置调整导致这一情况，同时也找到了相关解决技术的信息。我将这些信息提供给通达的技术人员，结果在最新的一次补丁包中就很好的解决了这个问题。还有苹果机的兼容性、工作流中的细节问题等等，都是提出问题就很会得到反馈，补丁更新的频率很快、更新的功能也很实用。从我所了解的情况是：通达OA有一个强有力的技术开发团体，同时他们也是一个积极进取有责任心的团体。&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;这就是我对通达OA使用的情况和看法，除了溢美之词我也要提一些建议：使用之初对OA管理员来说真的是挺痛苦的一段时间，除了给同事做培训自己也要不断摸索，希望通达能为管理员做一个详尽的使用说明，对管理员可能遇到的问题做一个整理并提供解决方案。在购买初期能给各公司管理员做一次针对性的培训，对可能遇到的问题做一个预警和提示。&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;最后，祝大家新年快乐、身体健康、牛年行大运。让我们在各自的岗位上牛事多多，共同进步！&nbsp;谢谢！'),(256,10,56,'<br />\r\n<strong>企业介绍：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳市喜禾实业有限公司成立于1998年8月18日，致力于国内外领导品牌电器在深圳销售的代理和分销业务，目前销售品牌有九阳、德国伟嘉、博朗和顺章，产品涉及个人护理、厨房和季节性电器。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经过10年创业发展，如今喜禾公司已构建起了完善的分销网络，遍布深圳，涵盖吉之岛、天虹、岁宝、茂业及1.5级渠道等零售系统，零售终端达已达37个，拥有导购员团队130人。2010年分销总额将达4,000万元。<br />\r\n<strong>OA</strong><strong>选型过程：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;由于电子商务发展的要求公司决定提升管理，引入OA管理系统，经过多家演示考察，最后定在通达和金和两家候选，进一步的演示沟通试用后通达的流程管理优势明显，试用期满后决定购买正式版。<br />\r\n<strong>目前通达OA的使用情况：&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;使用两年来，由原来的10个用户到现在的50用户，极大的提高了员工的工作效率，经过多次升级的通达软件稳定。<br />\r\n<strong>通达OA功能与实际应用举例：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;网络硬盘功能有效的解决了部门内部和部门之间的数据共享和权限控制。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2319&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-807569866&amp;ATTACHMENT_NAME=222.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>信息发布&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;新闻公告评论功能给大家提供了一个交互的小平台。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2320&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1138227536&amp;ATTACHMENT_NAME=223.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>工作流&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电子商务销售流程<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程功能：规范电子商务销售退货，形成固定流程；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程流转说明：销售员下达销售单，经各级领导审批，最后反馈到部门申请人；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用范围：销售部、物流部、仓库、财务；<br />\r\n表单：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2321&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1961780535&amp;ATTACHMENT_NAME=224.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n流程图：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2322&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=694280833&amp;ATTACHMENT_NAME=225.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n流程图说明：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、销售&mdash;&mdash;财务核款&mdash;&mdash;物流发货&mdash;&mdash;通知销售。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、换货&mdash;&mdash;财务审核&mdash;&mdash;物流发货&mdash;&mdash;通知销售。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、退货&mdash;&mdash;物流舱口验收&mdash;&mdash;财务退款&mdash;&mdash;通知销售。<br />\r\n&nbsp;'),(257,10,56,'<div><br />\r\n<strong>个人介绍 </strong></div>\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本人于2009年4月开始熟悉通达OA，并于09年在上家公司实施使用通达OA，于2012年成功为深圳市蒂爵珠宝有限公司上线OA，个人专项于计算机网络信息化管理及应用。在此领域工作6年之久，有丰富的工作经验，通过对OA的实施与应用，让自己更深一步的提升，涉及到包括对整个公司的全局掌握，了解各个公司部门员工的信息。然后实施信息平台的架设，感觉自己就像一个主导者，主导着公司信息化及业务间有效循环的进展。<br />\r\n<strong>企业介绍： </strong><br />\r\n公司名称：深圳市蒂爵珠宝有限公司<br />\r\n成立时间：2001年<br />\r\n公司人数：500人以上<br />\r\n年销售额：5亿<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;深圳蒂爵珠宝有限公司成立于2001年，是一家集设计、生产、加工、批发和销售镶嵌首饰及黄金、铂金制品的大型企业。公司拥有1万多平方米的黄金、铂金、珠宝镶嵌、银饰品的生产厂房，专业技师有300多名，生产能力：黄金1．2吨／月；铂金3000公斤／月；镶嵌饰品3万件／月；银饰品30万件／月。同时公司拥有国际一流的生产设备，技术力量雄厚，多次被评为质量信得过企业，中宝协首饰生产优秀企业和中国珠宝驰名品牌，并为香港知名珠宝金行和国际珠宝饰品销售商加工产品，拥有Dsprit,Pierre&nbsp; Cardin等国际知名品牌的生产加工权，是一家较具规模业务多元化的大型企业。蒂爵珠宝不仅在加工质量精湛，产品齐全，生产具规模而享誉深港珠宝界，而且营销网络幅射全国，在杭州、宁波、西安、银川、成都、重庆、兰州、贵阳、青岛、南京等二十几个城市设有专卖店和专柜。<br />\r\n<strong>OA</strong><strong>选型过程：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 个人接触OA在2009年，经过多家公司选型测试，选定通达OA，此OA前期好处就是功能全部免费开放，测试使用半年,这样有足够的时间来为公司搭建平台和对员工熟悉使用程度有一个评估，经过测试使用通达OA非常适合公司办公需求，并于2009年开始使用OA，来到新公司于2012年1月开始使用OA，因为在上一家公司已经使用通达OA三年，来到这家公司结合公司实际情况，根据经验选择介绍使用通达OA。<br />\r\n<strong>目前通达OA的使用情况：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前OA使用良好，已经使用了8个月。目前开通了200人的OA帐号，每天基本在线人数100人左右,已经使用了公告通知，工作流，公共文件柜，OA精灵，OA邮件，日程安排，人力资源模块等等。<br />\r\n<strong>通达OA功能与实际应用举例：&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA目前用的最多的模块就是工作流、公共文件柜、OA精灵、人力资源模块。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、公共文件柜给公司文件带来便捷及安全性。通过各个部门及各区域公司的需求建立相应的文件权限，方便员工在任何地点只要登录OA就能查看公司资源。<br />\r\n&nbsp; 例：（以下图）公司营运部每月的销售报表都会由相关的人员每天上传OA方便领导人查看了解公司销售状况，因为公司有5个人负责不同区域报表，并且要在同一个文档下编辑保存，由于OA提供OFFICE在线编辑软件功能，可以直接OA在线编辑。并保存而且当这个文档在编辑的时候其他成员只能以只读形式打开，保证文件能正常编辑保存，数据不出现错误，这是个很好的方法。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2326&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-2019413154&amp;ATTACHMENT_NAME=333.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、人力资源模块员工人员档案通过人事更新员工信息照片等，让不同区域员工通过OA平台就能相互了解各自信息。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2327&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=960536789&amp;ATTACHMENT_NAME=334.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、OA精灵窗口可以很快了解该公司内部员工的相关信息，进行即时沟通和传文件。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;4、信息发布<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;（1）公司所有公告通知都通过OA公告管理发布，并能查阅哪些人在什么时间阅读了，哪些人没有阅读，方便公司信息流的通畅及监管。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2328&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=725553625&amp;ATTACHMENT_NAME=335.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; （1）通过新闻管理，每天定时发布公司最新金价信息，让各区域员工在上班第一时间了解最新金价价格，并在当天销售中及时更改对应价格，并且给予回复是否修改，比之前公司以手机短信形式发送方式即节约了费用，也起到监督作用。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2329&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1320761175&amp;ATTACHMENT_NAME=336.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>工作流：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作流是OA的主要核心模块，通过工作流让公司各种繁琐的工作审批变得清晰，并有效的记录了每个工作，方便日后查询统计。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;我们公司有一个特殊折扣申请。每天从各家店铺发出申请有几十项，不同级别的人有不同折扣，以往都是通过纸张传真形式审批。并且以发手机短信形式告知权限主管。这样的操作模式存在问题，首先一是每天大量的纸张不能方便日后的查询统计，二是容易丢失，三是手机信息不能长时间记录等，我通过把这项表上线到OA，通过OA把表的各项权限及折扣范围条件设置好。现在已办理1000多件，在OA上记录了每一项的申请记录。为财务及营运部工作带来便捷。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;工作流图表说明见-《工作流作品-特殊折扣申请》<br />\r\n1集团货品折扣申请流程<br />\r\n流程功能：规范货品折扣过程，形成固定流程；<br />\r\n流程流转说明：销售人员提出折扣申请，经各级折扣权限领导审批后，最后归档到管理区域部门负责人及财务部门相关人员；<br />\r\n使用范围：公司各店铺、营运部；<br />\r\n表单：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2330&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=591684364&amp;ATTACHMENT_NAME=337.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n流程图：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2331&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-817050267&amp;ATTACHMENT_NAME=338.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n流程图说明：<br />\r\n流程步骤说明：申请人》区域经理（权限）》总部权限》回传归档<br />\r\n&nbsp; 1、1之后的所有步骤都有回退到之前步骤的功能。<br />\r\n&nbsp; 2、根据表单中品名和商品折扣范围选择转交指定对应的权限领导审批。按正常的步骤往下走。<br />\r\n满足以下图条件转27步<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2332&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-758281494&amp;ATTACHMENT_NAME=339.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 满足以下条件转28步<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2333&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=664129025&amp;ATTACHMENT_NAME=3310.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp; 满足以下条件转29步<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2334&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1118302574&amp;ATTACHMENT_NAME=3310.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n3、最后归档到各个对应部门。<br />\r\n<strong>产生的效益：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过OA，让公司办公方便快捷了。员工互动性更强了，真正实现了公司信息化的畅通，为公司高效率的业务提供重要的后盾保障。'),(258,10,56,'<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA系统在我公司的运行，使我公司日常无序的办公流程变得明晰，将无形的流程可视化，将烦琐的工作流精简化，将以前本地办公模式跨越到目前的异地办公模式，将汇报－审核直至审批过程，从以前需要几个星期的时间，缩短到目前的次日落实。使公司整体运作得到质的飞跃。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;一、整体的沟通：以前公司各部各层管理沟通的主要途径是电话、单据、报告等形式，其电话沟通的弊端是没有形成文字，光说不做现象时有发生。单据的流通速度不稳定，一旦其中一个关键岗位人出现不在公司或者其它事情就制约了整个流程的运作。报告也是无法等到中层管理者的快速反馈（缺乏监管）。公司运行了通达OA系统后，情况等到明显改观。每个岗位限定了流程的处理时间，流程涉及到的岗位超过了处理时间，出现问题就可以落实到其岗位责任人。例如我们公司限定各个部门负责人每天下午下班前，必需登陆OA系统处理完毕其内部的工作事务，尤其对于部门间的事务在次日就可解决，如遇紧急事情当日就可解决。从而提升的整个企业的沟通效率。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;二、异地办公的便捷：因我公司在珠三角有5家分公司，以前老总每天奔波于各公司之间解决处理事务，上了通达OA系统后老总更多的时间坐在总公司决策各公司的报告了。其产生的效率是无法用金钱所能衡量的。我们林伟荣董事长感慨到，现代企业如果没有现代的信息化管理工具，那么这个企业就很难发展壮大。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;三、办公数据的整合：在没有上通达OA系统前公司办公数据没有统一存档，事后工作的过程往往没有了，无法总结。很难积累以前的工作经验，使得企业的工作重复。通达OA系统的运行使我们公司每件事情的处理都有了总结，达到了过程管理的目的，逐步的使企业有了自我总结的依据。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA系统在我们公司的运行，让我们企业受益匪浅，使企业有了很好的管理工具，更使我们企业向现代化管理跨越了一大步，当然OA系统并不是企业管理的万金油，还需要企业在管理上不断的加强、改进、学习。但是通达OA系统的技术优势和服务理念对于我们企业帮助很大，在通达不仅可以得到软件技术的支持，还得到了更多先进的管理理念。感谢通达公司！感谢通达CEO高波！希望每个使用通达OA系统的企业和通达科技一同前进。'),(259,10,56,'<br />\r\n<strong>企业介绍： </strong><br />\r\n公司名称：广州市潮汛贸易有限公司<br />\r\n成立时间：1997年<br />\r\n公司人数：300<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;广州市潮汛贸易有限公司成立于1997年，是经营时尚潮流女鞋、服饰、休闲箱包的现代化大型品牌运营企业。旗下拥有芭芭拉该知名品牌，其倡导的简洁个性及前卫的设计风格深受消费者的喜爱，芭芭拉分别在上海、成都、重庆、长沙、武汉、温州、嘉兴等大型城市设立直销专卖店，公司企业品牌销售网络覆盖国内各大时尚消费大型城市，拥有37个直营零售连锁店，为国内知名鞋类、服饰及相关品牌的服饰行业，最新潮流资讯的风向标。<br />\r\n<strong>OA</strong><strong>选型过程及使用情况：&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为了选择一款合适我们使用的OA产品，我们收集了当时（2009年）主流的OA产品进行了安装测试用，在老板实施无纸办公、自动化办公的方针指引下，及技术顾问结合我们公司的环境对系统进行了综合的性价比分析， 最终选择了通达OA软件。<br />\r\n目前OA共有可登录用户300人，在线人数一般在200人左右。<br />\r\n<strong>最终选择通达主要是因为以下原因：&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 强大的工作流模块，简单易用。工作流流程设计可根据用户需求及熟悉度，选择设计简易和多结构这两种形式，界面简易方便上手操作。<br />\r\n功能模块十分齐全，满足日常信息交流需求：公告通知规章制度下发；新闻、内部讨论区的多种交流平台结合；OA短信息、IM即时通讯两种信息传递方式，方便用户不同习惯。<br />\r\n<strong>通达OA功能与实际应用举例： </strong><br />\r\n<strong>信息发布&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公告通知：总公司根据需求指定不同直营店及各地区领导查阅权限，下发行文、规范等。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;新闻：总经理利用该功能延伸发展为个人微博使用，发布公司活动文化、潮流信息和文化修养学习分享等。<br />\r\n<strong>工作流&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;推广工作流的主旨是实现无纸化办公、低碳办事、高效工作，避免了手写、打印、逐个找领导签字审批的麻烦（尤其对跨地域的工作场所），节省资源，提高工作效率。在用流程近50个，工作流流水号截至填写日期为26983。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;1、促销活动流程表（修订版）<br />\r\n流程功能：统一各种促销活动申请格式规范；<br />\r\n流程流转说明：区域店长级别以上人员提出促销申请，填写表单时提交详细内容附件，流程流转根据勾选的项目转交到不同的办理步骤；<br />\r\n使用范围：网购事业部、地区店铺；<br />\r\n表单：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2335&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1727789598&amp;ATTACHMENT_NAME=191.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n流程图：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2336&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-554548380&amp;ATTACHMENT_NAME=192.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n流程图说明：<br />\r\n除了申请人填表步骤，所有流程都设置回退功能；<br />\r\n地区店铺：按数字顺序流程操作；<br />\r\n总部网购事业部：流程必须跳过2、4、9步骤；<br />\r\n7、8步骤必须提交相关附件说明文件。<br />\r\n<strong>知识管理&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公共文件柜：总公司各种常用表格、软件的分享使用；根据地区划分区域，建立不同操作访问权限的文件柜。<br />\r\n<strong>内部讨论区&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 分区域建立地区讨论区，如成渝地区讨论区：各店铺可已发帖方式进行每日补货申请，及店铺间销售经验心得、生活体验的分享。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 分性能建立信息归类讨论区，如专卖店月指引讨论区：品牌专员可进行店铺衣服搭配、货品摆设等技术指引及建议；分享个人对潮流搭配的体会。<br />\r\n<strong>产生的效益&nbsp;</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通达OA帮我公司实现了全国各地用户无处不在的办公，其方便易用的功能深受我公司众多用户的好评。同时手机、IPAD等移动设备办公也是我们公司的一大需求，如果能完善各种移动设备，系统网页界面简易操作和精灵登录功能，那么就真的是锦上添花了！'),(261,10,57,'<br />\r\n<strong>一、用户背景</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;中国兵器集团公司下属数百个成员单位。人民兵工是我党领导和创建的第一个工业部门，历经无数战火的砥砺磨炼，成长为今天的高科技国际化兵器工业，并孕育了航空、航天、船舶、电子、核能等新中国的国防科技事业，被誉为&quot;工人阶级贡献革命的伟大事业&quot;。以服务国家国防安全和国家经济发展为使命，以提升自主创新能力、提高发展质量、履行社会责任为三大任务。在建设高科技国际化兵器工业，打造有抱负、负责任、受尊重国家战略团队，建设国际一流防务集团和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地的实践中，努力建设与我国国际地位相适应的兵器工业。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器集团公司总部在使用通达OA之前公文收发已采用东方开元公司提供的交换箱、扫描枪、条码打印机以及网上电子文档分发系统形成了一套完全基于纸质投箱、扫描签收的公文收发、信件收发系统。<br />\r\n<strong>二、信息化动因</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国兵器集团公司总部主要承担业务上行下达的职责。在使用通达OA之前已开始采用部分纸质、部分电子的办公系统。但由于业务量增加凸显出纸质办公效率的低下、系统界面不够友好，电子化办公的呼声越来越多，但是由于各方业务不同，改革不能完全抛弃纸质搞纯电子办公。<br />\r\n<strong>三、信息化需求</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、系统主要以包括公文在内的流程化业务为主。我们定制了十余个通用的表单及公文流程及数十个不同部门独有的流程。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、系统需要便于用户上手操作使用。如：我们针对不同用户类型在他的个人桌面显示不同的图标，只和他的业务相关，减少学习成本。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、系统能降低用户工作负担。如：需要签字文件只需三步，打开文件、获取签名章、签名。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;4、系统要保留一部分用户使用老系统的习惯。如：在用词上我们把通用的叫法&quot;呈批单&quot;改为&quot;送签单&quot;，切合用户使用习惯。<br />\r\n<strong>四、项目介绍</strong><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2364&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1622527147&amp;ATTACHMENT_NAME=11.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统采用windows server 2003 + apache + php + mysql + 基于通达OA2011版的开发平台，并使用了如下技术：<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1．tWorkflow工作流引擎技术；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2．tIndex全文检索引擎技术；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;3．NTKO在线文档读写技术；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;4．AIP版式文件技术；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5．公文二维码生成、扫描及读取技术；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;6．信件一维码生成、扫描及读取技术；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7．与&quot;一key通&quot;整合。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 这其中任何一个技术都缺一不可。基于tWorkflow工作流引擎的公文系统能使不同类型公文在同一平台下稳定高效的运行；NTKO在线文档使得用户能够协同办公，公文修改的痕迹都得以保留；AIP版式文件配合其签章功能保证了公文送签单打印效果与传统纸质送签单效果一致；一维码、二维码在系统中的应用使得公文可以以纸质的形式走出系统继续与其他未使用电子办公系统的单位沟通；由于该单位每个用户都必须使用&quot;一key通&quot;，与&quot;一key通&quot;整合后，用户访问系统即可自动登录，免去用户忘记密码的烦恼。<br />\r\n<strong>五、项目实施</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2011年9月开始项目调研。确定用户采用先用起来，逐步完善、实施及应用的方案。在封闭式开发环境中分别构建了开发环境和测试环境；在用户服务器上分别构建了生产环境及测试环境。每当程序有大幅提升时更新程序从开发环境中提取并更新到测试环境，测试无误后提交修改条目及程序到用户的测试环境中，测试通过后更新生产环境。对于测试都通过但在生产环境出问题的情况采用现场调试开发解决。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2011年9月底开展培训，培训人：通达培训师，培训对象：各部门文书，主要内容：展示系统界面，介绍系统几大功能，用户试用，提问环节。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2011年10月初发文模块上线，从起草、审批到套红头排版、印发完全无纸化流转。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2365&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=2062716769&amp;ATTACHMENT_NAME=12.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2012年1月初收发信模块及收文模块上线，支持系统内发文发到内部部门后的收文自动生成，支持手动登记收文并传阅，支持从收信转为收文，支持收文转为转发文的附件。<br />\r\n在实施中，我们首先优化了用户体验，在界面上大胆革新，将工作流从内到外进行了改进：在弹出窗口办理工作，合理利用了整个屏幕；将各类信息在不同的标签页显示，使办理人只办理他关注的那部分内容；将转交操作隐藏在办理界面中随时可以展开，减少了跳转页面的繁琐。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;作为公文系统，正文是每个人都会关注的重点，我们增加了正文标签，可以上传或新建word文档在线编辑，同时还支持将收到的文（纸质的可以扫描后）上传转成版式文件控制打印安全传输。我们将发文送签单电子版制成版式文件格式并增加签名章功能使得每个用户可以安全又方便的在送签单上签字确认。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;在发文流程方面为了既保证流程的规范化又使事务处理时灵活，我们针对不同角色在流程中的权限合理分配了回退功能。<br />\r\n<strong>六、项目成果</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 截稿时该系统总用户数约400人，最高在线人数150人。通过该项目的开发：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;1. 通达OA2011增强版引入了数十项功能改进及性能提升；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2. 具有对扫描枪、交换箱系统、刷卡器的研发能力；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;3. 增强了对版式文件的应用水平；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4. 在用户体验方面有了更深的体会和更多的经验。<br />\r\n<strong>七、案例点评</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;中国兵器集团公司办公厅负责人对该项目非常满意，现如今公文系统每天都上，信息化建设迅速跟上，并配合集团信息负责人员在员工间宣传公文系统。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 办公厅机要文档处的负责人对我们的系统高速的并发性赞之有加，将原来走纸质的那些硬件也利用起来，与系统结合的很紧密，没有出现不兼容的情况。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 运营管理部的部门文书对于每天都要处理上百的文件，包括部门要发的文件，还有收来的一堆信件和文件的原有现状十分头疼，但如今收发文全走电子化流程，收到的文件和信件也可以在网上提醒人来拿，十分方便。'),(262,10,57,'<br />\r\n<strong>一、用户背景</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;某某集团公司（保密起见本文隐去真实名称，以下称集团公司）是我国最为重要的军工集团企业之一，下属一百多家成员单位，成员单位分布在全国各地。<br />\r\n<strong>二、信息化动因</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 集团公司目前使用的电子公文交换系统承担着集团公司总部与一百余家成员单位之间电子公文的上传下达任务。该系统具备简单、易用、安全性高的特点，是集团内部电子公文交换的主要途径。自建成并投入使用以来，电子公文交换系统虽历经数次升级和改进，但仍有若干问题亟待解决：<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;1. 无法随着集团内部组织结构的变化而变化<br />\r\n经过一系列调整，集团的下属单位由原来的一百多家调整成为几十个子集团，形成了多级组织架构。现有电子公文交换系统支持集团总部和一百家成员单位之间两级公文交换，既无法应对集团下属单位调整这一情况，也无法适应电子公文多级交换的需要。这一现状容易导致公文错发、漏发、越级收发等情况出现，同时也加重了公文交换时间成本和管理成本。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;2. 特定时间段容易出现收发文过程不顺畅、系统反应慢等问题<br />\r\n经统计，在特定时段大部分成员单位会集中进行收、发电子公文操作，导致&quot;早晚高峰网络堵塞&quot;现象出现。网络堵塞直接导致整个网络收、发公文等待时间过长，部分拨号上网单位甚至因此而导致收、发文失败的几率大增，对日常工作效率产生了极大影响。原电子公文交换系统目前无法解决此问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;3. 部分单位受网络带宽限制无法实现大数据公文的可靠传输<br />\r\n当前，仍有相当数量的下属单位在用拨号上网（有效带宽不超过2Kbps）的方式接入原电子公文交换系统。因此，原系统将传输公文大小限定在800K以下，无法满足大数据量电子公文交换的需要。另一方面，拨号方式易受网络阻塞等情况影响导致收、发公文失败，需要操作人员重新进行收、发文操作。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;4. 缺乏对收、发的电子公文进行统一、集中管理的有效手段<br />\r\n原电子公文交换系统仅提供文件上传、下达功能，收、发的公文往往以单个文件的形式散落在各成员单位所使用的计算机上。随着时间的推移，对文件进行统一、集中管理的难度加大，无法实现文件检索、分析和利用等高级应用。<br />\r\n因此，有必要对原有电子公文交换系统进行改造、升级，从系统的可靠性、健壮性、功能性等多方面进行全面提升和扩展。<br />\r\n<strong>三、信息化需求</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;1.满足集团公文交换功能需求；<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 2.提供更加安全稳定的解决方案；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;3.对于拨号方式接入网络成员单位，实现公文的高可靠传输；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.提升系统的易用性，方便用户使用，注重用户体验；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;5.考虑系统的适应性及扩展性。<br />\r\n<strong>四、项目介绍</strong><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2366&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=2003315948&amp;ATTACHMENT_NAME=211.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通过对原有电子公文交换系统进行改造，为集团总部、子集团和成员单位带来全新的价值：<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;建立分级次、流转有序的公文收发体系，能及时对集团组织架构的调整做出即时反应，有效控制公文收、发流向，避免公文错发、漏发、越级收发等情况。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;通过&quot;收发文代理&quot;、&quot;收发文任务队列&quot;多种技术手段解决可靠性、稳定性、网络阻塞等非系统功能问题，减少人工干预次数，改善用户体验，提升工作效率。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;加强电子公文收发自动化过程、文档管理和控制、文档查询统计等系统功能，符合现代公文交换工作的需要。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;提供图形化工具对公文交换过程进行集中设置、管理、监控、统计和分析。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;在保留原有系统安全特性的前提下，与原有加密解密系统、集团公文流转系统进行无缝集成，使公文的加密解密在系统内自动进行，提升系统易用性的同时又极大提升了安全性。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;强化&quot;三员分设&quot;概念，加强对用户的操作痕迹进行全程记录和跟踪，并提供多途径日志查询分析手段。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;系统提供丰富的查询统计功能，查询统计的结果可以直接生成Excel或者Word报告，快速生成汇报材料。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;系统具有良好的扩展性，可以方便地实现自身功能扩展、性能扩展和其他系统的集成。<br />\r\n<strong>五、项目实施</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2012年4月开始项目调研<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2012年5月进行需求设计和方案设计<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;2012年6月、7月开发<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 2012年8月正式上线<br />\r\n<strong>六、项目成果</strong><br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 高可靠公文交换：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统通过&quot;公文交换平台&quot;和&quot;公文接收发送代理&quot;，解决在传输速度慢且不稳定的网络条件下，公文传输经常出现失败的问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;实现公文的高可靠传输是本方案的重要目标之一，也是难点之一。据调查，系统运行的网络条件在不同单位之间，差距较大，在高峰时段，网络条件较差的网络环境传输速度在1KB/S（参考：目前普通ADSL的下行速度是500-1000KB/S），并且网络的连通性还不稳定，时断时续。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其中&quot;公文交换平台&quot;部署在集团，担任集团、子集团及所有成员单位之间进行公文交换的通道。&quot;公文接收发送代理&quot;部署在子集团和成员单位，作为子集团和成员单位接收与发送公文的代理。现有公文系统，之所以总是出现公文发送或者接收失败的问题，是因为目前的系统是纯B/S架构，纯B/S架构客户端完全依赖于浏览器，而浏览器本身不支持断点续传功能，在非常慢且不稳定的网络环境中，传输过程中出现暂时的网络不通的状态，就会导致公文发送或者接收的失败。本方案通过部署于集团的&quot;公文交换平台&quot;与部署于子集团或者成员单位的&quot;公文接收发送代理&quot;之间相互协调，来实现断点续传。例如，一公文在传输的过程中，出现了网络断开的情况，当网络重新连通后，前面的传输的数据仍然有效，可以在前面传输的基础上，继续传输该公文，直到公文完全传输成功。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 高安全性</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公文传输的安全性：目前集团公文交换系统中采用加密解密系统与新公文交换系统无缝集成，把公文加密和解密纳入到系统内部进行，这样不仅大大提升了系统使用的方便性，更重要的是大大降低人为失误的概率，另外可以通过公文密级等信息项控制，系统自动判断是否需要加密。尤其对于集团，系统也可以从主送和抄送中，自动筛选出外送，然后自动采用外送单位的密钥对公文进行加密，确保没有在发送目标单位名单中的单位，不能解密该公文。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统管理的安全性：三员分设是指系统设置系统管理员、安全保密员和安全审计员，系统提供对管理员和安全员操作审计功能，系统管理员与安全员的操作日志本身不能删除。系统管理员负责安装维护、系统运行相关参数的设置；安全保密员负责部门、用户、角色等权限设置，审计流程、电子邮件等相关日志；安全审计员对系统管理员、安全保密员的操作进行审计。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 导出系统公文的安全性：系统对非密公文提供导出和转存功能，盖有电子签章的公文导出系统之后，脱离系统的电子签章失效，变为黑灰色的电子签章。作为可选项，也可以加密导出，这样只有在同一系统中提供相对应的USB Key才能对公文解密。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;接口安全：对于需要接入到该公文系统中的其他系统，系统与系统对接同样需要通过强身份认证及授权控制，其他系统以该公文系统授权的身份来访问系统，其访问权限受到授权范围的限制，以确保系统接口的安全性，防止通过系统接口进行攻击。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 高可靠性</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp; 双机热备：对于集团部署的数据交换平台，提供双机热备方案，当其中一台服务器出现问题时，可以切换到另外一台服务器。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;数据备份与恢复：为了以防万一，系统需要提供完善的数据备份方案和数据快速恢复方案，当主服务器与灾备服务器同时出现问题的情况下，能够利用最近的备份进行快速恢复，尽快继续正常使用。 系统状态监控与报警：系统对带宽、硬盘、数据库表容量等关键资源进行监控，并可以设置预警阈值，当超过阈值时，系统应进行报警，并把报警信息以内部邮件或者内部短信方式发送给管理员。<br />\r\n<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统实施价值</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统通过&quot;公文交换平台&quot;和&quot;公文接收发送代理&quot;提供非稳定网络条件下高可靠公文传输支持，避免目前成员单位经常出现的接收和发送失败的问题。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统提供丰富的查询统计功能，查询统计的结果可以直接生成Excel或者Word报告，快速生成汇报材料。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统对公文导出提供了规范化管理功能，加强了导出公文的安全性。<br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;系统具有良好的扩展性，可以方便地实现自身功能扩展、性能扩展和其他系统的集成。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;接收回执功能，确保公文接收的可靠性和不可抵赖性，为加强管理提供了依据。<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;与集团内部公文系统无缝集成，大大提升系统使用的方便性，当主送和抄送选择有外部子集团时，系统自动启动加密和公文外发功能，实现公文内外一体化管理。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 子集团和成员单位通过&quot;公文接收发送代理&quot;避免了目前发送接收公文等待的问题，系统后台自动完成公文接收和发送，并把接收和发送的结果报告给用户。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过系统实施，建立与集团之间有序的公文交换通道，有利于加强相关制度的落实和子集团内部管理。<br />\r\n<strong>七、案例点评</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;项目相关负责人认为：此次改造工作以原有通讯网络为基础，兼顾直连接入和拨号接入两种方式，以实现高可靠、高并发的公文交换、完善收发文系统功能、加强系统稳定性和安全性为核心，形成了以公文交换系统和公文收/发客户端为主，提供了良好的可扩展性的全新电子公文交换平台，真正为用户带来了利益与效益。'),(263,10,57,'<br />\r\n<strong>一、企业介绍</strong><br />\r\n公司名称：意本阀门有限公司<br />\r\n公司员工人数：650人<br />\r\n占地面积：70000平方<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 意本阀门有限公司是全球领先的阀门设计，制造企业，在井口设备，球阀，超低温阀门，波纹管阀门等产品上处于领先地位。产品使用于石油化工，水力，电站等行业，我们通过了ISO9001：2008，ISO14001:2004以及API6D,API6A,CE/PED,TS等认证，我们可以提供全套的流体解决方案，我们主要生产闸截止，球阀，API6A系列阀门，口径从1/4&quot;到54&quot;，按照API、ASME、BS等标准，从超低温到超高温，主要材质有铸造与锻造的碳钢、不锈钢、合金钢等等。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2367&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1769077662&amp;ATTACHMENT_NAME=121.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp;<br />\r\n<strong>二、OA选型过程</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;随着企业的规模不断的扩大，对于企业内部管理的统一、部门岗位的协助、人员内部的沟通和工作联系，带来了很多的束缚，如需要员工天天跑单，天天电话不停的催问，很是浪费时间，工作效率低，而企业需要的是一套完善的自动化管理系统，选用通达OA是因为它有一套高质量、高效率、智能化、无纸化的办公系统，能为企业建立一个统一整合的工作平台，不管是在时间上还是空间上，OA系统让我司的所有员工可以在任何地方、任何时间都能够在一个工作平台完成日常的工作，大大地提高了办公效率。<br />\r\n<strong>三、目前通达OA的使用情况</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用通达OA将近1年半，最主要的模块为个人事务、工作流、行政办公、人力资源、讨论区、报表系统等，现行政办公人员及车间主管人员都在使用OA，将近有150人左右。使用期间，遇到问题也会和客服联系，都能及时为我们解除疑问，在软件功能不断改进和完善的同时，我们也不断的在学习、在进步。<br />\r\n<strong>四、通达OA功能与实际应用举例</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;通达OA系统的多个模块，不管是对本公司，还是在多个省市的办事处中提供了极大的便利，不因地域分界也可紧密相连，为企业提供了方便有利的条件，员工不用在拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去，等候审批、签字、盖章，减少了很多环节，提高了工作效率，实现了办公无纸化<br />\r\n<strong>信息发布</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公告通知、聊天室、论坛、电子邮件、短信等模块为公司内部沟通交流提供了更多的途径，能够在企业内部员工之间得到广泛的传播，能及时使员工能够了解企业的发展动态，更多的在第一时间同时了解信息，也使单位内部的通信和信息交流更快捷通畅。<br />\r\n<strong>工作流</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作流程是我们重要的核心模块之一，通过工作流作纽带，能将各个部门（行政楼和车间）连成一个整体，工作流程的流转及审批，为公司内部的工作规范化提供了条件，同时提高了办公效率，实现无纸化办公。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2368&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-825321232&amp;ATTACHMENT_NAME=122.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>意本阀门-物品采购流程</strong><br />\r\n<strong>流程功能：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;规范物品采购过程，形成固定流程；<br />\r\n<strong>流程流转说明：</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;部门人员提出采购申请，经各级领导审批，最后反馈到部门申请人；<br />\r\n<strong>表单：</strong><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2369&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-520696270&amp;ATTACHMENT_NAME=123.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>流程图：</strong><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2370&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1813766701&amp;ATTACHMENT_NAME=124.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" />&nbsp;<br />\r\n<strong>流程说明：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;流程分为2块：行政楼和车间<br />\r\n<strong>行政楼采购流程：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;请购物品金额在5000以内（含固定资产），部门经理审核&rarr;管理部由张副总批准采购&rarr;财务总监查阅&rarr;结束流程；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 金额在5000元以上（含固定资产），部门经理审核&rarr;管理部张副总审批&rarr;总经理确认同意后&rarr;管理部采购&rarr;财务总监查阅&rarr;结束流程。<br />\r\n<strong>车间采购流程：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;请购物品金额在2000以内，车间经理审核&rarr;厂长批准后&rarr;采购部进行采购&rarr;财务总监查阅&rarr;结束流程；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 金额在2000元-5000元（含固定资产），车间经理审核&rarr;厂长审批&rarr;杨副总确认&rarr;采购部进行采购&rarr;财务总监查阅&rarr;结束流程；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 金额在5000元以上，车间经理审核&rarr;厂长审核&rarr;杨副总审批&rarr;总经理确认同意后&rarr;采购部进行采购&rarr;财务总监查阅&rarr;结束流程。<br />\r\n<strong>知识管理:</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;公共文件柜和网络硬盘，将我们日常的文件资料以有关的人员都授权的资源共享<br />\r\n&nbsp;文件柜：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2371&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=1005513878&amp;ATTACHMENT_NAME=125.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n网络硬盘：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2372&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=488489261&amp;ATTACHMENT_NAME=126.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>内部讨论区</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一个问题，多个意见，在讨论区里很好的利用了这一功能，有什么问题在这里发问，会有不同的答案为你解答，有什么意见在这里提出，领导会考虑所提出的意见进行改善，企业的文化会在讨论区里延伸。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2373&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=154695586&amp;ATTACHMENT_NAME=127.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>报表组件</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;报表主要操作与生产进度这一块，进度的报表，可随时让业务员或者上司查阅了解货物的进度<br />\r\n<strong>其它功能模块</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;其它模块的应用也为公司内部管理带了更多的帮助。人事档案：每个新进的员工都会入档，填写职员的基本信息，查阅起来简单明了<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;办公用品：此模块很好的管理了办公物品的领用借用，也能及时了解仓库的库存，给管理者带了不错的工作效率。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 工作日志：现每个同仁都有养成习惯，每天下班前都会写工作日志，记录今天所做的，所发生的事情，让上司能直接了解你的工作内容。<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 个人考勤：相对来讲考勤这块不知还能否改进，能否设置几分钟以内打卡可以不计入迟到，现在是晚1秒也算迟到的；另外下班提前1小时请假以至于下班卡未打，就显示未打卡，如请假的话能否直接在考勤上显示请假的时间段呢。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 办公用品：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2374&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-705949506&amp;ATTACHMENT_NAME=128.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>工作日志：</strong><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2375&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1501733917&amp;ATTACHMENT_NAME=129.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>五、产生的效益</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;OA系统，让企业实现了办公智能化、无纸化，实现了跨区域跨部门同时办公，节省了工作时间，提高了各部门的工作效率和质量，降低了管理的难度，缩小了管理的范围，这正是企业领导所需要的，在此，我们也希望OA的不断改进和完善，能为所有用户带来更好效益。'),(264,10,57,'<br />\r\n<strong>一、公司简介：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 郑州思念食品有限公司是中国最大的专业速冻食品生产企业之一，公司的品牌影响力、生产能力、销售总量均位居全国同行业前列。<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司被省政府确定为&quot;河南省百户重点工业企业&quot;；被农业部、发改委等八部委评定为全国农业产业化优秀重点龙头企业。2006年8月18日思念公司在新加坡交易所主板成功挂牌上市。2006年10月，思念公司携手奥运，成为&quot;北京2008年奥运会速冻包馅食品独家供应商&quot;,这是中国速冻食品行业中唯一的一家。2008年,思念公司&quot;思念&quot;品牌再次被&quot;世界品牌实验室&quot;评定入选&quot;2008年中国500最具有价值品牌&quot;，品牌价值评估为41.36亿元位列总排名第182位。2008年&quot;思念&quot;品牌2008年被国家工商行政管理总局认定为&quot;驰名商标&quot;。 思念牌的汤圆、水饺是&quot;中国名牌&quot;。<br />\r\n<strong>二、OA选型过程：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2003年，思念公司为方便异地同事沟通联系，提高工作效率，加强内部管理，通过多方了解、试用后，最终于2004年初选用了方便、易用的通达OA。<br />\r\n<strong>三、目前通达OA的使用情况：</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从2004年OA上线到目前为止，已7年有余，从最初的2004版已升级到目前的2010版，随着思念公司的发展，OA用户也日渐增多，已从最初的百人左右，扩展现在的两千多个用户，平时并发在线用户有600多人。目前所用到功能主要有：内部邮件、工作流、行政办公、知识管理等功能，异地销售人员及生产单位和总公司之间的联系全依赖OA的内部邮件、工作流、新闻、公告通知等。<br />\r\n<strong>四、通达OA功能与实际应用举例：</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;在我们公司用到的OA众多模块中，工作流使用频率最为多，详见工作流说明<br />\r\n<strong>信息发布</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;在公告通知中，我们分&quot;营销中心&quot;和&quot;总公司&quot;两个系统分别进行公告，销售管理部用户在发布公告时，发布范围选择营销中心用户。<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2376&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=-1764558524&amp;ATTACHMENT_NAME=333.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n&nbsp; &nbsp;&nbsp;我们将新闻管理改成了项目公告板，在2010版中，可以通过&quot;系统代码设置&quot;自由添加下级分类，这一点刚好满足了我们公司的需求，我们根据自身需求分别添加了扫盲战报、美食总动员、销售战报、分销商、NC与BI、ISO9000，如上图。<br />\r\n在新闻管理模块中，我们创建了新闻管理角色，给不同项目负责人分别添加新闻管理权限。<br />\r\n<strong>工作流</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作流这个万能模块，已经深入应用到我们公司生产、采购、销售、财务等系统，已经成为我们公司运行过程中不可缺少的一部分，为我们公司全国各地工作人员提供了极大的便利，提高了工作效率，并促进了公司各管理制度的高效、规范运行。<br />\r\n<strong>1</strong><strong>、设备及工器具申购流程</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程功能：规范思念公司2000元以上设备申购，形成固定流程；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 流程流转说明：总公司各分厂或外建厂提出采购申请，经生产管理、设备管理等部门及各级领导审批，并由财务部审核预算，报总经理审批后，最后采购执行负责采购设备；<br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用范围：思念公司总部各分厂、各外建厂及研发中心；<br />\r\n<strong>表单：</strong><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2377&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=448464049&amp;ATTACHMENT_NAME=334.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>流程图：</strong><br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2378&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=926930426&amp;ATTACHMENT_NAME=335.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>流程图说明：</strong><br />\r\n&nbsp; &nbsp; 1、设备申购分三类：a.生产性设备（含新产品）及工器具 b.动力设备类 c.新产品、研发用设备，步骤1为允许并发步骤；<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 2、当申请人选择a时，流程流转方向为2或15（当申请人是总公司某分厂时，流程转向2；当申请人为外建厂时，流程转向15。因外建厂和总公司的生产管理审批人不一样，为防申请人选错审批人，特增加了一个步骤来固化人员）；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;3、当申请人选择b或c时，流程转向3、4、5、6、7，此为允许并发，申请人可根据设备需求选择相关部门；<br />\r\n&nbsp; &nbsp; 4、当申请人选择a时，流程转给2或15之后，再转向3、4、5、6、7，2和15为允许并发，可根据设备需求选择相关部门；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;5、若申请人选择c，由4、5、6将流程转向12质量技术总监审批，3、7可将步骤结束；<br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;6、若申请人选择a或b，需求部门为总公司某分厂时，流程转向8，若需求部门为外建厂，流程跳过8转向9。<br />\r\n<strong>知识管理</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在知识管理模块中，我们公司用的最多的是&quot;公共文件柜&quot;，分门别类创建文件夹，很方便的视文件类型设置各种权限，既方便了用户随时随地查看文件，也方便了公司对文件的管理。文件夹分类如下图：<br />\r\n<img src=\"/inc/attach.php?AID=2380&amp;MODULE=portal&amp;YM=1309&amp;ATTACHMENT_ID=691871659&amp;ATTACHMENT_NAME=336.jpg&amp;DIRECT_VIEW=1\" /><br />\r\n<strong>五、产生的效益</strong><br />\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;通达OA帮我公司实现了全国各地用户无处不在的办公，其方便易用的功能深受我公司众多用户的好评。同时手机办公也是我们公司的一大需求，如果此功能好好完善下，那么就真的是锦上添花了！'),